婚禮攀比領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選3篇）

婚禮攀比領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1

　　各位來賓、朋友們，大家好!

　　我是工業(yè)圈的勇冠群芳，新娘領(lǐng)導(dǎo)及同事!但我今天在這里扮演的，既非領(lǐng)導(dǎo)，也非同事，而是光榮、偉大、神圣的新角色——證婚人!

　　雖然，我對新郎先生并不非常熟悉，但憑我對新娘的了解，就完全可以準(zhǔn)確地推測出新郎曾經(jīng)一路奔波、飽受磨難，才如愿以償、修成正果。而新娘作為著名的愛情伯樂，當(dāng)然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信兩個人一定同風(fēng)共雨、長途跋涉，并最終在這個讓人難忘的周末走進了神圣的結(jié)婚殿堂，到達愛情長跑的新驛站!此刻，我作為在場每一位貴賓的代表，來讀出我們共同的見證，并通過聲波、磁場、腦電波等一切無線傳輸系統(tǒng)，向全世界50億人口宣布：他們結(jié)婚了!

　　我們無法用語言描述這對地球人是多么的震撼!因為人們都在期待并堅信：這會是一個偉大的歷史時刻!他們的結(jié)合，將成為人類愛情史上具有劃時代意義的偉大里程碑!五十年以后、一百年以后，一萬年以后!當(dāng)人們茶余飯后之時，仍舊會對他們的愛情故事津津樂道。女人們會以新郎作為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的老公。而男人們則總是在老婆面前，假裝不經(jīng)意地提起新娘同志，以暗示老婆效仿。

　　這幾天，社會各界都對本次婚禮給予了高度關(guān)注，美國新當(dāng)選總統(tǒng)奧x馬在談?wù)摫敬位槎Y時，充滿深情地說：新郎和新娘將向人們證明，他們的結(jié)合將和我當(dāng)選美國總統(tǒng)一樣具有歷史意義。而久居深山的本x登，也不畏冒著生命危險，于前天晚上通過錄像向外界發(fā)出聲明，號召伊斯蘭兄弟在幾天放下武器，到酒館喝酒，維護世界和平，以確保本次婚禮的安全進行!

　　說到這里，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你們的父母、家人、同事、朋友以及一切關(guān)心你們的人，從此刻起,都會充滿期待地注視著你們的婚姻之路，你們已經(jīng)告別過去,走上精彩的人生新舞臺，在這個舞臺上，你們將扮演丈夫、妻子、父母、兒媳、女婿等諸多角色，也肩負著時代寄語你們的重托。我在這里作為證婚人，能夠代表大家給予你們的，僅僅是“祝福”二字。祝福你們能夠相親相愛!和和美美!白頭偕老!不要辜負家人，不要辜負朋友!不要辜負本拉登!也不要辜負奧巴馬!更不要辜負全世界所有關(guān)心你們并對你們寄語濃重祝福的50億人民! 謝謝。

婚禮攀比領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2

　　各位同仁：

　　緊張而富有收獲的鼠年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

　　一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。比如：…………

　　但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：

　　第一個字---品

　　品就是品德、品質(zhì)、品牌。

　　我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

　　當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。

　　我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?

　　那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

　　沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

　　第二個字---贏

　　贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

　　1、企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

　　2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

　　3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

　　第三個字---和

　　和，就是和睦和-諧�！对娊�(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

　　和，主要注意以下三點：

　　1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系……

　　2、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽……

　　3、社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤……

　　花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

　　最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

婚禮攀比領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3

　　各位客戶朋友、全體員工大家晚上好!

　　值此中秋時節(jié)與大家歡聚一堂真是一件令人開心的事情。

　　眾所周知，20xx年是整個金融領(lǐng)域的監(jiān)管整頓年，從以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融開始，到證券、基金、信托、保險、銀行、投資等等，我們耳熟能詳?shù)募毞诸I(lǐng)域都進行了前所未有的梳理。這在我看來是件大好事，早應(yīng)該撥亂反正，才能保證整個金融領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展。隨著國人投資理財意識的提高和金融資產(chǎn)需求的大增，投資活動已經(jīng)滲透到我們每個人和每個家庭的日常生活中，并日益影響我們今后的生活質(zhì)量，所以，我們必須擁有專業(yè)的金融知識、正確的風(fēng)險投資意識、鑒別甄選金融服務(wù)機構(gòu)的能力，挑選合理產(chǎn)品的智慧。任何成功的投資都是需要知識、智慧和膽識。

