會議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(通用3篇)
會議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:
大家好!
今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象
x年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃, 從真正意義上為大家?guī)韼椭。再?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每一個人就像機(jī)器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
會議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位可敬的同事們:
早上好。今天是中國保險x分工司陽光區(qū)雷霆行動預(yù)演的第一天。很高興能和在座熟悉的及即將熟悉的有志之士共聚一堂,共同學(xué)習(xí),交流,探討發(fā)展大計(jì),創(chuàng)造美好人生。我要演講的主題是《我愛我的團(tuán)隊(duì),我增我的未來》。
我愛我的團(tuán)隊(duì)。我對我的團(tuán)隊(duì)想說三個詞:一是有幸。二是有緣。三是有感。
首先是有幸。中國x保險是中國的驕傲,業(yè)界的旗艦。人才的匯集,完善的培訓(xùn),透明公平,公正,公開的晉升機(jī)制,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,迎難而上,追求卓越,服務(wù)領(lǐng)先,創(chuàng)造價值,回饋社會的公司訓(xùn)導(dǎo),令無數(shù)客戶對平安的忠誠度愈來愈高,使公司人力,業(yè)績不斷創(chuàng)造新高。而且中國平安集團(tuán)是中國唯一囊括了所有金融牌照的公司,在保險,銀行,投資三架馬車的帶動下,大道平安一定會創(chuàng)造歷史,亙古輝煌。我以在這樣的公司為榮。而在眾多分公司中,東莞陽光區(qū)占有舉足輕重的地位。陽光區(qū)在東莞保險業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先,而我所在的3部又是陽光區(qū)的發(fā)源地,培養(yǎng)出無數(shù)的優(yōu)秀部門及職業(yè)經(jīng)理人才,讓許多人達(dá)到了時間和財(cái)務(wù)自由的理想人生。讓無數(shù)家庭擁有了平安,讓社會更加美好和諧。我慶幸自己的選擇。
其次是有緣。其實(shí)早在幾年前,我就有機(jī)會成為平安的一員的?墒,因?yàn)閷ΡkU的不了解,瞧不起做保險的人士。不知道在這個世界上,其實(shí)每個人都買了保險;關(guān)鍵是向保險公司買,還是向自己錢包買。有頭腦的人經(jīng)過了解選擇向保險公司投保,把未來不可控制的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁出去,確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安,晚年過上幸福有品質(zhì)的生活。而一般的人不經(jīng)了解就做出草率的決定,選擇向自己錢包投保,當(dāng)不幸降臨時,悔恨不已,正應(yīng)了那句話:辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前。我是個高傲又自負(fù)的人,當(dāng)時沒了解透就放棄了。斗轉(zhuǎn)星移,大千世界,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),經(jīng)過參觀培訓(xùn)了解后,我終于選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會埃因此,我會更加珍惜。
再次是有感。來到平安一年多了,有些感受,感想。在這500多天里,學(xué)到了不少生活之道,溝通藝術(shù),談判技巧等等?吹接腥俗龅蔑L(fēng)生水起,有人做得一愁莫展;看著每天有新面孔的涌入,也有同學(xué)的黯然離別。但是,無論是暫時的離去者還是依然奮斗不息的人,都會無悔在平安的歲月,都會由衷的感激平安一系列的培訓(xùn),無數(shù)的競賽活動等。讓我們既有錢又有閑,讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷凈化。在平安,我自豪,我驕傲
。這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。普通人等待機(jī)會,優(yōu)秀人抓住機(jī)會,卓越人創(chuàng)造機(jī)會。平安為我們提供了良好的舞臺。經(jīng)過一年多的磨練,我深刻認(rèn)識到?jīng)]有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。一個人是永遠(yuǎn)不能成功的?v觀歷史,秦皇漢武,唐宗宋祖,一代天驕成吉思汗都不是靠單槍匹馬打下江山,建功立業(yè),創(chuàng)造不朽之功的。同理,做任何事業(yè)都離不開團(tuán)隊(duì)的力量。在保險業(yè)也一樣,組織發(fā)展才是硬道理。給更多的人機(jī)會,成就別人,幸福他一生,我一生。只有大家好,才是真的好。我相信:知道路,就不會覺得路遠(yuǎn),有了清晰的目標(biāo),持續(xù)地行動,最后一定可以引用詩仙李白的詩句來表達(dá)在平安的美好未來。“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。
