風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)演講稿范文（精選3篇）
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)演講稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是來自吳安屯分社的楊希，今天我演講的題目是《風(fēng)險(xiǎn)無大小，合規(guī)在我心》。
自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景，從一個(gè)對銀行工作一無所知的大學(xué)畢業(yè)生到今天具備一定專業(yè)知識的我，要感謝的人和事很多，風(fēng)險(xiǎn)無大小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴促我慢慢成長，隨著對銀行業(yè)的深入了解，越發(fā)意識到合規(guī)的重要性，有時(shí)，僅那么一瞬間的疏忽就會造成自身和信用社財(cái)產(chǎn)的損失。合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識，更是一種習(xí)慣。好的習(xí)慣可以使我們減少很多不必要的麻煩，20xx年來的工作經(jīng)驗(yàn)使我明白一個(gè)真理，即“風(fēng)險(xiǎn)無大小”。
我相信業(yè)務(wù)差錯是每一個(gè)信合員工都無法避免的問題，但有一點(diǎn)是我們可以做的，那就是在原則面前多一份堅(jiān)持，在業(yè)務(wù)辦理過程中無論金額大小，多一份細(xì)致、多一次核對，就能將差錯大大減少。無數(shù)的事實(shí)證明，我們在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的這些差錯往往是業(yè)務(wù)量少時(shí)高于業(yè)務(wù)量多時(shí)，也就是當(dāng)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶相對少時(shí)，我們心里的風(fēng)險(xiǎn)提示就會降低，心里的松懈往往造成了風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際發(fā)生。例如客戶取款一萬元，但我們只為客戶下賬了一千元，卻依舊給了客戶一萬元，我們往往在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生一段時(shí)間后，有時(shí)甚至是下班扎帳時(shí)才發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，這時(shí)再要追回9000元也不是件容易的事情，無數(shù)事實(shí)證明，我們在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不能有半點(diǎn)松解。
銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價(jià)換來的，因而我們要合規(guī)經(jīng)營，在制度執(zhí)行上不能有半點(diǎn)僥幸心里，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，隨時(shí)都可能發(fā)生在自己身上，在我身邊就發(fā)生了這樣一個(gè)案例，有一天，一個(gè)80多歲的老奶奶和她的兩個(gè)20多歲的孫女跑到我們營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，說她們的奶奶上次一個(gè)人到我們網(wǎng)點(diǎn)取款900元，里面有500元的假幣，一口咬定老奶奶取錢回家后就把錢放在箱子里沒有動過。
直到昨天拿出來用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)里面有假幣，我們在查看存折后發(fā)現(xiàn)上次取錢距離今日已過去20多天，我們耐心細(xì)致的對她們進(jìn)行說明，我們的柜員在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都在監(jiān)控下面進(jìn)行，并且還要在點(diǎn)鈔機(jī)上過兩次，確保錢數(shù)正確并且沒有假幣，才會將錢交到客戶手中，但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的，柜員沒有在點(diǎn)鈔機(jī)上過而是直接將錢付給了她，為了給客戶一個(gè)交待，同時(shí)也為了還我們柜員的清白，維護(hù)信用社的聲譽(yù)，我們將20多天前的監(jiān)控調(diào)閱給老奶奶一家看，監(jiān)控清楚的記錄著，我們的柜員合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，在付款時(shí)口頭提示老奶奶看著，并在點(diǎn)鈔機(jī)上過了兩次，才將900元錢交到老奶奶手中，看完監(jiān)控的祖孫三人啞口無言，這是一個(gè)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，假如我們的柜員沒有按程序辦理，或是心存僥幸，覺得900元沒必要在點(diǎn)鈔機(jī)上過，而直接將錢付給客戶，那么當(dāng)客戶再來滋事時(shí)，我們就會處在下風(fēng)，有時(shí)甚至?xí)䦟⒆约壕砣牍偎局小?/p>
作為一名信合員工，我們面對的客戶形形色色，素質(zhì)有高有低，時(shí)刻警示風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合規(guī)意識，按制度辦事，對我們自身也是一種很好的保護(hù)。加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，是經(jīng)過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只要我們好好遵守，認(rèn)真執(zhí)行，那我們何嘗不是走了順當(dāng)?shù)慕輳剑覀優(yōu)槭裁催�要一次又一次的闖入雷區(qū)呢？
“風(fēng)險(xiǎn)無大小，合規(guī)在我心”，讓我們把合規(guī)變成一種意識，變成一種習(xí)慣，與心同行，從點(diǎn)滴做起，我們的職業(yè)生涯將會更精彩，信用社的明天必將更加美好，如此美好的未來我們怎能不繼續(xù)前行。
我的演講完了，謝謝大家！
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)演講稿范文 篇2
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!今天我發(fā)言的題目是“公司合規(guī)文化建設(shè)”。希望能有些幫助和啟發(fā)!