　　我這里講的投資包含兩方面的內(nèi)容。首先，我們創(chuàng)建一個公司，打造一個金融服務(wù)平臺，是進行一個項目和事業(yè)的巨大投資。這個投資也依然要遵循金融投資的根本屬性：安全性、流動性、收益性。我們?nèi)粝氆@得投資成功，就必須打造一個合規(guī)、放心的平臺。這是根本。而這個投資的復(fù)雜性和不確定性更高，其對投資者的要求會更高，除了具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和深厚的金融知識，同時還要求我們對所經(jīng)營的行業(yè)以及國家政策，各種風(fēng)險有準(zhǔn)確的預(yù)見和先于別人的布局。

　　這一點我們很好地做到了，由于公司的精準(zhǔn)定位，讓我們占盡監(jiān)管先機。先于同行業(yè)其他機構(gòu)，我們一直秉承“專業(yè)、規(guī)范、合法、合規(guī)”經(jīng)營。這是我們立足的根本，是無論經(jīng)歷怎樣的風(fēng)雨和挑戰(zhàn)，都能制勝的法寶，也是我在金融行業(yè)從業(yè)二十多年的重要經(jīng)驗。而在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營中，我們有始終如一，不折不扣執(zhí)行的風(fēng)險理念，堅持“小額、分散”，堅持“專業(yè)、專心、專注”，把自己的優(yōu)勢和長項做足。之所以這樣做，我們有對金融市場全局的正確認知，有這樣幾個觀點，我可以和大家分享：

　　第一，主流金融機構(gòu)，比如銀行，仍然且始終擁有著社會80%以上的財富支配，無論創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融怎樣攪動，依然不可能在短時期內(nèi)成為主流，所以說互金“顛覆”有點言過其實。而鼓勵銀行等主流金融機構(gòu)把經(jīng)營重點放在互金上，那也是本末倒置，銀行會“丟了西瓜揀芝麻”�，F(xiàn)階段正確的生態(tài)就是，銀行與互金機構(gòu)形成互補關(guān)系，各自明確自己的服務(wù)群體，精準(zhǔn)提供產(chǎn)品，才是良性競爭、良性循環(huán)。我們常說“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，才是常規(guī)正路。企業(yè)“基因”決定其今后的發(fā)展方向。銀行做高大上，民間服務(wù)機構(gòu)做“小而美”，任何以行政方式引導(dǎo)干預(yù)市場選擇的進程都會走彎路。

　　第二，大型集團和機構(gòu)做互金并不意味著安全、合規(guī)和放心，更不用說收益上具有競爭性。因為這些高大上的企業(yè)，他們產(chǎn)業(yè)多元化，產(chǎn)品多元化，自身融資項目需求大，很難做到“專注、專心”服務(wù)于社會個體和家庭理財需求。最近看到一組數(shù)據(jù)，北京、上海、廣東的互金平臺共908家，其中不到3%的平臺是真正的“小額、分散”模式，符合現(xiàn)行監(jiān)管政策的要求，那么，若干多的大型項目平臺將經(jīng)受嚴峻考驗，這是大家需要密切關(guān)注的。因為這里涉及到不僅是專業(yè)性不足帶來的風(fēng)險，而且有自融資的法律風(fēng)險。風(fēng)險管理是金融業(yè)務(wù)的核心和本質(zhì)，也是大家最為關(guān)心的問題，我在這里簡單講講大風(fēng)險概念，一般分為三大風(fēng)險：

　　——政策、法律風(fēng)險。對這個風(fēng)險防范，需要政策高度、思想高度以及預(yù)見性準(zhǔn)確的要求，方可避免，否則，極其被動。海鉅信達不存在這樣的擔(dān)憂。

　　——市場風(fēng)險(即行業(yè)、商業(yè)模式風(fēng)險)。這與目標(biāo)市場客戶群的選擇、與商業(yè)模式的確立有著重要關(guān)聯(lián)。選擇偏差或錯誤，決定著企業(yè)能否跟上行業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，也體現(xiàn)了企業(yè)的競爭力。這一點，海鉅信達也沒有問題。

