基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文（通用9篇）
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，參與這次景區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競(jìng)聘。
我叫，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科文憑。xx年，我結(jié)束了在市文化館藝術(shù)學(xué)校4年的學(xué)習(xí)生涯，學(xué)習(xí)鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當(dāng)時(shí)在景區(qū)主管檢票處工作，任組長(zhǎng)。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到景區(qū)主管驗(yàn)票處工作，任組長(zhǎng)。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護(hù)我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關(guān)心同志冷暖，和諧共處，共同成長(zhǎng)，因此深得我們公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí)，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡(jiǎn)要談?wù)勎覍?duì)旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認(rèn)清當(dāng)前的旅游發(fā)展形勢(shì)，樹立壯大旅游產(chǎn)業(yè)的決心，瞄準(zhǔn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機(jī)遇，高瞻遠(yuǎn)矚，進(jìn)取奉獻(xiàn)，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強(qiáng)，為我們的旅游事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益廣泛，去年與河南建設(shè)投資集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，為積極響應(yīng)市委市政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“五A”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機(jī)與活力。今年的全市三級(jí)干部會(huì)議上，市委書記、市長(zhǎng)更是對(duì)我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個(gè)基層管理工作者，責(zé)無旁貸，義不容辭地應(yīng)該把我們的旅游管理工作做細(xì)做實(shí)做出成效，把我們的景區(qū)做大做強(qiáng)做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻(xiàn)出我們的力量。
我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚(yáng) “難而不懼，富而不惑，自強(qiáng)不息，奮斗不已”的當(dāng)代紅旗渠精神，克難攻堅(jiān)，與時(shí)俱進(jìn)，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購(gòu)、娛的同時(shí)，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場(chǎng)上要獨(dú)占鰲頭、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在全國(guó)的旅游市場(chǎng)上要聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、聲譽(yù)鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，為我們旅游公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益和廣泛的社會(huì)效益。這是我們每一個(gè)旅游工作者的偉大而崇高的目標(biāo)，也是我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅(jiān)持不懈，努力學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)自身的文化素質(zhì)，拓寬自己的知識(shí)文化領(lǐng)域，深入鉆研旅游管理業(yè)務(wù)，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務(wù)水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經(jīng)工作了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，對(duì)于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應(yīng)付景區(qū)各方面的工作、任務(wù)都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學(xué)無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自己在工作上更出色，業(yè)務(wù)上更精良。首先，進(jìn)一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認(rèn)真學(xué)習(xí)、以及太行的導(dǎo)游解說詞，深入領(lǐng)會(huì)我們景區(qū)的風(fēng)光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，拓展自己知識(shí)的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學(xué)習(xí)景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡(luò)以及書報(bào)雜志，學(xué)習(xí)各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的綜合能力。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)、探討、總結(jié)基層領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)會(huì)合理、及時(shí)、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的長(zhǎng)治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅(jiān)，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極維護(hù)我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。一方面，要服務(wù)好游客。從游客售票開始，到檢票后進(jìn)入景區(qū)，到游覽結(jié)束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購(gòu)、娛，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關(guān)，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠(yuǎn)無法挽回的巨大損失，不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的，更大的是聲譽(yù)上的以及責(zé)任上的。另一方面，我們景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益是我們每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工都無法回避的一個(gè)沉重話題。維護(hù)我們景區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責(zé)任和重?fù)?dān)。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當(dāng)數(shù)量的家用面的，他們平時(shí)利用地理?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)以及居住環(huán)境的便利，以服務(wù)游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關(guān)，胡作非為，一定程度上對(duì)我們旅游公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。下一步，我們有必要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務(wù)意識(shí)，規(guī)范旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加大打擊力度，及時(shí)制止他們的違法行為，維護(hù)我們景區(qū)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)我們公司的經(jīng)濟(jì)利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果組織上給我這次機(jī)會(huì)，讓我負(fù)責(zé)景區(qū)管理工作，擔(dān)任景區(qū)副主任，我將一如既往地團(tuán)結(jié)好在景區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總部對(duì)我們景區(qū)管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，也要為我們公司贏得最大的社會(huì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)。
