領(lǐng)導(dǎo)如何測試員工的人品
在職場上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看中的不光有員工的能力或者好技術(shù)，還有這位員工的人品，兩者兼具才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和喜愛。能力、才華這些都可以在日常的工作中看出來，但是人品就不是那么容易可看出來了，那領(lǐng)導(dǎo)么會(huì)如何測試員工的人品呢?下面是小編為大家收集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)如何測試員工的人品，歡迎借鑒參考。
1、明知故問試忠誠
有一次我出差，我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我手下一個(gè)科長安排走一個(gè)合同。領(lǐng)導(dǎo)和我說了這個(gè)事。等我回到公司，這個(gè)科長沒主動(dòng)和我匯報(bào)，我以為是他忙忘了，于是就隨口問起了最近有沒有合同要簽署。
結(jié)果這個(gè)科長，和我說沒有。我什么也沒說，不過心里卻覺得，這個(gè)科長對(duì)我有隱瞞，這使我對(duì)他的忠誠度和專業(yè)度起了很大的懷疑。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不想自己員工忠誠。
而領(lǐng)導(dǎo)測試員工忠誠度最常用的就是，看員工有事，會(huì)不會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)說。于是領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)故意試探一下，自己知道一件事，也知道員工知道，于是裝不知道故意問員工，就看員工說不說。
員工不說，那么領(lǐng)導(dǎo)心里就會(huì)有判斷了。
2、利用危機(jī)試探員工的忠誠
患難見真情，確實(shí)在危機(jī)時(shí)候最能體現(xiàn)人們之間的情感。所以老板很多時(shí)候也會(huì)利用這種方法去試探員工的忠誠度。
有時(shí)候，老板會(huì)故意放出風(fēng)聲，讓員工錯(cuò)認(rèn)為公司遇到了經(jīng)營危機(jī)，這時(shí)候再去與員工商量可能公司會(huì)減薪，試探員工是否愿意留下了共度難關(guān)。
這時(shí)候肯定有些員工會(huì)選擇離開，也會(huì)有員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策與公司共存亡，所以這時(shí)候員工的態(tài)度就可以看出其忠誠度如何了。
3、吃點(diǎn)小虧試格局
某領(lǐng)導(dǎo)即將升遷，想要選自己崗位的接班人，在兩個(gè)能力最強(qiáng)的人中間猶豫不決，于是就想試試兩人的格局和胸襟如何。
領(lǐng)導(dǎo)分別讓他們出去辦事，員工都是開自己的車出去，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車費(fèi)、油費(fèi)補(bǔ)貼絲毫不提。兩次以后，其中一個(gè)員工便借口說自己的車送去保養(yǎng)了，或者被家里人開走了，要求報(bào)銷打車費(fèi)用。
領(lǐng)導(dǎo)也就明白了：這個(gè)員工把錢看得太重，格局不夠，自然被刷下來。在職場上，要想走得更遠(yuǎn)，爬得更高，就不能只顧眼前的蠅頭小利，肚量要大，眼光要遠(yuǎn)。
身正不怕影子斜，重情重義，講誠信，守規(guī)矩，就是再怎么考驗(yàn)也不怕。但也有人說，不要考驗(yàn)下屬，考驗(yàn)著考驗(yàn)著，人心就涼了。