讓我們共同努力,讓每個家庭擁有平安,讓愛灑滿人間,讓病有所醫(yī),殘有所仗,老有所養(yǎng),幼有所護(hù),不辜負(fù)這大好時代,創(chuàng)造輝煌的人生。
最后,感謝各位的聆聽。
會議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇3
尊敬的廣昌董事長,各位同仁大家上午好。我是第一次參加復(fù)星這樣的會議,非常的高興。我看過復(fù)星創(chuàng)業(yè)的歷史,我覺得民生銀行和復(fù)星都是走同樣的路,從小微成巨人。原來復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的時候也是小微企業(yè),我們當(dāng)時1996年1月12日成立,到現(xiàn)在我們走完了20xx年的路程,都是從小微企業(yè)成為巨人。現(xiàn)在民生銀行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)4萬億。這是我的一點(diǎn)感受。
第二點(diǎn),就是向復(fù)星集團(tuán)學(xué)習(xí),復(fù)星集團(tuán)有非常清晰的戰(zhàn)略,有良好的治理結(jié)構(gòu),有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),有優(yōu)秀的公司品牌。所以奠定了復(fù)星今天的輝煌,奠定了復(fù)星今天的成就,這是第二點(diǎn)。
第三點(diǎn),我覺得這次廣昌同志專門邀請我來,我覺得式因?yàn)閺V昌復(fù)星集團(tuán)成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事,今天開始我來參加這個會議,也開始給廣昌打工。
另外我談兩點(diǎn),一個是民生銀行20xx年中取得的成就;二是談一下民生銀行創(chuàng)業(yè)的感受。
20xx年時間,我們從13.8億發(fā)生到我們現(xiàn)在的表面業(yè)務(wù)3.2萬億,就是說表外大概是8,000多億。合計(jì)突破了4萬億,F(xiàn)在在中國銀行業(yè)應(yīng)該是在前7、8位,大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間,民生銀行進(jìn)入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強(qiáng)的,我們今年?duì)I業(yè)收入突破1000億,穩(wěn)進(jìn)世界500強(qiáng)。應(yīng)該在世界銀行業(yè)中間來說,民生銀行是用最短的時間進(jìn)入世界500強(qiáng)的,我們大體用了20xx年的時間。
此外,民生銀行目前也是中國包括大型國有企業(yè)在內(nèi),被評出來的十大最賺錢公司之一,這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)該說是名列前茅,在銀行業(yè)都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就,其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如說我們強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù),大家都知道中國現(xiàn)在有12家股份制銀行,在這12家股份銀行中間,民生銀行的業(yè)務(wù)始終非常的強(qiáng)大。
另外我覺得民生銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)也是非常的強(qiáng)大。去年大體上我們整個票據(jù)業(yè)務(wù)僅次于工商銀行。我們的票據(jù)是中國臺灣整個地區(qū)所有銀行業(yè)加起來1.5倍。說這個數(shù)字,因?yàn)樵?0xx年我去中國臺灣的時候,去他們幾家銀行看了看,我當(dāng)時看完以后覺得人家銀行辦的很好,我們肅然起敬,但是現(xiàn)在我們的這些業(yè)務(wù)也做得強(qiáng)大了。
另外民生銀行的小微金融,我們用4年半的時間在中國打造出一個強(qiáng)大的品牌。就是說四年多時間,我們整個發(fā)放小微企業(yè)500萬以下的貸款規(guī)模,大體上是8,000多億。我們服務(wù)的小商戶,現(xiàn)在接近100萬戶,戶均貸款147萬,服務(wù)的行業(yè)大概65%是小的流通業(yè),35%是產(chǎn)業(yè)鏈上的一些小加工企業(yè)。
