局長演講稿4篇

　　尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：

　　首先，我十分感謝市人大常委會給我這次機(jī)會，感謝多年來支持和關(guān)心我成長的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁，我真誠地說一聲，謝謝你們!

　　我從1980年元月畢業(yè)參加工作以來，一直在市財政局工作，至今已27年，我不但鑒證了安康27年財政發(fā)展的歷程，也經(jīng)歷了安康27年翻天覆地的變化。財政作為政府的職能部門，我深感責(zé)任重大。我認(rèn)為，為安康經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出力、為構(gòu)建和諧安康提供強(qiáng)有力的財力支撐，是我的職責(zé)所在，也是我工作的著力之處和人民群眾對財政的希望所在。為此，我在近期，乃至“十一五”期間，將全力抓好以下幾方面的工作：

　　一、著力探索財政支持地方經(jīng)濟(jì)的方式，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與財政的良性互動。在建設(shè)公共財政的大背景和安康財力十分有限的情況下，積極探索財政支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式。

　　充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，采取貼息、獎補(bǔ)、擔(dān)保、投入資本金的方式，完善小額信貸擔(dān)保機(jī)制，組建典當(dāng)公司，多方籌措資金。用良好的項目，爭取中省項目建設(shè)資金，加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金投入力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與財政的良性互動。

　　二、加大對“三農(nóng)”的投入，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。財政部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，

　　一是要積極參與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，合理安排財政資金。

　　二是加大資金扶持力度，捆綁整合各類支農(nóng)資金，支持優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。

　　三是辦好農(nóng)村公共事業(yè)，以農(nóng)村水利、人畜飲水、鄉(xiāng)村道路、電網(wǎng)改造、義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、農(nóng)村集鎮(zhèn)群建設(shè)為重點，增加資金投入力度，提高農(nóng)村公共服務(wù)水平。

　　三、切實抓好農(nóng)村綜合配套改革試點。積極主動地做好改革方案的制定和組織實施工作，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村義務(wù)教育體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供體制保證。全面推廣“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的管理模式，加強(qiáng)對農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的管理，促進(jìn)各項改革的順利進(jìn)行。加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效機(jī)制、積極探索建立財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制，讓農(nóng)民分享到改革開放的成果。

　　四、堅持以人為本，切實解決群眾關(guān)心的突出問題。

　　一是落實小額擔(dān)保貸款、稅費(fèi)減免等政策，支持就業(yè)和再就業(yè)。

　　二是完善城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌制度，增強(qiáng)養(yǎng)老保險基金調(diào)劑能力。

　　三是積極擴(kuò)大醫(yī)療、工傷和生育保險覆蓋面。

　　四是完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障等制度，加快城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度建設(shè)步伐，推進(jìn)社會救助體系建設(shè)。

　　五是支持應(yīng)對各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救治體系建設(shè)。

　　五、堅持不懈地推進(jìn)財政改革。近年來，我市財政工作取得的顯著成效，是我們深化財政改革、創(chuàng)新管理措施的結(jié)果。

　　今后仍要堅持不懈地推進(jìn)各項改革，

　　一是進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，著力解決部門預(yù)算中存在的項目小而散的問題，加大對財政性公共資源整合力度。

　　二是深化國庫集中收付制度改革，實現(xiàn)財政直接支付和授權(quán)支付的規(guī)范化支付模式，確立國庫集中收付制度在財政財務(wù)管理中的基礎(chǔ)地位。

　　三是完善政府采購管理制度和操作程序，進(jìn)一步拓寬政府采購范圍，提高采購效率。

　　四是深化“收支兩條線”改革，建立既有利于合法項目征收管理，又有利于保障部門支出的合理機(jī)制。

　　五是深化財政支持社會事業(yè)發(fā)展機(jī)制改革，著力調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項事業(yè)全面發(fā)展。

　　本文導(dǎo)航 1、首頁2、財政保障能力

　　六、堅持以地方可用財力增長為中心，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支潛力，提高財政保障能力。完善財政收入征管考核獎勵辦法，實行增收激勵機(jī)制，規(guī)范非稅收入的征管工作，促進(jìn)收入穩(wěn)定增長。加大土地資源、礦產(chǎn)資源和非經(jīng)營性資產(chǎn)整合營運(yùn)力度，挖掘新的財政增收點。深入研究中、省轉(zhuǎn)移支付政策和財政投資政策，積極爭取上級補(bǔ)助。

