競(jìng)騁演講稿（精選3篇）
競(jìng)騁演講稿 篇1
尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
您們好!我叫，現(xiàn)年歲，1999年7月畢業(yè)于四川廣播電視大學(xué)，大專文化，1999年12月至今，在縣交通局路政管理大隊(duì)工作。、先后被路政大隊(duì)、縣交通局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人�！ �
我這次競(jìng)聘的職位是路政大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。如果能競(jìng)聘成功，我將不折不扣貫徹路法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)指示精神，以一流的精神面貌、出- 一流的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流的路政中隊(duì)�！ �
具體地說(shuō)，我將采取以下措施履行好崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作�！�
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門的指示精神。作為路政中隊(duì)，它的職責(zé)主要是按上級(jí)的有關(guān)要求抓好路障的排除、紅線的控制、路審案件的查處等，我相信，如果我擔(dān)任了中隊(duì)長(zhǎng)，縣委、縣府、縣交通局及路政大隊(duì)的有關(guān)要求，在我所負(fù)責(zé)的中隊(duì)能夠得到第一個(gè)響應(yīng)，并及時(shí)貫徹。
2、組織好中隊(duì)職工抓好落實(shí)。作為中隊(duì)長(zhǎng)，其中一個(gè)重要職責(zé)就是要帶領(lǐng)中隊(duì)一班人，抓好轄區(qū)內(nèi)的路政管理，我相信，通過(guò)建立健全相關(guān)制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)等措施，一定能夠圓滿地完成大隊(duì)交給我們的任務(wù)。在具體工作中，我將做好三件事：一是帶頭示范，身先士卒。哪里有困難，我首先就出現(xiàn)在哪里;二是搞好組織和協(xié)調(diào)，及時(shí)向轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取得到他們的關(guān)心和支持;三是搞好督查，每分配一項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到具體的人頭，我都將時(shí)刻了解工作進(jìn)展情況，并及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)�！ �
3、抓好自身建設(shè)。作為中隊(duì)長(zhǎng)，抓好中隊(duì)職工的自身建設(shè)是義不容辭的職責(zé)。一是抓好職工的學(xué)習(xí)，充分利用各種條件，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，組織職工學(xué)習(xí)黨的方針政策和路政法律法規(guī)，提高職工的素質(zhì);二是通過(guò)政治思想工作，經(jīng)常與同事談心交心，溝通思想，交流感情，強(qiáng)化情感管理;三是通過(guò)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、到相關(guān)單位協(xié)調(diào)等方式，通過(guò)自己的努力，在力所能及的范圍內(nèi)，盡量解決好職工的后顧之憂，讓他們工作安心、生活舒心、領(lǐng)導(dǎo)放心�！ �
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，請(qǐng)相信我，如果這個(gè)機(jī)會(huì)給了我，回報(bào)給你們的將是“你們滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意”的“三滿意”效果�！ �
謝謝大家!
競(jìng)騁演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次我們辦公室開展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常珍惜這次競(jìng)選活動(dòng)，因?yàn)檫@也是鍛煉我們年輕人的很好的機(jī)會(huì)。所以我這次勇躍參加了這次競(jìng)選�！ �
我這次競(jìng)選的職位是巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。下面，我先向大家簡(jiǎn)單作一下自我介紹。正因?yàn)檠簿嘘?duì)這些職責(zé)，它在政府辦公室的工作中占據(jù)著十分重要的地位，它的工作的好壞，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室整體的工作�？上攵�，綜合科科長(zhǎng)所負(fù)的擔(dān)子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好�！ �
如果我當(dāng)選為綜合科科長(zhǎng)，我的工作宗旨是：
提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)高效、文明、一流的中隊(duì)�！ �
如果我當(dāng)選為巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，我將按照這一宗旨保證做到以下幾點(diǎn)�！ �
一、根據(jù)防暴巡警大總體計(jì)劃，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)編排本中隊(duì)工作計(jì)劃，安排和落實(shí)工作任務(wù)，檢查對(duì)內(nèi)人員工作進(jìn)度和質(zhì)量，定期向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室工作�！ �
二、鑒于我們中隊(duì)，目前老民警少，新巡警多的情況下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好管理工作，以便使新同志盡早適應(yīng)環(huán)境，與分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)講經(jīng)驗(yàn)，并以此為鑒。我認(rèn)為這將對(duì)新巡警們?cè)缛詹饺胲壍篮苡袔椭！ ?/p>
三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好思想政治工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到互敬互讓、互幫互學(xué)的好傳統(tǒng)，創(chuàng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，比如學(xué)法律、治安管理?xiàng)l例，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)等內(nèi)容，從而進(jìn)一步提高巡警人員的綜合素質(zhì)�！ �
四、每月至少召開一次科務(wù)會(huì)，布置、檢查工作，交流思想、溝通情況�！ �
五、及時(shí)了解科內(nèi)人員的思想狀況，做細(xì)致的思想工作，調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致，在創(chuàng)新服務(wù)和超前服務(wù)上多做文章，切實(shí)為隊(duì)長(zhǎng)減輕負(fù)擔(dān)，使隊(duì)長(zhǎng)全身心投入到隊(duì)內(nèi)主要工作上�！ �
六、注重樹立良好的巡警人員形象。我們秘書人員經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)出去辦理公務(wù)，或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時(shí)我們的一言一行都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室在群眾中的威信。因此，我將嚴(yán)格要求科內(nèi)人員，牢固樹立大局意識(shí)，時(shí)刻注意自己的一言一行�！ �
總之，我有信心和在座的各位很好地合作，把綜合科的工作推向新的臺(tái)階，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為推進(jìn)我市跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)�！ �
以上是我的競(jìng)職演講內(nèi)容。
最后，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持表示衷心的感謝!
競(jìng)騁演講稿 篇3
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，基于以下因素：
第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論和黨的各項(xiàng)方針政策，注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，在重大問(wèn)題上始終與黨組織保持高度的一致，正是因?yàn)槿绱�，我不論在何時(shí)何地，都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于我公司的發(fā)展與建設(shè)中�！ �
第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。入伍前我就是一名駕駛員，在部隊(duì)曾擔(dān)任過(guò)副班長(zhǎng)，班長(zhǎng)，代理副排長(zhǎng)及新兵訓(xùn)練營(yíng)排長(zhǎng)等職;這給我積累了一定的組織及協(xié)調(diào)的能力和經(jīng)驗(yàn)。復(fù)員后就一直從事駕駛員的崗位，由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題，在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題�！ �
二、工作目標(biāo)
如果在這次競(jìng)聘中我取得成功，我將著力從以下幾個(gè)方面開展工作：
1、擺正位置，做好公司發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員�！ �
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人，車，物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為，認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況，安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要做到合理安排布置各項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)工作的落實(shí);第三是促進(jìn)我公司改革發(fā)展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識(shí)，提高基礎(chǔ)管理水平�！ �
我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位及全民部分單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是盛達(dá)公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為車隊(duì)長(zhǎng)，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過(guò)程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題;從而提高車隊(duì)的管理水平。強(qiáng)化落實(shí)安全及例會(huì)學(xué)習(xí)制度，并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問(wèn)題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說(shuō)明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。