報(bào)社策劃部競(jìng)聘演講稿2篇

　　演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。下面第一范文網(wǎng)小編整理了報(bào)社策劃部競(jìng)聘演講稿3篇，供你參考。

　　報(bào)社策劃部競(jìng)聘演講稿篇1

　　尊敬領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的交流。

　　本來，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加的競(jìng)聘的。因?yàn)�，我從來沒有為報(bào)社做個(gè)任何貢獻(xiàn)。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。

　　《報(bào)》是一份非常優(yōu)秀的報(bào)紙，有很好的品牌價(jià)值和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報(bào)紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報(bào)紙的一面旗幟�！秷�(bào)》能有今天的成就，是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成功突破，在眾多的報(bào)紙中脫穎而出，成為行業(yè)標(biāo)桿。

　　今天，來到這里的第一個(gè)感覺，使我想起了一句話：“當(dāng)你在問他人這個(gè)事該怎么做或者有什么答案的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡(jiǎn)單，在座的大家來到這里交流，其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因?yàn)闆]有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

　　在國際品牌區(qū)域化、市場(chǎng)化的今天，報(bào)紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對(duì)于在座的各位，你們都是來自不同的報(bào)刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個(gè)人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的答案。

　　我講的主題是“XX年報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營思路”，雖然只代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，同時(shí)，也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧，只有產(chǎn)生共鳴和分歧，才能產(chǎn)生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會(huì)比較快，也只闡述觀點(diǎn)，希望大家見諒。我走過多家報(bào)刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報(bào)刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報(bào)刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠(yuǎn)只是局部，帶給報(bào)社的是全部”。

　　自20世紀(jì)90年代來人們的焦點(diǎn)問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上，因?yàn)榘l(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo)，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時(shí)所有的中國報(bào)刊人都意識(shí)到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報(bào)紙的未來。

　　報(bào)刊發(fā)行營銷是一項(xiàng)異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它在報(bào)業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位，要確保報(bào)刊發(fā)行營銷活動(dòng)正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報(bào)刊發(fā)行管理屬于報(bào)刊經(jīng)營范疇，作為一個(gè)合格的報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個(gè)方面的基本素質(zhì)。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報(bào)紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場(chǎng)的變化。第二，要有目標(biāo)意識(shí)，發(fā)行人必須要實(shí)現(xiàn)一個(gè)確定的發(fā)行目標(biāo)。第三，要有魄力，國內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還沒有完全成熟，每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

　　如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競(jìng)聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上，話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對(duì)的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，希望能有下次。

　　最后，真誠地祝愿《報(bào)》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報(bào)紙。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，全家幸福，工作順利!

　　報(bào)社策劃部競(jìng)聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競(jìng)聘的。同時(shí)，也愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的挑選。

　　借今天參加策劃部副主任崗位競(jìng)聘的講臺(tái)，我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。

　　在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)，事無巨細(xì)的手把手的傳授，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

　　基于對(duì)策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競(jìng)聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)還是具備基礎(chǔ)條件的。

　　首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。我始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然，最核心的是我熱愛工作，并且竭盡所能地努力進(jìn)取。

　　其次，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　我有在該部門將近兩年鍛煉的經(jīng)歷，參與了三次房交會(huì)、四次樓市排行榜活動(dòng)，和多次看房車以及網(wǎng)站組織的網(wǎng)友活動(dòng)，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能，熟悉了部門主要工作的流程和客戶，使我在各方面都得到了磨練和提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)，同時(shí)能較好地領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實(shí)……