　　七、堅持依法理財、依法行政，自覺接受人大監(jiān)督。認(rèn)真開展財政“五•五”法制宣傳教育活動，將依法行政、依法理財貫穿于整個財政工作的始終。認(rèn)真貫徹落實《財政違法行為處罰處分條例》，加大財政監(jiān)督檢查力度，提高財政資金使用效益。

　　認(rèn)真執(zhí)行市人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)市級預(yù)算審查監(jiān)督的決定》，及時主動地向人大報告預(yù)算安排情況，并按照人大審議批準(zhǔn)后預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和保障能力。

　　八、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)財政部門自身建設(shè)。加強(qiáng)財政系統(tǒng)黨的組織建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制。

　　加強(qiáng)財政干部培訓(xùn)教育，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，激發(fā)財政干部潛能和創(chuàng)造力。堅持不懈抓好財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，樹立“為公理財、為民服務(wù)”的執(zhí)政理念和理財人形象。

　　同志們，朋友們：

　　大地回春，萬木更新。在這個美好的季節(jié)，我們高興地迎來了今年的植樹節(jié)和全民義務(wù)植樹運(yùn)動開展30周年。在此，我謹(jǐn)代表全國綠化委員會和國家林業(yè)局向長期以來關(guān)心、支持我國綠化事業(yè)的國際社會和全國各界朋友們，向全國林業(yè)系統(tǒng)干部職工、森林公安民警、武警森林部隊官兵致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　30年前，在鄧--同志的積極倡議下，第五屆全國人民代表大會第四次會議通過了《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動的決議》，由此在祖國大地上掀起了一場全民義務(wù)植樹的宏偉運(yùn)動。在《決議》頒布后的第一個春天，小平同志就以普通公民的身份在北京種下了開展義務(wù)植樹活動以來的第一棵樹。從此，每年春季參加義務(wù)植樹活動便列入黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的一項重要日程。鄧--、江--、等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，年年帶頭植樹，起到了良好的示范帶頭作用。

　　30年來，各地認(rèn)真貫徹落實《決議》和中央領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，積極推動全國義務(wù)植樹運(yùn)動的開展。每到植樹季節(jié)，神州大地人潮涌動，億萬群眾熱情參與，譜寫了全民植樹造林、綠化祖國的壯麗詩篇。義務(wù)植樹由單純的挖坑栽樹向植樹、管護(hù)、認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)等全過程、多模式轉(zhuǎn)變，由零散組織向基地化、規(guī)�；�轉(zhuǎn)變，并逐步向以資代勞、捐資造林、網(wǎng)絡(luò)植樹等方面發(fā)展。近年來，為應(yīng)對全球氣候變化，社會各界又通過自愿自主購買碳匯指標(biāo)，消除自己的碳足跡，減少碳排放，實現(xiàn)碳中和等公益活動參與到義務(wù)植樹活動中，形成了全民義務(wù)植樹的新時尚。

　　30年來，全國累計有127億人次參加義務(wù)植樹，植樹589億株，森林覆蓋率由20世紀(jì)80年代初的12%提高到現(xiàn)在的20.36%。實踐證明，堅持不懈地深入開展全民義務(wù)植樹，是維護(hù)生態(tài)安全、促進(jìn)社會和諧、提升全民生活質(zhì)量的重要途徑，是造福子孫后代、蔭及全人類的偉大壯舉。

　　我們充分認(rèn)識到，雖然我國林業(yè)取得了舉世矚目的偉大成就，但我國森林資源總量不足、質(zhì)量不高、分布不合理，土地荒漠化、水土流失、濕地退化、生物多樣性減少等問題依然存在。開展植樹造林，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)已成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展最艱巨、最迫切的任務(wù)。