我的演講結(jié)束了，謝謝各位!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
我決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實(shí)在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭(zhēng)鋒較勁的年代已經(jīng)過去了。今天，我之所以參加這次競(jìng)聘演講，有三個(gè)方面的原因：一要表明我對(duì)局推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)(因?yàn)?我局確有不少德才兼?zhèn)涞哪贻p人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ));二要表明我主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的積極心態(tài)(因?yàn)�，同時(shí)我也看到我局有相當(dāng)數(shù)量的中年干部他們勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，以卓越的才干和不爭(zhēng)的事實(shí)，在xx局奠定了中流砥柱的地位);三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。(因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競(jìng)聘上崗的形式站出來讓組織上挑選)。
日月如梭，光陰似箭，一晃我已進(jìn)入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識(shí)變的豐滿而厚實(shí)，應(yīng)該說自己正處在實(shí)踐三個(gè)代表重要思想、實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的又一黃金時(shí)段，同時(shí)，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的基層領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，我走上了這個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明心跡的講臺(tái)，希望能得到各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支持。
我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一是就本人的基本情況作簡(jiǎn)要介紹;二是我競(jìng)崗的有利條件;三是我對(duì)今后工作的設(shè)想。
下面，我就本人的基本情況作簡(jiǎn)要介紹：
我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx局勘測(cè)設(shè)計(jì)院黨支部書記。92年獲經(jīng)濟(jì)師職稱，XX年獲高級(jí)政工師職稱， 1997年以來連續(xù)6年個(gè)人年度考核為優(yōu)秀，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者等光榮稱號(hào)。業(yè)余愛好，文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計(jì)算機(jī)圖象處理。是水利廳文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)東方書法家協(xié)會(huì)會(huì)員、人民長(zhǎng)江報(bào)特約記者(XX年至今，每年我都要在省市級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長(zhǎng)江報(bào)上連續(xù)刊載的《之歌》《青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創(chuàng)作的文藝作品)。
我競(jìng)崗的有利條件有以下三個(gè)方面：
第一、我知識(shí)面較廣，工作經(jīng)歷豐富，具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)，從事基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)
我在基層單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)二十多年，我干過建筑工程，當(dāng)過四年的施工員;學(xué)過無線電維修技術(shù)，成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠;管理過五金、機(jī)械、家具裝潢等行業(yè);學(xué)過辦公自動(dòng)化技術(shù)，主編了我局第一個(gè)《智能化防汛信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案》;多次參加商務(wù)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、思想政治工作以及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等方面的培訓(xùn)，當(dāng)過工人、技術(shù)員、基層單位的中層干部、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記，兼并過困難企業(yè)，經(jīng)歷過市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的驚濤駭浪，艱苦的工作環(huán)境，使我駕馭復(fù)雜多變工作局面的潛力得到了良好的發(fā)揮，培養(yǎng)了博采多學(xué)以應(yīng)不時(shí)之需的超前意識(shí)和吃苦耐勞的品質(zhì)以及雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。
第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，為人正直，作風(fēng)正派，不貪婪不畏權(quán)勢(shì)、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。
我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想(想得深、想得遠(yuǎn))、敢說(說真話、說實(shí)話)、敢干(干得快、干得好)的平凡的勇者。我堅(jiān)信“言出行隨是美譽(yù)之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅(jiān)持原則與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng);敢于堅(jiān)持正義為弱勢(shì)職工說公道話;敢于不畏艱險(xiǎn)迎難而上;同時(shí)也善于思考，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，能靈活的運(yùn)用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難問題;善于運(yùn)用思想政治工作的優(yōu)勢(shì)化解工作矛盾;能在復(fù)雜的工作環(huán)境中扎得下去，在困難的工作環(huán)境中浮得上來;能嚴(yán)格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會(huì)上也有良好的信譽(yù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我想這應(yīng)該是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前提。
第三，我具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，這是做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的有力保證
