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年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2025-02-15

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文(通用33篇)

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇1

  尊敬的各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的'情景好像還沒過去多久,就又是一年了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會更大!

  我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、班組長們:

  下午好

  我叫,來自掘進(jìn)區(qū),現(xiàn)任隊長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)!吧厦媲l線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。

  首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強(qiáng)度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達(dá)到每個職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關(guān)系有多大,利害點在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。20xx年9月份根據(jù)礦安排,我隊施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進(jìn)、后運系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點后許多職工,個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動。我一方面利用班前會,班后會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,”大河無水小河干,鍋里沒有碗里也不會有“,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組”主心骨“,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出點子,想辦法,積極提出好的.合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說一句話: ”只有落后的干部,沒有落后的職工“,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。

  其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長,才會有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于”兵頭將尾“地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時刻守的住,困難時候”沖鋒陷陣“,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前,干活在前,不計名利得失,默默奉獻(xiàn),這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會一帆風(fēng)順。我時常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會將工作干好。20xx年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運行,運輸距離長,上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運進(jìn),安全進(jìn)架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗證施工質(zhì)量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實驗加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進(jìn)架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。

  多年來,我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長,班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,臟活、累活、困難活爭著干,使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量,提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個月單進(jìn)250m以上,打破礦72煤單進(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全U支護(hù)新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1走上工長崗位,3人現(xiàn)任隊長,5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國周,為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會代表們:

  大家好!

  今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示祝賀,并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2-3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神,圓滿完成廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。

  為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學(xué)的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù),做出了我們應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

  為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細(xì)、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。

  全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下,全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務(wù),不平凡的20xx年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

  道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進(jìn)的號角,我們每一個天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命,腳踏實地,扎實工作。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇4

  尊敬的各位同仁:

  大家上午好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功! ∵^去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的.領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇5

  尊敬的各位同胞們:

  大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

  首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責(zé),全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

  其次,我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的`日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當(dāng)然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

  回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo),成為荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇跡,一個萬達(dá)速度的奇跡,一個城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇6

  尊敬的羅部長,各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  根據(jù)會議安排,下面我作一個表態(tài)發(fā)言,首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心,感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。

  擔(dān)任國控集團(tuán)董事長、黨委書記,是我新的工作起點,也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會,倍加珍惜與同事們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中,我將做好以下幾個方面:

  一是勤勉盡責(zé),始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,自我加壓,按照市委、市政府的要求,切實抓好集團(tuán)經(jīng)營決策,用實實在在的'工作推動國控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

  二是精誠團(tuán)結(jié),積極搞好班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮集體的智慧,真正做到心往一處想,勁往一處使,帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊伍。

  三是廉潔奉公,始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求自己,遵法守紀(jì),以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

  真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事在今后的工作中,一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位會員:

  大家好!

  很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們x協(xié)會的第x個年會了,從當(dāng)初的籌備組建到成立,再到今天的協(xié)會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機(jī)構(gòu),我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺————網(wǎng),我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的.《xx協(xié)會會刊》,我們還創(chuàng)立了投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行,它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣,具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張,比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

  我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支持,另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導(dǎo)集體班子。我們的張會長,張秘書長,優(yōu)建網(wǎng)總裁周總,還有我們協(xié)會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發(fā)達(dá),敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻(xiàn),他克服困難,持之以恒,說實話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會,生存的時間都不長,為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念,我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會,我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨,搭建一個信息共享的平臺,是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協(xié)會,前兩年沒有收會費,后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會,用開拓進(jìn)取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會,這種精神值得我們學(xué)習(xí),我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。

  我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情,馬云當(dāng)初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦,租了間房子開始的,他現(xiàn)在成了亞洲首富。

  我們有這樣一個協(xié)會,確實很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),放松放松,很有意義。

  我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。

  我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業(yè)更加輝煌!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇8

  尊敬的同仁以及各位員工們:

  大家新年好!

  隨著20xx年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會。在此,我代表x公司,向在場的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績,為x公司做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好的成績!

  在此,讓我們在這里一起祝愿x公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!

  回顧這一年,作為x公司的領(lǐng)導(dǎo),在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻(xiàn)了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對工作的努力,感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,共同為這個集體拼搏,為這個家庭努力。

  是啊,在這一年里,我們經(jīng)歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們x公司的全體!是我們在x公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為x公司貢獻(xiàn)出了一份份光和熱,這才塑造了x公司的'輝煌。經(jīng)歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?

  但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,其實都有過許多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對此,我也希望大家都牢記這一問題,認(rèn)真反思,嚴(yán)格改進(jìn)!并在今后將工作完成的更加出色!

  如今,20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面,為x公司創(chuàng)造更為美好的未來!

  各位x公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的x公司在這一年里,能更加成功!

