信用社系統(tǒng)演講稿（精選3篇）
信用社系統(tǒng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
我叫王 ，今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個(gè)年頭，現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，很榮幸也很高興能有這樣一個(gè)和大家在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我首先向給予我們這次機(jī)會(huì)的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天我向大家匯報(bào)交流的題目是：《科學(xué)管理求創(chuàng)新，以身作則謀發(fā)展》。
如今社會(huì)的變化是日新月異，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長(zhǎng)不止一次地講：我們農(nóng)村信用社在這個(gè)需要與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)期，只能前進(jìn)不能后退，只能成功不能失敗!在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，當(dāng)好一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分重要。結(jié)合自己以往在基層社的領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和看法，我認(rèn)為，作好一名稱職的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好五個(gè)方面。
一是以人為本，凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，不但要研究信用社的經(jīng)營(yíng)之道，同時(shí)要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌ú攀怯�，盤活身邊的人力資源;要尊重人，關(guān)心人，為了人，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境;要精心制訂員工的常年培訓(xùn)計(jì)劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時(shí)俱進(jìn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為發(fā)展，流汗出力求發(fā)展。
二是實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)。我們信用社是和數(shù)字打交道的，講求的就是認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確精確、實(shí)事求是，來不得半點(diǎn)兒馬虎。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，就要始終抱有這種負(fù)責(zé)的精神，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一是一、二是二地向上下級(jí)公開，對(duì)問題毫無(wú)掩蓋，對(duì)失誤勇于承擔(dān)，做到“該出手時(shí)就出手，出了問題自己兜”。
三是心系信合，扎實(shí)苦干。正如一句咱們的宣傳語(yǔ)說的那樣：信合是我家，精心愛護(hù)她。愛社才能敬業(yè)，如果說愛社是對(duì)作一名信合人的起碼要求，那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變?yōu)樵坌庞蒙绲闹魅宋�。只有愛社如家，我們才能時(shí)時(shí)處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛護(hù)她，小家才能變大家!愛社如家就要扎實(shí)苦干，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要少說空話多辦實(shí)事，集中精力抓落實(shí)，目標(biāo)就是干成事，實(shí)打?qū)嵉芈暮寐?
四是提高素質(zhì)，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領(lǐng)導(dǎo)必須懂經(jīng)營(yíng)。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，熟練業(yè)務(wù)，熟悉經(jīng)濟(jì)，掌握核算，善于分析。要不斷通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質(zhì)贏得員工的信任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要站在一定的高度，通過有效的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、股室和基層社實(shí)施有效的控制，能應(yīng)對(duì)各種局面，走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。
五是創(chuàng)新思路，激發(fā)活力。目前信用社的經(jīng)營(yíng)正逐步進(jìn)入發(fā)展的快車道，同時(shí)也迫切需要解決存在的許多問題，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能創(chuàng)新思路搞競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新工作激活力。在隊(duì)伍建設(shè)上，要?jiǎng)?chuàng)新手段練好內(nèi)功，創(chuàng)新業(yè)績(jī)打出品牌;在日常管理中，創(chuàng)新方法抓大事、抓難事、抓急事;在經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)新方式嚴(yán)格要求，全面發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的“領(lǐng)頭雁”和 “掌舵人”的重要作用。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。就目前形勢(shì)來看，我們信用社的業(yè)務(wù)需要不斷擴(kuò)大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)合理的工作計(jì)劃和統(tǒng)籌高效的工作安排。我認(rèn)為，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要本著四個(gè)原則來搞好工作計(jì)劃。
第一個(gè)原則：遵循規(guī)律，符合實(shí)際。