　　黨中央、國務(wù)院高度重視林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)。20xx年9月，在聯(lián)合國氣候變化峰會上作出了“大力增加森林碳匯，爭取到2020年森林面積比20xx年增加4000萬公頃，森林蓄積量比20xx年增加13億立方米”的“雙增”承諾。20xx年，溫--總理在中央林業(yè)工作會議上明確指出：林業(yè)在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位，在生態(tài)建設(shè)中具有首要地位，在西部大開發(fā)中具有基礎(chǔ)地位，在應(yīng)對氣候變化中具有特殊地位�；亓加窀笨偫碓跁�上明確指出：實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須把發(fā)展林業(yè)作為重大舉措，建設(shè)生態(tài)文明必須把發(fā)展林業(yè)作為首要任務(wù)，應(yīng)對氣候變化必須把發(fā)展林業(yè)作為戰(zhàn)略選擇，解決“三農(nóng)”問題必須把發(fā)展林業(yè)作為重要途徑。確立林業(yè)“四個地位”、履行林業(yè)“四大使命”，實現(xiàn)林業(yè)“雙增”目標(biāo)，林業(yè)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。

　　從認(rèn)識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向

　　競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì)，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅(qū)逐出世界民族之林；一個團(tuán)體沒有了競爭，將會成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個人沒有了競爭，將會在當(dāng)今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質(zhì)才能提高，社會才能進(jìn)步，國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣，只有競爭，干部隊伍才有戰(zhàn)斗力，國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計會改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會更新一次，正在運(yùn)行的稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的結(jié)果。回想十年前的征管方式，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

　　“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護(hù)競爭上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識、增才干。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓；若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚�？嘈娜�，天不負(fù)。臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競！

　　二、從工作的經(jīng)歷看，我有信心競爭這一崗位

　　一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲，本科學(xué)歷，中共黨員，先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅�！睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

　　二是不同崗位的鍛煉，對稅收工作的各個層面較為熟悉，成為稅收工作中的行家里手。歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任，年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣，始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。

　　在文秘上，被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽市委特邀通訊員，當(dāng)陽市首屆新聞協(xié)會會員，先后有余篇文章在地市以上雜志發(fā)表，親自起草了余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料，樹立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗，創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物，連續(xù)年主筆起草了全局的年度規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)文秘人員現(xiàn)場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學(xué)等專家的評比，本人獲得了一等獎。

　　在機(jī)關(guān)管理上，全局的會務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn)，中層干部培訓(xùn)，一般干部的輪訓(xùn)，機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí)，老干部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。

　　在管理上，辦公室人員多名，分管文秘、行政、財務(wù)、稅校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內(nèi)容五花八門，“天文地理”無所不有。面對復(fù)雜的工作，本人沒有退縮，連續(xù)年將辦公室?guī)С扇�局的先進(jìn)科室，我根據(jù)不同的工作性質(zhì)，制定了辦公室崗位責(zé)任制，扣分和獎懲制度，在經(jīng)費(fèi)管理上從節(jié)約一張紙抓起，掀起機(jī)關(guān)節(jié)約增收的活動。在接待上制定了來客人數(shù)、層次、陪客人員、餐廳地點、進(jìn)餐通知單制度，此項推出后，當(dāng)年的進(jìn)餐費(fèi)用由上年的萬元下降到萬元，職工食堂在提高質(zhì)量的同時降低了成本，職工以前自己負(fù)擔(dān)的每月元兩餐降為元。以前到食堂進(jìn)餐的人數(shù)由不足上升到以上，職工稱為民意食堂。同時在基地養(yǎng)魚畝，年產(chǎn)達(dá)萬斤，養(yǎng)豬頭，年出攔率達(dá)，不僅職工自給有余，而且個兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產(chǎn)物。以勤養(yǎng)廉的事跡也被湖北日報刊登。

　　辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務(wù)意思、全局觀念、責(zé)任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。

　　年機(jī)構(gòu)分設(shè)后擔(dān)任當(dāng)陽國稅征管科長，年的業(yè)務(wù)科室經(jīng)歷，使我的理論知識打下了扎實的基本功，熟悉掌握了征管業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗。在征管改革初期，帶領(lǐng)科室干職探索制定了全局征管改革方案，起草了余篇征管業(yè)務(wù)規(guī)章制度，本人以征管改革為題在年全局干職春訓(xùn)學(xué)習(xí)大會上，專題進(jìn)行了半天的講課，受到干職好評。連續(xù)年為配合全國的“三查”，擔(dān)任全局稅收專項整頓小組組長，自己在合理部署抽調(diào)人員分工的同時，制定了檢查人員“十不準(zhǔn)”，整頓檢查“十清楚”，以及“四邊四清”即邊清理、邊檢查、邊辦證、邊結(jié)案，戶數(shù)基本情況清、定稅繳稅清、檢查數(shù)據(jù)文書清、罰款稅款入庫清的辦法，在省局簡報上作為經(jīng)驗宣傳。