我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個(gè)單位少則十幾號(hào)人，多則幾百人，要讓大家的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡(jiǎn)單的講，就是安居樂業(yè)，靠得就是你這個(gè)頭，你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，無法調(diào)動(dòng)各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級(jí)的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會(huì)受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同事們負(fù)責(zé)的精神不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神不動(dòng)搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個(gè)單位，我總是走到哪里，學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴(kuò)充知識(shí)視野，不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。不僅年年都能圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還能創(chuàng)造性的開展工作，積極地為單位引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)力量，積累發(fā)展資本，使單位的發(fā)展后勁和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。
三是我對(duì)今后工作的設(shè)想。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣，經(jīng)驗(yàn)和能力雖可貴，但更可貴的是與時(shí)俱進(jìn)和不斷升華。
隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，許多新的問題和深層次的矛盾會(huì)不斷出現(xiàn)，這就需要我們每一個(gè)基層工作干部在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)取的過程中，去努力的剖析和化解，如果今天我競(jìng)爭(zhēng)的職位得以實(shí)現(xiàn)，那將意味著責(zé)任和義務(wù)重上肩頭，這是組織上對(duì)我的信任，這是同志們對(duì)我的期望，我將義無反顧去完成我的使命，我的工作目標(biāo)是：
一是認(rèn)真履行工作職能，按照局黨委的統(tǒng)一部署，與各位同仁一道，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成任期目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言;
二是按照三個(gè)代表重要思想的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，盡最大努力改善職工的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，讓大家心情愉快的為堤防事業(yè)耕耘并同享勝利果實(shí)。
三是在局組織部門的指導(dǎo)下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的要求著力培養(yǎng)年輕的黨員干部隊(duì)伍，放手讓他們?nèi)スぷ鳌⑷?chuàng)造，積極的幫助他們提高工作能力和管理水平，為不久后干部的新老交替和單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在催人奮進(jìn)的古詩(shī)中，我曾多次拜讀過唐朝詩(shī)人劉禹錫詩(shī)作中一對(duì)令人永遠(yuǎn)無法忘懷的佳句，那就是“沉舟側(cè)旁千帆過，病樹前頭萬木春”，古代能人志士不畏艱險(xiǎn)，奮勇爭(zhēng)先，在千帆競(jìng)發(fā)、萬木爭(zhēng)春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價(jià)，也給我們留下了深沉思索的懸念………。當(dāng)今天大家在為競(jìng)爭(zhēng)上崗?qiáng)^勇爭(zhēng)先的時(shí)候，能不能與朝夕相處的同志攜手同進(jìn)，共創(chuàng)xx局和諧、繁榮的美好明天呢………。
最后，希望今天同來參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同事們，個(gè)個(gè)都能如愿以償，爭(zhēng)取到一個(gè)比較理想的崗位，為xx局光輝燦爛的明天，同時(shí)也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。
再次感謝各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支持!
謝謝大家!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。我想，對(duì)于自己來說，“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)與鍛煉，包括這次的競(jìng)聘。今天，我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺(tái)上，心情無比激動(dòng)，感慨萬千。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助，參加競(jìng)崗活動(dòng)，既是一次機(jī)遇，是一次挑戰(zhàn)，也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報(bào)和心愿表達(dá)的機(jī)會(huì)。
我叫，現(xiàn)年xx歲，本科文化，中共黨員。xx年3月入伍，經(jīng)過xx年的部隊(duì)歷練，我從一個(gè)新戰(zhàn)士，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干，歷任班長(zhǎng)、司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)師、辦事處主任、副團(tuán)等職。20xx年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣工作，20xx年*月任副調(diào)研員，主要負(fù)責(zé)部財(cái)務(wù)綜合性工作，兼任會(huì)計(jì)。榮立個(gè)人三等功兩次，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
無論身處何種崗位，我都盡職盡責(zé)做好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。我覺得完全自己有條件，也有能力擔(dān)任副處長(zhǎng)一職。綜合分析，我想自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、追求卓越，具有勇挑重?fù)?dān)的信心
自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會(huì)，渴望事業(yè)有所建樹，追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。在部隊(duì)這個(gè)大熔爐長(zhǎng)期的磨練下，使自己具備了軍人堅(jiān)強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇挑重?fù)?dān)，義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。
二、學(xué)習(xí)刻苦，具有較好的道德修養(yǎng)
古語說：“德若水之源，才若水之波”。在個(gè)人學(xué)習(xí)與道德品行上，注重學(xué)習(xí)，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，鉆研崗位業(yè)務(wù)，以豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)來充實(shí)與武裝自己。在道德品行上堅(jiān)持“以人為本，以德為先”，牢固樹立起誠(chéng)懇為干部、職工服務(wù)的理念，講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三、一專多能，具有較強(qiáng)的工作能力
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)。我在部隊(duì)也曾當(dāng)過財(cái)務(wù)主管和基層軍政主官�；氐降胤胶螅衷凇⑦@樣的綜合處室工作，不僅熟悉財(cái)務(wù)方面的工作，也比較熟悉單位的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)本部門的工作也比較了解�？梢哉f，自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有較好的寫作水平，在部隊(duì)期間，撰寫的論文常常在主要雜志上發(fā)表，并多次獲獎(jiǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，所起草的請(qǐng)示報(bào)告、情況總結(jié)、匯報(bào)材料、典型發(fā)言、管理制度、實(shí)施方案等，質(zhì)量較高，這些都比較有利于今后工作的開展。
四、善于協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)