  祝大家新年快樂!謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

  大家好!

  今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  班組時企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的管理提高了,企業(yè)凝聚力和競爭力就會增強(qiáng),企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大的`體現(xiàn)和發(fā)揮;我們統(tǒng)一認(rèn)識:只有把班組建設(shè)搞好了,各項生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固,生產(chǎn)成績才能提高,其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的和管理人員的重要基地,是員工個人展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的作用,在建設(shè)成績已成過去,xx年工作任重而道遠(yuǎn),我堅信在卷稱一段及丙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成本年度的生產(chǎn)任務(wù),我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

  謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇10

  尊敬的各位同事:

  大家晚上好!

  借此機(jī)會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開xx年嶄新的一頁。

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)xx年積累的經(jīng)驗,并就公司xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

  在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種.種困難。xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對歸屬感。

  在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的`目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信xx年是事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇11

  尊敬的各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的'一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)xx年的新高目標(biāo)。

  xx年,首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;xx年,同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);xx年,全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇12

  領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在20xx年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進(jìn)步,每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長,從我內(nèi)心來講,

  我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長,首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

  我在化工廠工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:

  1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

  3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。

  4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。

  我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點:

  1、要想當(dāng)好一名合格的班長,自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后,時刻銘記肩上的責(zé)任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。

  2、要想當(dāng)好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的.情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

  3、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行,所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。

  4、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因,只有學(xué)習(xí)提高了,才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長,提高產(chǎn)量。

  5、作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談?wù)勑,增加同他們的溝通,了解他們的?nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”

  20xx年3月11日,xx公司工作會上,總經(jīng)理詳細(xì)部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作,作為一名生產(chǎn)班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長,榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

  總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設(shè)工作,為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇13

  尊敬的各位、各位同事:

  大家下午好,很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

  水解乙班從20xx年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn),保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

  成績已成過去20xx年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工,切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們公司交上一份滿意的.答卷,因為我堅信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇14

  親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,然后取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,然后通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  20xx年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的.工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,然后提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;嵭Щ。首先,按時繳納員工的社會保險,然后我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了x多平米的辦公場所,然后日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃x月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。然后交易資金量由年初的x萬增加到年終的x萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20xx年x月份我們與xx集團(tuán)公司共同發(fā)起了項目,目前該項目已經(jīng)在xx局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型xx市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,然后鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了x家不合格的交易商,暫停返傭x家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇15

  作為一名班組長,必須要給自己合理定位。班組長是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者,處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),對待工作要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮刻苦,不懈努力。在崗一分鐘,盡職60秒?炭嚆@研技術(shù)業(yè)務(wù),精益求精,勇于做別人沒有做過的事情,敢于走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話,光明磊落,言語真切,處事實在,講信譽(yù),重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組,班組長的一言一行,隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信,才能得到班組內(nèi)員工的認(rèn)可,才能樹立良好的威信。要善解人意,團(tuán)結(jié)同志。班組員工氣順心齊,團(tuán)結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長對執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用,面對上級是執(zhí)行者、責(zé)任者,要及時準(zhǔn)確地把上級的指示精神傳達(dá)給員工,并認(rèn)真貫徹落實,履行好我們的義務(wù)和責(zé)任;面對下級我們是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和教練,合理組織人力、財力、物力,確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,并及時糾正;面對同級是合作者,一切從大局出發(fā),真誠相待,互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達(dá)的各項任務(wù)。

  一個好的班組,必須要有科學(xué)的管理,這是班組長的'重要職責(zé)。眾所周知,人是有情的,管理制度是無情的,要把制度管理、情感管理融為一體,使員工既感受到班組小家庭的溫暖,又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長與其他管理者不同,班組長不僅是“司令”,又是“政委”,還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時,班組長要管得寬,管得細(xì),管得具體,始終以人為本,把安全放在首位。

  從大量工傷事故案例分析,90%以上的事故在班組,80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的,而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長要利用班前會對員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn),對危險源進(jìn)行預(yù)先評估、預(yù)控,不厭其煩地進(jìn)行安全意識灌輸,直至理解掌握。強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,讓員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

  班組長不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,獎罰公正。通過激勵機(jī)制,努力調(diào)動員工的主觀能動性。善于與員工溝通,及時了解掌握員工的思想動態(tài)。只有與員工面對面、心貼心、肩并肩,才會了解其所思所想,所喜所憂。只有一顆平常心,敬重的心,無私的心,才能真正解決員工的思想問題。尊重員工,可以提高班組長的個人威信,提高班組凝聚力。

  時光荏苒,歲月如梭,過去的成績并不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來,勇挑重?fù)?dān),肩負(fù)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,充分發(fā)揮我們的智慧,為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇16

  尊敬的各位,各位同事:

  大家上午好!今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位以及各部門各崗位同事。

  灌裝丙班能夠獲得xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績,是以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的`結(jié)果。

  是食品安全年,公司非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進(jìn)行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議,對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施。班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時,每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在上能夠重視起來。樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識,在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識,實現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。

  在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把食品安全作為一項主要工作長期來抓,努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇17

  尊敬的老師,親愛的同學(xué):

  大家好!