第一、合規(guī)文化及重要意義
所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規(guī)則和常理的一種理念。具體到我們的企業(yè)中，就是在企業(yè)運(yùn)營的過程中要遵守立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)慣例、公司內(nèi)部規(guī)章制度，以及職業(yè)道德規(guī)范的準(zhǔn)則。
合規(guī)文化有以下幾點(diǎn)理念：
首先，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。合規(guī)管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規(guī)活動能夠?yàn)楣緺幦〉接欣谖磥戆l(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策環(huán)境、避免業(yè)務(wù)活動受到限制；通過內(nèi)部制度的持續(xù)修訂，形成一整套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的、程序化的內(nèi)部制度，將日積月累的各種良好做法沉淀下來，將大大降低公司管理成本并增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提高資本回報(bào)，最終為公司創(chuàng)造價(jià)值。
其次，全面合規(guī)、全員合規(guī)。合規(guī)管理應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)、各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)和全體工作人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不存在合規(guī)管理的空白或漏洞。合規(guī)是公司所有員工的共同責(zé)任，公司全體員工都應(yīng)參與合規(guī)管理。公司高層應(yīng)當(dāng)在整個(gè)公司中做出表率，設(shè)定鼓勵合規(guī)的基調(diào)�！昂弦�(guī)從高層做起”是有效的合
規(guī)管理體制得以建立的基礎(chǔ)。
再次，主動合規(guī)理念，是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種理念。具體表現(xiàn)在：主動發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題，主動改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策，行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。同時(shí)，還應(yīng)主動對相關(guān)責(zé)任人采取必要的懲戒措施。對于主動報(bào)告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責(zé)，乃至給予獎勵。
現(xiàn)在在我們企業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：有的為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)違規(guī)操作，已經(jīng)造成了經(jīng)濟(jì)損失;有的雖未造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，存在大量風(fēng)險(xiǎn)隱患。而這些現(xiàn)象的深層次原因還是合規(guī)守法意識欠缺，反映出我們的合規(guī)文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。
如今，在互聯(lián)金融飛速發(fā)展的同時(shí)，也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。該業(yè)務(wù)在還屬于探索發(fā)展階段，具體監(jiān)管規(guī)范尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹(jǐn)慎經(jīng)營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境。
培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是公司樹立良好企業(yè)形象，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。
第二、如何實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化
�。ㄒ唬� 制定科學(xué)合理的制度
在合規(guī)管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)和保障，落實(shí)合規(guī)文化的理念。制度必須能夠量化風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任，操作性強(qiáng)。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度，還可以通過分析各個(gè)部門和崗位的差異性和實(shí)際情況，制作崗位手冊和操作程序，細(xì)化操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)，為每一個(gè)業(yè)務(wù)流程合規(guī)理論基礎(chǔ)。制度不應(yīng)該是一成不變，要在實(shí)踐中不斷完善，修補(bǔ)各種因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)或者新事物的出現(xiàn)而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標(biāo)準(zhǔn)、處處都有嚴(yán)格紀(jì)律約束的良好氛圍，使依法合規(guī)經(jīng)營成為全行員工的自覺行為。
�。ǘ� 培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理
制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強(qiáng)化員工的合規(guī)和意識，才能實(shí)現(xiàn)“雙保險(xiǎn)”。合規(guī)意識是公司文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識，不僅要倡導(dǎo)誠實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為操守準(zhǔn)則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個(gè)員工的中，讓員工認(rèn)識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應(yīng)參與合規(guī)管理并履行職責(zé)，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強(qiáng)化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經(jīng)營觀念。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。
�。ㄈ┙⒂行У谋O(jiān)督、激勵、獎懲機(jī)制
要使合規(guī)文化有效實(shí)現(xiàn)，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報(bào)機(jī)制，倡導(dǎo)自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個(gè)管理人員和員工的責(zé)任追究體系，強(qiáng)調(diào)“合規(guī)管理與操作”是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。要實(shí)行責(zé)任認(rèn)定細(xì)化，對每一次違規(guī)都要認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，同時(shí)層要樹立正確認(rèn)識，確保每一條制度、每一次通知都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和認(rèn)識，保證規(guī)章的傳達(dá)到位。公司要建立正向激勵機(jī)制，將內(nèi)控管理成效與考評機(jī)制相結(jié)合，考核機(jī)制中要體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的重要性，采用全面評估方法實(shí)施績效考核，對遵守制度表現(xiàn)好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報(bào)告重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有功者給予獎勵。可以將積極探索和實(shí)現(xiàn)內(nèi)控的結(jié)果與各部門目標(biāo)同時(shí)考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導(dǎo)和推動內(nèi)控管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在績效考核之外，還要要制定另外的合規(guī)文化管理獎懲制度，建立合規(guī)文化獎項(xiàng)，采用目標(biāo)激勵、業(yè)績激勵以及物質(zhì)激勵等措施，激勵員工合規(guī)操作。對合規(guī)文化執(zhí)行好的部門和個(gè)人予以表彰和獎勵，使優(yōu)秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內(nèi)在動力，進(jìn)而引導(dǎo)、督促員工對合規(guī)文化的追求。
�。ㄋ模┲匾暫弦�(guī)文化的培訓(xùn)
要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)范操作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于公司的整個(gè)業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于公司員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)公司的管理與決策之中。
一個(gè)沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。合規(guī)文化建設(shè)是以公司員工為載體而存在的，是公司企業(yè)的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們公司的興衰成敗。
相信在經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業(yè)合規(guī)文化意識，肩負(fù)起自己的責(zé)任，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，公司一定能有更輝煌的明天!