我們整個不良率,就在長三角整個中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最低谷時期,不良率到目前為止只有0.4%。所以說,現(xiàn)在已經(jīng)成為民生銀行一個強(qiáng)大的平臺。正是我們這樣的強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù),我們強(qiáng)大的票據(jù)業(yè)務(wù),還有強(qiáng)大的小微品牌業(yè)務(wù),鑄就了民生銀行今天的輝煌。
我想這個情況跟大家簡單的介紹一下,但是就是說,民生銀行這十幾年的創(chuàng)業(yè),我們作為一家民營公司,像廣昌他們遇到的所有的問題,民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天,之所以取得成功,這對我們整個社會發(fā)展,對我們方方面面都起到了很好的一個意義,有很大的意義,這是我談的第二點(diǎn)。
最后我談一下自己的感受。第一點(diǎn)感受,因?yàn)槲沂?995年3月份第一個到民生銀行工作的,我當(dāng)時在交通銀行總行工作,交通銀行7個常務(wù)董事,我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記,后來放棄這個事業(yè),選擇了民生銀行,1995年去創(chuàng)業(yè)。1996年,我們1月份正式開業(yè)。
我想談的內(nèi)容是追求與夢想。我放棄了交行的工作,當(dāng)時是交通銀行的梯隊(duì)干部,同時收入那時候我的收入也是比較高的,放棄這些東西到一個全新的民資銀行,這是因?yàn)槲矣X得我們一些年輕人,當(dāng)時30多歲還算年輕人,現(xiàn)在已經(jīng)是老同志了,所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業(yè)的追求融為一體的時候,一定會創(chuàng)造一個奇跡。這個我覺得是非常有意義的。
第二點(diǎn)我覺得就是說,叫做敢于否定,敢于推倒重來。在我的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,大家共同的評價說是民生銀行不太安分守己,這就是我們的創(chuàng)新精神,可持續(xù)的創(chuàng)新精神。這點(diǎn)主要源于民生銀行的敢于否定自己。像20xx年,我是20xx年初3月份我開始做行長,董事會聘我做行長。
我當(dāng)時接這個行長的時候,整個民生銀行資產(chǎn)規(guī)模只有570億。20xx年到20xx年,我擔(dān)任行長,20xx年以后我開始做董事長,這一段時間內(nèi)民生銀行超常規(guī)發(fā)展,我們復(fù)合增長率在80%多,甚至90%,就是在最短的時間內(nèi)抓住機(jī)遇創(chuàng)造奇跡。到現(xiàn)在民生銀行總資產(chǎn)達(dá)到8,000多億。到20xx年開始,我們發(fā)動的非常好,員工收入也是非常高的。
但是在這種情況下,民生銀行開始進(jìn)行調(diào)整提升,我開始推崇一個是事業(yè)部,一個是分行轉(zhuǎn)型。這個推出以后,在行業(yè)內(nèi),在媒體,在投資人,方方面面都感覺到這是不可思議的。
發(fā)展銀行你發(fā)展的很好,復(fù)合增長率達(dá)到80%以上,你為什么要改變,我當(dāng)時壓力也很大,因?yàn)槲覍Ξ?dāng)時的發(fā)展速度吃不準(zhǔn)。當(dāng)時的股票價格也下來了,所以董事會對我也批判,我們業(yè)內(nèi)同業(yè)有批判,社會媒體有批判,但是我還是頂住壓力,全面推進(jìn)民生銀行的事業(yè)部,全面推進(jìn)民生銀行轉(zhuǎn)型。
通過這幾年的調(diào)整,民生銀行事業(yè)部通過三四年的發(fā)展,現(xiàn)在大舉成功。所以民生銀行這么好的指標(biāo),這么好的業(yè)績,為投資人和社會創(chuàng)造這樣的價值,關(guān)鍵在于要敢于否定自己。人一般最好的時候,你的企業(yè)做的最好的時候,是容易發(fā)昏的時候,所以你這個時候用于否定自己這個企業(yè)才可以更好的發(fā)展,這是我們的一點(diǎn)感受。敢于否定自己。
第三點(diǎn)我叫做執(zhí)著,絕不放棄。因?yàn)樵谡麄發(fā)展過程中遇到各種各樣的困難,如果你放棄了,像我們這個事業(yè)部的改革輿論特別的多,尤其董事會上,很多人把這個股價的下跌,本身是由于整體大勢不好,跟我們的改革沒有關(guān)系,但是大家都?xì)w罪于我,我的壓力非常大,如果我稍微有一點(diǎn)放棄,我們這個團(tuán)隊(duì)稍微有一點(diǎn)放棄,這個事情就完了。就會毀于一旦。
比如我們搞小微企業(yè),因?yàn)橹袊纳虡I(yè)銀行很糟糕的一個問題,大家都喜歡幾十年培養(yǎng)出一批團(tuán)隊(duì)就是靠大戶,傍大款,不負(fù)責(zé)任。銀行界有一個制度,叫終身追究制,你出了風(fēng)險要終身追究你。所有的銷售經(jīng)理都不想負(fù)責(zé)任,都去找大型國企來支持他們。
所以中國的民營企業(yè),小微企業(yè)貸款難,中國的商業(yè)銀行不能轉(zhuǎn)型是中國銀行的根本的責(zé)任。所以我們搞小微企業(yè)大家都覺得成本高,風(fēng)險大,但是民生銀行就在這個藍(lán)海中展示自己。我剛才講過,現(xiàn)在我們有100萬客戶,一個強(qiáng)大的藍(lán)海。我講過,民生銀行如果將來在分行轉(zhuǎn)型以后,有300萬、400萬的客戶以后,民生銀行就把自己的根基做大了,到時候就會根深葉茂,非常的強(qiáng)大。