　　雖然國稅征管科分家后從零起步，原稅務(wù)局征管科的所有資料、數(shù)據(jù)、文書以及硬件設(shè)施都由地稅全部搬走，但我們通過深入基層逐家辦公，在短短天里拿出了國稅的納稅戶清冊，國稅的文書資料，稅務(wù)登記的換證，個體稅收“三檔九級”定稅方案等許多疑難工作，為機(jī)構(gòu)分設(shè)后新的國稅征管工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三是基層一線的鍛煉，對我市國稅的基本情況、征納現(xiàn)狀了如指掌。擔(dān)任半月分局局長已近五年，積累了豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)、隊伍管理、征管手段等較為豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)關(guān)系、處理突發(fā)事件、化解矛盾的能力有目共睹。到任之初分局辦公在胡場鄉(xiāng)，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財政、工商、地稅等部門組成的一個慈化鎮(zhèn)財貿(mào)黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經(jīng)遞交申請書達(dá)年以上，國稅的改革當(dāng)時還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關(guān)系就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關(guān)系等使得每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此都有極大的意見。幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從來沒有和以前的兩個分局簽定任務(wù)超收獎，只要求分局完成任務(wù)，從來沒有解決分局一分經(jīng)費(fèi)。雖然半月分局的創(chuàng)建任務(wù)、驗收任務(wù)、接待任務(wù)十分繁重，市局從沒傾斜，而分局離退休人員名，占全局名的，在這種巧婦難為無米之炊的窘?jīng)r下，半月鎮(zhèn)政府年終獎勵先進(jìn)納稅人，由政府發(fā)牌子，國地財三家出錢。除了半月分局外全市其他分局所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少都給了國稅一定的獎勵，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵成為分局的主要經(jīng)費(fèi)來源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市局月人平元的經(jīng)費(fèi)撥入。為了贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，本人經(jīng)常請他們辦公，為他們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、稅收征管上出謀劃策，征求他們在重點稅源上征收管理的意見，講解國稅收入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的關(guān)系，通過幾年的努力，所在的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與分局簽定了收入目標(biāo)責(zé)任制，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年兌現(xiàn)分局近萬元，是市局的倍。同時分局通過報告的形式解決了黨組織多頭不清的矛盾，成立了分局黨支部，分局建立了一套黨建制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政從過去只聞不問，現(xiàn)在既聞又問，個地方黨政都派出一名分管財貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長長期協(xié)助分局抓征收。過去重地稅輕國稅的現(xiàn)象不復(fù)存在，而從半月分局的干部選上了胡場鄉(xiāng)的人大代表，年時間名同志入黨等現(xiàn)象來看，甚至超過了地稅等其他職能部門。因此在處理地方黨政關(guān)系上，本人過去的工作取得了較大的收獲，也積累了很多經(jīng)驗。

　　不同崗位的鍛煉，錘煉了自己特有的辦事風(fēng)格。從實干上、口才上、寫作上、創(chuàng)新上、思維上、協(xié)調(diào)上、解決突發(fā)事件上、管理上得到了進(jìn)一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性，養(yǎng)成黨性第一、事業(yè)第一、原則第一、人格第一的品質(zhì)，議事待人民主公正、辦事作風(fēng)雷厲風(fēng)行、淡薄名利、不畏權(quán)勢、敢于直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強(qiáng)、積極進(jìn)取的性格，具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

　　。

　　三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位

　　年我通過參加競爭上崗，擔(dān)任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個分局合并。年原半月分局剛為成全國文明分局，出了“半月”的牌子沒變，組建后新的半月分局辦公地點變了，人員結(jié)構(gòu)變了，工作范圍變了，所有的工作要從零抓起。首要的任務(wù)就是保住半月分局全國先進(jìn)的榮譽(yù)，使合并后的新分局名符其實。