凡事都有規(guī)律，凡事都要按規(guī)律來辦。我們信用社的業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及面廣，更是有自已獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。比如說，春節(jié)過后是山區(qū)農(nóng)民賣糧的高峰期，也是我們吸儲(chǔ)的好時(shí)機(jī);春耕的時(shí)候許多農(nóng)民缺乏農(nóng)資，恰好是我們發(fā)放小額貸款的好時(shí)候;每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲(chǔ)蓄額增長(zhǎng)提供了可能。等等這些都是我們拓展業(yè)務(wù)的規(guī)律，利用好這些規(guī)律，把握好這些實(shí)際，就能夠使我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率�？梢哉f，咱們信用社的發(fā)展規(guī)律有大有小，發(fā)揮作用的程度也有低有高，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃的時(shí)候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。
第二個(gè)原則：簡(jiǎn)潔明了，便于操作。
我們信用社工作既有許多規(guī)律可循，又有許多變化意想不到。制訂計(jì)劃過細(xì)、過于繁瑣，常常會(huì)在難以完全落實(shí)的時(shí)候失去計(jì)劃的權(quán)威。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)劃制定得簡(jiǎn)潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來有目標(biāo);要把計(jì)劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來不亂套，考核的時(shí)候有對(duì)照;有計(jì)劃還要有落實(shí)，所以計(jì)劃要便于操作，讓員工們仔細(xì)看就能懂，認(rèn)真學(xué)就能通，使勁干能成功。
第三個(gè)原則：分工合理，統(tǒng)籌兼顧。
計(jì)劃就是安排，計(jì)劃就要分工。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要在知人、認(rèn)人、認(rèn)清人的基礎(chǔ)上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務(wù)安排給合適的員工，確保用對(duì)人、用好人，使聯(lián)社的每個(gè)人都能找到適合自己的工作，達(dá)到人盡其才的目的。這就需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃中精心統(tǒng)籌身邊的人力資源，盡可能地把每項(xiàng)工作都細(xì)化為多個(gè)任務(wù)，采用責(zé)任到人的作法，排出任務(wù)表，列出分工表，使員工個(gè)個(gè)有目標(biāo)，人人有參照，不管能力大和小，都讓計(jì)劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好!
第四個(gè)原則：責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。
剛才我提到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制訂計(jì)劃時(shí)要排出計(jì)劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責(zé)任，真正負(fù)起自己的責(zé)任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須制定出責(zé)任的落實(shí)辦法，完善好責(zé)任的落實(shí)辦法，把實(shí)施這套辦法作為實(shí)施計(jì)劃的重要保證。落實(shí)責(zé)任的重要措施是考核，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須通過嚴(yán)明的考核來評(píng)估員工們的業(yè)績(jī)，來肯定和鼓勵(lì)員工們的成績(jī)，使差的能變好，好的更要好;使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，完成所有目標(biāo)�？傊�，計(jì)劃就要有布置，有落實(shí)，有檢查，有結(jié)果，有獎(jiǎng)懲，這樣的計(jì)劃才叫做計(jì)劃，這樣的計(jì)劃才更有人遵循它。
俗話說正人先正已。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象，都會(huì)在員工中造成各種影響。所以我認(rèn)為，要作一名合格的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該從以下四個(gè)方面不斷嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處做好表率。
一要正確樹立“三觀”，踐行“三個(gè)代表”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)每個(gè)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)來講，意義都不同尋常。因?yàn)槁?lián)社領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，掌管著錢，加上行業(yè)的特殊性，是受社會(huì)廣泛關(guān)注、容易受社會(huì)不良影響影響的職位。怎么辦?我要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，按照指出的“群眾利益無(wú)小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續(xù)下功夫，同時(shí)要按照市辦盧組長(zhǎng)所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事;群眾的發(fā)財(cái)事，就是我們要辦的事”。我認(rèn)為，樹立這樣的觀念和信念，無(wú)愧于作“三個(gè)代表”的踐行者，無(wú)愧于信用社全體員工對(duì)自己的信任，無(wú)愧于作一名合格的中共黨員，更無(wú)愧于作一名合格的社會(huì)公民。
二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業(yè)發(fā)生的一系列大案要案，基本上都是由于領(lǐng)導(dǎo)的“貪”引發(fā)的。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，廉潔從業(yè)。要做到廉潔，重要的是節(jié)制自己的欲望。人常說：無(wú)欲則剛。只有無(wú)所欲求才能無(wú)所畏懼，才能放開手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字;才能丟掉風(fēng)險(xiǎn)，獲得保險(xiǎn);才能丟掉一時(shí)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)。人又說：別伸手，伸手必被捉!只有不沾來路不當(dāng)?shù)慕疱X和利益，我們才能放下包袱，開動(dòng)機(jī)器，發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)有的創(chuàng)造力;才能不怕風(fēng)、不怕雨，堂堂正正地管好聯(lián)社這個(gè)大集體!
