優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿（精選29篇）

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家下午好！

　　我在會議中心工作已經(jīng)5年了，職務(wù)是絡(luò)管理員，主要負(fù)責(zé)絡(luò)宣傳、電子屏節(jié)目設(shè)計以及各辦公室電腦的維修工作。

　　20xx年的冬天，我加入了會議中心，每天迎著朝暉和師生一同踏入校園開始一天的工作，晚上和觀眾一同坐在這座校園劇場，感受著豐富多彩的校園文化。最開始的時候，我對中心的服務(wù)理念和奉獻(xiàn)等等還不是很清楚，只是覺得很喜歡這份工作。慢慢地我逐漸意識到，我們平日里所做的本職工作，其實(shí)就是在落實(shí)中心關(guān)于“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生”的宗旨。也可以說，會議中心肩負(fù)的責(zé)任，是由我們各個部門、各個班組、每名員工具體分解完成的。以我所在的講堂宣傳辦公室為例，很大程度上承擔(dān)了會議中心“繁榮校園文化”的使命。

　　大家都知道，講堂每年推出近兩百臺演出、百余場電影，低票價供師生選擇欣賞，然而，老師同學(xué)們，甚至在場的各位同事，卻未必知道這一場場節(jié)目在引進(jìn)策劃過程中所遇到的艱辛和考驗(yàn)。面對演出市場競爭的日趨激烈和電影供片渠道的日益縮小，我們宣傳辦不但要培養(yǎng)開拓的意識、創(chuàng)新的能力，更要踏踏實(shí)實(shí)做好每一個普普通通的項(xiàng)目。針對一臺節(jié)目，我們的策劃人員對其藝術(shù)性、政治性要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要在引進(jìn)時機(jī)、費(fèi)用預(yù)算、票圖規(guī)劃、合作方式洽談、宣傳亮點(diǎn)提煉、售票信息關(guān)注等宏觀和細(xì)節(jié)工作上反復(fù)推敲；美術(shù)設(shè)計人員要從節(jié)目主題入手，抓亮點(diǎn)，找共鳴，設(shè)計出與之風(fēng)格一致的節(jié)目單、展板，通常要數(shù)易其稿；文字編輯人員則要校對宣傳文案、編撰上新聞，經(jīng)常每天采寫編輯上萬字?jǐn)?shù)的稿件。根據(jù)中心創(chuàng)一流的工作要求，我們不能一味的將柴米油鹽醬醋茶拿來喂給觀眾，而要創(chuàng)作，不能一而再再而三的重復(fù)，而要創(chuàng)新。例如，每年《天鵝湖》等經(jīng)典劇目都會光臨講堂，而每年我們所做的宣傳也年年有新創(chuàng)意，這份服務(wù)曾經(jīng)得到過中央芭蕾舞團(tuán)團(tuán)長馮英女士的認(rèn)可。再如《似水流年》音樂會，從藝術(shù)家的人員設(shè)定，曲目的選排，甚至是幻燈播放的照片、文字短句，都具有非常鮮明的品牌特點(diǎn)和唯一性，不可復(fù)制�？梢哉f，這些前期的幕后付出，保證了講堂的舞臺精彩，支撐起校園文化的平臺，也可以說，我們的日常所為，就是中心服務(wù)學(xué)校素質(zhì)教育工作的一個縮影。而在這個一點(diǎn)一滴的付出過程中，作為一名青年員工，我感受到了快樂，這份快樂是一種充實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的感覺，是一種迎難而上、最終獲到成果的喜悅。這份喜悅在過去的.一年使我感受尤為明顯。

　　20xx年注定是不平凡的一年，改版的中心站正式上線；職業(yè)技能競賽的積極參與；講堂電子屏的成功推出；樂趣普及音樂會首演；華人盛典再次來到講堂等等，有太多的事情值得我記�。�

　　去年，講堂室內(nèi)外同時安裝了彩色電子屏。沒有以往工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如何讓全新的硬件設(shè)施發(fā)揮全新作用，是擺在我們面前的一個難題。作為技術(shù)操作執(zhí)行者，我對此感悟頗深。每一個主題、每一幅畫面，甚至每一句文字，從內(nèi)容到形式，都經(jīng)過我們設(shè)計。我清楚記得，同事們一起，多次在電子屏前為了一處色彩的濃淡、一處文字的大小反復(fù)進(jìn)行對比調(diào)試。正是有了的高度重視和同事們的共同努力，電子屏不但規(guī)范了講堂宣傳渠道、美化了講堂內(nèi)外環(huán)境，同時為講堂贏得了良好的聲譽(yù)。例如，11月1日晚，我們的老朋友中央芭蕾舞團(tuán)在講堂上演《紅色娘子軍》，電子屏不但顯示了當(dāng)晚演出視頻，還循環(huán)播放了我們?yōu)檠莩龇搅可矶ㄗ龅闹黝}宣傳片，用光影和文字的配合來回顧中芭與北大的十余年合作歷程。師生觀眾對此深感興趣，紛紛在屏前合影留念；演出單位對此深為感動，對我們表達(dá)了感謝之情。這些細(xì)節(jié)，使我認(rèn)識到工作“用心”的重要性，也讓我充分體會到中心“深化服務(wù)、精益求精”的工作理念，以及自己作品得到廣泛承認(rèn)的成就感！

　　去年，在中心統(tǒng)一組織下，我有幸和其他同仁一道，參加了由北京市人力資源和社會保障局等14個部門共同組織的北京市職業(yè)技能大賽。7月到11月，正是工作任務(wù)比較繁忙的時候，此期間，我一面要認(rèn)真完成本職工作，另一面還要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備比賽。為此，我利用休息時間，參加競賽培訓(xùn)，晚上帶著工作了一天的疲憊，堅持坐到電腦前研究枯燥的計算機(jī)理論，并且還要結(jié)合實(shí)操考試進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)，登錄相關(guān)論壇交流。雖然累，但我認(rèn)識到這是一個難得的學(xué)習(xí)交流平臺，它了同行之間學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)、提高技藝、交流的機(jī)會。就這樣，經(jīng)過初賽、復(fù)賽，我一路過關(guān)斬將闖進(jìn)決賽。

　　由于賽程安排不同，我是中心眾多參賽同仁中最后一個完成比賽的。10月25日，在中心組織參加北京市職業(yè)技能大賽表彰會上，當(dāng)著數(shù)百同事的面點(diǎn)了我的名，對即將參與決賽的我表示了祝福，讓我倍受鼓舞！最終，我取得了高級工資格，并獲得了北京市工業(yè)和信息化高級技術(shù)能手稱號。

　　多次鼓勵、同事密切關(guān)注，都成為我堅持下來的動力，也讓我真切感受到中心為青年員工成長的平臺，充分享受庭的溫暖。

　　最后，我想結(jié)合自己在此工作5年的經(jīng)歷，與一些體會。會議中心是一個大集體，我們這個集體中的每個人，都身處在北大這個高學(xué)歷、高知識的競爭環(huán)境中，不斷的適應(yīng)來自技術(shù)、競爭、規(guī)則，甚至是消費(fèi)等各方面的變動。這種變動最直觀的反應(yīng)在師生對于服務(wù)質(zhì)量的要求，對我們這個團(tuán)隊來說是一種鞭策。為此，我們必須能夠應(yīng)付來自各方的壓力，要勇于承擔(dān)風(fēng)險而不是畏縮不前，有人告訴我說，這就是氣魄，而我還要告訴自己，在自己覺得何必為難自己時再努力一把便是執(zhí)著。

　　總之，1分信任+1分自省+1分自強(qiáng)+1分氣魄+1分執(zhí)著=我在會議中心講堂管理部的五年。我把這份感悟分享匯報給在座所有同事！謝謝大家。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇2

　　尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

　　你們好！

　　我叫余子健，是文三教育集團(tuán)嘉綠苑小學(xué)五（4）班的一名小學(xué)生。我這次演講的目的

　　是為了競選班里的飲水機(jī)管理員。我有許多競選優(yōu)勢：

　　首先，我非常喜歡這項(xiàng)工作，“水是生命之源”，每個人每天都離不開水，尤其是夏天到了，大家對水更加需要。古人不是有句話嗎“不以善小而不為”，雖然它只是個小小的`管理員，但它關(guān)系到老師和同學(xué)們的身體健康，責(zé)任可大呢！

　　其次，“人不可貌相”，別看我個子瘦瘦小小的，我的力氣可大了，我經(jīng)常鍛煉身體，有比較好的體力和耐力，平時一個人把桶裝水從一樓搬到四樓，再搬上飲水機(jī)都沒問題。

　　第三，我很愿意為老師和同學(xué)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。態(tài)度決定一切，我會虛心地聽取大家的意見，根據(jù)大家的需要，非常勤快地做好這項(xiàng)工作，一桶水沒有了就會立即再搬一桶上來。