“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，有高度的集體榮譽(yù)感，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。去年，以建立正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為契機(jī)，在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我們多次與省財(cái)政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤問效，最大限度爭(zhēng)取了財(cái)政公用經(jīng)費(fèi);同兄弟處室共同努力，增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費(fèi)支撐。
五、謹(jǐn)言慎行，具有較好的自律意識(shí)
“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來，自己大部工作經(jīng)歷，從事后勤服務(wù)和后勤管理工作，多年來，我堅(jiān)持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠于職守，做好表率。
成績(jī)屬于過去，進(jìn)取鑄就未來。我想，副處長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個(gè)方面努力工作。
一、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手
作為副處長(zhǎng)，我一定會(huì)擺正位置，做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動(dòng)態(tài)，做到行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)工作，又要注重在工作實(shí)踐中探索新的路子，多請(qǐng)示勤匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且，努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。
二、勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)
新的形勢(shì)，對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn)，又是新的發(fā)展機(jī)遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，“熱愛”、“服務(wù)”，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副處長(zhǎng)。不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力，不斷充實(shí)完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作考核
沒有規(guī)矩，不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須抓好抓實(shí)。要自覺協(xié)助處長(zhǎng)建立健全一系列工作制度，明確工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)罰分明。并且，要有包容心，充分認(rèn)識(shí)每一個(gè)同志的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時(shí)，協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會(huì)議組織等基礎(chǔ)管理。
四、嚴(yán)于律己，外樹廉政形象
堅(jiān)持一切從實(shí)踐中來，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作。樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。同時(shí)，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說;管好自己的手，不該拿的東西亂拿;管好自己的腿，不該去的地方不去。并且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯(cuò)誤。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)撐起一個(gè)地球”，這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說“給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后的征途上，自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!
謝謝大家!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇4
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。
負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。
三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好!
國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話農(nóng)行，也憑著20xx年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起支行副行長(zhǎng)重?fù)?dān)。
此次參與競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：
一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。
多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。
在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績(jī)，并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產(chǎn)清收，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。
我有多年各個(gè)分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，多年來，作為支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為支行副行長(zhǎng)，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。
我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。
三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
我將抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到"一對(duì)一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使行的服務(wù)更加人性化。
四、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。
工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
風(fēng)月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，銀行 使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家下午好!
首先，讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意，向聆聽員工心聲，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
有了這個(gè)平臺(tái), 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事。
我叫vv，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校，鉗工專業(yè)。20xx年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中，大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外，我思想活躍、愛好廣泛，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng)，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí).西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前，我是借助公司提供的平臺(tái)，樹立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)給自己充電，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此，再表謝意!
