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2019技術演講稿(4篇)

發(fā)布時間:2019-11-21

2019技術演講稿(4篇)

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我獄深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,我非常擁護、非常支持,非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會,F(xiàn)在,我勇敢地走上臺來,參與競聘的是刑偵局技術員。下面,向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優(yōu)勢、任職思考,接受大家的評判。

  一、工作簡歷

  97年9月,我有幸成為某單位的一名普通民警,XX年來我先后在內看守大隊、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作,其間于光榮入黨,8月當選團委副書記,任偵察科副主任科員至今。工作中,我8次被評為優(yōu)秀公務員,記個人三等功一次。03、06、08、愧得“省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員”稱號,羞獲“十佳司法干警”殊榮,05、被評為“市優(yōu)秀團干”。這些成績的取得,是獄黨委正確領導的結果,是各位領導和同志們對我關懷、栽培、支持和幫助的結果。對照領導的要求,與同志們相比,我的工作還有很大差距,也犯過錯誤,這一點我非常有自知之明,也正好借這一個機會,向一直關心培養(yǎng)我的領導和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時,也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領導和同志們表示深深的敬意(敬禮)!

  二、自身優(yōu)勢

  我個人認為,擔任好刑偵局技術員必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經驗、強烈的責任感、較強的領導協(xié)調能力,我到監(jiān)獄工作以來,特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔任刑偵局技術員的良好素質:

  一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務知識。參加工作以來,非常注重學習,先后取得法律自考專科和本科文憑,并于受監(jiān)獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班,法律專業(yè)知識和獄偵業(yè)務能力得到了提高。

  二是有較為豐富的工作實踐經驗。成立偵察科以來,我就一直在科里工作,擔任偵察科副主任科員,經辦了范圍內大部份案件和參與調查了大部份重大違規(guī)事件。同時,注重理論和實踐相結合,勤于思考,善于總結,所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

  三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人利益,能尊敬領導,團結同事。

  四是有較強的的組織領導協(xié)調能力。工作以來,先后在5個部門工作,其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中,我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系,為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。

  三、任職思考

  受新時期社會大環(huán)境的影響,獄內犯罪隱蔽化、長期化會更突出;暴力化、智能化會更顯著;團伙犯罪、內外勾結犯罪將不斷增多;重大惡性案件也會出現(xiàn)并擴張。如果我能夠競職成功,我將在黨委的領導下,按照“立足長遠、強本固基,創(chuàng)造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置”的工作思路,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“四項工作”:

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務”的原則,統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能,做到“調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉”,使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉變”

  一是轉變個人角色,就是個人要盡快從偵察科副主任科員向刑偵局技術員轉變,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,協(xié)同全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,創(chuàng)造良好的工作氛圍,發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢。

  二是轉變思維方式,就是工作要從“領導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是夯實“三基”,帶好獄偵隊伍。抓基層,防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級,形成監(jiān)管據點;打基礎,嚴格落實監(jiān)管安全制度,建立健全激勵機制和監(jiān)察機制,確保人盡其責,人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓和預警方案演練,提高快速反應能力,召之即來,來之能勝。

  二是堅持“三抓”,做好獄情調研工作。抓規(guī)律研究,強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究,對押犯中出現(xiàn)的反,F(xiàn)象,反常人員及時發(fā)現(xiàn),盡早通報,迅速采取針對性措施;抓重點排查,對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

  三是突出“三防”,建好防范體系。提高人防意識,加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效運用現(xiàn)有技術設施監(jiān)控重點場所和重點人員;提高物防能力,重視環(huán)境建設和監(jiān)區(qū)文化建設,消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。

  四是提升“三力”,練好破案本領。證據、訴訟、現(xiàn)場是刑偵成功的三大法寶,今后工作中要切實提高獲取和固定證據的能力,提高運用刑訴程序辦案的能力,提高監(jiān)控“三大現(xiàn)場”的能力。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,無悔追求。”

  謝謝大家!

放療室技術組副主任競聘演講稿
2019技術演講稿(2) | 返回目錄

  各位領導、各位同事: 大家下午好

  我今天站在這里以常人的心態(tài),參與放療室技術組副主任的競聘。首先感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!再者自認為我有能力也有信心做好副主任這個角色。

  先做個自我介紹吧:(一切都往最好了的描述)

  我競選科主任的優(yōu)勢所在:

  1 本人身體健康,年富力強,家中無任何后顧之憂,可以把旺盛的精力投入到工作中去。

  2 自96年參加工作至今一直從事放療技術工作,多年來無論任何技術考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績過關。

  3 現(xiàn)今的放療室技術人員共十四位,有兩位老師即將退休,還有兩位是由護士轉行而來,一個轉行當了物理師,剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員(均為人事代理和無證上崗人員),我是唯一一個從事放療技術工作至今的工作人員。

  各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢所在,再加上多年的工作經驗以及吃苦耐勞的拼命精神,我認為這個職位非我莫屬。