　　如果我當(dāng)上了飲水機(jī)管理員，我愿當(dāng)一頭“小黃�！�，勤勤懇懇，任勞任怨，想你們所想，急你們所急，全心全意服務(wù)！我將更快地完成作業(yè)，隨時保證大家的需要！大家今后可以隨時監(jiān)督我的工作，幫助我，鼓勵我，多批評建議。

　　謝謝大家，我的演說講完了。雖然我現(xiàn)在不是很優(yōu)秀的，但我將來會是最棒的！請大家投給我神圣的一票吧！

　　謝謝大家！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇3

　　各位同學(xué)、老師：

　　大家好！我是邵怡凌，現(xiàn)在由我來介紹我們四（3）班圖書角的具體情況：

　　我們的圖書有240本，根據(jù)西湖區(qū)教育局推薦的課外書目，部分由家委會集體采購，部分由我們班同學(xué)內(nèi)部捐贈。

　　這些書，我們進(jìn)行了分類：有古詩詞、科學(xué)探秘、童話世界、懸疑推理、指導(dǎo)等等，并貼了標(biāo)簽以1-幾，2-幾，3-幾等來歸類，這樣既方便我們借閱登記，也方便圖書角的管理。課余同學(xué)們經(jīng)常會湊在一起津津有味地閱讀。此外，我們每天回家也還會進(jìn)行近40分鐘的時間閱讀，我們還邊看邊摘錄書里的好詞好句，這些好詞好句對我們的能力大有提高�；�本上我們每周會進(jìn)行一次，還會寫寫讀后感，一些優(yōu)秀的文章都上傳到育子經(jīng)驗(yàn)，或是打印成冊，傳閱。在這里要感謝相關(guān)的負(fù)責(zé)人，每天擠出他寶貴的課余時間來看閱我們所摘錄的詞句，每周進(jìn)行一次點(diǎn)評，對做得好的`同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)，對做得不夠好的同學(xué)進(jìn)行提醒。

　　我們還以評選班級的閱讀明星來激勵大家多多閱讀。高爾基說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯�！蓖瑢W(xué)們，愛上書籍吧，它不僅會讓你進(jìn)步，而且還會讓你體會到書中的世界是那么精彩！謝謝大家！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位、各位朋友：

　　大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

　　《城投行業(yè)發(fā)展報告》是目前國內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底，時任全國城投公司協(xié)會理事長單位——重慶城投集團(tuán)的們與行業(yè)智庫單位現(xiàn)代集團(tuán)的共同商議后，一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《城投行業(yè)發(fā)展報告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長期積累的經(jīng)驗(yàn)，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動整個城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx)，當(dāng)時只限于在全國行業(yè)內(nèi)部交流使用。

　　20xx年，南京城建集團(tuán)接任全國城投公司協(xié)會理事長單位以后，對編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的.新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會上，20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報告中首次統(tǒng)計了全國城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)了大量數(shù)據(jù)和方便。

　　20xx年，是城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國發(fā)18號)文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)43號)文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時，財政、發(fā)改、住建等各部門，大力推廣政府和社會資本合作(PPP)模式，使得城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

　　20xx年版報告共分為九個章節(jié)和三個附錄，包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù)，全方位對城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外，還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進(jìn)行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)行了概括性的描述。

　　總體看來，該報告具有以下幾個特點(diǎn)：一是權(quán)威性。報告由協(xié)會與現(xiàn)代集團(tuán)專門組織編寫發(fā)布，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。三是客觀性。報告依據(jù)協(xié)會會員單位填報的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計而來，對城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

　　在編著《城投行業(yè)發(fā)展報告(20xx)》的同時，協(xié)會主動向上級組織——城發(fā)會報告了此項(xiàng)工作，并在城發(fā)會的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可，取得了正式刊號，今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國的同行們!

　　在此，我們要感謝全國城投公司協(xié)會的眾多成員單位，給報告了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會顧問的們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個單位的，積極擔(dān)任此次編委會的指導(dǎo)委員，有的還直接參與其中問題的研究和專項(xiàng)討論。

　　每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報告，凝聚了各界對于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過報告的公開發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

　　伴隨著《城投行業(yè)發(fā)展報告》誕生的同時，我們在去年舉辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)城發(fā)會的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績，協(xié)會決定進(jìn)一步廣泛征集全國各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片，編輯成冊后正式出版發(fā)行。協(xié)會辦公室再次動員，歷時半年，通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、QQ、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當(dāng)面交流，共征集到120個城投公司的500余張(組)照片，30個副理事長以上單位全部報送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊，并由當(dāng)代出版社正式出版發(fā)行。

　　這是全國城投協(xié)會成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國城投同行們。

　　最后，祝本次《城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

　　謝謝大家!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位、各位評委、同志們：

　　大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫，是一名市容管理人員。

　　首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

　　在縣委、縣政府和建設(shè)局的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下，在艱苦的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)——那就是，“為了城市的整潔，不畏千辛萬苦，用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)；

　　那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)；

　　那就是，在錯綜復(fù)雜的管理中，不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重；

　　那就是，在別人有需要時，主動伸手幫一把的'團(tuán)結(jié)協(xié)作。這些始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)！

　　每天，我要走上街頭，從這條街到那條巷，不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序，及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因?yàn)槊刻煲�在大街小巷奔波，因�(yàn)橐�不斷地�?guī)范管理、文明執(zhí)法，一天下來，我累得骨頭像散了架，但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時，我的又一次振奮起來！在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬。有的人違章了，就是不聽勸告，還要惡語相向，有的人不服從管理，制造了一些不良事端。然而，當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水平，就需要我們用辛勤的汗水，有飽滿的熱情，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？

　　去年10月26日，在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上，我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；

　　親耳聆聽了他們寧愿一人臟，換來萬家潔，立足平凡崗位，默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家，天天與馬路、垃圾做伴；

　　他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境；

　　他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；

　　他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持，得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。

　　各位、同志們，在今后的工作中，我要把個人的理想與實(shí)現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的，明天更輝煌！

　　我的演講完了！謝謝大家！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　今天，我代表集團(tuán)公司政班子參加XX單位表彰大會，首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!

　　20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對低迷的經(jīng)濟(jì)形勢和嚴(yán)峻的紡織市場行情，在集團(tuán)公司董事會的正確、科學(xué)決策下，經(jīng)過廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅持用改革破解難題，用創(chuàng)新助力發(fā)展，用關(guān)愛凝心聚力，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展節(jié)約挖潛活動、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營等舉措，克服了能源價格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難，全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)破10個億，職工收入增長12%，在虧損情況下，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序健康運(yùn)行，職工隊伍和諧穩(wěn)定，多元化經(jīng)營快速發(fā)展，技改工作整體推進(jìn)，可喜可賀。這些成績的取得，凝聚著全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司政班子向參加今天會議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　新的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的紡織形勢更嚴(yán)峻，任務(wù)更艱巨，工作要求更高，發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放，更新觀念，搶抓機(jī)遇，迎難而上，高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律，努力推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　借今天表彰會的機(jī)會，我講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一，形成共識

　　20xx年以來，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡劣，制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損，紡織行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻，鄭州、安陽、新鄉(xiāng)等原來經(jīng)營較好的一些國有企業(yè)甚至一些民營企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門，我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面，20xx年全年累計虧損2600多萬元，是公司十多年來虧損最嚴(yán)重的一年。但是，在先進(jìn)模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售收入增加，我們平棉依然是全省運(yùn)行最平穩(wěn)的紡織企業(yè)，沒有拖欠職工工資，尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營困難、國有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長。在資金困難情況下，寶棉建設(shè)快速推進(jìn)，已投產(chǎn)5萬錠產(chǎn)能，織布廠房已封頂，5兆瓦太陽能正在建設(shè)，同時保證了對家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過一個歡樂祥和的節(jié)日，集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級獨(dú)立核算單位的福利和年終獎勵。因此，對平棉的發(fā)展我們充滿信心。

　　二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發(fā)展的最大動力

　　我們平棉承襲了許多老國有企業(yè)的觀念、思維意識和固步自封的工作方法，遇事敢于負(fù)責(zé)的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進(jìn)行改革，改掉這些老國有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對市場、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個方面：

　　1、深化分廠制改革，進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎懲，充分調(diào)動各分廠自主經(jīng)營的.積極性，使分廠制真正形成獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算，逐步成為直接面對市場的獨(dú)立運(yùn)營單元。紡紗分廠、織布分廠要獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能，自主經(jīng)營，優(yōu)化用工，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，實(shí)現(xiàn)扭虧盈利。

　　2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過改革，真正建立一個用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。

　　3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度，機(jī)構(gòu)該并的并，該合的合，該撤的撤。同時，鼓勵各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式，改革用工制度，想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性，通過改革保證職工收入逐步提高。

