卡耐基口才學(xué)內(nèi)容
下面是第一范文網(wǎng)小編整理的一些卡耐基口才學(xué)內(nèi)容，供你參考。
卡耐基口才學(xué)內(nèi)容第一章： 卡耐基的演講判斷準(zhǔn)備術(shù)
一 借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)
在演講和談判中，都必須適時(shí)的借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橐粋�(gè)人的精力是有限的，他不可能經(jīng)歷所有的事情，而別人的經(jīng)驗(yàn)如果借鑒得當(dāng)，對(duì)自己的進(jìn)步也是很有幫助的。
二 克服當(dāng)眾怕羞的心理
關(guān)于克服當(dāng)眾怕羞的心理，卡耐基先生最有經(jīng)驗(yàn)，而在他的眾多經(jīng)驗(yàn)中最基本的經(jīng)驗(yàn)就是：“你要假設(shè)聽眾都欠你的錢，證要求你多寬限幾天;你是神奇的債主，根本不用怕他們。”
卡耐基口才學(xué)內(nèi)容第二章： 卡耐基的演講談判控制術(shù)
一 即刻進(jìn)入角色
一般來說，應(yīng)當(dāng)根據(jù)聽眾的興趣來講演，既可以有效的抓住聽眾，又可以使自己盡早進(jìn)入角色。
二 選擇談判的方式
在真正成功的談判力里，了解對(duì)手是一種必須的準(zhǔn)備，只有在這種準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，才能選擇具體而微的談判方式，反擊對(duì)手，是自己立下不敗之地。
三 排列演講的順序
酥手生命其實(shí)的演講者，絕不會(huì)吸引不到聽眾。
四 控制談判的節(jié)奏
在談判中，“換檔”當(dāng)然也包括談判進(jìn)展速度，但是它還有更廣范的涵義，比如談判意向、談判內(nèi)容、談判主題等的改變，這些都屬于控制談判節(jié)奏的范圍。
卡耐基口才學(xué)內(nèi)容第三章：卡耐基的引人入勝術(shù)
一 引入產(chǎn)生共鳴
以聽眾為中心，而不是以自我為中心;他明白自己演講的成敗不是由他來決定，而是有聽眾的腦袋和心靈來決定。
二 靈活機(jī)智應(yīng)變
卡耐基曾經(jīng)說過，掌握神奇機(jī)智的語言應(yīng)變技巧，無論是對(duì)于演講還是對(duì)于談判來說，都具有重要作用。
三 使演講具體化
許多演講者不注意使自己的演講具體化，未能把自己的目標(biāo)與演講對(duì)象的目標(biāo)相配合，以致手忙腳亂，言語拙誤，招致失敗。
四 把演講戲劇化
如果在生活中，我們都能生動(dòng)的、風(fēng)趣地表達(dá)，那么就不會(huì)因?yàn)橥痪湓挼亩啻沃貜?fù)而顯得單調(diào)，呆板。
五 使人獲得快樂
在談判中，盡量用言語把對(duì)方說得很高興，最后，你才曉得出聲來。
卡耐基口才學(xué)內(nèi)容第四章：卡耐基的迫人信服術(shù)
一 迫使他人信服
林肯在講到說服性演講的秘訣時(shí)曾說：“我展開并贏得一場(chǎng)議論的方式，是先找的一個(gè)共同的贊同點(diǎn)。
二 避免不利注意
在演講中，不知是一定要攫取聽眾的注意，而是一定要攫取他們的有利注意。有理性的人絕不會(huì)一開口就侮辱聽眾，或說些讓人憎惡、討厭的言語，好讓聽眾群起反對(duì)他，反對(duì)他的言論，借以吸引聽眾的注意，極好的演說者只吸引聽眾有利的注意。
三 適當(dāng)應(yīng)用措詞
在這個(gè)世界上，全新事物實(shí)在太少了。即使是偉大的演說者，也要借助閱讀的靈感及得自書本的資料。想要增加及擴(kuò)大文字儲(chǔ)存量的人，必須經(jīng)常讓自己的頭腦接受文學(xué)的洗禮。
四 提高談判的能力
判斷一個(gè)人談判能力的高低往往不需要等到談判開始，實(shí)際上，你在日常生活、學(xué)習(xí)、生活中的一言一行、一舉一動(dòng)，從容回答問題的技巧、處理問題的方式，已經(jīng)表明了在談判桌上你會(huì)有什么樣的表現(xiàn)。
五 展現(xiàn)自己魅力的藝術(shù)
口才，就是充分利用身體的語言，再加上這個(gè)世界上任何一切好的東西，二者的總和，構(gòu)成了“口才”的重要組成部分。“口才”的好與壞，就在于一個(gè)人語言的好與壞。
卡耐基口才學(xué)內(nèi)容第五章： 卡耐基的進(jìn)退自如術(shù)
一 巧妙統(tǒng)御話題
兩人會(huì)面交談時(shí)，對(duì)方的話題常是他的關(guān)鍵所在，從話題與對(duì)方的切身關(guān)系中，最容易了解對(duì)方的性格與氣質(zhì)。
二 談判進(jìn)退自如
再走到談判桌之前，你首先應(yīng)弄清楚對(duì)方真正想要的事物和原因、對(duì)方的打算和一些必要的信息資料。在做了充分準(zhǔn)備之后，你就可能提出自己的要求，彼此共同努力找出走到一起的最佳捷徑。
三 內(nèi)秀外剛相應(yīng)
談判到了最關(guān)鍵、最緊張的時(shí)候，往往是智慧的火花進(jìn)發(fā)并達(dá)到最大光亮的時(shí)候。我們已經(jīng)感受不到單個(gè)字詞的具體意義，我們體會(huì)到的是思想與智慧相碰撞的壯美，是思維之花盛開的絢麗。
四 結(jié)尾六人回味的藝術(shù)
結(jié)尾是一場(chǎng)演說中最具戰(zhàn)略性的一點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)演說者退席后，他最后所說的幾句話，猶在耳邊回響，這些話將是被保持最長(zhǎng)久的記憶。