　　收入任務(wù)上，年分局的稅源發(fā)生了嚴(yán)重滑坡，分局稅源共減少多萬元，占年分局實際入庫萬元的，僅三家企業(yè)就減少稅源多萬元。的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)，個體戶紛紛外遷停業(yè)，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務(wù)的連年增長，創(chuàng)建工作的要求越來越高，稅源的極度枯竭，人員素質(zhì)參差不齊的嚴(yán)峻形勢，我當(dāng)時沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。上任五年，分局年年率先完成任務(wù)，僅個體稅收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達(dá)到去年的萬元，增加萬元，增長倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個體稅收就相當(dāng)與王店、廟前兩個分局的總收入之合，而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。

　　在機(jī)制建設(shè)上，推出了“明星崗、危機(jī)崗”，每天將干職的考核按征管質(zhì)量、收入任務(wù)、考勤考紀(jì)張榜公布，硬指標(biāo)量化，軟指標(biāo)時間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百分考核，將股室第一名、個人第一名列入明星崗，發(fā)給股室元個人元獎勵，最后一名進(jìn)入危機(jī)崗，扣掉當(dāng)月獎金，連續(xù)個月進(jìn)入危機(jī)崗的直接下崗學(xué)習(xí)，個月仍不能上崗的退回市局，請示市局重新分工。而年終先進(jìn)、優(yōu)秀的評比，參照明星危機(jī)兩崗獲得的次數(shù)，直接將每月的干職分?jǐn)?shù)匯總，不搞背靠背、不搞領(lǐng)導(dǎo)畫圈等形式，誰是優(yōu)秀先進(jìn)，誰是末尾淘汰一目了然。

　　在征管改革上，大力推行集中征收、重點稽查、微機(jī)控管的模式，堅持以質(zhì)量為核心的五率考核制度，率先探索了農(nóng)村“銀稅一體化，預(yù)儲代征二合一”、郵寄申報、納稅人直接到銀行申報繳稅、加油站鉛封管理等三個模式一條經(jīng)驗，為縣域征管改革后的邊遠(yuǎn)征收積累了經(jīng)驗，并在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設(shè)、農(nóng)村國稅的申報、征管改革的難點等篇調(diào)研報告，在〈〈稅務(wù)研究〉〉、〈〈湖北財稅〉〉等省級刊物上發(fā)表。次被全國有關(guān)社團(tuán)邀請到會參加學(xué)術(shù)討論，最近，省局在信息簡報上，編發(fā)了半月分局率先探索的郵寄申報典型經(jīng)驗。年在省市首屆征管質(zhì)量考核中，在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優(yōu)異成績，為宜昌市唯一的全省征管質(zhì)量十佳達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

　　隊伍建設(shè)上，干職素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的人發(fā)展到人，由過去的上升到，大專學(xué)歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個比例均為宜昌市第一。在文明創(chuàng)建上，分局連續(xù)四年獲得年度考核總分第一，連年獲得全局紅旗單位，連續(xù)三年獲得全省青年文明號，被宜昌市局授予首批“三優(yōu)機(jī)關(guān)”，兩年被市財委授予先進(jìn)黨支部，今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國稅系黨建經(jīng)驗交流會，并作了專題報告，宜昌市團(tuán)委、宜昌市國稅局聯(lián)合發(fā)出了向半月分局學(xué)習(xí)的號召。分局先后人次被各級政府和稅務(wù)系統(tǒng)評為各類先進(jìn)工作者，人當(dāng)選為全市國稅系統(tǒng)唯一的人大代表，分局先后有名同志提拔到新的單位成為主要領(lǐng)導(dǎo)或中層干部，名被提拔為付科級領(lǐng)導(dǎo)，三名擔(dān)任市局主要科室負(fù)責(zé)人，為輸送人才最多的分局。