　　三、做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作

　　20xx年要在寶棉建設(shè)120臺的寬幅噴氣織機(jī)織布項(xiàng)目，取代大廠有梭，使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升，一個月將新增100萬米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運(yùn)行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項(xiàng)目。同時，我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐，大力發(fā)展國際貿(mào)易、原料經(jīng)營和太陽能產(chǎn)業(yè)，來彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外，我們通過發(fā)展物業(yè)管理來養(yǎng)活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時，還要解放，多渠道籌集發(fā)展資金，包括利用股權(quán)融資來實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。

　　四、繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感

　　20xx年，集團(tuán)公司將正式啟動舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃，計劃再建2棟高層，改善和解決700多戶居民的居住條件，利用這個政策，實(shí)現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時，我們繼續(xù)通過不斷增加職工的收入、實(shí)施系列民心工程、建立完善的社會保險、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動、幫助職工辦理“兩�！�、改善職工的居住條件等措施，不斷提高職工的幸福感。

　　五、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展

　　今年，從中央到地方相繼出臺了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，我們作為實(shí)體企業(yè)更是來不得半點(diǎn)虛的，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，沒有實(shí)干的，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項(xiàng)任務(wù)的。全體員和各級管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實(shí)干，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕觸及矛盾，要大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的各項(xiàng)工作。

　　同志們，20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有困難也有希望，只要我們?nèi)�體職工在公司班子的正確下，堅持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問題，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就一定能迎來平棉更加美好的明天!

　　最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福美滿，兔年吉祥如意!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇7

　　各位員工：

　　大家好!

　　大會，旨在工作得失，統(tǒng)一，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。

　　的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我的辛勤工作致以誠摯的謝意，希再接再厲，爭取更加良好的成績!

　　20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。

　　艱難困苦，玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn)，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議：

　　一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實(shí)現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。

　　有力保障。

　　隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項(xiàng)目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項(xiàng)配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展

　　目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)部門，落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：

　　第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)，建立有效的管理體系。

　　要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實(shí)踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下功夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

　　第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊。

　　用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。

　　在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。

　　公司力爭發(fā)展、贏得競爭力，管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。

　　企業(yè)文化作為企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的.風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。

　　第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進(jìn)。

　　為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實(shí)財務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。

　　四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。

　　經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點(diǎn)是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：

　　(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí)，同時要加大項(xiàng)目儲備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項(xiàng)目，積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作，主動爭取項(xiàng)目獲取。

　　(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對外聯(lián)系及合作，爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。

　　(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項(xiàng)開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。

　　各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

　　最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!

　　謝謝大家!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇8

　　同志們：

　　根據(jù)公司安排，今天召開全公司財務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會議，為什么要召開這次專題工作會議?主要是基于以下三個方面原因：

　　一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對各公司的考核存在諸多不實(shí)之處，該消化的未消化，該進(jìn)成本的未進(jìn)成本，各項(xiàng)消耗和成本不實(shí)、經(jīng)營成果不實(shí)，最終導(dǎo)致公司業(yè)績不實(shí)，而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營管理層未按真實(shí)業(yè)績進(jìn)行剛性考核，財務(wù)人員是有責(zé)任的。

　　二是管理松散的問題。公司在各項(xiàng)管理過程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題，如果不能及時加以解決，公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損，并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。面對經(jīng)營壓力，各公司財務(wù)管理松緊不一，有的公司積極采取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀面對現(xiàn)實(shí)，措施不力，效果不好，未能履行財務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

　　另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況，該抓的工作不抓，該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān)，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，由財務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，盡快查明原因，屬于管理不當(dāng)?shù)囊�追究�?zé)任。

　　三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂，隨意采購、隨意付款的現(xiàn)象時有發(fā)生，資金管理存在很大漏洞，問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位，亟待規(guī)范資金管理工作。

　　基于上述問題和集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo)，必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升公司管理水平。而財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項(xiàng)，也是最重要的一項(xiàng)工作，務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全面加強(qiáng)和規(guī)范起來，為實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

　　下面，講幾點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢，把握大局，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識

　　1.市場壓力。隨著國家經(jīng)濟(jì)從高速增長進(jìn)入緩速增長階段，經(jīng)濟(jì)形勢將長期進(jìn)入下行勢態(tài)，有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀，大宗商品一路下滑，以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場價格下行壓力加大，行業(yè)整體呈現(xiàn)量價雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對外部市場環(huán)境的不利因素，公司要在未來四個月內(nèi)完成國資委下達(dá)的考核指標(biāo)，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極采取各項(xiàng)措施去實(shí)現(xiàn)。

　　2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施，對非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求，處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，勢必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式，甚至調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績的過程中保持良好的生態(tài)狀況，相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會增加，但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任，頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時要將資源的治理情況做為一項(xiàng)重點(diǎn)審計內(nèi)容。

　　雖然公司管理方面存在一些問題和不足，經(jīng)營壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過上月的房產(chǎn)、車輛盤點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn)，公司有一部分閑置房產(chǎn)，目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室，會盡快拿出處理，為公司取得現(xiàn)金流，創(chuàng)造利潤做出一定的貢獻(xiàn)�？傊�，只要大家上下一致，齊心協(xié)力，還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。

　　二、明確職責(zé)，嚴(yán)格把控，主動適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢新要求

　　1.一個負(fù)責(zé)的財務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會計準(zhǔn)則、制度，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)格堅守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來，財務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重，要在日常工作中加大監(jiān)管力度，尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。

　　2.財務(wù)人員要履行好自身職責(zé)，不允許出現(xiàn)虛報業(yè)績，考核不實(shí)等欺上瞞下的行為，財務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，做好公司的大管家，監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托，要會管、管好公司財務(wù)，抓住優(yōu)勢，挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營者的角度深挖利潤。要有績效的概念，把個人酬勞與公司業(yè)績相掛鉤。

　　3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流，熟悉情況，同時加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財務(wù)人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見后提請人力資源部門執(zhí)行，人員調(diào)整不需要聽取各公司主要的意見，對財務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行，出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。

　　4.總部財務(wù)人員要面單位庫存是否合理，了解往來款項(xiàng)是否正常，本年度應(yīng)將往來清理作為重點(diǎn)工作之一，往來清收要加大力度，成立專門的清欠小組，要求各單位在11月末上報清收情況。

　　5.要求各公司要作為一個經(jīng)營主體，每月要對價格跟蹤分析，要主動提出問題對營銷公司進(jìn)行監(jiān)督，要有價格調(diào)整的依據(jù)，保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力，營銷是代理銷售，但各公司有監(jiān)督的責(zé)任，有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。

　　從匯報中可以看出，各公司對銷售關(guān)注度不高，今后需要各公司加強(qiáng)對銷售的關(guān)注，相互監(jiān)督，維護(hù)好本公司的利益，有問題不及時給公司反饋，就是不稱職，在你看來可多可少，可大可小的'公司利益，但不關(guān)注就是對職工不負(fù)責(zé)，對公司不負(fù)責(zé);今后要求財務(wù)部門要跟蹤，每個月進(jìn)行分析，價格為什么會下調(diào)，每一個財務(wù)應(yīng)該要清清楚楚，要檢查實(shí)際執(zhí)行價格與價格委員會定的價格是否對應(yīng)，要跟蹤市場行情，搞清楚盈虧之處;要求總部財務(wù)部門要檢查各公司的價格執(zhí)行情況并匯總，不能只了解表面情況。

　　三、時刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)

　　“有德有才、破格重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、限制錄用，無德無才、堅決不用”，如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位，西礦再苦再難，也會挺過去。一個只算計個人利益的員工，既會辜負(fù)了組織，也不能得的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位今后不要因?yàn)樽陨淼滦袉栴}被撤職，要始終堅守自己的職業(yè)道德。

　　改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢，勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān)，又要深度反思自身存在的問題與不足，把握財務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，積極尋求并施以對癥之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質(zhì)，強(qiáng)化履職，公司的經(jīng)營效果最終一定會得以實(shí)現(xiàn)，希望通過本次專題會議，各位財務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé)，把西礦的財務(wù)工作進(jìn)一步搞好，讓廣大職工充滿希望，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的、各位同事們：

　　感謝和大家給我這個機(jī)會�，F(xiàn)在我站在這里，很驕傲。說實(shí)話，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

　　我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任�？梢钥隙ǖ氖�，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

　　我上做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進(jìn)入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希給我?guī)椭�和鼓勵，我也會積極配合大家的工作。三人行，必有我?guī)煟�我會向大家學(xué)習(xí)的。

　　我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向保證，我會認(rèn)真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因?yàn)槲乙恢本褪且粋�可以放心的人。剛才在路上，一個司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向?qū)�，你能讓我隨便嗎？

　　進(jìn)來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的.工作會得的肯定。

　　最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝給我進(jìn)入單位的機(jī)會。我會從零開始，認(rèn)真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝大家。

