如何與上司進(jìn)行溝通（精選6篇）
如何與上司進(jìn)行溝通 篇1
帶著方案見上司
當(dāng)上司給你分配的任務(wù)或項(xiàng)目時(shí)。你一定要在其要求的期限內(nèi)，帶上你的解決方案，最好有二種以上，并加上你的分析結(jié)論，征求上司的認(rèn)可。切忌將問題拋給上司，或列出方案讓上司做選擇。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇2
學(xué)會欣賞上司
企管專家胡一夫老師了解到，有的下屬看不起上司，抱著“你當(dāng)年如沒有我?guī)椭�，哪會有今�?rdquo;這種不切實(shí)際的想法，其實(shí)是自不量力的表現(xiàn)。因?yàn)椴徽撍强渴裁慈顺晒Γ蛉窟\(yùn)氣，好歹他今天是在管你，而不是你在領(lǐng)導(dǎo)他。所以，能夠腳踏實(shí)地地跟著領(lǐng)導(dǎo)干事的作風(fēng)，是一個(gè)人通向成功的門票。撇開人格不談，單就公事而論，上司必有值得下屬學(xué)習(xí)的地方。例如，他沉著、遇事冷靜、富有冒險(xiǎn)精神或公私分明等，總會有你不及之處，問題是你能否放下不滿之心去欣賞別人。在上司身上找尋一些能令自己欣賞的地方，可以把許多怨氣消除，更重要的是可以學(xué)到自己沒有的長處。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇3
努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己
既然我們認(rèn)識到上司必有過人之處，那你要不要去努力的學(xué)習(xí)?肯定要的。做下屬的，腦筋要轉(zhuǎn)得快，要跟得上上司的思維。因此，你不僅要努力地學(xué)習(xí)知識技能，還要向你的上司學(xué)習(xí)，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什么?也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力的學(xué)習(xí)，你的上司想到20公里了，你才想到5公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老板，先要學(xué)會他那一套，然后再談超越他。你連他那一套都沒有學(xué)會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你的上司，不斷充實(shí)自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇4
回答上司的提問時(shí)做到客觀、全面，就事論事
當(dāng)上司問你對某個(gè)人的看法時(shí)，千萬別一股腦的說你的想法，應(yīng)該迂回地評論某件事情，不要評論某個(gè)人的好壞，因?yàn)槿朔鞘ベt，孰能無過。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇5
講究場景語言
下屬向上司建言獻(xiàn)策，更要講究場景語言。一般來說，下屬向上司建言獻(xiàn)策，最好選擇個(gè)別交流或在專門工作會議上反映。上司能否采納，這是上司的事情，上司會站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，審視建議或方案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性，如果領(lǐng)導(dǎo)最終未能采納下屬提出的建議，作為下屬也要對上司給予理解和寬容。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇6
干不了的事，不要打腫臉沖胖子
如果某件事你真的有困難應(yīng)該直接將你所需的資金、資源告訴上司，千萬不要只答應(yīng)，結(jié)果又無法按期達(dá)成，以失去上司對你的信任。