2024后勤演講稿（精選3篇）
2024后勤演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
一、要明確職責(zé)定位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任觀念。
工作中，我逐漸認(rèn)識到：營房管理工作是部隊(duì)后勤建設(shè)的重要組成部分，對于營房的質(zhì)量安全和改善官兵訓(xùn)練與居住條件具有重大意義;營房助理員是部隊(duì)基建營房計(jì)劃編制的具體執(zhí)行者，也是新營房建設(shè)、項(xiàng)目改造和日常管理的具體實(shí)施者，既涉及警營宏觀基礎(chǔ)建設(shè)藍(lán)圖的規(guī)劃，也是要事無巨細(xì)地安排好營房維修工作，可以說責(zé)任重大，工作繁雜。基于這種認(rèn)識，工作中我不斷增強(qiáng)責(zé)任觀念，以高度的責(zé)任感對待工作。我堅(jiān)信“細(xì)節(jié)決定成敗”的至理名言，特別關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起，一絲不茍地開展工作。比如，在機(jī)關(guān)裝修工程中，對質(zhì)量問題進(jìn)行了細(xì)致地把關(guān)，不放過一個(gè)小的環(huán)節(jié);對于自己不懂不會的問題，積極請教股長，直到把問題弄懂弄清，確保裝修質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我深刻體會到：沒有高度的責(zé)任感和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，干好本職工作是不可能的。
二、要強(qiáng)化三種意識，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。
在加速部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，部隊(duì)后勤保障工作對營房助理員的綜合素質(zhì)提出了更高要求，今后我應(yīng)當(dāng)著力培養(yǎng)自身的“三種意識”：
一是服務(wù)意識。首先，要主動服務(wù)好基層，認(rèn)真傾聽基層的官兵的呼聲，熱心幫助基層排憂解難，不怕繁難瑣碎，不懼苦累，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，提高基層官兵對營房工作的滿意度，否則工作就難以開展;其次，應(yīng)注意全面掌握部隊(duì)營房的基本情況，隨時(shí)關(guān)注出現(xiàn)的新情況，及時(shí)了解相關(guān)信息，自覺向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的資料和數(shù)據(jù)，提出建設(shè)性意見，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，否則難以充當(dāng)好助手角色。
二是廉潔意識。營房助理員不可避免與社會人員打交道，手中擁有一定的質(zhì)量把關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收等權(quán)力，這容易成為相關(guān)社會人員拉攏腐蝕的對象。工作中，也有參建營房的社會人員“邀請”我去吃飯，都被我一口拒絕了。試想一下，如果放松思想警惕，受到社會人員的拉攏腐蝕，以后的工作必然會有失公正，陷入被動，后果不堪設(shè)想。因此，今后我應(yīng)特別注意強(qiáng)化個(gè)人廉潔從業(yè)意識，嚴(yán)格遵守軍人職業(yè)道德，筑牢反腐倡廉思想防線，堅(jiān)決拒絕各類不良誘惑，做到清清白白做人，干干凈凈做事。
三是學(xué)習(xí)意識。營房助理員需要專業(yè)的知識，同時(shí)，撰寫各類材料，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù)等也需要良好的調(diào)研能力、寫作能力、溝通協(xié)調(diào)能力。也就是說，助理員既應(yīng)充當(dāng)一個(gè)“專才”，也應(yīng)成為一個(gè)“通才”。然而在實(shí)踐中，我越來越感到自身知識、經(jīng)驗(yàn)和技能的不足，雖然堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是還是感到不能滿足崗位工作需要，總有種“書到用時(shí)方恨少”的感覺。今后不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑建設(shè)方面的法規(guī)和政策、工程預(yù)決算、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量控制等相關(guān)專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)寫作知識、調(diào)研知識和管理、溝通學(xué)相關(guān)內(nèi)容。
三、要講究工作方法，進(jìn)一步提升履職的能力。
在剛剛進(jìn)入崗位的前兩周，由于工作抓不住重點(diǎn)，理不清頭緒，形成了“眉毛胡子一把抓”的局面，工作較為被動。后來，及時(shí)改變了工作方法，制定了月度計(jì)劃和每周計(jì)劃，根據(jù)輕重緩急合理安排工作，對于大事重點(diǎn)抓，同時(shí)兼顧小事;對于應(yīng)急的工作，提前安排;對一些可以推后的小事適當(dāng)推后，同時(shí)每周的計(jì)劃適當(dāng)留有空間，以便隨時(shí)準(zhǔn)備處理領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)和應(yīng)急性任務(wù)。這種方式使我較快地適應(yīng)了新崗位，今后還需繼續(xù)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，具體到天計(jì)劃，自己每天完成哪些具體的工作目標(biāo)，這些都要心中有數(shù)。工作中還體會到，最大的難點(diǎn)不在于具體的事務(wù)，而在于溝通協(xié)調(diào)。由于營房涉及方方面面，容易出現(xiàn)一些矛盾，影響工作成效，今后應(yīng)特別注意學(xué)會溝通，善于做耐心細(xì)致的思想工作，善于處理各類復(fù)雜的關(guān)系，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和基層的理解，推動工作順利開展。
總之，新崗位的鍛煉，讓我開闊了視野，增長了見識，對崗位工作有了更深的認(rèn)識。古人講：“學(xué)然后知不足”;經(jīng)過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我越來越認(rèn)識到自身在諸多方面還存在差距。今后，我將結(jié)合崗位工作的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識新理論，牢固樹立服務(wù)意識、廉潔意識和學(xué)習(xí)意識，摸索更多的工作方法，盡心盡力履行好崗位職責(zé)，力爭做一名不但合格而且出色的營房助理員，努力為部隊(duì)建設(shè)做出一份積極的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!