  我是。這次,我要競選的職務(wù)是我們組組長。

  在競選這個職務(wù)之前我一直擔(dān)任我們四個人的小組長,雖然這個官職很小,但我卻很熱愛這個職務(wù)。

  成,敢于在工作中提己的意見和建議。自負(fù)責(zé)營業(yè)廳以來,營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務(wù)態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評,當(dāng)然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己。

  自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn),我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時間、最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的效果。

  自參加工作那天起,我就給自己定下目標(biāo):無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達(dá),不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、,又要發(fā)揚團(tuán)隊,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則,把為分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。

  工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進(jìn)行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會經(jīng)驗。做為營業(yè)廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的,我會根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

  做為營業(yè)廳班長,應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點,培養(yǎng)其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好伙伴,在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務(wù)的很用心,業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進(jìn),服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇18

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  今天,聽了張總的報告,我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃。借此機(jī)會,我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺;再要感謝千禧龍大酒店,給予我們的培養(yǎng)和無私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!

  在過去的一年里,和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們,恪盡職守,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以苦為樂,竭誠服務(wù),勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上,凝結(jié)著你們汗水,體現(xiàn)著你們的卓越。在此,請允許我向道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”!

  20xx年,我們圓滿完成了年初確定的各項任務(wù)目標(biāo):完成客房營業(yè)收入620萬元,月均完成51.67萬元,占年計劃的103%,同比增加61萬元,增長10.91%;客房平均出租率達(dá)到57.86%,凈增17.86個百分點,增長率為44.65%;毛利率達(dá)到68%。

  我們的.主要做法:

  一是加強(qiáng)硬件建設(shè),提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房,更換了門鎖及電視,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,從而提高了市場競爭力。

  二是提高員工素質(zhì),提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評為契機(jī),扎實開展了“強(qiáng)素質(zhì),抓管理、樹形象”活動,干部以身作則,員工奮勇爭先,實行“化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動式的管理方式,檢查到崗位,考核到個人,獎勤罰懶,激發(fā)了員工的工作積極性,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),圓滿完成了各項接待任務(wù),有效地提升了酒店的對外形象;順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。

  成績只能說明過去,我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,正確看待過去的成績,認(rèn)真審視存在的問題,我們房務(wù)部在新的一里,將重點做好以下幾個方面的工作:

  一個一:即一個中心:構(gòu)建忠誠顧客群。

  兩個二:

  ①兩個優(yōu)美:優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)美服務(wù);

 、趦删涫难裕悍瞰I(xiàn)在崗位,滿意在客房。

  三個三:

 、偃專鹤屪⒆屄、讓電梯;

 、谌p:走路輕、說話輕、動作輕;

 、廴夯⒂H情化、細(xì)微化。

  四個四:

 、偎那冢貉矍凇⒖谇、腳勤、手勤。

  ②四凈:工裝凈、個人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;

 、鬯牡剑何⑿Φ、熱情到、歡迎到、敬語到。

 、芩膫一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,在與不在一個樣。

  五個五:

 、傥錝:、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);

 、谖迓暎簹g迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;

 、畚逡(guī)范:儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;

 、芪逯鲃樱褐鲃佑、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。

 、菸逍模簮坌、耐心、信心、用心、恒心。

  帶著今天的榮譽(yù),我們斗志昂揚;向著明天的希望,我們摩拳擦掌!我堅信,在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確下,我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,上下一條心,擰成一股繩,形成一股勁,全心全意全身心,全力以赴向前進(jìn)!

  最后,祝愿各位和各位同事,新快樂,心想事成,祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),振雄風(fēng),飛龍在天,事事亨通!

  謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇19

  今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組,打造精品工程》。

  班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)戰(zhàn)略實施及安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)的最終落腳點。作為一名一線班組長,我深知自認(rèn)肩上的使命。我們的職位不高,卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進(jìn)一線班組長,必須要決策想在前,干活沖在前,做到抓標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,保進(jìn)尺,促和諧,使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  打鐵先得自身硬。要想把工作干好,必須自己要有真功夫。為此,我堅持努力學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)。雖然只有初中文化,但我主動向?qū)I(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)掘進(jìn)連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線,挪激光、設(shè)備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學(xué)習(xí),崗位“必知必會”考問和全員班組長考試中,每次都取得優(yōu)異成績。通過學(xué)習(xí)使我增長了知識,提升了能力,獲得了信任,同時也贏得了榮譽(yù)。

  把住安全關(guān),就贏得了先機(jī)。我經(jīng)常教育工友,安全就是我們的天,就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能吃飯,效益是保證明天有飯吃,必須充分認(rèn)清這個道理,進(jìn)道進(jìn)尺絕對不能以犧牲安全為代價。平時全班工友的感情都很深,大家都視為親兄弟,但到了危害大家的安全時,我絕不手軟。曾經(jīng)有個別工友為了在操作時省時多出貨,多掙工分打錨桿時沒有等到錨固劑有足夠的膨脹時間就打上錨桿,其他工友不以為然,當(dāng)我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時,立即要求重重新打錨桿,不合格錨桿的工分不給,加罰100元材料費。抓安全質(zhì)量必須動真的,來實的,因為安全不是小事,它關(guān)系到我們的健康和幸福。在隱患排查時,我們堅持小過錯不過小班,大問題不過圓班,狠抓嚴(yán)管見出了效果,班組實現(xiàn)了3000天無人身財產(chǎn)事故,輕傷率降到礦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

  抓好質(zhì)量,就保證了安全,也就提升了效益。在生產(chǎn)過程中,我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè),保工程質(zhì)量。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)教育,注重細(xì)節(jié),勤于檢查,時刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個不放過”作為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的手段,對規(guī)作業(yè)偏差不放過;施工現(xiàn)場不清理不放過。我經(jīng)常教育班組員工,質(zhì)量是我們班組的臉面,也是我們的名聲,只有高質(zhì)量的工程,才會有穩(wěn)固的安全保障,只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會得到帶來更大的效益。十年來,我所帶領(lǐng)的這個班組準(zhǔn)備、開拓、恢復(fù)井下巷道近萬米,沒有出現(xiàn)過不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程,在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場會期間,以“四個一條線”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  提質(zhì)增效,鞏固員工的情緒。多進(jìn)尺,多掙錢,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下,提高班組的單進(jìn)才是硬道理。在班前會上,提前將個各項工作安排下去,到工作面再結(jié)合實際情況作出調(diào)整,杜絕了員工因工作任務(wù)量大而忙無目的,誤打誤撞。同時,全班員工的工作特點都了如指掌,做到把最合適的人安排在最需要的地方,發(fā)揮的大的工作效能。由于標(biāo)準(zhǔn)高,安全系數(shù)大,設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,我們班組每班進(jìn)道炮掘4米以上,綜掘8米以上,小班進(jìn)尺最高13米,創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點接續(xù)工程中,我們每小班實現(xiàn)炮掘5米,提前完成了該項工程,為保接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。

  用心加深凝聚、用情守職盡責(zé)。在班組管理上,運用了親、細(xì)、勤的方法,把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動力,視工友為親人,對工友的家庭情況銘記在心。逢年過節(jié)我把離家遠(yuǎn)的'工友約到自己家中,熱熱鬧鬧的過個年節(jié),長期的交往使全班十個“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭,顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知,要得到大家的信賴,必須遭到公平、公開、公正。工作中沒有高低、遠(yuǎn)近、親疏之別,做到分配透明,按勞取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用嚴(yán)密管理、親情互助、共同進(jìn)步的方法,維護(hù)班組的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),通過勤接觸,勤溝通,勤鼓勵把全班工友的家庭情況、收入情況,老人和孩子情況了解的準(zhǔn)確無誤了,班里誰家親人生病,誰家孩子考學(xué),我?guī)ьI(lǐng)大家去探望、去祝賀,讓班組大家庭充滿愛和歡樂。

  通過以身作則,積極帶動的態(tài)度,使得整個班組的目標(biāo)達(dá)成一致,干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組,同時我也獲得公司的模范班組長。這些成績和榮譽(yù)的取得,是來自于我對工作的執(zhí)著、堅守和不懈努力,來自礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和工友的認(rèn)可。我在今的工作中,必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設(shè)中,為實現(xiàn)我礦百萬噸礦井的目標(biāo)增添一份力量!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好,很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

  水解乙班從20xx年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的`命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

  成績已成過去20xx年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工,切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,因為我堅信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。=”art-foot-relate">:班組會議發(fā)言樣本酒店優(yōu)秀班組發(fā)言稿優(yōu)秀班組領(lǐng)獎感言讓班組成為水電機(jī)體的健康“細(xì)胞”激發(fā)活力凝聚合力鑄就星級班組牌優(yōu)秀班組長發(fā)言稿

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇21

  各位、同事們:

  大家好!