　　四年多來，在公務(wù)員年度考核中，本人三年評為“優(yōu)秀”，年被當(dāng)陽市委授予稅務(wù)系統(tǒng)唯一的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，多次被所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為勞動模范、廉正模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班天，次放棄市局組織的赴云南、廣東、上海的考察學(xué)習(xí)。分局沒有一人違法違紀(jì)，沒有一人進(jìn)入學(xué)崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創(chuàng)建聯(lián)系單位，市紀(jì)委作為廉正建設(shè)試點單位。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強(qiáng)的拼搏、前瞻性的探索、創(chuàng)新性的開拓、艱苦性的創(chuàng)業(yè)、科學(xué)性的布局、重構(gòu)了半月分局的新機(jī)制，兩個文明建設(shè)碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績和榮譽(yù)之多之高在全省乃至全國國稅系統(tǒng)基層分局中可謂罕見。

　　總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負(fù)責(zé)人、宜昌市委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團(tuán)書記，當(dāng)陽市委王厚軍書記、市長揚(yáng)保平等四大家領(lǐng)導(dǎo)和所有常委先后視察了分局，并給予了極高的評價，廣東、上海、山東、西藏等個省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學(xué)習(xí)。今年月省局在荊洲召開全省家“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”座談會，本人代表單位匯報后，

　　大會臨時改變議程，專程帶領(lǐng)家單位到分局現(xiàn)場考察、觀摩、學(xué)習(xí)，贏得了全省領(lǐng)頭雁的尊敬。四年多來，分局接待參觀學(xué)習(xí)的人員達(dá)多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先后次到分局調(diào)研指導(dǎo)檢查工作，宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局，宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局后，對半月分局的經(jīng)驗歸納為三句話，即“一個好班子，一種好機(jī)制、一支好隊伍。”

　　“春風(fēng)潤物細(xì)無聲”，在我的任期內(nèi)半月分局被譽(yù)為全國稅務(wù)系統(tǒng)的稅苑奇葩，而且開的更加絢麗多彩，成為全國基層建設(shè)的樣板，省局定點為國稅系統(tǒng)精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調(diào)研后，感嘆半月分局科學(xué)的管理模式，全省第一個建立的國際質(zhì)量認(rèn)證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚(yáng)帆趕潮頭〉〉為題發(fā)文到中央等上級黨政部門，〈〈湖北經(jīng)濟(jì)〉〉、〈〈咨詢與決策〉〉、三峽電視臺分別于去年月和今年月專題報道了分局及本人的事跡。幾年來中央、稅務(wù)報、省市黨報刊登分局事跡和經(jīng)驗條。

　　我也實現(xiàn)了競爭上崗的所有諾言，之所以我這次敢于站在這里參與競爭上崗，是因為我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內(nèi)得以實現(xiàn)，能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閱歷上，無私奉獻(xiàn)上，改革創(chuàng)新上、勇爭一流上的不屈性格。

　　四、從新時期治稅思想上看，征管分局面臨的任務(wù)是繼承與創(chuàng)新，開拓與發(fā)展。

　　管理分局承擔(dān)全市收入任務(wù)的，年收入萬元，占全市人員的以上，如果競爭上崗，我十分清楚自己身上擔(dān)子的重要性、艱巨性和復(fù)雜性。因此必須了解我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點，準(zhǔn)確把握基層分局國稅工作的內(nèi)在規(guī)律，以優(yōu)良的業(yè)績回報局黨組。

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。

　　圍繞市局黨組指定的新時期國稅工作總體規(guī)劃，堅持執(zhí)行總局十六治稅方針，準(zhǔn)確地落實市局黨組的各項指示精神，始終圍繞收入中心不松手“以人才興稅、以改革興稅、以質(zhì)量興稅、以管理興稅、以科技興稅、以服務(wù)興稅、”力爭出一批好經(jīng)驗，涌現(xiàn)一批優(yōu)秀人才，全面完成市局交給的各項工作任務(wù)。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)。

　�。ǎ�徹底轉(zhuǎn)變過去重收入，輕管理的工作作風(fēng)。改變收入任務(wù)上的傳統(tǒng)的考核辦法，建立以收入質(zhì)量為核心的考核體系，在抓好“十率”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去行之有效的以票控稅、均衡入庫、資金調(diào)度聯(lián)合辦公、強(qiáng)化零散稅收控管。突出收入重點意思、收入質(zhì)量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以質(zhì)量保收入、以服務(wù)保收入、以管理保收入、以嚴(yán)密的考核促收入的“保稅工程”體系，把有形的收入融入到無形的質(zhì)量意識中去，形成收入盡在不言中的新思路，