三要發(fā)揚(yáng)民主，廣納諫言。聯(lián)社是社員們的聯(lián)合體，任何人都沒有私權(quán)力。聯(lián)社的命運(yùn)要靠聯(lián)社全體員工來把握，聯(lián)社的重大事項(xiàng)要由全體員工來決策。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管好自己的一個(gè)重要前提是發(fā)揚(yáng)民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分發(fā)揚(yáng)民主，大家才會(huì)真正地從聯(lián)社的員工變?yōu)槁?lián)社的主人翁，才會(huì)暢所欲言，揭露反面，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)全面。只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才會(huì)在更高的層次上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，反映領(lǐng)導(dǎo)水平，才會(huì)從根本上確保領(lǐng)導(dǎo)少犯錯(cuò)誤，多辦實(shí)事;不犯錯(cuò)誤，多辦好事;少走彎路，多干大事。
四是以身作則，率先垂范�；疖嚺艿每欤寇囶^帶。作為聯(lián)社的“火車頭”，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在政治上要不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想政治水平，講政治，識(shí)大體，顧大局，始終保持與上級(jí)黨委和市辦的一致性，全面貫徹決策部署，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。在業(yè)務(wù)提高上，要帶頭學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法和新規(guī)程，做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，知識(shí)就更新到哪里，水平就提高到哪里;在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，要帶頭學(xué)習(xí)法律、經(jīng)營(yíng)策略、職業(yè)規(guī)范等有關(guān)知識(shí)，提高自己分析、判斷、解決問題的實(shí)際能力�？梢哉f，自己的頭帶好了，員工們的榜樣就樹立了，大家都開始比學(xué)趕超了，可喜的工作局面就形成了。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我以上匯報(bào)的這三個(gè)大的話題，對(duì)我們大家來講都是一個(gè)永恒的話題，是一個(gè)不斷變化的話題，也是一個(gè)常講常新的話題，更是一個(gè)需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷挖掘、不斷總結(jié)、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統(tǒng)做哪一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作，我都會(huì)振奮百倍的精神，保持清醒的頭腦，集中全部的力量，爭(zhēng)創(chuàng)更大的業(yè)績(jī)!
謝謝大家!
信用社系統(tǒng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁：
您們大家好!
我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件，規(guī)范管理促發(fā)展”。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會(huì)。在這里，我將用最樸實(shí)、誠(chéng)懇的語(yǔ)言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個(gè)崗位。
現(xiàn)在，我把我的基本情況介紹給大家：我叫，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師(已于20xx年取得經(jīng)濟(jì)師資格證書，待聘)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍;1998年3月至20xx年6月在草壩農(nóng)村信用社工作，先后從事出納、會(huì)計(jì)、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會(huì)計(jì)等工作;20xx年6月至20xx年12月，擔(dān)任聯(lián)社稽察隊(duì)稽核員;20xx年12月至20xx年3月，擔(dān)任稽核監(jiān)察科副科長(zhǎng);20xx年3月至今任稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)，主持全面工作。
我競(jìng)聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：
一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng)，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個(gè)事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初，由于科室人員變動(dòng)較大，科室由原來的4人調(diào)整到2人，并且紀(jì)檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身，但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色，勇挑重?fù)?dān)，有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。
二是具備了必須的能力
第一，有較強(qiáng)的工作能力。無(wú)論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊(duì)任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作，我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從1998年參加工作至今的9年時(shí)間里，我連續(xù)7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)2年被評(píng)為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年至20xx年期間，先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會(huì)計(jì)培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽“文書編輯第三名”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級(jí)單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)和XX市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
第二，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中，我能做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排;能做到多想、多做、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作，能按時(shí)按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，具備一定的寫作能力。半年來，通過對(duì)近190余篇各類報(bào)告、通報(bào)、通知等材料的整理、撰寫、校對(duì)、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。
第四、具有一定創(chuàng)新意識(shí)。從事稽核工作以來，我能針對(duì)稽核工作，做到想辦法、出點(diǎn)子。一是通過參預(yù)銀監(jiān)部門組織的序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，充分借鑒專業(yè)檢查方法，制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯(lián)社稽核工作資料在達(dá)州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達(dá)到程序化、規(guī)范化、格式化，并在達(dá)州市聯(lián)社履職審計(jì)、序時(shí)稽核工作中得以運(yùn)用和推廣;二是結(jié)合日�；斯ぷ鲗�(shí)際，將《農(nóng)村信用社90種常見違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對(duì)聯(lián)社序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查《事實(shí)與評(píng)價(jià)》中涉及信用社經(jīng)營(yíng)管理中常見問題及引用的條款，制作成幻燈片，在稽核工作中得以推廣和運(yùn)用，有效地提高了稽核工作效率。
