2024企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(精選3篇)
2024企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇1
各位同仁:
新年伊始,萬象更新,今天我們?nèi)wxx人歡聚一堂,召開20xx年迎新晚會(huì)暨20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會(huì),這是我們一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭激烈的市場環(huán)境,集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,積極搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展:這一年,我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢,著力提升細(xì)節(jié)管理質(zhì)量,推動(dòng)土石方業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理邁上新臺(tái)階;這一年,我們加大工程施工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和管理力度,xx大廈提前封頂,撫順棚戶區(qū)安置房項(xiàng)目、大連水產(chǎn)制藥項(xiàng)目順利簽約并奠基啟動(dòng),集團(tuán)在土建、房建工程領(lǐng)域打開新局面;這一年,我們加快項(xiàng)目投資、區(qū)域擴(kuò)張的步伐,北京藍(lán)喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設(shè)立,立足首都,輻射全國的發(fā)展方向初步奠定,打開了集團(tuán)以“項(xiàng)目投資為引擎,開發(fā)和建設(shè)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展新格局;各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,凝結(jié)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的心愿和管理層的艱辛,更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)!
20xx年,是xx集團(tuán)全面啟動(dòng)“三次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。新的一年,應(yīng)該有新的奮斗、新的目標(biāo)、新的收獲。
黨的xx屆三中全會(huì)旗幟鮮明地指出了新一輪的改革深化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向,這是時(shí)代賦予我們又一次快速發(fā)展的契機(jī);我們要以政府政策指引為導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)不畏艱難、銳意進(jìn)取的意志品質(zhì),堅(jiān)持真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),全面落實(shí)20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃工作:
我們要繼續(xù)提高管理能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程,確保各項(xiàng)工作及時(shí)、高效、準(zhǔn)確達(dá)成;
我們要繼續(xù)堅(jiān)持績效原則和結(jié)果導(dǎo)向,明確目標(biāo)責(zé)任,緊抓落實(shí),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確保全年工作按計(jì)劃有序推進(jìn);
我們要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互尊重”的工作理念;同時(shí)加大梯隊(duì)培養(yǎng)、人力資源儲(chǔ)備的工作力度,力爭建立一支有素質(zhì)、有激情、務(wù)實(shí)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì);
我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)和 主人翁意識(shí),給員工傳遞積極向上的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)企業(yè)正氣,增強(qiáng)企業(yè)正能量;
同志們、朋友們!我們事業(yè)是一點(diǎn)一滴干出來的,我們道路是一步一個(gè)腳印走出來的。今天,xx集團(tuán)吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)走下去!可能在新的一年里我們的事業(yè)還會(huì)面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也同時(shí)蘊(yùn)育著新的發(fā)展機(jī)遇。風(fēng)云變幻,最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進(jìn);迎接挑戰(zhàn),最根本的是改革創(chuàng)新。我堅(jiān)信:只要我們?nèi)wxx人能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,同心同德共謀發(fā)展,精誠協(xié)作昂揚(yáng)向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!
最后,再次祝大家春節(jié)快樂,祝愿明天更加美好!
2024企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,又走過了不平凡的一年。20xx年,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們XX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結(jié)20xx年,展望20xx年:
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標(biāo),面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云,XX人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望:
⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立XX企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!
、埔M(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器,將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細(xì)化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
、侵匦轮贫▎T工勞動(dòng)分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。
⑷20xx年,公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開XX人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李,不過是20多歲的小伙子,可是與印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng),必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影,從一個(gè)初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專業(yè)的人士?偨(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評選工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng),分公司吳、田等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作,提高運(yùn)作效率和市場反應(yīng)能力;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。
20xx年,在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的20xx,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新榮華。
在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
2024企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇3
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會(huì),我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!
20xx年是我們極具挑戰(zhàn)的一年,也是發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(biāo)(等會(huì)各店店長會(huì)通報(bào)全年業(yè)績完成情況),但我們在經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我為你們驕傲,為你們自豪,因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn),危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。
20xx年我們將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:
1、塑造七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓(xùn)和示范,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作
工作的力量。
2、建立我們自己的經(jīng)營體系:包括運(yùn)營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。
3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國,實(shí)干興邦。
我們在管理上不能只看結(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的,不會(huì)做你希望的。