　　⒉摸清家底，加強(qiáng)稅收基礎(chǔ)管理特別是稅源管理。分局涵蓋市直企業(yè)，三處一鎮(zhèn)個村多稅戶的征管，可謂點多面廣。必須采取地毯式清理，分經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、行業(yè)、村組詳細(xì)的造出納稅人基本情況清冊，實行稅源動態(tài)管理，加大辦證力度，結(jié)合實際制定一系列薄弱環(huán)節(jié)的管理辦法和制度，如規(guī)范定稅、停歇業(yè)、建帳建制、票證管理、內(nèi)外監(jiān)控、門店轉(zhuǎn)讓、開業(yè)培訓(xùn)等種管理辦法。

　�、骋�(guī)范分局內(nèi)部管理，建立風(fēng)險、競爭、激勵機(jī)制。結(jié)合分局的特點，建立以雙百分分值為主的機(jī)關(guān)管理、業(yè)務(wù)管理、考核機(jī)制等一系列制度，全方位探索試行國際質(zhì)量認(rèn)證管理體系制度。健全分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，重組崗責(zé)體系，設(shè)置延伸納稅申報點，實行硬件集中建設(shè)，人員集中辦公，稅款集中征收，信息集中處理，按照管理服務(wù)，征收監(jiān)控，稅務(wù)稽查，政策法規(guī)四大系列調(diào)整分局股室職能，建立對應(yīng)崗位職責(zé)，實行全員競爭上崗，雙向選擇，末尾淘汰。創(chuàng)造有生機(jī)和活力的人才競爭環(huán)境。

　　、逐步提高稅收工作的科技含量。行政管理上實施網(wǎng)絡(luò)單軌運(yùn)行，辦公無紙自動化，業(yè)務(wù)管理上，正確運(yùn)行，確保金稅工程暢通，定期召開計會、征管、稅收、發(fā)票、稽查等業(yè)務(wù)精兵統(tǒng)一思路，統(tǒng)一方法，統(tǒng)一口徑解決運(yùn)行中各類問題。

　　、努力提高干職政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從我做起，自我加壓，終生充電，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防腐免疫力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。建立干職學(xué)習(xí)制度，制訂終身學(xué)習(xí)計劃。

　　、求真務(wù)實，開創(chuàng)分局工作新局面。一是緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合。建立護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)，拓展國稅工作的外部空間，營造良好的治稅環(huán)境。二是探索征收管理的有效控管辦法。如稅款征收方式的多樣化，實施郵寄申報、電子申報、網(wǎng)絡(luò)申報，選擇專業(yè)銀行實行納稅戶就近唰卡繳稅等多種形式。三是建立鏈條式干部管理體系，對副職放心放手放權(quán)，使他們有職有責(zé)有權(quán)，對干職關(guān)心理解幫助為他們排憂解難。四是堅持，把手中的權(quán)力用到為人民服務(wù)中去，自身過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、把反腐昌廉的窗口前移，貫穿于國稅工作的各個環(huán)節(jié)之中，用規(guī)范的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起，率先垂范，建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實、清政、廉潔、高效的干部隊伍。

　　尊敬的評委、同志們，如果我競爭上這一崗位，我相信有市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有市局各科室的親臨指導(dǎo)，有原個征收管理分局所打下的良好的基礎(chǔ)，有他們積累的許多寶貴的經(jīng)驗，有廣大干部職工的聰明才智和他們的大力支持，我將依靠他們，集思廣益，民主決策，以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，我堅信：只要付出了％的努力，就一定會走向輝煌燦爛的明天！

　　謝謝大家！

　　主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

　　市長提名我為 市教育局局長人選，提請市人大常委會審議，深感信任與責(zé)任。如果市人大常委會審議通過任命我為 市教育局局長，在今后的工作中，我將以黨的xx大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接受市委市政府領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受市人大監(jiān)督，依法行政，不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全市人民的希望，大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實，全力開創(chuàng)工作新局面。