當(dāng)然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢(shì)給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù)，我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實(shí)際,順應(yīng)稽核管理發(fā)展，把“稽核管理準(zhǔn)軍事化”的理念得到更進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)。對(duì)基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺(tái)的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理禁令”以及各級(jí)管理部門出臺(tái)的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。
(一)進(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計(jì)劃。擬定20xx年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn)，并編制相應(yīng)考題，實(shí)行實(shí)時(shí)考核，將考試成績(jī)納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會(huì)制度。按月邀請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會(huì)，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達(dá)到稽核人員在會(huì)議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評(píng)工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，及時(shí)通報(bào)情況、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過考核評(píng)價(jià)來有效解決稽核人員干好干壞一個(gè)樣的問題。
(二)繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制;業(yè)務(wù)主管(即信用社主任、主辦會(huì)計(jì))定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查、各職能科室實(shí)時(shí)檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢(shì)，以達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級(jí)負(fù)責(zé)制，一線員工對(duì)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對(duì)稽核員負(fù)責(zé)，稽核員對(duì)稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé)，稽核監(jiān)察部、各職能科室對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。
(三)重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為，提高干部職工對(duì)制度的執(zhí)行力，讓全市員工充分明白和體會(huì)到違規(guī)違制需要付出代價(jià)。四是開展誡勉談話、警示談話，實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。
(四)稽核與監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做好案防工作
一是嚴(yán)把“教育觀”，使人不想作案。
作為稽核監(jiān)察部門，要把預(yù)防案件的關(guān)口前移，除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督，還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí)，要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動(dòng)，通過正反對(duì)比，觸動(dòng)員工心靈，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔奉公意識(shí)，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營(yíng)造一心一意干工作，全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
二是嚴(yán)把“制度關(guān)”，使人不能作案。讓制度約束思想，讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法，社有社規(guī)，沒有制度無(wú)以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保證，要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件，必須從制度的執(zhí)行入手，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束，一個(gè)企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展，制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障，只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索，保證不出案件。
三是嚴(yán)把監(jiān)督“處理關(guān)”，使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督，為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系，一是要做好社會(huì)化監(jiān)督。可通過向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、舉報(bào)電子郵箱等形式，使信用社的工作時(shí)時(shí)處于社會(huì)監(jiān)督之下，提高工作的透明度。二是實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)督，確保不出問題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實(shí)在崗離任、離職審計(jì)責(zé)任，對(duì)所有在崗人員在貸款、基建、購(gòu)置、財(cái)經(jīng)等方面實(shí)行常規(guī)審計(jì);對(duì)換崗人員、離任干部，堅(jiān)持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處，要充分利用《工作人員行為失范監(jiān)察制度》，對(duì)干部職工做到一查二看三訪四聽五問，聽其言，觀其形，看其事，追其根，查其源。不但要監(jiān)督其八小時(shí)內(nèi)的工作，還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時(shí)之外，密切注視其社交圈、娛樂圈和生活圈，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)向，確保監(jiān)督到位，使每一個(gè)干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題及群眾來信要做到有信必回、有查必果，確保信訪件件有著落。四要對(duì)案件的查處工作做到“敢”字當(dāng)頭，不怕得罪人，不怕穿小鞋，不怕打擊報(bào)復(fù)，在案件的處理中，除對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人也不姑息遷就，從失教之責(zé)，失職之責(zé)，失察之責(zé)，失究之責(zé)給予嚴(yán)厲追究，讓違法違紀(jì)者付出慘重代價(jià)，從而保證政令暢通，遏制案件的發(fā)生。
(五)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，積極配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全市信用社經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作程序化。
我對(duì)做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心，來自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視;這信心，來自于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體;這信心，來自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任，我將把這份信心變成決心，與全體稽核、監(jiān)察人員一道，嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此，我以最誠(chéng)摯的態(tài)度，尋求各位評(píng)委投我一票;尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職;尋求廣大員工代表對(duì)我的全力支持!