  我叫,是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言,感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們班組工作的各級表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧入職上海大眾兩年來的工作,我們所取得的成績離不開各級組織、的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓(xùn),給我的職業(yè)生涯了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我對班組長工作有了更加深刻的認(rèn)識與理解。仍然記得第一堂課,我們首先學(xué)習(xí)的是車間5S管理體系,當(dāng)老師說到、整頓、清潔的內(nèi)容時候,我根本不以為然,心里想我們進(jìn)廠工作是來學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的,是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的,而不是簡單的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備的時候,發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理,從而避免一場重特大災(zāi)難的發(fā)生真實事件的時候,我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的課程,使我認(rèn)識到我們每一個人都是單位的一員,都要以主人翁的意識去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去,只有全員參與,才能提升團(tuán)隊的合作。

  而SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施就做到了目視化、制度化,從各個工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示,都使得加工過程中的浪費一目了然,也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的VDA6.3過程

  審核制度,全面的Audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子,而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳,質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度,樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整,都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。

  員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識的'短板,也增長了自我保護(hù)意識。生產(chǎn)安全法,職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門,正確的認(rèn)識各種危險源,合理的開展自身的工作,這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中,每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班,開開心心回家去的舒心畫面。

  培訓(xùn)結(jié)束之時我深刻的意識到班組長所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù),就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場、成本以及團(tuán)隊發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,

  各位同事們,這里有我們辛勤的汗水,也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺,而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來,為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗,一路前行,只為更好。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇22

  我剛來咱們水電暖工區(qū)不長,但是對咱們水電暖工區(qū)并不陌生,以前工作中也經(jīng)常打交道。所以說今天來開會的班組長都是咱們水電暖工區(qū)管理中的中堅力量,正是由于我們?nèi)w班組長的努力工作,才使得水電暖工區(qū)各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),各項管理目標(biāo)得以實現(xiàn),所以說我今后的工作,還需要大家繼續(xù)努力和支持,來共同把我們水電暖服務(wù)工作搞好,再上一個新臺階。

  今天重點講咱們班組長注意抓好幾個方面的工作

  第一、緊緊圍繞水電暖工區(qū)的各項任務(wù),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,要通過反復(fù)宣傳,不斷提高組員的安全防范意識和自我保護(hù)意識。

  首先,要嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行,公司和工區(qū)的管必制度須遵守。沒有制度和紀(jì)律,班組工作將會是一盤散沙,而紀(jì)律本身就具有強(qiáng)制性,個別人會用各種原因和理由,自覺不自覺地放松對自己的約束。作為班組長,首先要求自己遵守公司及工區(qū)的各項制度,養(yǎng)成自覺性,并不斷敦促組員認(rèn)真遵章守紀(jì),以養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  下一步工區(qū)將從制度抓起,對工作中的每一個環(huán)節(jié),對任何一項工作都要作出評估、制定措施,從而降低各類事故的發(fā)生,促使我們的管理水平向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化目標(biāo)邁進(jìn)。建立健全制度體系不是只靠工區(qū)管理幾個人來做這個工作,而是需要我們每位班組長,都要對此有高度的重視,自覺地投入到完善工區(qū)管理制度體系中,把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我,都可以,目的就是把我們工區(qū)各項工作再上一個新臺階。

  其次,認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作。工區(qū)正在實行全面預(yù)算管理,其最根本的節(jié)約是在班組,一滴水、一度電、一公斤蒸汽,雖然不起眼,但積少成多,就是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字。今后,隨著全面預(yù)算管理的開展,逐步要建立班組經(jīng)濟(jì)核算制。把工區(qū)各項指標(biāo)分解下去,節(jié)約獎勵,超支罰款,真正把節(jié)能降耗的成績在我們這些班組長手中實現(xiàn)。

  最后,完成任務(wù)。這是一個班組長帶領(lǐng)班組工作的最基本要求。無論那個班組,都要完成你本職工作范圍內(nèi)所有工作任務(wù)。從崗位環(huán)境衛(wèi)生、點檢制度、定制化管理等方面都要嚴(yán)格落實,嚴(yán)格交接班制度,并做好記錄,這是共性的。

  鍋爐房崗位要每班清理風(fēng)室,排污一次;設(shè)備運行期間,不能出現(xiàn)拖火、斷火現(xiàn)象,將爐渣燒透,爐渣燒不透,再入爐燒,或者將爐渣分離,待室外溫度回升后,再進(jìn)行焚燒。脫硫除塵系統(tǒng)石灰和堿要按時按要求進(jìn)行添加,不要浪費,今年咱們材料費用已包干使用,并且給的費用遠(yuǎn)不夠我們使用的,所以要注意節(jié)約。

  化驗室崗位要做好水處理工作,嚴(yán)把程序關(guān),保證鍋爐用水。 綜合泵房崗位按時按點保證淋浴、池浴溫度正常供應(yīng)。做好泵房的巡查、點檢制工作,按照單雙日開泵,真正把泵運行好。

