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公司項目經(jīng)理競聘演講稿

發(fā)布時間:2023-03-12

公司項目經(jīng)理競聘演講稿(通用8篇)

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力

  從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔(dān)任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

  三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學(xué)習(xí),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。

  我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

  今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠,責(zé)任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

  二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴格吸取以往先進工作經(jīng)驗以外,增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會,現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。

  三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險,重點推進延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關(guān)心員工,每月進行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務(wù),建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

  謝謝大家,我的演講完畢!

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

  在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

  在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了 “百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

  在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

  四、競聘崗位的認識和工作設(shè)想

  1、競聘崗位的認識

  這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

  2、工作設(shè)想

  堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。

  作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!

  我叫,是個工作認真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我1979年參加工作,1980年開始從事機械設(shè)備工作, 1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任,負責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。 “五個做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼?ldquo;韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

  四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告

  一、個人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

  來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

  在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

  在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

  在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

  四、競聘崗位的認識和工作設(shè)想

  1、競聘崗位的認識

  這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

  2、工作設(shè)想

  堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。

  作為招投標(biāo)項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標(biāo)市場進行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,中級職稱,曾獲得多種職業(yè)資格證,從班長到工程主管,從工程主管到總經(jīng)理助理,從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評,獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力 從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔(dān)任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚, 正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

  三、我吃苦耐勞具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作,平時酷愛學(xué)習(xí),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進取的精神。

  我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

  今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重,意義深遠,責(zé)任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

  二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴格吸取以往先進工作經(jīng)驗以外,增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會,現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級甚至三級監(jiān)督制度。

  三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險,重點推進延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  四、提升員工滿意度降低員工流失率,項目副主管級以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,關(guān)心員工,每月進行綜合匯總,能解決的項目立刻反饋員工給與落實,不能解決的報公司。積極建立安防升級服務(wù),建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

  謝謝大家,我的演講完畢!

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認識

  項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個自我介紹,我叫,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個工作的認識

  隨著項目管理應(yīng)用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

  項目和項目管理是未來的潮流。

  項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

  項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

  作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項目經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對項目目標(biāo)進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。

  項目經(jīng)理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

  制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

  其次,談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢

  1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗

  我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評為最佳專案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤:案場,多次成為xx項目部的topsales案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標(biāo)。

  案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。

  現(xiàn)任銷售案場經(jīng)理。

  我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良

  吃苦耐勞、認真負責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

  我現(xiàn)在任職的是上海第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停頓,開發(fā)商找到尋求幫助,X年進入無錫,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至XX年后半階段該案的銷售狀 狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

  在XX年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,XX年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進入尾盤去化階段。

  3、思路清晰,管理得當(dāng)

  無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團結(jié)的少,不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,讓她們學(xué)會分享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作,更重要的是學(xué)會尊重他人。

  4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

  不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項目經(jīng)理。

  5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系

  我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

  6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

  一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品?鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  項目經(jīng)理怎么做,自己的一些設(shè)想

  1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)

  首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。

  其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對魚水關(guān)系的愛護。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。

  2、鞏固團隊建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局)

  家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。

  首先身在這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。

  3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內(nèi)強素質(zhì),外樹形象)

  我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業(yè),會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

  事實告訴我們,人是被細節(jié)所打動的,沒有細節(jié)的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉(zhuǎn),否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過每個細節(jié)、標(biāo)準、專業(yè)的服務(wù)做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應(yīng)。

  4、提升項目團隊業(yè)績(開拓發(fā)展,自強不息)

  做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了,當(dāng)然還需要注意加強客戶關(guān)系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。

  達到什么目標(biāo)?

  今年項目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績是萬,我所任職的xx項目的目標(biāo)業(yè)績是萬。說到我的目標(biāo)其實很簡單:克服難關(guān)、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

  尾聲

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。

  我講完了,謝謝大家。

公司項目經(jīng)理競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加x項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個自我介紹,我叫,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:

  下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常

  艱難的,可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于x項目,通過我的大致了解,與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到x項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn),這使我對參加x項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

  第二方面就將我對于項目

  的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:

  一、項目駐地建設(shè)

  項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

  二、項目部人員組織

  由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。三、 經(jīng)營思路

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責(zé)人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

  2、主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

  3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我

  們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。

  4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對x項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。

  四、項目各項管理工作

  項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。

  作為項目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。

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