今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：
第一、作為車間主任的副手，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，能夠獨(dú)當(dāng)一面，上，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下，面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，設(shè)備、人員狀態(tài)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)，過程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。
第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全。
第四、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn)，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚;心系于民，為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。
結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：
一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)行錘煉，能夠很快進(jìn)入狀態(tài)。
二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，這些東西不易忘記，但得到它卻需耗費(fèi)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。
三、喜歡鉆研，善于思考，充滿激情，有基本的文字組合能力和廣泛的愛好，而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。
四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上，盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大，但靈活應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的，對(duì)于縮短差距，為公司走上規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。
五、和家人兩地分居，離公司很近，有更多時(shí)間和精力，可以心無旁騖，全身心投入工作。
每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，而夢(mèng)想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個(gè)原有的水平，大多數(shù)人沒有憂患意識(shí)，沒有思考改變這種現(xiàn)狀的想法，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才，機(jī)制也是很完善的，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行，質(zhì)量問題此起彼伏，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量，大家的智慧，首先從自我做起，從徹底改變觀念做起。
假如我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀，供大家參考：
一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提，必須放在首位。搞好安全管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，內(nèi)容包括：班前會(huì)把安全要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，班組自查安全隱患清單，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單，OPL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練，做好安全巡視工作，快速清除或改善危險(xiǎn)因素，讓安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低，甚至無機(jī)可乘。
二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開，參加人員：生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或具體措施，有難度的大家共同磋商，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，會(huì)議做好記錄。
三、加強(qiáng)過程控制能力，具體措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施，要起到責(zé)任人受到教育和接受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行，保證整個(gè)生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。
四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn)、QCD(質(zhì)量、成本、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格實(shí)施班產(chǎn)量，按計(jì)劃均衡生產(chǎn);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控，不合格予以退回;QCD改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。
五、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。
以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是，能把自己的前途和公司的未來結(jié)合起來，尋找目標(biāo)和方向，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有辦法。毛主席說過：“窮則思變”，變，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。
當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說，即是考驗(yàn)，又是磨練，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低，性情孤傲。分明是一只斑鳩，卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會(huì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處，特別是遇到困難，要戒驕戒躁，愈挫愈勇，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。”
這次競(jìng)聘會(huì)公開透明，深入人心，大開發(fā)展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開拓意義; 同時(shí)，又是歷史發(fā)展的必然，公司經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面升級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索，一定會(huì)有更加美好的未來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。
挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)能力，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);
帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光，我來了!聽到那震撼大地的召喚，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來的只是微弱的光明!
我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
我叫，今年23歲，適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。
我進(jìn)局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績(jī)，但我一直在前臺(tái)工作，通過長(zhǎng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機(jī)會(huì)，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)，我感到非常榮幸。
郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾。官職太小，責(zé)任重大。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長(zhǎng)什么都要管了。的確，支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷，哪一項(xiàng)，支局長(zhǎng)都不能欠缺。
詳細(xì)把郵政支局長(zhǎng)的每一項(xiàng)都講完，不是一句兩句可以講完。我也請(qǐng)教過很多人，但他們都很謙虛�？墒亲鲋Ь珠L(zhǎng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的。我很誠(chéng)懇的對(duì)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。
要把支局長(zhǎng)做好，需要關(guān)注很多東西，謹(jǐn)小慎微，都要注意到。我認(rèn)為有三點(diǎn)
第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德。
我說兩個(gè)原則。一，企業(yè)利益高于個(gè)人利益。
這個(gè)道理說起來很明顯，但是在實(shí)際中，卻經(jīng)常覺得它太大，用不著。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氛圍良好，其樂融融，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊(duì)精神，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。
往上溝通就是要主動(dòng)匯報(bào)，將工作的結(jié)果報(bào)告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對(duì)于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題，首先要自主處理或解決，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好準(zhǔn)備，克服心理障礙。
往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工，了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。在溝通的過程中，應(yīng)肯定職工的工作成績(jī)，同時(shí)指出應(yīng)該避免犯的錯(cuò)誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議，并給予鼓勵(lì)，給予鍛煉的機(jī)會(huì)，使職工更好更快地成長(zhǎng)。
水平溝通就是要以誠(chéng)相待，主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對(duì)于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的尊重。二是需要對(duì)方幫助的工作，必須先提供對(duì)方協(xié)助，再要求對(duì)方配合。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T，而且級(jí)別平等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結(jié)果，以達(dá)到好的效果。
潛江郵政是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)支局是小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都應(yīng)該相互配合、支持工作，我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展。
二，風(fēng)險(xiǎn)必然存在時(shí)，選擇小風(fēng)險(xiǎn)。
郵政并不是一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。他的風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在很多方面。比如，郵政的服務(wù)形象，業(yè)務(wù)規(guī)定，還有很多其他的信用，現(xiàn)金，安全等很多風(fēng)險(xiǎn)。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?
郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè)，工作中總會(huì)有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因，以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高，客戶更注意自己所得到的服務(wù)，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設(shè)施設(shè)備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時(shí)常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。
解決糾紛要誠(chéng)信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后，要對(duì)客戶及時(shí)進(jìn)行回訪，發(fā)掘客戶的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會(huì)。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果，以作依據(jù)，以防客戶反悔。認(rèn)識(shí)到這些，就要盡量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)原則是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后，應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險(xiǎn)，一味躲避。
第二：搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，提高支局業(yè)績(jī)，狠抓執(zhí)行力
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各級(jí)郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷體系建設(shè)的力度，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，其重視程度前所未有。當(dāng)前，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長(zhǎng)們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項(xiàng)工作。支局沒有專門的營(yíng)銷隊(duì)伍，支局長(zhǎng)就是第一營(yíng)銷員，支局全體員工都是營(yíng)銷員，要把全員營(yíng)銷的觀念日益深入人心，成為推動(dòng)支局又好又快發(fā)展的重要力量。
支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏利，沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)的，市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外。因此，在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地?fù)碛杏脩�、占領(lǐng)市場(chǎng)，不妨運(yùn)用各種無規(guī)則的營(yíng)銷手段，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷手段之一。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科，而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則、無定式的，要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源，利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源，確定好目標(biāo)和價(jià)值，制定好策略，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行，有時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的，就連郵政專營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品，包裹、報(bào)刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，有時(shí)施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營(yíng)銷過程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，除正面的介紹宣傳外，有時(shí)善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營(yíng)銷目的，又可幫助用戶拓展市場(chǎng)，達(dá)到雙贏目的。
執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力，對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高。
一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿(動(dòng)機(jī))，即要自動(dòng)自發(fā)。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度。現(xiàn)在的我們，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，每時(shí)每刻都會(huì)接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí)，人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，總會(huì)經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人;當(dāng)然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí)，這一切的一切，就在于那一念之差。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種態(tài)度。面對(duì)生活，面對(duì)工作，面對(duì)人生的態(tài)度。仔細(xì)想來，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得需要做好以下幾點(diǎn)：一、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。確定目標(biāo)，它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。就企業(yè)運(yùn)行而言，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三、知識(shí)與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識(shí)與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。
第三，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)或早或晚、直接或間接地對(duì)支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰，就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度。
安全經(jīng)營(yíng)是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營(yíng)過程中通過對(duì)支局內(nèi)外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對(duì)支局經(jīng)營(yíng)的影響，以提高支局經(jīng)營(yíng)安全程度，獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。