　　一、堅持教育為 市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展服務(wù)的理念，全力推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實夏市長在政府工作報告中提出的“樹立人才是第一資源的理念，建立健全人才工作體系，構(gòu)建人才高地”的工作要求，以服務(wù)高等教育，發(fā)展職業(yè)教育，辦好基礎(chǔ)教育為工作思路，為“充分挖掘各類教育資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”服務(wù)。面對 市豐富的高等教育資源和 市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展對創(chuàng)新型人才的要求，工作中將努力當(dāng)好“服務(wù)員”，深入高等學(xué)校，搞好服務(wù)，做高校與政府之間的橋梁與紐帶;為率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，使人口資源變成優(yōu)質(zhì)的人力資源，工作中將大力推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展，研究新問題，合理設(shè)置專業(yè)，為 市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展服務(wù);為實現(xiàn) 市建設(shè)“現(xiàn)代化國際城市”的目標(biāo)，工作中將全力辦好基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)合格的公民。

　　二、堅持關(guān)注民生需求，工作著力點向“提高質(zhì)量、發(fā)展內(nèi)涵”轉(zhuǎn)移

　　在各類教育入學(xué)率有了大幅度提高之后，教育的主要矛盾表現(xiàn)在市民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益增長。提高教育質(zhì)量，豐富優(yōu)質(zhì)教育資源，減小校際差距，推進(jìn)教育均衡發(fā)展，關(guān)注弱勢群體，維護(hù)教育公平，成為 基礎(chǔ)教育發(fā)展的本質(zhì)要求。現(xiàn)在要著力解決教育自身的深層次矛盾和問題，注重內(nèi)涵發(fā)展。認(rèn)真研究解決調(diào)整教育結(jié)構(gòu)、理順內(nèi)部機(jī)制、改善外部環(huán)境等重大問題，努力辦好“人民滿意教育”。

　　三、堅持城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實現(xiàn)農(nóng)村教育跨越式發(fā)展

　　繼續(xù)將農(nóng)村義務(wù)教育作為重中之重。鞏固工作成果，進(jìn)一步完善農(nóng)村教育的保障機(jī)制。以推進(jìn)北三市“提高普九”工作為重點，圍繞農(nóng)村薄弱學(xué)校辦學(xué)條件改善、農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)展、農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展、農(nóng)村師資隊伍建設(shè)積極開展工作。

　　四、堅持教育現(xiàn)代化建設(shè)，不斷提高辦學(xué)水平和效益

　　把握時代脈搏，用信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化，用教育現(xiàn)代化提升教育質(zhì)量與效益。珍惜并用好教育現(xiàn)代化資源，站在時代的高度，落實教育的“先導(dǎo)性”原則，培養(yǎng)有時代特征、 市特色的“現(xiàn)代人”。

　　五、堅持深化教育內(nèi)部的各項改革，正確處理好教育發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系

　　以“發(fā)展為第一要務(wù)”，在科學(xué)發(fā)展中解決教育面臨的各種問題和矛盾。堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好擴(kuò)增教育資源、提高教育質(zhì)量和規(guī)范教育秩序的關(guān)系;正確處理好提高教育效率與維護(hù)教育公平的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會，維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù)。

　　六、堅持“優(yōu)教先優(yōu)師”的理念，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

　　以教師的能力建設(shè)為根本，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，以“師德教育、新課程、新理念新技術(shù)”為主要內(nèi)容，“面向全體、突出骨干、傾斜農(nóng)村”，認(rèn)真抓好師資隊伍建設(shè)，提高教師的專業(yè)化水平和師德水平。

　　七、堅持優(yōu)化教育內(nèi)容與方式方法，推進(jìn)以課程改革為核心的素質(zhì)教育

　　穩(wěn)健推進(jìn)新一輪課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)，鼓勵學(xué)生獨立思考，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感、實踐能力和熱愛勞動、艱苦奮斗精神。

　　八、堅持依法行政、標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)

　　繼續(xù)貫徹《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)依法治教。加強(qiáng)對教育系統(tǒng)干部特別是校長的教育，嚴(yán)格執(zhí)行省、市各項規(guī)章制度。加強(qiáng)師德建設(shè)，特別是“愛心”建設(shè)。加大對各種違法、違紀(jì)行為的查處力度。通過工作，逐步解決百姓關(guān)注的教育難點、熱點問題。

　　以上是今后工作的基本思路。如果市人大常委會未通過我的任命，我服從組織安排，并在今后的工作實踐中努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好本職工作。