再一點(diǎn)就是我覺得在我們整個企業(yè)發(fā)展過程中,我們的文化,就是對我們的團(tuán)隊(duì)的一個交流。我覺得大體上就是這八個字:
一個是真誠。就是在團(tuán)隊(duì)中間大家要真誠,以心換心,以誠相待。因?yàn)榇蠹矣羞@樣的真誠的文化氛圍里面,這個企業(yè)才可以和諧,才可以持續(xù),才可以健康的發(fā)展。
所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字,叫真誠,大家一定要真誠,都這么大人了,你這句話是真心的還是虛偽的,大家的辨別能力都非常強(qiáng),你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己,就不要騙別人,這個非常的必要,在整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中是最主要的,做人也應(yīng)該這樣做。
第二是善良,在我們民生銀行的氛圍內(nèi),我們的民生銀行的高官沒有出現(xiàn)過問題。我覺得關(guān)鍵在于善良,互相幫助,相互愛護(hù),不要把一個人推進(jìn)一個絕境,如果把他推進(jìn)絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長,我也這樣講,我給我們里面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”,這是一個警戒,你明知道他對你惡狠狠的打擊你,但是你還是要善待他,這是一種新的境界。
你首先感到他為什么這樣對你,是因?yàn)槟銢]有干好,人家辛辛苦苦干了這么多年,是因?yàn)槟銓λ缓,工資獎金沒有發(fā)夠。人之初性本善,所以我覺得提倡善良,這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中非常的重要。
第三是投入。因?yàn)榉N瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點(diǎn)虛無。我在我們高管會議上我講過,我說我當(dāng)然了我不能這樣說,現(xiàn)在跟復(fù)星也是我們的董事單位我也講一講。我為什么能當(dāng)行長你當(dāng)不了,很簡單,因?yàn)槲以缟?點(diǎn)上班,你9點(diǎn)來,一天兩個小時十天呢,一個月呢,一年呢,對不對,十年呢,這就叫差距。
但是你如果每天早上6點(diǎn)來上班,將來這個行業(yè)這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入,只要可持續(xù)的投入,你就能成為金子,真金不怕烈火煉,你永遠(yuǎn)就會成功,一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走,這就是投入。
還有兩個字,叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花,它要釋放。如果一個人沒有激情,沒有很多好的思想火花,不可能有創(chuàng)造。所以說我覺得,相互之間,各種各樣的活動來釋放我們的團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出一種氛圍,讓他們釋放出思想的火花,這是企業(yè)發(fā)展的最好的方面。一個沒有激情的團(tuán)隊(duì),沒有激情的人,你想這個人能做成什么,生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義,這是我覺得我的一點(diǎn)感受。
另外在民生銀行我還很主張?jiān)趧?chuàng)業(yè)過程中享受工作、享受壓力,還有就是享受生活。你人要不工作,很多老同志,在位的時候身體很好,精神煥發(fā),一下去就不行了。所以說一定要工作,沒有工作不行,沒工作身體就不行。
第二個享受壓力,越是有壓力的地方越是迸發(fā)出火焰,如果沒有壓力,社會就不會進(jìn)步,人類不會進(jìn)步,我們也不可能成長。只有高壓下產(chǎn)生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活,我們民生銀行在給董事社會做貢獻(xiàn)的同時,我們也創(chuàng)造出很多千萬富翁。
民生銀行通過20xx年的時間,20xx年以前是創(chuàng)業(yè)期,那時候我的收入只有五六千塊錢,現(xiàn)在經(jīng)過這20xx年的時間,我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求,當(dāng)然追求包括了物質(zhì)追求和精神追求,但首先基本的是物質(zhì)追求,有錢了就不會出問題了,所以今天參加我們復(fù)星“新起點(diǎn)、再創(chuàng)業(yè)”的年會,我簡單介紹一下民生銀行的成就,同時整個民生銀行創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的感悟,我跟大家分享一下,謝謝。