謝謝!
信用社系統(tǒng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
您們好!首先我要感謝聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任和培養(yǎng)，同時(shí)感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和支持，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。今天，我懷著激動(dòng)的心情，以滿腔的熱誠(chéng)，本著鍛煉自己、為大家服務(wù)的宗旨來到這里，參加倉(cāng)頭信用社主任崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì)，希望得到大家的支持。
首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們作一下自我介紹，我叫，今年**歲，中共黨員，學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任下蜀信用社副主任，分管橋頭分社工作。今天，我將從四個(gè)方面把自己過去的工作成績(jī)和競(jìng)聘崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
一、從事現(xiàn)工作以來的主要工作和業(yè)績(jī)以及內(nèi)控制度執(zhí)行情況
自來信用社上班的第一天起，我就全身心撲在了本職工作上，不管從事什么崗位，我都能堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，切實(shí)履行崗位職責(zé)，十幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并取得了顯著成績(jī)。特別是任下蜀信用社副主任以來，通過信貸制裁和理順社會(huì)關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，提升了信貸質(zhì)量，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，同時(shí)也得到了上級(jí)組織的充分肯定。
一是在實(shí)踐中不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)。從一名基層分社員工做起，我先后從事了不同的工作，從分社到聯(lián)社，再由聯(lián)社轉(zhuǎn)到分社，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下和同事們的悉心幫助下，我在不同的角色轉(zhuǎn)換實(shí)踐中逐漸積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，順利完成了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)從陌生到熟悉再到精通的過程。在不同的崗位上，我一直本著悉心求教、不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的宗旨，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營(yíng)到管理，再由管理到經(jīng)營(yíng)的換位思考，實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營(yíng)。特別是任下蜀信用社副主任以來，在信用社主任的支持和全社同志們的努力下，有效地規(guī)避了各類信貸風(fēng)險(xiǎn)，順利完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工作的不斷進(jìn)展。
二是在學(xué)習(xí)中不斷提升自身素質(zhì)。自參加工作以來，我從未間斷學(xué)習(xí)。首先在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上不斷更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。通過個(gè)人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格、打算機(jī)中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認(rèn)資格。通過在工作中認(rèn)真總結(jié)和不斷學(xué)習(xí)，我對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作、資產(chǎn)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)化解、帳務(wù)管理等工作程序非常熟悉。其次在政治理論學(xué)習(xí)上積極參加各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)的政策方針，嚴(yán)格按照上級(jí)要求結(jié)合自身工作實(shí)際創(chuàng)新形式，開拓性地開展工作，通過學(xué)習(xí)來不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng)。
三是在執(zhí)行中不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。定期組織員工對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我們信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，我結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合《農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
二、后兩個(gè)月的工作計(jì)劃和完成目標(biāo)任務(wù)的措施
如能在此次競(jìng)聘中勝出，我必將不辱使命，將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全分社職工，爭(zhēng)取在年底前順利完成目標(biāo)任務(wù)。把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)展存款業(yè)務(wù)作為首要工作，一是要抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)。做好重要客戶跟蹤服務(wù)工作，在保持原有儲(chǔ)戶的基礎(chǔ)上，利用一切有利因素，號(hào)召全體職工積極行動(dòng)起來，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄數(shù)量攀越新高。二是抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。一方面把爭(zhēng)取地方行政部門支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，與上級(jí)保持工作信息暢通。另一方面要根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立清非小分隊(duì)，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身，確保把不良貸款降低到最低限度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、所競(jìng)聘崗位的三年目標(biāo)
如果這次能競(jìng)聘成功，我在任期三年內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)為：一是業(yè)務(wù)指標(biāo)完成各項(xiàng)存款凈增達(dá)到萬(wàn)元，盤活非貸萬(wàn)元，其中逾期萬(wàn)元，雙呆萬(wàn)元，收息萬(wàn)元，擴(kuò)股萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，每年遞增%。二是管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全社無(wú)差錯(cuò)運(yùn)行，內(nèi)部管理執(zhí)行制度進(jìn)一步規(guī)范，達(dá)到科學(xué)化、程序化水平，完全達(dá)到聯(lián)社的工作要求。三是人員管理實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，不斷加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育力度，打造一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的信貸隊(duì)伍，很好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