  污水廠崗位嚴(yán)格操作運行程序工作,做好達(dá)標(biāo)排放;風(fēng)機(jī)、搗流泵也要按單雙日進(jìn)行開啟,污水池清污、格柵處垃圾一定要及時按規(guī)定時間清理。

  高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設(shè)備運行情況,做好記錄,這個崗位非常重要性,它牽扯著全礦一萬多職工家屬吃水問題,你這個崗位上的班組長更要慎重,外人不得進(jìn)入,不能空崗,任何時候你這個大門都是鎖著的,如發(fā)現(xiàn)以上情況,誰的'崗位,你就可以一邊歇歇了,我不管你什么關(guān)系,什么來頭,很抱歉,我也不認(rèn)識,下一步工區(qū)要作為重點查。

  變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛(wèi)生、點檢不到位,只要我查到,我也不管你,讓你分管的去處理,必須在工區(qū)會上通報批評、罰款、直到你找地方歇歇去。

  收費大廳這邊要服務(wù)好,來個買電交費的,一定要客氣點,都是一個宿舍的,沒必要,讓別人說咱,只要經(jīng)常有反映的你的,不管是老百姓還是領(lǐng)導(dǎo),工區(qū)將對你做個別處理。

  東浴室這邊更重要,保證淋浴、池浴溫度及設(shè)施正常,人員到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年齡大,腿腳不利索,耐心服務(wù),特殊情況及時匯報。

  機(jī)電維修班組要隨叫隨到,及時排除設(shè)備裝置管路的各種故障,24小時不得關(guān)機(jī),你既然是水電暖工區(qū)的一名維修員工,就要遵守工區(qū)的各項規(guī)定,當(dāng)然,我也相信我們這伙人一定都是好樣的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你們的分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會合作的很好的。

  第二、班組長在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優(yōu)點、好的表現(xiàn)要及時表揚。對在生產(chǎn)中解決關(guān)鍵問題的人和事要積極向工區(qū)建議給與獎勵,對那些不良風(fēng)氣,各種違紀(jì)行為不斷,要敢于批評,對個別同志要耐心交流教育,很特別的你交工區(qū)解決。

  班組長在日常工作中要積極疏導(dǎo),理順職工情緒。在一起工作,互相之間難免因工作問題、生活習(xí)慣、思想差異而產(chǎn)生各種矛盾,班組長要有敏銳的洞察力,積極主動,將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時由于任務(wù)分派,獎金分配,職工中往往會有一些怨氣。班組長要曉以大義,及時理順情緒,盡管自己本身也對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的做法有意見,也要注意不發(fā)牢騷,按正規(guī)渠道反映意見,不能人云亦云,影響和助長班組消極情緒的產(chǎn)生。

  第三、抓好班組的思想工作。

  對待各項工作、任務(wù)一定要認(rèn)識到位,沒有一個健康的、積極向上的氛圍,沒有一個團(tuán)結(jié)的集體,完成各項任務(wù)只是一種空想。因此,班組長做好思想工作是自己義不容辭的職責(zé),是搞好班組工作不可缺少的工作。

  首先,班組長在日常工作中,要引導(dǎo)職工樹立正確的勞動態(tài)度,要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計較個人得失的奉獻(xiàn)精神,反對“一切向錢看”的思想及斤斤計較,損人利己的行為,只有職工的思想覺悟提高了,各項工作就會順利進(jìn)行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體,完成各項任務(wù)才能成為職工的自覺行動。

  其次,班組長在日常工作中要注意關(guān)心職工的,理解職工,家中有什么難處,小事班組解決,大事工區(qū)共同解決,讓每名水電暖的職工都感覺到工區(qū)的溫暖。

  第四、抓好班組的基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。

  首先狠抓現(xiàn)場管理。要敢于嚴(yán)格要求,堅持各項制度,要嚴(yán)格紀(jì)律,注意環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌上無雜物,人員著裝整齊,設(shè)備無浮塵,一切工作井然有序。

  其次,注重班組的創(chuàng)建。各項基礎(chǔ)工作扎實,各項記錄工整齊全,人員精神狀態(tài)飽滿,分工明確,責(zé)任分明,考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,團(tuán)結(jié)一致,積極向上。

  最后,要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,最基本的要把本崗位管轄范圍內(nèi)的操作程序、規(guī)程以及設(shè)備基本性能、常識要知道。不斷自己的提高勞動技能。

  總之,班組的工作平凡而忙碌,人員構(gòu)成、思想、習(xí)慣,都不一樣,把班組人員一定要團(tuán)結(jié)好、組織好,順利完成各項任務(wù),你們完成了,也就相當(dāng)于我們工區(qū)完成了,工區(qū)完成了,也就是我完成了,在這里,我向在座的各位先表示感謝了,謝謝了。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇23

  各位、同事們:

  大家好!