　　——企業(yè)內(nèi)部運營風(fēng)險。當(dāng)把以上兩個風(fēng)險把控住以后，企業(yè)風(fēng)險控制已經(jīng)得到50分了。我們海鉅信達有“海神守護計劃”，這是一個風(fēng)控的系統(tǒng)工程。而企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理是否成功，取決于公司的中高層管理人員的責(zé)任心、專業(yè)能力、執(zhí)行能力、協(xié)作配合能力，還有各項制度的健全、改革創(chuàng)新的能力以及良好的企業(yè)文化等等。對于一個成立3年多的企業(yè)來說，我們在這方面還需要做不懈的努力，我們離一個優(yōu)秀卓越的企業(yè)還有很大距離，這是我們目前要全力以赴，辛勤經(jīng)營的重心所在。以較高的標(biāo)準(zhǔn)，向最好的金融服務(wù)機構(gòu)看齊，并使自己不斷進步。

　　第三，無論經(jīng)商、投資、理財還是生活，都需要做符合常識且適度，有邏輯性的做事情。或許大平臺稍為安全，但收益低;小平臺的經(jīng)營成本低，但安全系數(shù)也低，而收益高;適中的平臺和專注的平臺，經(jīng)營成本也適中，安全度好，收益合理且高于大平臺而低于小平臺，這就是簡單的例子和道理。用于生活中也是如此，沒有最好，只有適合。判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)要合乎常識性邏輯，那些超越常理的都是小概率事件。

　　所以，我們作為經(jīng)營金融服務(wù)平臺，首先要堅持且永遠堅持建立讓自己和社會放心的“安全、合法、專業(yè)、專注”平臺，這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根本，也是我們不懈努力的方向。

　　我今天要講的第三個核心議題就是如何讓財富健康持續(xù)增長，這個也是大家關(guān)心的問題。在世界經(jīng)濟不景氣的今天，在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟處于平穩(wěn)低增長的新常態(tài)下，保住資產(chǎn)并使之獲取合理收益，這是我認為的最佳選擇。當(dāng)然，這個問題本身是見仁見智的，但我們的選擇依據(jù)仍然是我們經(jīng)常講到的標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置原則。四個方面：10%的現(xiàn)金急需，20%的保險保障，30%的高風(fēng)險高收益，以及40%的穩(wěn)健固定收益類。大家要不斷反復(fù)的認真思考，熟練掌握運用這個原則，這是理財投資的大法。我必須要說的是，一定要克服人性中貪婪的一面，每個人的失敗最終都是栽在這上頭。

　　宏觀經(jīng)濟形勢好的時候，風(fēng)險投資偏好高一點沒關(guān)系，高收益機會大一些;而在大趨勢不好的時候，保障類投入大一些;而固定收益類產(chǎn)品的比例一定不要低于40%，否則資產(chǎn)流失很快。

　　社會上可以選擇的產(chǎn)品很多，但作為投資的個體和家庭一定要明確自己的投資風(fēng)險承受能力，投資的金額一定是在不影響日常生活的范圍內(nèi)，換句話說，是盈余可操作、流動性強的部分。這是理性投資的底線，必須守住。

　　當(dāng)然，有投資理財需求的人，一定是生活水平日益提高或希望過上富裕生活的人，這類人更需要懂得投資、善于抓住機會。就全球來看，固收類產(chǎn)品的收益很少有超過8%的，基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下來，我大體了解了一下，較好的固收類產(chǎn)品收益是5%左右，還需要繳納20%-30%的稅，這就是成熟市場的現(xiàn)狀。中國國內(nèi)固收類達10%的平臺和產(chǎn)品并不多，而且隨著監(jiān)管趨嚴和社會利潤的平均化，一定會回歸到正常水平。

　　最后，我感謝大家多年來對海鉅信達的支持和信任，因為大家海鉅信達才能有今天持續(xù)健康的發(fā)展。眾所周知，成功是相互成就的。員工與股東、客戶與理財顧問、政府與企業(yè)，無一不是。在任何時候，只要大家齊心協(xié)力，相互協(xié)助配合，才能共同造就一個成功的企業(yè)。我們希望在這次監(jiān)管和整改中脫穎而出，成為最值得信賴的平臺，與投資者共生共贏。

　　提前祝大家中秋幸�？鞓贰⒔】甸L壽!