2024后勤演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：
大家好!我叫鄢朋，曾是軍人，為能保家衛(wèi)國感到十分光榮!我也曾是一名基層堤防衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在激浪拍岸的千里漢江。今天，我作為局后勤的一名新兵，能向大家講述自己走進(jìn)后勤的感受，感到十分的榮幸，我演講的題目是《默默奉獻(xiàn)地后勤人》。在我的身邊有這樣一群人，他們勤奮上進(jìn)，在平凡的工作崗位上默默耕耘;他們沒有什么豪言壯語，卻有著一顆熱誠服務(wù)的心;他們處在輔助的地位，卻自強(qiáng)不息，以不懈的努力書寫著后勤工作的感人事跡。這群人就是我們局后勤的全體同仁，他們正滿懷熱情，為創(chuàng)建和諧漢江而努力奮斗著。
這是一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。我是剛從基層抽調(diào)上來的，走進(jìn)后勤服務(wù)中心的第一印象就是“辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅，每一個(gè)地方都是那么一塵不染;工作同事和諧可親，每一句話都是那么貼心溫暖”，也許你認(rèn)為這些事情根本不值得一提，但我卻能在他們的舉止言行中真切的感受到了他們嚴(yán)格的管理和熱情的服務(wù)。到了這里，你會發(fā)現(xiàn)他們良好的工作作風(fēng)不是體現(xiàn)在規(guī)章制度里，而是實(shí)實(shí)在在地表現(xiàn)在每個(gè)同志的實(shí)際行動中。
后勤中心的馮飛主任是我見過的為數(shù)不多的工作能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事事處處能身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)干部，在這次防汛抗洪的戰(zhàn)斗中，無論是車輛的維護(hù)、車輛的調(diào)配、行車安全和油料的供應(yīng)以及機(jī)關(guān)后勤保障方方面面的工作無一不是在他的精心安排下緊張有序的高速運(yùn)行，他自己更是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，困了在辦公桌上小螅一下，餓了吃點(diǎn)方便面，一直堅(jiān)持到防汛結(jié)束，處理完各種善后工作后才離開崗位。
車隊(duì)司機(jī)、黨員曾濤同志得知汛情嚴(yán)峻，他含淚拋下在武漢手術(shù)的女兒，不顧自己患重感、咽喉腫痛，一邊打點(diǎn)滴、一邊吃藥，晝夜奔波在漢江東荊河大堤的各個(gè)險(xiǎn)工險(xiǎn)段上。
車隊(duì)司機(jī)、新黨員王健同志得知洪湖汛情緊急，將小孩交給愛人，主動請戰(zhàn)到最艱苦的地方。一干就是二十天，任勞任怨。車隊(duì)司機(jī)、黨員君同志，重感，高燒39度，仍然堅(jiān)持防汛深夜值班。病情稍有好轉(zhuǎn)，又立即趕往抗洪一線。家屬委員會主任段保華同志，當(dāng)?shù)弥熬�急需司機(jī)，不顧年過半百主動請纓，積極為防洪后勤保障工作排憂解難。
向這樣的事例，在我們后勤的司機(jī)中，后勤的各個(gè)部門中還有好多好多，他們都在各自的崗位上積極努力的工作，默默無聞的奉獻(xiàn)，每當(dāng)人們在感激之際問起他們。”他們的回答都是一句樸實(shí)的話：“這是我們應(yīng)該做的。”近年來，不管是漢江局的干部職工，還是外單位來漢江辦事的客人，都驚喜地發(fā)現(xiàn)漢江局的燈變亮了，樹木、草坪變綠了，辦公環(huán)境變整潔了。當(dāng)人們在感嘆喜人變化的時(shí)候，當(dāng)人們在享受舒適、安全、優(yōu)雅的工作生活環(huán)境的同時(shí)，是否曾想到在這背后凝聚著我們后勤人多少辛勤的汗水和不眠的日夜。就是這樣一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別會服務(wù)，默默作奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。就是這樣一群用實(shí)際行動建設(shè)漢江的人，它使我看到了錦繡漢江的美好明天，感受到了楷模就在我身邊。
今天，我能有機(jī)緣參加到這個(gè)集體中來，感到非常光榮。我為自己能擁有這么多的好同事，好榜樣感到由衷的驕傲，我要向他們那樣在平凡的崗位上努力工作、頑強(qiáng)拼搏、奮力開拓。雷鋒同志曾說過：“人的一生是有限的，但為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去!”讓我們攜起手來，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，以熱情的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的服務(wù)、大家滿意的服務(wù)，共創(chuàng)和諧漢江!謝謝大家!
2024后勤演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。
我叫，xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。zz年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉(zhuǎn)入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。xx年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了30的經(jīng)費(fèi)，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！