安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對(duì)天生的矛盾，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候，要生產(chǎn)還是要安全，往往會(huì)形成爭(zhēng)執(zhí)。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙，首先要保障職工生命和支局財(cái)產(chǎn)安全，要嚴(yán)格安全規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，樹立郵政百年品牌形象，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 我
最后要說的是，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。謝謝大家!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加中層副職競(jìng)聘報(bào)告，深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠(chéng)的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年35歲，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年7月大學(xué)畢業(yè)后到秦皇島農(nóng)行辦公室參加工作;1994年11月調(diào)到秦皇島迎賓路支行工作，先后任職信貸員、信貸部副經(jīng)理、副職競(jìng)聘稿等職。20xx年10月，經(jīng)考試和答辯，到省分行工作，并于20xx年12月底正式調(diào)入，后來又被聘任為秦皇島分行公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。20xx年4月借調(diào)到總行公司業(yè)務(wù)部工作。20xx年8月，因工作需要，又回到省分行，任公司業(yè)務(wù)處市場(chǎng)營(yíng)銷科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)大客戶直接營(yíng)銷和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)推廣工作，現(xiàn)任公司業(yè)務(wù)處市場(chǎng)營(yíng)銷科負(fù)責(zé)人。
參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨，曾經(jīng)榮獲20xx年度省分行機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人和20xx年度中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)。在收獲榮譽(yù)的光環(huán)的時(shí)候我也取得了豐碩的工作業(yè)績(jī)，培養(yǎng)了許多競(jìng)聘銀行副職的優(yōu)勢(shì)：
第一、我營(yíng)銷能力強(qiáng)，取得了豐碩的成果。
營(yíng)銷科全體員工在我?guī)ьI(lǐng)下，以石家莊為重點(diǎn)營(yíng)銷地區(qū)，以系統(tǒng)性大客戶和行業(yè)龍頭客戶為重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo)，利用省分行營(yíng)銷層次高、對(duì)話能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，直接進(jìn)行貸前調(diào)查，到20xx年底，成功開發(fā)大客戶11個(gè)。向由河北網(wǎng)通承擔(dān)還款責(zé)任的北京環(huán)宇郵電國(guó)際租賃有限公司發(fā)放中期貸款2.05億元，該筆貸款自省分行開始調(diào)查到總行審批只用了2周時(shí)間;我們不僅在營(yíng)銷上取得了好成績(jī)，在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號(hào)工程--張家口蔚州副職競(jìng)聘報(bào)告項(xiàng)目中，成功營(yíng)銷貸款13.5億元，已發(fā)放4.5億元，有條件貸款承諾函41.5億元，該項(xiàng)目從上報(bào)總行至行長(zhǎng)審批，只用了3天半的時(shí)間。
除上述客戶外，我科直接營(yíng)銷成功的還有河北移動(dòng)、河北聯(lián)通、河北中石化等大型、優(yōu)質(zhì)高端客戶，到目前為止，資金歸集額已近6億元。
第二、我具有較強(qiáng)的組織管理能力，現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
在現(xiàn)金管理上我們也是佳音頻傳，多年來一直難以擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額的河北省電力公司，經(jīng)艱難公關(guān)，終于在20xx年年底前開通我行現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可以更加快捷、高效地進(jìn)行現(xiàn)金管理。
雖然我們推廣現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)較兄弟行晚了大約10個(gè)月的時(shí)間，但在省分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在科技處、財(cái)務(wù)處、法律處的全力配合下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志精心組織，積極營(yíng)銷，到20xx年底，全省上線客戶11個(gè)，包括許多銷售收入超百億元的特大型企業(yè)，累計(jì)交易金額865億元，在全國(guó)排名第9位，我行的現(xiàn)金管理推廣工作經(jīng)驗(yàn)也多次在總行的《現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)》上刊發(fā)。
在管理上我還通過授課，培訓(xùn)了包括市分行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理及信貸部經(jīng)理在內(nèi)的信貸從業(yè)人員約400人，收到良好效果，我編纂的授課講義也在《河北農(nóng)村金融》上分期連續(xù)刊發(fā)，并被編入河北省農(nóng)行系統(tǒng)崗位練兵《中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競(jìng)聘演講》，作為全省客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材。
第三、我具有較強(qiáng)的文字功底，完成了總行交辦的事項(xiàng)。
參加工作多年的我練就了一套過硬的文字功夫，各種文字工作我都能駕輕就熟地完成。20xx年4月，我受總行公司業(yè)務(wù)部委托，帶領(lǐng)廣東、湖北、北京分行有關(guān)人員制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鋼鐵物流金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)操作辦法》及配套文本，我本人獨(dú)立起草了主體文件，該辦法待總行試點(diǎn)完善后全國(guó)推廣。20xx年8月我又帶隊(duì)完成對(duì)“建龍集團(tuán)”及其子公司的綜合評(píng)價(jià)工作，并撰寫了35000字的評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)總行，20xx又年代總行先后起草了“建龍集團(tuán)”改制及境外上市國(guó)內(nèi)部分理財(cái)方案，與“建龍集團(tuán)”全面合作協(xié)議書，總行于20xx年8月1日與“建龍集團(tuán)”簽訂該協(xié)議，這是農(nóng)行系統(tǒng)第一份帶有收費(fèi)條款的理財(cái)協(xié)議。我還于20xx年11月份受領(lǐng)導(dǎo)指派先后起草了《部門副職競(jìng)聘演講稿》、《關(guān)于下達(dá)20xx年度省級(jí)綜合營(yíng)銷目標(biāo)客戶(公司類)及責(zé)任人名單的通知》，對(duì)全省營(yíng)銷工作起到了促進(jìn)作用。
寫分析報(bào)告我更是信手拈來，20xx年8月我受總行委托撰寫了《國(guó)家宏觀政策調(diào)整對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響》，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。此外我還積極完成項(xiàng)目評(píng)估工作。20xx年以來，共完成項(xiàng)目評(píng)估4個(gè)，總金額7億元。
