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職場(chǎng)禮儀:影響你仕途的18個(gè)細(xì)節(jié)

發(fā)布時(shí)間:2020-04-29

職場(chǎng)禮儀:影響你仕途的18個(gè)細(xì)節(jié)

  10.作為新人,要敢于表現(xiàn)真實(shí)的自己。

  有些人剛踏上工作崗位,官場(chǎng)人事關(guān)系復(fù)雜,會(huì)有一種害怕自己露怯的心態(tài),可能就會(huì)表現(xiàn)得謹(jǐn)小慎微。這也沒(méi)錯(cuò),但若是總試圖想做得滴水不漏,總想讓別人看到好的、不看到壞的,那也不好。從領(lǐng)導(dǎo)的心理上來(lái)說(shuō),那些過(guò)分油滑,在自己面前一直十分戒備的人,是不足以信任的人。該什么樣就什么樣,太完美了反而假。年輕人都會(huì)犯錯(cuò),只要認(rèn)真、坦誠(chéng)的面對(duì),錯(cuò)誤也是進(jìn)步的開(kāi)始,反正我是愿意給真性情的年輕人機(jī)會(huì),而不喜歡年紀(jì)輕輕就顯得滑溜溜的人。

  11.很多年輕人初涉職場(chǎng),容易犯一個(gè)類型的錯(cuò)誤:對(duì)上級(jí)交辦的一項(xiàng)工作或者事情,不是對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé),而是對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)。

  舉個(gè)例子,明天要開(kāi)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)通知,可第二天人不齊,他問(wèn)你怎么回事,你卻不知道,“反正都發(fā)了短信”,他再問(wèn),你又說(shuō)對(duì)方?jīng)]回短信,也就是在不清楚對(duì)方是沒(méi)收到還是有事不能來(lái)的情況下你就不追究了。這種“你讓我做,我就做了,至于結(jié)果和我沒(méi)關(guān)系”的誤區(qū)一定要注意克服,這背后還是一種不成熟的心理狀態(tài),覺(jué)得工作是為別人做的,自己是被動(dòng)的承擔(dān)。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。

  12.工作中要養(yǎng)成反饋過(guò)程和結(jié)果的習(xí)慣。

  這一點(diǎn)很多人都容易忽視,比如有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)把某份文件轉(zhuǎn)給你落實(shí),你領(lǐng)完文件后很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)信,他也不知道你能不能落實(shí),怎么落實(shí)的,有沒(méi)有困難,領(lǐng)導(dǎo)還要自己去找你問(wèn)。另外還有些事情是層層落實(shí)下來(lái)的,大領(lǐng)導(dǎo)安排到小領(lǐng)導(dǎo),小領(lǐng)導(dǎo)安排到具體工作人員,反過(guò)來(lái)也是層層負(fù)責(zé),大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找小領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)結(jié)果,不會(huì)直接找具體人員問(wèn),所以及時(shí)反饋,掌握進(jìn)度是很重要的。緊要的工作要馬上反饋,不緊要的工作選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)上反饋。

  13.要注意部門分工和個(gè)人職責(zé),不要用人情來(lái)替代工作原則。

  舉個(gè)例子,你從A科室調(diào)到B科室,A科室組織個(gè)會(huì)議忙不開(kāi),找你幫忙,你一心想的是大家相處的不錯(cuò),部門之間應(yīng)該互相配合,就去了。雖然B科室的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)說(shuō)什么,但是如果你是利用業(yè)余時(shí)間幫忙,沒(méi)問(wèn)題,但在工作時(shí)間,而且你已經(jīng)不是那個(gè)部門的人了,就應(yīng)該走正規(guī)渠道,在部門和部門之間溝通,而不是你自己擅作主張。作為官場(chǎng)中人,在工作時(shí)間,不能完全按照感情和喜好用事,該有的界限一定要有。

  14.注意工作的管理權(quán)限和層級(jí)分工。

  有的年輕人剛上班,看誰(shuí)都是前輩,誰(shuí)都比自己官大,所以誰(shuí)指使自己都去,誰(shuí)安排工作都干,完全沒(méi)有了分寸界限。這樣的結(jié)果是吃力不討好,你要知道,隸屬于不同部門的人有不同的領(lǐng)導(dǎo)和分工,你是這個(gè)部門,就應(yīng)該歸屬這個(gè)部門管理,執(zhí)行這個(gè)部門的工作,別的領(lǐng)導(dǎo)再大,公事也應(yīng)該和你的直接領(lǐng)導(dǎo)打招呼,“隔著鍋臺(tái)就上炕”是職場(chǎng)大忌,你干了也白干,長(zhǎng)久以往的危害是變成了軟柿子,人人得以捏之。

  15.凡事不能想當(dāng)然,一定要自己親自查證了、確鑿了才行。

  這點(diǎn)很容易被忽視,因?yàn)槿硕加兴季S慣性,“我想應(yīng)該是這么回事”,比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你,“你材料上寫(xiě)的這段是出自某某講話嗎?”你隨口說(shuō)“我覺(jué)得是。”領(lǐng)導(dǎo)回去一查,根本就不是這么回事。

  工作中因?yàn)橄氘?dāng)然造成的失誤特別多,尤其是新走上工作崗位的年輕人,很多事千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,一下子涌到眼前,很容易就沒(méi)了章法,靠著自己非常有限的經(jīng)驗(yàn)去處理,忽視了去查證和檢驗(yàn)。

  16.工作一定要嚴(yán)謹(jǐn),注意區(qū)分責(zé)任。

  比如領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得有個(gè)數(shù)據(jù)不太對(duì),問(wèn)了下填表的你,原來(lái)這個(gè)數(shù)據(jù)你沒(méi)時(shí)間找具體負(fù)責(zé)人,所以自己編了個(gè)。這種事在關(guān)鍵核心部門,是堅(jiān)決不允許的,一旦出了問(wèn)題,責(zé)任全都在你。你或許還覺(jué)得挺委屈,說(shuō)問(wèn)他們他們沒(méi)準(zhǔn)也是編的。就算編,你也得讓具體負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門他們編,你只負(fù)責(zé)呈報(bào),真出了問(wèn)題責(zé)任也不在你。

  17.對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事,養(yǎng)成正面交談和回答問(wèn)題的習(xí)慣,不要經(jīng)常用反問(wèn)句或者設(shè)問(wèn)句,這具有攻擊性和抵觸心理的意味,特別容易招致反感。

  比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你:“你通知某某開(kāi)會(huì)了嗎?”你說(shuō),“我通知他辦公室主任了,這沒(méi)什么錯(cuò)吧?”這個(gè)回答就特別叫人堵心,你的意思是你沒(méi)通知本人,通知了辦公室主任,你沒(méi)錯(cuò),但領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題就是問(wèn)問(wèn)這件事,并沒(méi)有責(zé)怪你的意思,你這樣的撇清自己,反而起到了反作用。

  18.進(jìn)入職場(chǎng),你就是個(gè)成年人了,成年人的基本標(biāo)簽就是獨(dú)立。

  千萬(wàn)不要出了什么問(wèn)題,就找父母來(lái)替自己擺平,這是職場(chǎng)上最最忌諱的事情。即使是潛規(guī)則走關(guān)系也要背后操縱,不能跳到前臺(tái),直接代替當(dāng)事人發(fā)聲。

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