　　結(jié)合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一，統(tǒng)一認(rèn)識和統(tǒng)一行動，把班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民族的班子；要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透西部大開發(fā)的和政策，研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。

　　西部大開發(fā)，對于地區(qū)均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護(hù)三個方面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我公司一定會抓住機(jī)遇，學(xué)習(xí)和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇10

　　各位、同志們：

　　大家好！

　　今天能夠在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　我叫，中共員，現(xiàn)任鄉(xiāng)村支部書記兼村計劃生育管理員。在當(dāng)選為村婦女委員之前，我家在村里開了個診所，看到許多的婦女姐妹們看病時的難言之隱，我就耐心詢問，想法幫助她們解決，幾年的婦女工作盡管為我做好村計生管理員奠定了良好的基礎(chǔ)，1999年我當(dāng)選村計生管理員后，感到了一種無形的壓力。因?yàn)橛媱澤�育工作素有天下第一難之稱，我深知做好計劃生育工作僅憑熱情是不行的，最根本的是要用滿腔的熱情盡心盡力為姐妹們分憂解難，真正贏得婦女姐妹們的信任和配合。

　　俗話說“上面千條線，下面一針牽”，身為村支部書記、計生專干，肩負(fù)起一個xx村的計劃生育工作，我深知沒有高度的責(zé)任感、扎實(shí)的'業(yè)務(wù)水平和無私的奉獻(xiàn)，是不行的。為了使自己的和業(yè)務(wù)政策水平更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，。多年來我一直在緊張的工作之余為自己“充電”，積極參加上級舉辦的人口與計生知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并利用業(yè)余時間反復(fù)學(xué)習(xí)了《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)與管理》、《流動人口計劃生育管理辦法》、《河南省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)以及優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等科普知識。通過學(xué)習(xí)，我的視野不斷擴(kuò)展，知識面不斷拓寬，觀念不斷更新，政策水平、工作決策水平和工作能力不斷提高。

　　在具體工作中我收集信息、宣傳各項(xiàng)計劃生育政策法規(guī)、發(fā)放避孕藥具認(rèn)真做好份內(nèi)的事情，努力做到“四清五及時”。在計劃生育工作中，避孕節(jié)育很重要，如果避孕失敗，導(dǎo)致懷孕，就要做人流，這對育齡婦女的身心健康是一個很大的傷害。對村里幾個用藥具的對象，我及時把藥具發(fā)放到她們手里，對新用藥對象不厭其煩地給他們講怎樣使用避孕藥具，怎樣防止婦科病及艾滋病知識，直到她們滿意為止。

　　在每一次康檢時，我按照信息引導(dǎo)單，走東家、串西家，逐人逐戶通知應(yīng)檢對象，使全村育齡婦女參檢率達(dá)到98%以上。特別是春秋兩季計劃生育集中服務(wù)活動中，我們村積極開展宣傳、廣泛動員，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，把四術(shù)對象上報鄉(xiāng)里，村委干部人人分包，千方百計的做她們的工作，確保四術(shù)任務(wù)的完成，對每個術(shù)后對象我像她們的親人一樣問長問短，定期隨訪，解除她們的后顧之憂。我還經(jīng)常找一些姐妹們談心，幫助她們解決在生活中的困難或者難言之隱，在陪同育齡婦女去醫(yī)院檢查身體或做引流產(chǎn)手術(shù)時為她們買車票、買飯，忙前忙后，由于過度勞累，有幾次我都暈倒在她們身邊，但育齡婦女姐妹們對我的信任和支持。這使我感到很自豪很驕傲！

　　幾年來，由于我的不懈努力，贏得了全村群眾的擁護(hù)和信任，在XX年村兩委換屆選舉中，我以全村最高票當(dāng)選村委委員，在支部委員選舉中又以最高票當(dāng)選支部委員，被鄉(xiāng)委任命為村支部書記，年連任至今。

　　群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變是做好計劃生育工作的重要條件，群眾想多生，關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)。因此，我根據(jù)我村由于取締粘土磚生產(chǎn)后，很多育齡婦女無事可做，做生意無本錢，打工無技術(shù)的現(xiàn)狀，組織育齡婦女到技校學(xué)習(xí)縫紉、機(jī)電工、電腦等技術(shù)，使一部分育齡婦女找到了工作，走上了致富路。

　　當(dāng)上支部書記后，拉關(guān)系的、說情的事多了，不說人情話，不做人情事，這是我一貫堅持的原則，也是贏得群眾信任與支持的又一“良方”。我的親侄女，是男到女家，生了一胎后，又計劃外懷了孕，我知道后就去她家勸說她做掉，大哥大嫂說了很多不好聽的話，說你不給個面子，外人不知道，等生了以后報成雙胞胎算了，我苦口婆心地給她們講計劃生育政策和對身體損害加重家庭負(fù)擔(dān)的道理，最后我?guī)�她去醫(yī)院做得。這樣的實(shí)例還有很多，由于時間關(guān)系，不再一一敘述。

　　我堅持在上級部門的正確下，積極工作，通過積極引導(dǎo)、教育，幫助群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，計劃生育已形成我村群眾的自覺行動。目前我村計劃生育服務(wù)絡(luò)齊全，計生活動室、計生臺帳等基礎(chǔ)工作良好。服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，全村計劃生育形成了以村為主的工作新格局。年，全村共出生人，其中男人，女人，上環(huán)例，女扎例，流產(chǎn)例，“四術(shù)”及時率達(dá)到100%，計劃生育率達(dá)到100%。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇11

　　尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！秋風(fēng)帶著我們告別了歡樂的暑假，回到了久別的校園。新學(xué)期里，我們整裝待發(fā)，準(zhǔn)備向知識和未來發(fā)起新的沖刺。

　　回顧上半年的學(xué)習(xí)生活，我們收獲了很多。在光榮榜中，我們看到：夏妍妍老師的論文“中學(xué)生逆反心理的表現(xiàn)及疏導(dǎo)”獲市三等獎、論文“現(xiàn)代化技術(shù)在語文教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎，傅彬老師的論文“淺談如何轉(zhuǎn)變后進(jìn)生”獲縣二等獎、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎，張躍輝老師的論文“電教在品德與社會課堂教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎。馬爭鳴老師獲得市生活數(shù)學(xué)“優(yōu)秀指導(dǎo)獎”。同學(xué)們在學(xué)習(xí)的過程中不但收獲了知識，也收獲了榮譽(yù)：鎮(zhèn)期末抽考中，一年級語文、二年級語文、五年級英語均獲得全鎮(zhèn)第一名。

　　這些都是過去，從今天起，我們又將書寫新的歷史，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　本學(xué)期里，我們要面臨的最大的挑戰(zhàn)，就是建立校級圖書館，在全校范圍內(nèi)掀起讀書熱潮，讓我們的'老師、學(xué)生，甚至是家長都投入到閱讀的歡樂中去。

　　9月27日，由香港“閱讀.夢飛翔”文化關(guān)懷基金捐建的校圖書館將舉行隆重的開館儀式，屆時，基金會主席梁偉明先生將和他的助手們一起來參觀我們的開館儀式，和同學(xué)、家長們進(jìn)行座談交流。在儀式開始前，我們還有很多事情要做。從開學(xué)第一天起，班主任就開始要求同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備、收拾好書包、好課桌，有的同學(xué)可能會覺得這是小事，自己會做，但是，你確定自己每天都按照要求做好了嗎？只有養(yǎng)成了良好的收拾習(xí)慣，你才會真正沉下心來學(xué)習(xí)和閱讀，到你手上的書本才能因?yàn)槟愕膼巯П４嫱旰�，讓更多的人能夠看到�?/p>

　　在儀式開始以前，我們還有許多瑣碎但是特別需要細(xì)心和耐心的事情待做好。我們每個人都會領(lǐng)到一本《閱讀記錄冊》，從領(lǐng)到的那一天開始，整個小學(xué)階段所看過的書都將被我們認(rèn)真記載。每個月的閱讀報告，將讓你感覺到這不是一份作業(yè)，而是認(rèn)真看了書的同學(xué)們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課，我們都會在書海里徜徉，你可以看到想象瑰麗的童話、神話作品，也可以看到驚心動魄的冒險故事。老師會教你怎樣去閱讀一本好書，然后介紹給其他的同學(xué)。每周一節(jié)閱讀課，我們要進(jìn)入漂亮的圖書館，在溫馨的環(huán)境里靜靜品讀……愛讀書、會讀書的孩子一定是聰明、懂事、勤學(xué)、好問，招人喜歡的，老師期待你們都能成為那樣的人。

　　同時，為了獎勵愛讀書、會讀書的孩子，梁偉明先生所在的基金會還將在每個期末獎勵對優(yōu)秀個人和班級給予一定獎勵。既有愛心圖書讀，還能得到獎勵，這是多么好的機(jī)會呀！你們可不要錯過哦！