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
古人有云：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)矩是人類的公約，有了規(guī)矩，就必須遵守，否則無以立信。而今，在我們倡導(dǎo)的企業(yè)文化中，制度文化是弘揚(yáng)精神文化，踐行管理理念，實(shí)施行為規(guī)范，促進(jìn)工作落實(shí)的力量和保證，我以為“遵守規(guī)則、合規(guī)經(jīng)營”正是彰顯保險(xiǎn)制度文化的具體體現(xiàn)�！昂弦�(guī)經(jīng)營”不僅體現(xiàn)在各級各部門的經(jīng)營管理上，更體現(xiàn)在我們每一位員工的行為規(guī)范上，每一筆日常業(yè)務(wù)的具體操作上，“合規(guī)經(jīng)營”不僅是提高經(jīng)營管理水平的需要，對規(guī)范操作行為、遏制違法違紀(jì)行為及防案控險(xiǎn)具有深遠(yuǎn)的意義，同時(shí)也是保險(xiǎn)公司樹立誠信，提高經(jīng)營效益的重要基礎(chǔ)。
努力實(shí)踐“合規(guī)經(jīng)營”，首先應(yīng)該做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)才能提高認(rèn)識，知法才能守法。保險(xiǎn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度也在隨之變化，省市制定下發(fā)的每一項(xiàng)制度辦法，通過轉(zhuǎn)發(fā)或結(jié)合自身實(shí)際制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，再通過集中學(xué)習(xí)傳達(dá)到每一位員工，許多重要的規(guī)章制度，規(guī)范的操作流程，制成牌匾懸掛在墻上，或印在小卡片上隨身攜帶，時(shí)刻提醒我們真正做到“令行禁止”，學(xué)習(xí)的過程樹立了行為規(guī)范，警示了違規(guī)行為，增強(qiáng)了我們執(zhí)行制度的能力和自覺性。
“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的員工還要做到學(xué)以致用，在工作中嚴(yán)格要求自己“依規(guī)辦事、按章操作”，在全社形成合規(guī)經(jīng)營的文化氛圍，把“合規(guī)經(jīng)營”的理念刻在腦海中，滲透到實(shí)際工作中去，發(fā)自內(nèi)心地把合規(guī)操作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程、每一個(gè)履行職責(zé)及行使權(quán)利的行為之中，我們還要升華制度文化的內(nèi)涵，把合規(guī)行為作為自身的習(xí)慣，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，視制度為高壓線，自覺遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
說到容易做到難，要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面對親情、友情的時(shí)候，我們?nèi)菀追潘勺约�，卸下防線，為了所謂的情感與面子做出違規(guī)行為，但這不僅違反了職業(yè)道德，也是對情感的褻瀆，我們要將情感寓于規(guī)則的約束之中。當(dāng)同事出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，我們就應(yīng)嚴(yán)厲制止，不能感情用事。在創(chuàng)造業(yè)績時(shí)，也不能靠投機(jī)取巧、違規(guī)經(jīng)營獲得眼前暫時(shí)的發(fā)展和繁榮，而是要做到制度先行不盲目，達(dá)到效益與合規(guī)雙贏的目的，工作中，我們還會遇到其它一些心理矛盾，此時(shí)，我們一定要堅(jiān)守合規(guī)守則，在大是大非面前做到立場堅(jiān)定、頭腦清醒。合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的影子，只要有企業(yè)經(jīng)營行為就會伴隨著制度文化教育，所以，我們每一位員工都要堅(jiān)定“合規(guī)持久戰(zhàn)”的意志，堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起的意識，以鍥而不舍的精神，反復(fù)實(shí)踐，反復(fù)磨練，全力打造一個(gè)以“合規(guī)”為美德的良好經(jīng)營環(huán)境。