關(guān)于軍人演講詞稿（精選3篇）

關(guān)于軍人演講詞稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

　　大家好!

　　我叫，中共預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機(jī)會，以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員“先教”活動經(jīng)驗(yàn)交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電安全排頭兵”。

　　我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。200x年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔(dān)子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎(chǔ)。一年來，我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌，已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報如下：

　　一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。

　　首先，我在200x年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析制度》、《運(yùn)行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲實(shí)施細(xì)則》、《“兩措”實(shí)施計劃》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理模式，從根本上提高變電運(yùn)行管理水平，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對生產(chǎn)管理進(jìn)行全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。

　　我還結(jié)合本站具體實(shí)際制訂了《35kv金龍山站工作管理制度》等規(guī)定，供全站職工學(xué)習(xí)和和遵照實(shí)施，同時進(jìn)一步修訂和完善了該站各級人員的安全責(zé)任制，明確了各級人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對性的安全責(zé)任書，并分別由站長與班長、班長與班員簽訂，層層抓落實(shí)，一級對一級負(fù)責(zé)，用鮮活的事例引導(dǎo)職工樹立“違章就是事故”和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，使職工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”的觀念改變?yōu)?ldquo;我要安全”，在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。

　　二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。

　　20xx年安全月活動的主題是“以人為本、安全第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從安全抓起，做好日常安全基礎(chǔ)性管理工作，切實(shí)保障員工生命健康安全，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔離開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純凈水空瓶，解決了該站戶外隔離開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、愛護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價值。

　　在全國第三個安全月活動期間，我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電安全專欄——《安全閣》，其內(nèi)容有“電力安全知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)安全簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

　　為了開展多種形式的安全宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“安全月”活動書寫了巨大的安全楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路”，下聯(lián)是“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全對聯(lián)。

　　進(jìn)行了對運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試辦法，使理論知識和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。

　　推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。在200x年6月份以來，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。

　　為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200x年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計刊登文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力安全管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)安全文化理念、變電安全管理起到了一定作用。

　　三、堅(jiān)持“過程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。

　　傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對忽視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的基本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置安全措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查路線圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工作流程實(shí)現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在實(shí)施流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進(jìn)。

　　四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)。

　　“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我和同事們每天上班時詻守的信念。在抓安全生產(chǎn)中，我結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案，使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時候，能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理，在“安全月”的六月份舉行以本站“10kv912#金南線”為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演習(xí)和“10kv電容器ⅰ段起火處理”的消防反事故演習(xí)，通過對事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時，能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。

　　總之，我在200x的變電安全工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深入細(xì)致的工作，為總公司的安全管理作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)微不足道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)定理想信念，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表現(xiàn)在日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為總公司安全生產(chǎn)更上一層樓做出積極的貢獻(xiàn)。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠!

　　謝謝大家!

關(guān)于軍人演講詞稿 篇3

　　潘紀(jì)章，四級警士長警銜，現(xiàn)任二大隊(duì)四中隊(duì)代理排長。入伍20xx年以來，多次榮立三等功、訓(xùn)練標(biāo)兵，本著自覺講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，始終堅(jiān)持干一行、愛一行、專一行，緊緊圍繞中隊(duì)黨支部這個核心。

　　他只是一名普通的黨員，但是他時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處處發(fā)揮黨員模范作用。在本職崗位上無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，以自己的言行詮釋了革命軍人的先進(jìn)性。張楠同志的事跡材料廣泛傳播學(xué)習(xí)以來，他努力學(xué)習(xí)張楠同志事跡精神，把張楠同志的事跡作為自己的要求和目標(biāo)。

　　以情帶兵的好兄長。張楠說過，一個人的行動是受思想支配的，良好的行動代表著一個人的進(jìn)步，從而也證明了張楠自身素質(zhì)過硬，能夠以情感融合到戰(zhàn)友中間去，始終以一名大哥哥，或兄長，一名生活中熱心腸的人，去幫助戰(zhàn)友，關(guān)心鼓勵戰(zhàn)友。

　　潘紀(jì)章也始終認(rèn)為思想是行動的先驅(qū)，高尚的行為源于高尚的思想，因此潘紀(jì)章積極的幫助中隊(duì)同志們提高思想覺悟，完成好各項(xiàng)工作。有部分新兵下連后對連隊(duì)生活訓(xùn)練都很不適應(yīng)，導(dǎo)致自我屏蔽，不怎么敢與老兵班長交流溝通，潘紀(jì)章像一個哥哥一樣去關(guān)心疏導(dǎo)他們，他俯下身子一起和新同志生活慢慢讓同志們放松適應(yīng)中隊(duì)生活。有些同志遇到問題不知道該怎么辦的時候，他都會盡自己最大的努力去幫助他們。

　　他一有空便會學(xué)習(xí)其它的各種科學(xué)文化知識，以不斷提高自己的文化素質(zhì)，豐富自己的頭腦，使其在生活中發(fā)揮更大的作用。他始終認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，不斷用黨的創(chuàng)新理論來武裝自己的頭腦，不斷提高自己的思想覺悟。