　　為了圖書館盡快落成，許多老師和同學(xué)們都付出了辛勤的勞動，在這里，我代表所有愛書的孩子向你們說一聲：謝謝！你們辛苦了！

　　新的學(xué)期，新的希望，新的旅程已經(jīng)開始了。祝愿老師們在新學(xué)期里工作順利，身體健康！祝愿孩子們快樂學(xué)習(xí)，天天向上！祝愿家長們事業(yè)有成，萬事順意！謝謝大家！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé)任，一個貫穿我們一生的字眼，一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地，來到這個世間，我們就注定肩負(fù)責(zé)任。小時候，我們要好好學(xué)習(xí)，這是我們的責(zé)任；長大了，我們要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，不斷的調(diào)整自己、提升自己，這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。

　　當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時，人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線，保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全，讓人民時刻擁有幸福的家園，這就是人民子弟兵的責(zé)任。

　　當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們，白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命，開辟生命的綠洲，這就是白衣天使的責(zé)任。

　　當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸，身心疲憊時，我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物，10元，50元，100元！我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園，這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。

　　責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞，然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在？一個個動人的故事和那故事背后強(qiáng)烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友，您是否與我同一樣也看到了一種境界，一種精神，一種情懷！

　　市場競爭日趨激烈，商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起，東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，這是我們每個東方人的責(zé)任。

　　責(zé)任源于感恩，作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷，回首走過的路，從一個對商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理，東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈�、如何處事。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗(yàn)，在跌倒后找到堅強(qiáng)，在成長中增長了自信，在自信中看到了人生的價值！

　　滴水之恩當(dāng)涌泉相報，我們必須清醒的認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢，東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮，如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展？如何讓東方立于不敗之地？事實(shí)告訴我們，只有不斷的`完善軟件設(shè)施，亮出服務(wù)這把利劍，用我們的實(shí)際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵，才能美化東方，才能發(fā)展東方。因?yàn)闁|方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任！

　　責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守；責(zé)任就是對自己工作出色的完成；責(zé)任就是忘我的堅守；責(zé)任就是人性的升華！我們可以不偉大，我們也可以清貧，但，我們不可以沒有責(zé)任！

　　因?yàn)樨?zé)任，我們要做到形象職業(yè)化，行為規(guī)范化；因?yàn)樨?zé)任，我們要懂禮儀，講禮節(jié)；因?yàn)樨?zé)任，我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適，設(shè)施干凈整潔；因?yàn)樨?zé)任，我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié)，讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果；因?yàn)樨?zé)任……因?yàn)樨?zé)任，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它就是扛著自己生命的信念！

　　誠然，我們不是人民子弟兵，沒有沖在災(zāi)難的最前線，我們也不是白衣天使，無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上，肩負(fù)著自己的使命，我們不需要轟轟烈烈，但必須扎扎實(shí)實(shí)；我們不需要豐功偉績，但必須行必其果。

　　俗話說：國家興亡，匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡，我們有責(zé)！

　　海爾的一名員工這樣說過：“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來，不論我是在朋友的聚會上，還是走在街上聽陌生人講話，因?yàn)�，作為企業(yè)的一名員工，我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好，我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。

　　我親愛的朋友們，我們也是企業(yè)的一名員工，試問，我們做到了嗎？目前，服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進(jìn)行著，我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船，我們每個東方人都是這首船上的水手，既然我們踏上了這條船，我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。

　　朋友們，就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任，積極爭做星級員工，也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任，讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　很高興能夠有這次機(jī)會，跟大家一起探討“從嚴(yán)管理”這一關(guān)系安全生產(chǎn)的重大主題。也為能夠站在這里演講，而感到非常的榮幸。

　　無規(guī)矩則不成方圓，不嚴(yán)格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許松弛的神經(jīng)。62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失75172萬元。一個個觸目驚心的數(shù)字值得我們深深反思。到底是什么導(dǎo)致了我們的松懈，是什么讓我們敢于拿生命開玩笑？

　　是我們的不守紀(jì)律，是我們對于滿墻規(guī)章制度的熟視無睹，是我們對于公司三令五申的要求的漠視�。�！

　　很多時候，我們需要的不是經(jīng)驗(yàn)主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠然，經(jīng)驗(yàn)會給我們帶來很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經(jīng)聽說過一件事，國外的工程師，他們隨身都攜帶著操作制度，每次在施工前，他們都會拿出來，嚴(yán)格的按照操作制度進(jìn)行，他們并不是缺乏經(jīng)驗(yàn)，相反他們的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。只是他們不迷信經(jīng)驗(yàn)。他們堅信只有按照完整的操作制度進(jìn)行操作，才能發(fā)現(xiàn)隱患，才能避免事故的發(fā)生。反觀我們，又有誰能夠隨身攜帶操作制度，又有誰能夠在操作之前看看操作規(guī)程？我們更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)來操作。殊不知，外界環(huán)境的變化，可能會使得我們的經(jīng)驗(yàn)變成致命的因素。而我們在經(jīng)驗(yàn)中忽略掉的那一點(diǎn)點(diǎn)操作制度，可能就會讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產(chǎn)生事故。

　　11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現(xiàn)場處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。那么，我不禁要問，為什么沒有人在施工前，先實(shí)地考察下呢？因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀冏砸詾橛惺褵o恐的經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為，以前就是這么操作的，從來沒有發(fā)生過意外。所以我們現(xiàn)在還是這么操作，肯定也不會發(fā)生什么意外。但是，上天給我們開了個玩笑，在我們按照經(jīng)驗(yàn)以為穩(wěn)操勝券的時候，事故便發(fā)生了。試想，如果有人當(dāng)時實(shí)地勘察了周圍的環(huán)境，11.22事故可能就不會發(fā)生……

　　每次事故的發(fā)生都不是一個因素造成的，誠然，責(zé)任心不強(qiáng)也是其中的一個重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的'失去也讓我們淡化了自己的責(zé)任感�，F(xiàn)在我們很多人，已經(jīng)對枯燥的數(shù)字開始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩游戲，對于工作中的隱患已經(jīng)處于見怪不怪的狀態(tài)。關(guān)于公司的規(guī)章制度，估計也就只記得上班穿工服工鞋了。

　　責(zé)任心的缺失，嚴(yán)重的影響了我們的安全。對于紀(jì)律的漠視，也使得我們被危險包圍。11.22事故對我們是一個警鐘，只有從嚴(yán)管理，提高大家的責(zé)任心，并讓遵守規(guī)章制度成為一種習(xí)慣。我們才能真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　謝謝大家，我的演講結(jié)束。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇14

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好!我是來自頤正大廈的餐廳部宴會領(lǐng)班薛林，今天很高興能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時間，雖然只是短短的半年時間，我卻學(xué)到了很多很多……

　　記得剛拿到調(diào)令時，我很落寞，感覺自己像被淘汰了一樣，很無助，我覺得天都要塌下來了。但我報到的第一天司總見我這樣對我說：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你。”聽到司總的一席話，心里踏實(shí)多了，我先從基礎(chǔ)抓起，班前會上抓儀容儀表，餐中抓微笑及服務(wù)細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張主任來這里就餐，見到我說：“這的服務(wù)員越來越精神了，服務(wù)更細(xì)心了”。雖然只是簡簡單單的一句話，但我的心情是無比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……

　　在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得20xx年12月31日，一個令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊接待，客人們吃得非常高興，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒有一個下班的，都在一起收拾著，忙碌著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯再接著干，身體是革命的本錢。”但沒有一個人說先吃飯，都說干完活再說吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時，有一名員工說：“姐妹們十二點(diǎn)了，過新年了”，這時所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂!”，就這樣20xx年在我們的歡呼聲中度過了，步入了美好的20xx年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對工作的這種激情讓我非常感動，我為有這樣的員工而感到驕傲。

　　張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道20xx年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來很大的競爭力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　1、給自己制定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結(jié)果。

　　2、和同事共同制定一個班組的目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。

　　3、積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動，關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用，打造一個氛圍和諧的團(tuán)隊，安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

　　在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提前拜個年，祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們在這里舉辦工程安全監(jiān)督管理工作人員培訓(xùn)，非常有必要。大家知道，當(dāng)前，我國正在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，拉動內(nèi)需，我省新一輪公路建設(shè)高潮正在掀起，建設(shè)規(guī)模之大，投資之多是空前的，這對我省高速公路建設(shè)來講，是一次重大機(jī)遇，當(dāng)然，也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。黨中央、國務(wù)院已經(jīng)把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，省委、省政府及省交通廳黨組也提出“安全發(fā)展”戰(zhàn)略要求，并開展了為期一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，由此可見，安全問題已被提升到了前所未有的高度。因此，我們要認(rèn)清現(xiàn)在安全生產(chǎn)的形勢，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。本次培訓(xùn)的及時舉辦，必將促進(jìn)各單位的各級工程安全管理人員盡快進(jìn)入專業(yè)角色，必將為太古高速公路安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　本次安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