  各位領導:

  如果我競聘成功,我會從三個服從做起,服從各級領導的 ------,服從病人的———,個人利益服從———。(加以描述)

  如果我競選成功,我會從一大一小做起,即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化,我會竭盡所能協(xié)同科主任,于科內各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標,我相信由各級領導的政策扶持,完成醫(yī)院交給的萬經濟指標是不成問題的,甚至可以更高,達到2300——2500萬元都是有可能的,那就要看我們的工作人員怎樣去做,想不想去做。

  如果我競選成功,我會從具體工作做起:在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬,放療室這臺多萬的機器從XX年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回來了,接下來收費就是醫(yī)院的純收入,如果機器保養(yǎng)得當它的壽命應該在10幾年以上,最近幾年機器的使用率達到了百分之九十多,年收入在1600萬左右徘徊,如果我們科室內部的治療方式得到全方位改進,打破治療收費封頂?shù)乃揽蚩颍钺t(yī)生多收病人,只要有病人來源,我們技術組打破八小時工作制,做到歇人不歇馬,機器連軸轉,加班加點為病人服務,為醫(yī)院創(chuàng)收,如此這般,放療室年收入達到3000萬也不是神話。

  機器是我們的命根子,我會像保護自己的生命一樣去呵護它,只有經常維護保養(yǎng)才得以正常使用,我會以身作則當好帶頭人,每個周末定期加班保養(yǎng)機器,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,以保證機器的正常運轉,以做到防患于未然,爭取科室年維修費用降到最低。

  如果我競聘成功,我會努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督促。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的個性發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  各位領導,假如我真的競聘成功,我絕不會讓領導和同志們以及廣大病員失望的。

  謝謝大家

公路小修保養(yǎng)技術員演講稿
2019技術演講稿(3) | 返回目錄

  我是高等級公路養(yǎng)公路臨安工區(qū)的一名普通的小修保養(yǎng)技術員,從來到我們公司至今雖短短的幾個月,但讓我感到吃驚的是,我被深深的融入進來。

  公路是國家的經濟命脈,公路的暢通緊系著人民的切身利益和盡早實現(xiàn)現(xiàn)代化的遠大目標,因此公路的養(yǎng)護工作更是重中之重。雖然我是一名普通的小修技術員,但工作不允許我有半點馬虎。俗話說:千里長提,毀于蟻穴。這也是我一直堅持的理念,因此做好本職工作一直以來我把它當作首要的責任。每天堆積電腦前的資料,每次的公路巡查,在炎熱的夏天顯得特別吃力,但我并沒有因天氣的炎熱而改變工作的態(tài)度,并沒有因工作多而雜和加班加點而感失望和委屈,反而把工作的困難和壓力轉為動力,扎實工作,認真學習經驗,極積聽取別人正確的見意,努力提高自己的養(yǎng)護的方法和技能,爭取做一名優(yōu)秀的技術員。

  在公司領導正確的指導下,在公司全體員工奮發(fā)進取,積極向上的氛圍里,使我消除了以前的迷茫,正如一滴水終于找到了自己的海洋,它讓我變得更有信心,讓我變的更堅強,讓我變的更全面,它讓我樹立了為公路事業(yè)奮斗終身的宏偉目標。

  我愛我的工作,更愛我的集體,它讓我找到了家的感覺。我的感慨無以言表,只有把它埋在心里,化為動力,當作鼓舞,更好的奉獻自己,更好的建設我的家。

圖書館技術部主任競聘演講稿
2019技術演講稿(4) | 返回目錄

  尊敬的各位評委,各位領導:

  大家好!感謝圖書館領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。

  我叫,中共黨員,本科學歷,醫(yī)學圖書情報專業(yè),從畢業(yè)一直到現(xiàn)在都在圖書技術部上班,現(xiàn)為技術部副主任。曾被評為優(yōu)秀教師,曾連續(xù)兩年年終考核為優(yōu)秀。在我校本科教學評估工作中,是材料組成員,多年的工作實踐和歷練,更得益于館里領導和同仁們的幫助,讓我學到了很多。這次競聘就是對我專業(yè)技能水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

  技術部是圖書館自動化系統(tǒng)為核心支撐的自動化體系管理部門,在圖書館自動化管理上具有重要地位,是推動圖書館現(xiàn)代化發(fā)展的重要力量。在硬件主要是負責全館的電腦、服務器、交換機的維護工作;在軟件上主要負責圖書館管理系統(tǒng)升級、更新、安裝工作以及網站的設計及維護;在服務方面負責一年幾次的數(shù)據庫讀者培訓。要當好技術部主任不容易。今天我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我辦公室副主任競聘演講稿的優(yōu)勢是:

  我具有豐富的工作經驗和過硬的業(yè)務能力。我善于學習,樂于學習,并學以致用,做到精益求精。在工作中,我一直虛心學習,遇到疑難問題時,我積極尋求解決疑難問題的途徑。9年的工作經歷,協(xié)助或直接作了圖書館新館網絡布線和規(guī)劃、服務器等方案,現(xiàn)在圖書館的文件服務達到了42t的空間,可以把隨書光盤放到網上供讀者下載,也做了cnki、vip等數(shù)據庫的鏡像,解決了文獻檢索課訪問外網因速度慢無法上課的問題(內網速度快)。

  圖書館自動化建設,剛參加工作,圖書館管理軟件就剛好換代。從服務器端到客戶端的的軟件安裝。作為該系統(tǒng)管理員,做了很多工作作為當時部門兩個技術員之一的我,傾注了大量的心血。

  我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。有部門副主任的管理經驗,對部門工作的分配和協(xié)調非常嫻熟。工作崗位上的學習和鍛煉,我的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力、都有了較大的提高,我正一步一步走向成熟。

  我具有扎實的專業(yè)知識,是醫(yī)學圖書館學專業(yè)畢業(yè),系統(tǒng)的學習,使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手。

  一、加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。通過各種學習和鍛煉提高自身業(yè)務素質,更好的保障技術部工作的開展。

  二、加強協(xié)調,形成合力。由于技術部工作牽涉面較廣,很多環(huán)節(jié)需要卓有成效地溝通協(xié)調,因而,我將進一步明確職責分工,協(xié)調配合,形成合力,有效提升工作效率。

  三、做好數(shù)化圖書館教務處副主任競聘工作。當前圖書館正處在由傳統(tǒng)型圖書館向數(shù)化圖書館的轉型期。技術部作為確保轉型順利進行的核心技術保障部門,應積極主動的在現(xiàn)代化數(shù)圖書館的功能、服務內容和形式等方面下功夫。我將根據學校發(fā)展的總體目標,結合學校各學科的良好發(fā)展態(tài)勢,從提高網絡速度、豐富電子資源、整合圖書館資源、解決校外教師以及其它附屬醫(yī)院職工使用圖書館資源等做到以下幾個方面:

  1、增加數(shù)據庫資源品種,擴大網絡資源的覆蓋面。目前我校各學科的學術水平正在不斷提升,廣大師生對圖書館電子信息資源服務的期待也越來越高,因此增加數(shù)據庫資源勢在必行。要逐步增加試用數(shù)據庫的數(shù)量,根據讀者的反饋信息決定是否購買此數(shù)據庫。同時,要注意數(shù)據庫服務的不間斷性,確保電子資源24小時連續(xù)開放。

  2、搭建讀者與圖書館交流平臺,形成良好的交流、互動氣氛。讀者的需求是圖書館發(fā)展的最大驅動力,然而如何更好的社區(qū)主任競聘演講傾聽讀者的聲音就依賴于良好的溝通渠道,技術部要發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢,積極探索讀者與圖書館的溝通途徑。

  3、增加圖書館網頁的信息量,方便讀者查詢信息。圖書館新網站的建設要在實用性下功夫,注重同類資源的搜集整理工作,形成具有我館特色的網絡服務窗口。

  四、管理好電子閱覽室。圖書館電子閱覽室多媒體、現(xiàn)代通信等技術迅速發(fā)展的必然產物。它肩負著收集、提供信息、傳播知識的職能。但由于使用頻繁,管理工作困難較多,經常會出現(xiàn)軟硬件損壞故障和計算機部件失竊的情況。我將努力解決以下幾點。

  1、建立各項規(guī)章制度。針對管理機器難,管理上機人員更難的管理難點,制定一個好的規(guī)章制度,使大家自覺遵守。

  2、計算機管理和維護。由于灰塵、溫度、使用時間、機械磨損等因素,計算機經常出現(xiàn)硬件故障,處理不及時,會給電子閱覽室醫(yī)院科主任競聘書工作帶來影響。為了滿足每個學期工作的需要,在學期開學前應對全部計算機軟、硬件逐機檢查。

  3、實現(xiàn)自動化管理。電子閱覽室面向全校師生,有空余的機位時學生可以自由上機,因此每個人進入和離開的時間都是隨機的,這種情況下必須對機房實行自動化管理,建立校園ic卡管理系統(tǒng)。

  4、安全管理。用電安全是電子閱覽室管理的重中之重,應配備獨立供電線路,并安裝地線,不要與照明、空調等用電設備共用線路。無論電網質量協(xié)同辦公室主任競聘稿好壞,服務器都應配備交流穩(wěn)壓電源或ups。用電要有專門的管理人員負責,定期檢修線路。同時也要注意特殊天氣時的用電安全,在遇到雷電等特殊天氣時,最好暫時關閉電源,還要配備滅火器,以備發(fā)生緊急情況時使用。

  各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委的無限信任和期待,我堅信,有領導的正確指引,有同事的大力支持和精誠團結,一定會使我們圖書館技術部工作越做越好。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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