　　練兵場上的好班長。在訓(xùn)練中，潘紀(jì)章同志，有著一種像張楠一樣的精神，就是六個字“有血性，不服輸”，他深知“打鐵還需自身硬”的道理，刻苦鉆研軍事技能。

　　入伍前他在家練過幾年武術(shù)，有些功夫底子，本身素質(zhì)就不錯，到部隊(duì)后，他更是玩命，他始終堅(jiān)持每周3個五公里和每天3個“一百”(即一百個俯臥撐、一百個仰臥起坐、一百個深蹲起立)。他告訴我們，別人完不成的我要完成，別人能完成的，我要完成的更好，在中隊(duì)他主動擔(dān)負(fù)起小教員任務(wù)，各個訓(xùn)練內(nèi)容他都認(rèn)真學(xué)習(xí)，看教學(xué)錄像，背動作要領(lǐng)，培訓(xùn)示范班，為中隊(duì)的訓(xùn)練工作盡了自己一份力量，也使中隊(duì)的訓(xùn)練水平有了很大的提高。

　　執(zhí)勤是中隊(duì)的中心任務(wù)，記得有段時間，哨兵接連發(fā)生了幾起情況處置不靈活，處置方法不得當(dāng)，差點(diǎn)造成執(zhí)勤問題的事情。中隊(duì)對此高度重視，緊急召開執(zhí)勤形勢分析會，進(jìn)行分析研究，他主動請纓帶領(lǐng)2名訓(xùn)練骨干對發(fā)生在哨兵身上的情況和常見情況進(jìn)行研究訓(xùn)練，每種情況研究訓(xùn)練成型了，就請干部骨干觀摩提見，進(jìn)行再修改再訓(xùn)練直至滿意。然后召集全體官兵進(jìn)行授課，就這樣一個情況一個情況的教，一個情況一個情況的練，沒過多長時間哨兵的執(zhí)勤能力提高了，哨兵在執(zhí)勤中得心應(yīng)手，確保了中心任務(wù)的圓滿完成。

　　潘紀(jì)章雖然沒有像張楠那樣的舉世震驚的事跡，但他始終在平凡的崗位上做著不平凡的工作，沒有因?yàn)樽约旱膬?yōu)越而驕傲。在危難時他始終沖鋒在前，完成任務(wù)出色。 潘紀(jì)章同志在平凡的崗位上，腳踏實(shí)地書寫自已的人生畫卷，盡顯共產(chǎn)黨員本色，用自已的實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，他憑著對警營的無限熱愛，把自己的全部精力和熱情都放在了部隊(duì)的建設(shè)上，以忘我的工作熱情，圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但是他始終不滿足于自己現(xiàn)狀，因?yàn)樗�說過人過于滿足會產(chǎn)生安逸思想，就會逐漸消減積性。

　　他在部隊(duì)這么多年榮獲多次三等功、訓(xùn)練標(biāo)兵，他卻一如既往的工作著，沒有因?yàn)闃s譽(yù)漂浮，當(dāng)別人夸贊他厲害時，他卻笑著說我這些跟張楠比，算什么。創(chuàng)先爭優(yōu)的好模范。在紀(jì)律作風(fēng)方面，學(xué)習(xí)張楠活動開展以后，他努力對照楠同志的事跡精神查找自己存在的不足，更是嚴(yán)格要求自己，始終牢記 “聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格用條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度來約束自己的行為規(guī)范。

　　特別是在自己的個人養(yǎng)成方面，時刻意識到自己是一名班長骨干，一舉一動都有可能影響到自己和他人以及軍人的形象，因此他總是能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來辦事，給排里戰(zhàn)士做出模范帶頭作用。他對排里的每一位戰(zhàn)士的養(yǎng)成都是十分的嚴(yán)格的，經(jīng)常用部隊(duì)的條令條例去給戰(zhàn)士們灌輸講解，全排的作風(fēng)有了很大的提高。

　　潘紀(jì)章自擔(dān)任代理排長以來，努力配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究執(zhí)勤方案和情況處置方法，積極組織開展專勤訓(xùn)練，很好的提高了哨兵的執(zhí)勤能力，確保了中隊(duì)以“執(zhí)勤處突”為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

　　入伍20xx年來，潘紀(jì)章始終以一名武警戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，20xx年春節(jié)，當(dāng)是正值新兵崗前培訓(xùn)的關(guān)鍵期，潘紀(jì)章主動放棄了回家過年，留在了中隊(duì)。也許對妻子來說，潘紀(jì)章不是一個合格的丈夫，因?yàn)榧依锏牟衩子望}他基本上沒有幫上妻子一把;但對于中隊(duì)來說，潘紀(jì)章是一個優(yōu)秀的老班長，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。平凡之處見精神，潘紀(jì)章正在不斷地用自己的實(shí)際行動，向張楠精神靠攏，為職責(zé)使命書寫著忠誠。