第四、我具有創(chuàng)新精神，市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)。
曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本，在工作中我積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，20xx年10月我抓住河北網(wǎng)通向環(huán)宇公司租賃設(shè)備，而環(huán)宇公司設(shè)備采購(gòu)資金不足的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，采取以信用方式向環(huán)宇公司發(fā)放貸款2.05億元，以河北網(wǎng)通支付的租金償還貸款，“特事特辦”，上報(bào)總行，得到總行的快速審批，而且要求我行對(duì)該業(yè)務(wù)模式進(jìn)行總結(jié)，在全國(guó)通信行業(yè)客戶中推廣。
不僅如此，在授信業(yè)務(wù)調(diào)查技術(shù)手段上我也是積極創(chuàng)新，獨(dú)立設(shè)計(jì)了辦公室副主任競(jìng)聘書制式文本，實(shí)現(xiàn)了授信調(diào)查的規(guī)范化操作。通過起草《授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職指引》，撰寫《單一客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點(diǎn)》、《集團(tuán)性客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點(diǎn)》以及《主要信貸業(yè)務(wù)品種調(diào)查盡職要點(diǎn)》實(shí)現(xiàn)了授信業(yè)務(wù)的新突破。
營(yíng)銷工作是我們工作的重點(diǎn)，我通過實(shí)施方案營(yíng)銷。為客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化金融解決方案，取得了良好的效果，受到大型客戶的高度認(rèn)可，極大地提升了我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動(dòng)、邯鋼集團(tuán)及河北中石化等三次戰(zhàn)略合作簽字儀式，提高了客戶對(duì)農(nóng)行的滿意度和認(rèn)知度。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，以上的業(yè)績(jī)和優(yōu)勢(shì)，代表了我過去的努力，展望未來，做好今后工作任重而道遠(yuǎn)。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們銀行發(fā)展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作：
第一、立足本職，樹立信貸理念，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。
我將牢固樹立副職競(jìng)聘演講稿范文的理念以及理性、科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展觀。抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到大小客戶齊抓，開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。樹立起科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展理念，通過轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，把經(jīng)營(yíng)中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來，實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持河北農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展。此外我將擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第二、全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
今后我將樹立營(yíng)銷意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)研究，明確市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)客戶，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，升華服務(wù)理念，加大直接營(yíng)銷的力度，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體數(shù)量，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，全面提高銀行副職競(jìng)聘報(bào)告范文營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)能力，爭(zhēng)取做到河北同行業(yè)爭(zhēng)第一，全國(guó)農(nóng)行爭(zhēng)上游。
第三、加強(qiáng)自律，嚴(yán)格管理。
今后我將率先垂范，起到遵章守紀(jì)、堅(jiān)持原則的表率作用，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能部門的自律監(jiān)管作用，在全省公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，狠抓制度落實(shí)，將自律監(jiān)管工作落到實(shí)處，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使帳目清晰明朗，抓好業(yè)務(wù)管理，保證我行在管理上不出漏洞，為打造平安、和諧、發(fā)展的河北農(nóng)行做出貢獻(xiàn)。
第四、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)我行防風(fēng)險(xiǎn)能力。
今后我將認(rèn)真做好信貸形態(tài)認(rèn)定，健全和完善信用社的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，嚴(yán)密核算制度，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。此外我還將加強(qiáng)監(jiān)督職能的建設(shè)，增強(qiáng)我行的防風(fēng)險(xiǎn)能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，如果我能走上銀行副職這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，不負(fù)眾望，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做好工作。勝固可喜，敗亦無悔，不論成功與否，我都會(huì)傾心盡力，做好今后的工作，爭(zhēng)取為我行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
基層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫王勇泰，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：
說完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌�，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托�，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任�？梢哉f，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。
當(dāng)然競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。
第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率�？傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。
最后，祝大家，身體健康，萬事如意!謝謝大家!