　　為了深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障太古高速公路安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，建管處經(jīng)過反復(fù)研究、論證，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，編制了《山西省太古高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、考核與獎懲辦法、檢查考評辦法等。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

　　借此機(jī)會，我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求：

　　第一、強(qiáng)化教育，廣泛宣傳。安全生產(chǎn)工作必須從思想認(rèn)識入手，做到警鐘長鳴，常抓不懈，不斷增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的安全意識和防范能力，要形成安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，把“安全第一”的思想落到實(shí)處。

　　第二、健全體系，完善考核。要建立健全安全監(jiān)管組織體系、責(zé)任體系，控制指標(biāo)體系、考核獎懲體系、隱患排查和重大危險源監(jiān)控體系、應(yīng)急救援體系。各單位“一把手”要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，健全落實(shí)安全生產(chǎn)制和規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)，配備人員，保證經(jīng)費(fèi)，保障生產(chǎn)活動符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，依法為從業(yè)人員配備防護(hù)用品，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全保障措施，消除事故隱患。

　　第三、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患。各單位作為隱患排查治理的.責(zé)任主體，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，不斷細(xì)化隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施隱患排查治理，保證隱患治理資金足額到位，將隱患排查治理制度化工作落實(shí)到基層、具體人，建立隱患排查治理臺帳，實(shí)行隱患治理銷號制度，及時消除事故隱患。

　　第四、完善重特大事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。各單位要緊密結(jié)合自身工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的完善工作，從組織保障、人員保障、通信保障、設(shè)備保障等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步加以細(xì)化、量化、具體化，提升應(yīng)急反應(yīng)和救援能力，完善各類預(yù)案的科學(xué)性、適用性和有效性，并完成應(yīng)急預(yù)案操作手冊的編制工作。加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，真正達(dá)到實(shí)戰(zhàn)要求，做到有備無患。

　　同志們，我們一定要抓住這次難得的培訓(xùn)機(jī)會，為確保太古高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行而努力奮斗！

　　最后，祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快，祝本次培訓(xùn)圓滿成功。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上�！鞍踩�在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

　　人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從此刻做起。作為一名安全員，就更就應(yīng)用——顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。就應(yīng)做到：

　　一，端正自己的思想作風(fēng)。有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。

　　二，熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險、分析和控制危險，同時，還務(wù)必掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

　　三，要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。

　　四，要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的'“憂患意識、職責(zé)意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　人人事事保安全，還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全職責(zé)制的落實(shí)。為官一任，保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí)，支持安全監(jiān)督，維護(hù)安全員的權(quán)威，控制和杜絕事故生。

　　人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)潛力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有透過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

　　人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，透過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，務(wù)必制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。

　　安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

　　回首20xx，面對全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望20xx，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)�體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)當(dāng)今已進(jìn)入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。

　　3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗(yàn)。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。

　　4、做好總結(jié)，積累資料要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

　　總之，在20xx年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!

　　謝謝大家!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇18

　　老師們、同學(xué)們：

　　大家好!

　　我是來自xx班的，今天我演講的題目是《樹立校園安全意識，提高自護(hù)自救能力》。在日常生活中，我們要時刻注意安全。所以，我今天要和大家說說有關(guān)安全的話題。

　　每位家長、老師都希望我們高高興興上學(xué)來，安安全全回家去，交通安全是影響我們安全的重要因素。那么，我們是否具有交通安全意識呢?上學(xué)、放學(xué)是一天中道路交通最擁擠的時候，在路上行走時，不要互相打鬧、追逐，要學(xué)會謙讓，不與機(jī)動車爭道搶行。

　　對于騎自行車的同學(xué)來說，不騎車帶人，不騎飛車，騎車時不聽耳機(jī)等，不逆行，轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐，都是保障我們交通安全的有效措施。隨著冬季的到來，交通安全更引起人們的'重視，車胎不要充氣太足，這樣可以增加與地面摩擦，不易滑倒，同時，還要與前面的行人保持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。

　　另外，消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開火，但如果使用不當(dāng)或管理不好，就會發(fā)生火災(zāi)，它嚴(yán)重威脅了人們的生活，給人民財產(chǎn)和國家建設(shè)發(fā)展，造成巨大損失。在學(xué)校，我們應(yīng)注意不要把火柴、打火機(jī)等物品帶入校園;在學(xué)校不玩火;愛護(hù)消防設(shè)施等。如果在火災(zāi)來臨時，我們要臨危不亂，積極自救。

　　在今后的學(xué)習(xí)生活中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)自護(hù)自救知識，鍛煉自護(hù)自救能力，果斷的、正確的進(jìn)行自護(hù)自救，機(jī)智的處置遇到的各種異常情況和危險。

　　親愛的同學(xué)們!在安全的問題上，我們必須要樹立高度的安全意識，防范在先、警惕在前，人人講安全，時時講安全，事事講安全。

　　謝謝大家!

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇19

　　做一名一呼百應(yīng)的“隊長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場上的教練，那么基層管理人員就可以比喻為隊長--不但要在場上指揮隊友共同進(jìn)攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣。

　　他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者，都是從基層做起。

　　一、“隊長“的角色。

　　基層管理著是企業(yè)中的“小頭目“。既然是“頭目“，就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務(wù)，所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同。“隊長“一般都具有非常強(qiáng)地組織能力，由技術(shù)高或德高望重的隊員擔(dān)任�；鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y(jié)點(diǎn)，將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞“。

　　二、承上啟下的作用：

　　承上，對于公司的規(guī)章制度、決策以及目標(biāo)任務(wù)，基層管理者是最具體的傳達(dá)和落實(shí)者。啟下，就是按照決策、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個企業(yè)執(zhí)行能力的如何，關(guān)鍵不在企業(yè)的中層，而在于基層管理者如何領(lǐng)會高層的決策，并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚，帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。

　　三、具備的能力：

　　既然基層管理人員扮演的是隊長的角色，那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力：

　　第一、過硬的業(yè)務(wù)能力。因?yàn)榛鶎庸芾碚卟煌�于中層管理者，不需要對本部門的發(fā)展進(jìn)行過多地規(guī)劃，而只需完成所負(fù)責(zé)的小部門工作職能。基層管理者即是管理者，同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服“的前提。同時，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說非常關(guān)鍵。

　　第二、親和力。既然是基層管理者，就必須與群眾打成一片。不能因?yàn)樽约菏莻�小頭目，而拒人千里之外。那么，對于基層管理者來說，親和力并簡單指與同事在一起說說笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快，而且心悅誠服地服“管教“，必須具有以下幾種“心“：

　　尊重的心：基層管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人“，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個人，才能謀求一個融洽的氛圍。

　　關(guān)心的心：基層管理者直接接觸地就是一線員工，因而他們的“疾苦“、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。筆者聽過盒飯收買一個人心的故事，。小張剛到A城市時，身上只剩下二百圓，幸好應(yīng)聘進(jìn)入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人，整個小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天，小張連吃飯的錢都成了問題。每次吃飯，小張就跑開，沖一個最便宜的方便面打發(fā)自己。這一切，被小黃無意中發(fā)現(xiàn)，于是在沒有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃，感動得小張在業(yè)務(wù)上非常努力，成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手。最后，小黃被提到了經(jīng)理的位置上，小張也被提升為高級業(yè)務(wù)主管。

　　體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個人問題時，體恤他們。同時，學(xué)會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人“。

　　(三)團(tuán)隊建設(shè)能力：

　　基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，那么體現(xiàn)管理者魅力和價值的就是團(tuán)隊建設(shè)的能力。一個人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀，但是只注重個人的業(yè)績而忽視了團(tuán)隊，充其量只是一個業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大喜悅。

　　如何建設(shè)一個團(tuán)隊呢?

　　1、充滿激情。激情可以感染組織中的每個人，而且激情可以激發(fā)每個成員的戰(zhàn)斗力，讓員工對遠(yuǎn)景充滿信心和希望。試想一個沒有激情的人如何可以組建一個有激情的團(tuán)隊呢?