  在20xx年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位和同事們匯報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進(jìn)步,每一點成長都是和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長,從我內(nèi)心來講,

  我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長,首先我得感謝公司各級的幫助和關(guān)愛,使我能夠在政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進(jìn);感謝公司和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

  我在化工廠工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:

  1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

  3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。

  4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息給上級。同時又可以將公司各類指令措施及時的實施到班組中去。

  我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點:

  1、要想當(dāng)好一名合格的班長,自身的責(zé)任心是最重要的`。我擔(dān)任班組長后,時刻銘記肩上的責(zé)任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。

  2、要想當(dāng)好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

  3、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行,所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。

  4、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因,只有學(xué)習(xí)提高了,才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長,提高產(chǎn)量。

  5、作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤,了解他們的?nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則,不能有高高在上的,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”

  20xx年3月11日,xx公司工作會上,總經(jīng)理詳細(xì)部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作,作為一名生產(chǎn)班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長,榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報公司各級和同事們的鼓勵和期盼。

  總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)!边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設(shè)工作,為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇24

  在農(nóng)村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產(chǎn)小組長,而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長,而隨著環(huán);⑿畔⒒、智能化在企業(yè)所占比重的增加,班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在經(jīng)驗豐富,但理論知識不強(qiáng)的問題,崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復(fù)雜現(xiàn)象時會一頭扎進(jìn)其中,造成當(dāng)局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結(jié)。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經(jīng)歷這段時期,科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問題的方法,應(yīng)是站到外面來看問題,不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進(jìn)入內(nèi)部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學(xué)習(xí)過程。此過程既能增加經(jīng)驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

  當(dāng)擁有完整的大局觀后,就會發(fā)現(xiàn)做任何工作其實很簡單。發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。只不過就“條理”了。

  作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛(wèi)生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結(jié)果呢?沒準(zhǔn)投訴最多的反而會出現(xiàn)在自己面前,要學(xué)會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應(yīng)該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學(xué)會教育、鼓勵、信任,培養(yǎng)下屬同樣也是對自己的培養(yǎng)。作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人,既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己

  的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

  講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任,對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位,不安全決不生產(chǎn),雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇25

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的.一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的.故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,新年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇26

  親愛的伙伴們:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇27

  尊尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們:

  大家上午好!

  今天,能夠再次作為先進(jìn)員工的代表在此發(fā)言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點多了,當(dāng)敲下鍵盤的時候,自己就一直被感動著。

  xx年初,邁出大學(xué)校園,進(jìn)入xx集團(tuán),至今已20xx多個日日夜夜。期間,我有幸見證了從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里,在一群具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力,取得了無數(shù)的鮮花和掌聲,當(dāng)然,也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的.考驗。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛的員工們,一直在默默地付出和努力著,正是你們,讓我們得以昂首闊步,在一次次的考驗中,頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出,倍感光榮和自豪。

  記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過:我們應(yīng)該感謝這個平臺,因為這個平臺的存在,我們才會有展示自我的機(jī)會,才會有提升自我的空間。不只是董事長一個人的,更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做,方能無愧于心,真正成為一名合格的xx人。

  幾年來,我一直記著這句話,力爭做到兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,將整個身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能體會到工作的樂趣,體會到付出的收獲,體會到那種一榮俱榮,同甘共苦的感覺。前段時間,看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座,看了好多同事寫得感受,很受啟發(fā)。我覺得,只有你全身心的融入這個集體,努力并付出,你才能常懷感恩之心,進(jìn)而做到忠誠,從而自覺地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為交出的答卷。

  昨天上午,有幸參加了公司今年年會的彩排,當(dāng)看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面,當(dāng)看到展示風(fēng)雨歷程的沙畫,當(dāng)看到一個個充滿真誠的面孔,當(dāng)看到那種心往一處使的勁頭。我想,或許,這才是我們最可寶貴的東西!靶丶{天下,立業(yè)百年”的志向,是需要歷史積淀的,而這種積淀,離不開每個人的默默付出。所幸,我看到了越來越多這種積極的因素,讓我更有理由相信,明天一定會更好。

  xx年至今,我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說,十二年是一個輪回,又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但百年路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,直面風(fēng)雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

  最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們明天會更好。謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇28

  各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的.機(jī)會更大!