四、實(shí)現(xiàn)三年主要目標(biāo)的具體措施和改革辦法
為了圓滿完成三年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。
一是抓好整章建制，規(guī)范內(nèi)部管理。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)范管理制度和工作程序是保障完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)有效措施。首先必須在整章建制上下功夫，要依據(jù)上級(jí)文件精神和政策法規(guī)，結(jié)合分社的工作實(shí)際，經(jīng)全體員工集思廣益充分討論后制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制和工作流程，并制定相應(yīng)的考核管理監(jiān)督制度，報(bào)上級(jí)審批后下發(fā)執(zhí)行。通過集中學(xué)習(xí)的方式使全社職工理解制度條款，熟悉工作流程，按部就班進(jìn)行實(shí)施。定期認(rèn)真組織考核，將員工執(zhí)行制度情況作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，提高制度管理的科學(xué)化水平。其次是在素質(zhì)提高上下功夫，認(rèn)真配合上級(jí)深入開展各種創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，提高職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)，使職工明確自身定位，全面認(rèn)識(shí)形勢(shì)，明確自身職責(zé)，在“比學(xué)趕幫超”的氛圍中不斷提高自身素質(zhì)，使全社整體素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。處在新的歷史時(shí)期，尤其在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，沒有良好的工作作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)就難以抵御住市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，基于此，我們就必須要在增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)上不斷提高服務(wù)水平，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，要端正服務(wù)態(tài)度，在為客戶服務(wù)上加強(qiáng)文明形象管理，嚴(yán)格要求員工在禮儀著裝、語(yǔ)言舉止上不斷加強(qiáng)規(guī)范，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。在提高責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上進(jìn)一步加大管理監(jiān)督力度。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)跑辦力度，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，分解各項(xiàng)工作指標(biāo)，實(shí)行人人身上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任的目標(biāo)管理辦法，使員工由原來的被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極上門服務(wù)，尤其是主要客戶實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)措施，沉下心來轉(zhuǎn)變角色，確保通過工作作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿甚至超額完成。
三是把握發(fā)展機(jī)遇，拓展業(yè)務(wù)渠道。新農(nóng)村建設(shè)為我們信貸行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家逐步加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入力度，尤其是加大了對(duì)三農(nóng)項(xiàng)目的扶持力度，這無(wú)疑為我們信貸渠道的拓展提供了難得的發(fā)展時(shí)機(jī)。同時(shí)也存在巨大挑戰(zhàn)，由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，不良貸款風(fēng)險(xiǎn)率很高，這就要求必須加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，在把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我要帶領(lǐng)全社職工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷拓寬分社的業(yè)務(wù)渠道。首先將服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為開拓業(yè)務(wù)的主渠道之一，在統(tǒng)籌全面考慮各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的情況下，以支持農(nóng)村可行性項(xiàng)目為切入點(diǎn)，積極扶持農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的財(cái)源，實(shí)現(xiàn)分社和農(nóng)民的共建雙贏。繼續(xù)加大對(duì)大宗業(yè)務(wù)客戶的跟蹤服務(wù)力度，及時(shí)了解客戶需求，做好服務(wù)質(zhì)量調(diào)查反饋，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手來不斷增強(qiáng)分社開展業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而樹立起良好的行業(yè)信譽(yù)和形象。其次是做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)。與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患，以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)為主，持續(xù)深入的開展案件防范工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全社員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)及案件的防范意識(shí)，提高員工的制度和業(yè)務(wù)辦理程序的執(zhí)行力。繼續(xù)加大對(duì)于農(nóng)戶項(xiàng)目信貸的農(nóng)戶聯(lián)保責(zé)任制，極大降低資金的風(fēng)險(xiǎn)率，保證并逐步鞏固分社與客戶良好的信貸關(guān)系，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告。無(wú)論競(jìng)聘如如愿與否，我也將把握這次人生經(jīng)歷中學(xué)習(xí)和鍛煉的極好機(jī)會(huì)，在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、改進(jìn)方法，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更細(xì)、更好，為信用社又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來為全社工作盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì)，我將交上一份讓組織滿意的答卷。”
謝謝大家!