　　2、善于激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮，面對難題。而且只有激勵，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長起來。

　　3、善于組合：團(tuán)隊中必然有各種性格特點(diǎn)的人，那么發(fā)現(xiàn)他們個人的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮個人的優(yōu)勢加以組合，使團(tuán)隊發(fā)揮最大效能�；鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會布局--強(qiáng)與弱的配搭，活躍與循規(guī)蹈矩的組合……然后，再將他們分別安排到球隊中的不同位置。

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)力：

　　基層管理者雖然是“管理者“，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力，之間的區(qū)別在于：

　　第一、管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以是從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來自非職位權(quán)力。

　　第二、管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)�從事某�?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個人的魅力去影響他人。

　　第三、管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的;而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　(五)與上司相處的能力：授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。

　　第一、讓上司知道你每天都在干什么。

　　這點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一是尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

　　第二、征詢他的意見獲得支持。有時明明可以走的捷徑，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。球場上“隊長“精湛的球技，以及較強(qiáng)的組織、把控能力，令人嘆服。

　　那么對于剛步入社會不久，沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)而成為一名管理者的年輕人來說，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重，確實(shí)是一個難得的機(jī)遇。要想成為一名“一呼百應(yīng)“地隊長，除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力，更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇20

　　各位電站業(yè)主、站長朋友們：

　　小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源，是乳源縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力出路的有效途徑。一句話，小水電在乳源縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開發(fā)經(jīng)營盈虧成敗的關(guān)鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業(yè)主和站長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，扎實(shí)、細(xì)致、有效地抓早、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作，主要做到以下幾個方面：

　　一、要樹立“安全就是最大的回報”的觀念

　　安全促生產(chǎn)，安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)效益取決于生產(chǎn)安全，生命財產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。小水電站只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進(jìn)行正常的發(fā)電運(yùn)行及售電上網(wǎng)，電站的經(jīng)濟(jì)效益才能得到體現(xiàn)和保障，員工的隊伍才能穩(wěn)定，業(yè)主的投資才能得到回報。一旦發(fā)生事故，不但影響生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定，還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備，甚至?xí)�危及員工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電站的業(yè)主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報”的觀念，高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要找出主要危險源，突出安全防范的重點(diǎn)

　　要找出本電站主要的危險源，重點(diǎn)是發(fā)電機(jī)組、變壓器等機(jī)電設(shè)備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機(jī)電設(shè)備，以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險源作為安全防范的重點(diǎn)，制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度，一旦有發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能和苗頭，要指定專人隨時監(jiān)控，及時采取相應(yīng)措施，避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。

　　三、要重防范、勤巡查、嚴(yán)管理、抓落實(shí)

　　各電站在日常運(yùn)行管理中，要結(jié)合自身實(shí)際，把事故防范工作放在首位，對安全生產(chǎn)要舍得投入，制定制度，遵守規(guī)程，明確責(zé)任，配備器材，防微杜漸；值班人員對主要危險源要經(jīng)常巡視檢查，掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，對引發(fā)事故和災(zāi)害的.各種因素要密切監(jiān)控，積極防范，及時化解；要強(qiáng)化安全管理，消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

　　四、要制定應(yīng)急預(yù)案

　　要針對本電站的重大危險源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故，立即啟動相應(yīng)預(yù)案，及時采取應(yīng)對措施，盡量避免人、財、物的損失。

　　五、要遵章守規(guī)、依法經(jīng)營

　　要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程，遵守林場和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項(xiàng)指令，不得私自或隨意改動電站的設(shè)計和運(yùn)行現(xiàn)狀，如擅自增大裝機(jī)容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護(hù)動作參數(shù)等。

　　六、要抓好宣傳教育和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　要加強(qiáng)對員工的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和遵章守規(guī)的自覺性；要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識，積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開展反事故演習(xí)，提高員工的實(shí)際操作技能，增強(qiáng)員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)效益提升到一個新的水平。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇21

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　人人都知道，安全工作的重要性，從大的方面講，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力，從小的方面講，影響到個人的前途、命運(yùn)乃至家庭�；蛟S，你還能比我說得更多，更有道理。

　　在坐的絕大多數(shù)都是xx公司的股東或股民，很關(guān)心公司，關(guān)注公司的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心每年能回報多少紅利。的確，作為公司的員工，努力做好安全管理工作，經(jīng)營好公司，以好的收益回報股東，是我們的責(zé)任。

　　眾所周知，xx公司是一個集建筑、餐飲、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)于一體的跨行業(yè)公司，公司每一行業(yè)都有自身的行業(yè)特點(diǎn)，安全管理上，對各單位側(cè)重面也不同。在建筑行業(yè)，我們主要以人身安全為重點(diǎn)；在餐飲服務(wù)業(yè)，我們安全工作的重心是消防、治安和食品衛(wèi)生，花卉種植的安全管理著重于消防、防農(nóng)藥中毒和觸電等等。盡管行業(yè)的特點(diǎn)不同，管理的側(cè)重面不同，但是，在安全工作中，有一點(diǎn)是相同的，那就是：堅持以人為本。

　　在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。人的行為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。人的'活動，才造就了“不安全”。

　　做好安全管理，首先要提高員工的安全意識。開展形式和內(nèi)容要豐富多彩的安全教育、培訓(xùn)，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大員工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　其次，安全管理應(yīng)推行情感管理。每一名職工都擁有自己的情感世界，管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激勵，多進(jìn)行“感情投資”，感化人心，調(diào)動職工積極性，以求和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，形成安全管理“命運(yùn)共同體”，消除管理中的抵觸情緒。

　　安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，我們要運(yùn)用完整的安全機(jī)制、科學(xué)的管理方法、完善的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展管理。在安全管理過程中，尊重人，關(guān)心人，以保障個人的利益為出發(fā)點(diǎn)，全員、全過程、全方位地進(jìn)行管理，使組織達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

　　人人都知道安全的重要性，而我們卻每天都能在電視上、報紙上看到很多各行各業(yè)發(fā)生的安全事故，痛心之余，留給你、給我什么樣的啟示和深思？

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇22

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年，在省安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念，健全安全責(zé)任體系，全面落實(shí)全員化安全管理責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，深入推進(jìn)全員化安全管理，堅持安全工作常抓不懈，確保工作平安。

　　一、把安全工作擺在重中之重

　　緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實(shí)全員化安全管理的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實(shí)施中有檢查、有整改;堅持宣傳與教育相結(jié)合;做到群防群控管理機(jī)制。從增強(qiáng)各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負(fù)責(zé)人負(fù)主責(zé)、安全員負(fù)責(zé)的責(zé)任制。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　二、確保全員化安全管理目標(biāo)落在實(shí)處

　　認(rèn)真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強(qiáng)責(zé)任、抓全員、重落實(shí)、盯細(xì)節(jié)”五項(xiàng)工作要求，認(rèn)真開展全員化安全管理，強(qiáng)化意識、反對違章、查擺隱患、預(yù)防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實(shí)施20xx年度《安全工作計劃書》《全員化安全管理實(shí)施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風(fēng)險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人消除隱患，加強(qiáng)防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進(jìn)行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表, 完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風(fēng)險點(diǎn)排查及風(fēng)險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實(shí)施《辦公樓火災(zāi)消防演練預(yù)案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實(shí)。

　　三、積極組織全員安全教育活動

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省安全工作會議精神，及時將有關(guān)精神傳達(dá)到全體干部，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、深入領(lǐng)會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓(xùn)計劃》，重點(diǎn)以消防四個能力建設(shè)和安全應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓(xùn)，使全體干部進(jìn)一步提高全員化安全管理意識，增強(qiáng)消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強(qiáng)化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強(qiáng)了全員的安全意識，從而達(dá)到最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。

　　四、下一步工作打算

　　20xx年，全員化安全管理將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”理念，提高全員安全意識，切實(shí)防范安全事故的.發(fā)生，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任教育，使全體干部都了解掌握安全法規(guī)、崗位安全知識，會發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、處置隱患。二是進(jìn)一步定清各項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以標(biāo)準(zhǔn)化的流程設(shè)計和制度安排，實(shí)現(xiàn)安全工作的規(guī)范管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)全員化安全管理，不斷完善崗位安全規(guī)范，持續(xù)查找安全管理空間上的 “死角”和時間上的“盲點(diǎn)”，做到空間上、時間上安全責(zé)任的全覆蓋。

　　安全工作永遠(yuǎn)在路上，今后安全工作任務(wù)將更加繁重，困難和壓力將會更大。我們將一如既往，把安全建立在全員安全工作意識、安全工作水平提升的牢靠基礎(chǔ)之上，把安全工作做得更好，為全員化安全管理活動的順利推進(jìn)，為平穩(wěn)安全促進(jìn)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇23

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發(fā)展，隨著歷史前進(jìn)的腳步，工具制造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設(shè)了三鋒公司，公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時俱進(jìn)、乘勢快上、創(chuàng)新求變、自強(qiáng)不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經(jīng)營機(jī)制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的輝煌成就。

　　為了實(shí)現(xiàn)XX年公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個陽春三月我公司動力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實(shí)現(xiàn)電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸加快發(fā)展步伐。

　　在未來發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“追求卓越，真誠服務(wù)”的企業(yè)精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團(tuán)”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經(jīng)營”為手段，使企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。

　　三鋒公司的發(fā)展壯大，無不凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護(hù)。在此，謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續(xù)對三鋒公司給予關(guān)愛和支持。

　　撫今追昔，感慨萬千；展望未來，任重道遠(yuǎn)。面對日益開放的.市場環(huán)境，希望與困難交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累形成的創(chuàng)新機(jī)制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，三鋒人將以昂揚(yáng)的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加速發(fā)展，創(chuàng)出世紀(jì)輝煌！

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇24

　　大家下午好!

