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單位辦公室主任競聘演講稿

發(fā)布時間:2020-12-16

單位辦公室主任競聘演講稿

  競聘演講稿怎樣寫才能讓你突出重圍,勝券在握?第一范文網(wǎng)小編為大家整理了單位辦公室主任競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

單位辦公室主任競聘演講稿篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我充滿著激情與希望的走到這里,參加監(jiān)測中心部門負責(zé)人的競聘。對于我來說,競聘的不單單是一個職位,而是一份責(zé)任。但愿通過今天的演講,能夠進一步增進大家對我的了解。我競聘的職位是辦公室主任。

  首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡單介紹一下自己的基本情況。

  我今年歲,大學(xué)本科畢業(yè),畢業(yè)后于年月進入監(jiān)測中心工作至今,期間,一直在業(yè)務(wù)科從事樣品管理工作,在完成好本職工作的同時,本人從年開始兼任儀器設(shè)備管理員,直到今年領(lǐng)導(dǎo)另行安排兼任工會負責(zé)人一職。由于工作兢兢業(yè)業(yè)、認真努力,我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認可,以下是我走上工作崗位以來獲得的一些榮譽:

  20xx年監(jiān)測中心優(yōu)秀團員

  20xx年監(jiān)測中心先進個人

  20xx年監(jiān)測中心技術(shù)能手

  20xx年光榮的加入中國共產(chǎn)黨

  20xx年被評為監(jiān)測中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

  下面,談一下我對辦公室主任這個崗位的認識。

  辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)?傊@是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

  辦公室的工作與其它工作不同,有時你每天埋頭于瑣碎小事,卻默默無聞,有時你深夜伏案寫作,常常只換取匆匆的一瞬間。因此,工作性質(zhì)決定了在這個崗位工作的人需要有正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個人得失,少計較個人利益。如果競聘成功,我將以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的工作準則。

  在簡單的自我介紹之后,談一下我競爭這個崗位的一些自身優(yōu)勢。

  第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗。

  我從年畢業(yè)一直在監(jiān)測中心工作,雖然一直在業(yè)務(wù)室工作,但實際的工作已滲入到單位的各個崗位,無論是儀器設(shè)備管理、還是工會工作,甚至一些文件的輸入和登出等等都和辦公室有密不可分的關(guān)系,經(jīng)過多年實際工作的磨練,已積累了一定的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。

  雖然在我成長的歷程中既沒有太多大風(fēng)大浪的洗禮,也沒有太多挫折與失敗的摔打,但工作以來的磨煉依然養(yǎng)成了我“能吃苦,能奉獻”的品質(zhì)。在單位的多面手身份讓我積累了工作經(jīng)驗,無論干什么工作,我都本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到不張揚、不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己,作為一名監(jiān)測中心自己培養(yǎng)的黨員,做事要對得起單位,對得起領(lǐng)導(dǎo),對得起身邊的同事,這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。

  第三,為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。

  走上工作崗位以來,我一直抱著“以誠待人”的原則和同事相處。和同事之間不拉幫結(jié)派、吹吹拍拍,用“心”與同事交流。這些年的工作實踐證明,雖然不同崗位的工作尺度和利益關(guān)系各不相同,但只要你真正做到了“以誠待人、用心交流”,一切的問題和矛盾都會迎刃而解,即使工作中偶爾有些小失誤,也會得到群眾的寬容與諒解。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。

  多個崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,我更加珍惜領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),老同志對我的栽培,我將在以后的工作中大膽開拓,創(chuàng)新求變,我想我今后會以更加積極的態(tài)度來履行好我的工作職責(zé)。

  最后,談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:

  一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整,方能保持它的先進性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,辦公室將進一步加大考核力度,獎懲要兌現(xiàn),測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,辦公室將貫徹領(lǐng)導(dǎo)“以人為本”的管理思想,注重辦公硬件設(shè)施的改善,員工文化娛樂的豐富,努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

  二、加強安全管理,堅決杜絕責(zé)任事故。

  安全工作,雖然是安全管理員的事,但作為一個單位的大管家,辦公室對此也有不可推卸的責(zé)任。平時看著沒事,但一旦發(fā)生安全事故,就會給單位和個人帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當大事來抓,進一步加強對單位職工的考勤,加強對值班人員的管理,加強對司機和車輛的監(jiān)管。

  三、利用現(xiàn)代化手段,打造高效管理。

  企業(yè)未來的發(fā)展離不開管理者長遠目標的制定,而目標的實現(xiàn)離不開高效的管理。在市場競爭日益激烈的今天,我們只有加強管理,壓縮成本,才能在激烈的市場競爭中生存下來。雖然單位規(guī)模不大,人數(shù)不多,但麻雀雖小,五臟俱全,辦公室承擔(dān)了人力資源管理、后勤保障、業(yè)務(wù)支撐等多項職能,要想管得好、,管的精,除了要有高度的責(zé)任心和認真的工作態(tài)度以外,在日常工作中植入網(wǎng)絡(luò)、計算機等現(xiàn)代化工具必不可少,在以后的工作中,我準備真正將“無紙化辦公”這個概念引入日常工作,除一些必須歸檔保存的文件資料外,其余盡可能輸入電腦,做到節(jié)約紙張、方便查閱與數(shù)據(jù)統(tǒng)計。我在辦公室的工作目標是:

  1、領(lǐng)導(dǎo)如要相關(guān)材料和數(shù)據(jù),能在5分鐘之內(nèi)提交上去。

  2、領(lǐng)導(dǎo)如要查閱相關(guān)資料,比如考勤(員工的加班和補休統(tǒng)計情況)、醫(yī)藥費報銷經(jīng)費統(tǒng)計、單位任何職工的詳細資料、每月的物資采購情況等等,只要通過局域網(wǎng)進入辦公室電子臺帳,足不出戶,便能即時查閱,即時掌握單位的運行狀況。

  四、精誠合作,追求完美。

  辦公室是個承上啟下的部門,經(jīng)常要接收上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,并傳達給職工,因此,除了自身的工作要做好,還需要單位各部門的通力合作。我會在工作中自然而然地融入大集體當中、通過相互協(xié)作,充分發(fā)揮每個人的聰明才智來完成每一項工作。另外努力提高自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,認真學(xué)習(xí)各種方針政策和法律法規(guī),做到遇事不主觀臆斷,踏踏實實地為職工做好每一件事。另外,作為一個單位的工作樞紐,我會從團結(jié)員工,共同做好工作的良好愿望出發(fā),在充分尊重每位員工,體現(xiàn)平等的原則下傳達上級指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。如果在工作中遇到困難,我會作換位思考,從置身于別人的角度來思考問題,以達成解決問題的目的。再有就是辦公室是個綜合服務(wù)部門,為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)是義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要認真完成,群眾提出的問題要用心解決。如果我當選辦公室主任,我會擺正自己的位置,強化服務(wù)意識。多傾聽大家的呼聲,多關(guān)心大家的需求,多干實實在在事情,做一名合格的“服務(wù)員”。

3頁,當前第1123
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