  我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇29

  我叫,來自掘進(jìn)區(qū),現(xiàn)任隊長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)!吧厦媲l線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個班組建設(shè)成長進(jìn)步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

  首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強(qiáng)度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達(dá)到每個職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實現(xiàn)了文件精神貫徹的'再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關(guān)系有多大,利害點在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。07年9月份根據(jù)礦安排,我隊施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進(jìn)、后運系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點后許多職工,個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動。我一方面利用班前會,班后會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,“大河無水小河干,鍋里沒有碗里也不會有”,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組“主心骨”,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出點子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落后的干部,沒有落后的職工”,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。

  其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長,才會有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于“兵頭將尾”地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時刻守的住,困難時候“沖鋒陷陣”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前,干活在前,不計名利得失,默默奉獻(xiàn),這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會一帆風(fēng)順。我時常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會將工作干好。04年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運行,運輸距離長,上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運進(jìn),安全進(jìn)架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗證施工質(zhì)量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實驗加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進(jìn)架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。

  多年來,我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長,班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,臟活、累活、困難活爭著干,使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實現(xiàn)了抓安全—促質(zhì)量,提質(zhì)量—不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2。6×2。8斷面連續(xù)4個月單進(jìn)250m以上,打破礦72煤單進(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全U支護(hù)新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1人走上工長崗位,3人現(xiàn)任隊長,5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國周,為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝﹗

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇30

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會。

  但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強(qiáng)的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價值觀的一員。當(dāng)然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規(guī)章制度。不過,這些缺點都在全力的改正。

  我叫,a線燒成系統(tǒng)巡檢。此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備情況。每日工作要點檢查設(shè)備運行工作情況,以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理。

  此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實現(xiàn)人生的價值。

  不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)分外的事情。并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊。

  盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經(jīng)驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。

  在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中。不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上。

  我的演講到此結(jié)束!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇31

  親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  晚上好!

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,由于x月份,出臺了x號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的.一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的`20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇32

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,聽了張總的報告,我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃。借此機(jī)會,我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo),給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!

  在過去的一年里,和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們,恪盡職守,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以苦為樂,竭誠服務(wù),勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上,凝結(jié)著你們汗水,體現(xiàn)著你們的卓越。在此,請允許我向道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”!

  20xx年,我們圓滿完成了年初確定的`各項任務(wù)目標(biāo):完成客房營業(yè)收入620萬元,月均完成51.67萬元,占年計劃的103%,同比增加61萬元,增長10.91%;客房平均出租率達(dá)到57.86%,凈增17.86個百分點,增長率為44.65%;毛利率達(dá)到68%。

  我們的主要做法:

  一是加強(qiáng)硬件建設(shè),提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房,更換了門鎖及電視,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,從而提高了市場競爭力。

  二是提高員工素質(zhì),提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評為契機(jī),扎實開展了“強(qiáng)素質(zhì),抓管理、樹形象”活動,干部以身作則,員工奮勇爭先,實行“個性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動式的管理方式,檢查到崗位,考核到個人,獎勤罰懶,激發(fā)了員工的工作積極性,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),圓滿完成了各項接待任務(wù),有效地提升了酒店的對外形象;順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。

  成績只能說明過去,我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,正確看待過去的成績,認(rèn)真審視存在的問題,我們房務(wù)部在新的一年里,將重點做好以下幾個方面的工作:

  一個一:即一個中心:構(gòu)建忠誠顧客群。

  兩個二:①兩個優(yōu)美:優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)美服務(wù);②兩句誓言:奉獻(xiàn)在崗位,滿意在客房。

  三個三:①三讓:讓座、讓路、讓電梯;②三輕:走路輕、說話輕、動作輕;③三化:個性化、親情化、細(xì)微化。

  四個四:①四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈:工裝凈、個人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;③四到:微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

  五個五:①五S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);②五聲:歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;③五規(guī)范:儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;④五主動:主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。⑤五心:愛心、耐心、信心、用心、恒心。

  帶著今天的榮譽(yù),我們斗志昂揚;向著明天的希望,我們摩拳擦掌!我堅信,在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,上下一條心,擰成一股繩,形成一股勁,全心全意全身心,全力以赴向前進(jìn)!

  最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,新年快樂,心想事成,祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),振雄風(fēng),飛龍在天,事事亨通!

  謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎精彩發(fā)言稿范文 篇33

  各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,我代表全體員工感謝總,能給我們這樣一個機(jī)會,大家濟(jì)濟(jì)一堂,回顧過去,展望未來。

  20xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了20xx年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。

  為了能在來年的工作中更上一層樓,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

  其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認(rèn)真組織各班組實施,嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、加強(qiáng)班組長隊伍的建設(shè)。

  通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的'問題有了很大的改善。

  三、狠抓質(zhì)量不放松。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,阿薩里爾服飾,打造職業(yè)時尚活力。強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。

  四、新設(shè)備成功投產(chǎn)。

  20xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。

  最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!

  謝謝大家!

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