　　在這激動人心的時刻，我代表公司中層管理人員發(fā)言，感到無上的光榮。事實(shí)上，今天的年終總結(jié)大會就是城投公司的一次盛大閱兵式 --- 既展示了大家的工作成果，也展望了充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。

　　眾所周知， 20xx 年，對于我們大家具有特別重要的意義，就像剛才王董所言是極不平凡而又多災(zāi)多難的一年。然而就在這一年，在大家的齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取下，公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大同仁時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲：這份榮譽(yù)更多屬于大家，屬于公司許許多多默默工作的同事，沒有集體的努力和智慧，哪來個人的進(jìn)步和收獲。所以我建議，所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰(zhàn)友表示誠摯的謝意，真誠的感謝他們!

　　我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們公司的發(fā)展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇25

　　親愛的姐妹，未來的首席，尊敬的來賓們，大家晚上好!

　　很感謝大家抽空參加公司為我們舉辦的初級管理人員就職，讓我們大家能歡聚一堂。接下來讓我們大家心與心交流，可以嗎?

　　很感謝父母給予我健康的身體，善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢想實(shí)現(xiàn)的公司;“老師，你是我生命的貴人，我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團(tuán)隊的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我，并緊緊跟隨我，一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵，特別感謝秋花老師，一直給讓借力，幫助我;感謝我的顧客，特別是陳小姐，小謝姐，莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友，特別是萍兒，四，姆，秀子，彭等都在支持我，一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容，生活對我的遷就，工作對我的相信、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩，讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己，終于放下自傲的心，換取了一顆歸零，柔軟的心，才能今天有機(jī)會站在舞臺上。

　　在中專實(shí)習(xí)中，我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員，工資僅有四百元，我比起很多打工者是幸運(yùn)得多，沒有說沒有飯吃，沒有地方住，但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實(shí)與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司，工資從xx元升至1000元，從而自己更加努力地付出，每天加班加點(diǎn)，付出一年半時間升為部門經(jīng)理，收入也隨之大增。很多人會認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑，卻取代的是迷茫、煩躁，傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議，最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制，無法實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計劃，最讓我郁悶的是，每到發(fā)獎金時都是偷偷給的，拿錢時感覺還是爽的，哪知還添加一句說：“不要告訴別人，只有你有這么多，不要引起公司內(nèi)部的糾紛。”聽了差點(diǎn)當(dāng)場倒地吐白沫，就像是搶的，不是我辛勤耕耘的，跟我的為人處事大大相反，讓我一直苦惱，不能見光。有一年春運(yùn)時，公司因?yàn)樵诰频暧幸粋�門市部，火車收高了手續(xù)費(fèi)，給人舉報了，當(dāng)時有便衣沖進(jìn)去，老板嚇得躲起來，不敢出來承擔(dān)責(zé)任，剛好下屬訂的單，我就挺身而出，讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時，最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害，自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出，沒想到在緊急關(guān)頭，老板為了自保做出這樣的決定。舉例(以前常逛天河城，遇見玫琳凱的美容顧問，我就會黑著臉不說話，手一揮，讓別人閉上嘴跟走人，現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知。)因此放棄了選擇投資做老板，公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板，我的身份比大家多一個名詞，就是落泊�！袄习濉眱勺致犉饋泶_實(shí)威風(fēng)，但每月的租金、水電、人工、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算，還陷于倒貼幾千塊錢的狀況。自身也懷孕，身邊沒有人照顧，人就越來越消極，只會精神狀態(tài)低落，逢人就倒垃圾，說時感覺能解脫，但說完心里更是難受，更讓自己更為消極，不知所措，無法解決問題根源，每天都磨刀霍霍向先生，上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊，而我更是比罵賊還賊。談他家里人的短處，現(xiàn)在想想簡直是攻擊。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我，讓我自己越走越偏離了軌道，自己也越來越跟社會脫軌，不想跟人交流，不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來。幸運(yùn)的是，上帝看到我這份渴望的心，眷戀著我，讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認(rèn)識了玫琳凱。

　　來到這里，讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司，無需別人提出，只要自己想改變，都會讓自己身上缺點(diǎn)的刺一根根地拔掉。

　　1、美麗自信加倍，上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子，同事開玩笑說像睡衣，但穿在身上還是氣質(zhì)十分的，這就是玫琳凱的女性，一衣兩用，各有品味，白里透紅，與眾不同。

　　2、把平凡的女性打造成不平凡，把不平凡的女性打造成卓越。(舉例，每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才，外表，頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功，那這家公司也不會因此傳奇，那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功，我想不是玫琳凱，到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)

　　3、懂得了給自己先生的面子，人要面，樹要皮，無論是人前或者人后，都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實(shí)勤快人，以前先生會說我無所事事，但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生，反而他會經(jīng)常打給我，調(diào)換了角色，每次我無論是否真的在數(shù)錢，都說是在數(shù)錢，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話，他心里知道我在努力付出中，覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽，暢談夢想。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇26

　　同志們：

　　今天，在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班，目的是為了切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理工作，讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求，不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力，規(guī)范企業(yè)安全行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，集中精力，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，把所學(xué)的知識，運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去，努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機(jī)會，我講幾點(diǎn)意見，請同志們參考。

　　一、提高認(rèn)識，看到安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的重要性

　　開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求。《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī)，都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要，我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班，目標(biāo)就是提高安全管理人員水平，提升工作人員安全意識，我們在任何時候都必須牢記，企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長鳴。

　　二、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體，法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)內(nèi)部礦長（經(jīng)理）、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，要做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，要把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求，落實(shí)到每個工作崗位和每個工人身上，使每一位工人都能按安全操作規(guī)程，進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時，要加大安全資金投入，積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。

　　各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作，要安照有關(guān)法律規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患，要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患，對排查出來的安全隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、資金、措施、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時，要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后，鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查，跟蹤督查隱患整改，確保隱患及時整改到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　四、參加這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)要求

　　首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，社會和諧發(fā)展的大局，也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此，大家要以正確的態(tài)度，積極主動參加安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好安全管理工作。

　　二是珍惜機(jī)會，保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進(jìn)行主要講解，湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀，推心置腹的為大家講解，大家要珍惜來之不易的機(jī)會，保證按時聽課，集中精力，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時，要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇，將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來，共同討論解決。

　　三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人，管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板，培訓(xùn)時要做學(xué)生，要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。不得遲到、早退，缺席，不接打電話，不隨便講話和喧嘩，將手機(jī)關(guān)機(jī)或震動，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。

　　四是堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能，運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施，做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理，增強(qiáng)安全保障能力，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。

　　同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強(qiáng)的手段，更加扎實(shí)有效的工作，在追求企業(yè)效益最大化的同時，堅決把減少各類事故的發(fā)生，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇27

　　我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

　　20xx 年，是我們彩通物業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲�；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運(yùn)營實(shí)力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

　　今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂，“外樹形象　內(nèi)重細(xì)節(jié)　以業(yè)主的需求為導(dǎo)向　全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為 06 年主抓的重點(diǎn)工作，時刻激勵我努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步，讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展。

　　榮譽(yù)只是對我 06 年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實(shí)，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽(yù)，我不會因此而有半點(diǎn)的驕傲，它只會鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，彩通因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)椴释ǜ�驕�?

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇28

　　尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　大家好！

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽(yù)授予給我個人，我倍感榮幸，同時也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對我的信任，提供給我一個充分展示自己的平臺；感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo)，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個項(xiàng)目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊，才成就了我。

　　20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”，又把好項(xiàng)目利潤的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。

　　1、在招投標(biāo)工作中，本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則，在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在時間短、任務(wù)重的情況下，按時保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的.投標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計工作，為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

　　3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標(biāo)工程均及時、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同，以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險意識。與此同時，我們組織對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明，以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理，為集團(tuán)公司贏得更大利潤。

　　盡管我們在過去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時間對項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年，大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段，決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項(xiàng)工作做好。

　　集團(tuán)體制正在逐步完善，結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)�；�和集團(tuán)化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者，我對集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團(tuán)更加美好的明天！

　　最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。

　　謝謝大家。

優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 篇29

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定與信任，這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。

　　回首過去的一年，是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的'一年，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進(jìn)行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

　　二期工程建設(shè)目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在基建實(shí)業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。

　　成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去，我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，更催人

　　奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

　　同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。

　　最后，至此新春佳節(jié)來臨之際，我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！

　　謝謝！