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企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿

發(fā)布時間:2022-08-29

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿(通用20篇)

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位同學(xué)大家好!我今天要演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  俗話說得好,“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”三百六十行,無論做什么,細節(jié)決定著成敗。然而縱觀古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節(jié)意識,注重細節(jié)、把小事做細。成也細節(jié),敗也細節(jié)。所以我們在社會生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好細節(jié),否則生活將會變得雜亂無序、甚至影響社會的經(jīng)濟發(fā)展。 “民以食為天”,“責任重于泰山”。

  這是每個當權(quán)者都會說的話,可是回想最近幾年有誰真正的把責任落實到了實處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當前中國社會出現(xiàn)許多讓人擔憂的狀況。從企業(yè)角度上看,一個公司如果忽視細節(jié),不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,置人民的生民財產(chǎn)于不顧,最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看,一個社會如果忽視細節(jié),監(jiān)管部門不盡職盡責讓不安全的食品流入到市場,最終會造成人民不再相信政府。從科學(xué)角度上看,人們做任何事如果忽視細節(jié),該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強監(jiān)管,最終人們將違背社會的發(fā)展規(guī)律,背離經(jīng)濟的發(fā)展軌道。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,縱觀《二十四史》,朝代更替,必源于統(tǒng)治者生活糜爛,作風腐化;國家機器千瘡百孔,近于癱瘓;生靈涂炭,民不聊生。“防微杜漸”,至理名言。唐太宗,曠世明主,每天還得照魏征這面鏡子,時時自省,勤政愛民,方有貞觀之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,國勢日衰,終不免“安史之亂”。也許很小的生活細節(jié),就可能改變一個王朝的命運,甚至改變歷史。正因為此,我們的當局者更應(yīng)該加強打擊貪污腐敗的力度,還人民正義;更應(yīng)該加強食品監(jiān)管的力度,還人民健康的生活;更應(yīng)該加強社會管理的力度,還人民安定的社會。

  當然,細節(jié)不是“細枝末節(jié)”,而是用心,是一種認真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

  海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工

  一 定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好 就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂

  最后,再結(jié)合自己來說,作為一名會計專業(yè)的學(xué)生,乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點打交道,當我們在從事預(yù)算、決算的時候,哪怕一個小小的失誤最終將會導(dǎo)致結(jié)果偏離,給公司、企業(yè),甚至給我們的社會經(jīng)濟帶來嚴重的影響。溫說過:“中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大很大的問題。”所以我們說細節(jié)決定成敗。

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇2

  尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今天,我要演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  細節(jié)決定成敗,這句話如果細細品來,其中的哲理的確引人深思。什么是細節(jié)呢?一般來講,細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  一個人的成敗,往往由他不注意的細節(jié)所決定。很多很多的失敗者,往往都是由于一個小小的細節(jié)沒有做好而功虧一簣。一個強大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因為某個部門的某個小小的流程出了錯誤,一個國家,亦是如此。我聽過這樣一句話:一個釘子滅了一個國家。大家也許會覺得可笑,怎么會這樣呢?丟了一個釘子,壞了一個蹄鐵;壞了一個蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位國王;傷了一位國王,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個國家。這句話,雖然有些夸張,但足以說明細節(jié)的重要性。細節(jié),就如同那蟻穴一樣微不足道,但千里之堤,也能被小小的蟻穴打垮,真是失之毫厘,謬以千里啊!

  那么細節(jié)是怎樣決定了我們的成敗呢?通常情況下,我們辦每一件事情的時候,都會有個大體的計劃和流程,這就使得我們在大的方面注意很多,做的很好。而對于細節(jié),我們都還不夠重視,只是覺得我按照這個流程來進行就可以了。但是,小心駛得萬年船,只有把每一個細節(jié)都規(guī)劃好、做好,我們才能順利地抵達成功的彼岸。20xx年2月1日美國東部時間上午9時,美國哥倫比亞航天飛機,升空80秒后爆炸,機上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機整體性能等許多技術(shù)指標都是一流的,但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得?梢娂毠(jié),是決定成敗的一個重要因素。

  我們要把握住細節(jié),做好每一個細節(jié)。遇見事情,要做到泰山崩于面而氣不改,麋鹿興于左而目不瞬,這樣,才能保持頭腦清醒,從而能注意到每個細節(jié)。要養(yǎng)成注意細節(jié)的好習(xí)慣,方能事半功倍!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇3

  在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢,不注意細節(jié),就有可能無以成大事。

  因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點,他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!

  智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。

  當然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。

  日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右 窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

  在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

  還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地摳自己的鼻孔。一次,在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風生,一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

  事后,有人問那位揚長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。

  那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險!

  著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”

  在我的工作當中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

  “細節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié),才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取!耙恢簧,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。

  藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細節(jié)就是上帝!鼻爻紫嗬钏挂舱f過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深!彼裕绻氤晒,做事就應(yīng)該注意細節(jié),因為細節(jié)決定成敗!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇4

  尊敬的各位評委、各位來賓、同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我叫,今晚我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》

  同學(xué)們,細節(jié)重要不重要?細節(jié)到底重要不重要,我用幾個小故事告訴大家:

  有一天,小王去一家公司應(yīng)聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān),從近百位應(yīng)聘者脫穎而出,獲得總裁召見的機會。當他飄飄然地走進總裁辦公室時,總裁并不在,只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑,對他說:“先生,您好,總裁讓您給他打個電話”。當他剛要掏出自己的手機時,看見總裁辦公桌上有兩部電話,就問那位秘書小姐:“我可以用電話嗎?” “可以” 女秘書笑著回答。

  他拿起桌子上的電話,于跟總裁聯(lián)系上了。總裁在電話那頭興奮地說:“小王啊,我看了你的簡歷,打聽了你的答辯情況,的確很優(yōu)秀,歡迎你加盟本公司。”

  小王高興得心花怒放,第一個反應(yīng)就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機,但又遲疑了:心想這可是國際長途啊!這時,他又看了看總裁桌上的那兩部電話,他放下手機,拿起電話就撥了出去:喂,妮妮嗎?,告訴你一個好消息,總裁已經(jīng)。。。。”。就在這時,另一部電話響了起來。

  “先生,您的電話”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。

  “對不起,小王,剛才我的話宣布作廢。通過監(jiān)控,你沒能闖過最后一關(guān),實在抱歉。。。。”總裁在電話里溫和地對他說。

  “為什么?”小王呆呆地問。

  這時,那位女秘書惋惜地搖搖頭,嘆道:唉,很多人跟你一樣,明明自己身上有手機,卻要用公司的電話。

  小王就是沒注意打電話這樣的細節(jié),所以導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。

  小陳去應(yīng)聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。那天早上,小陳不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡歷浸濕了,他用紙巾吸干了簡歷上的水,可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整,而是皺巴巴的。

  在招聘現(xiàn)場,小陳與招聘工作人員做了簡單的交談,然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷,眉頭皺了皺,但還是收下了。

  三天后,小陳參加了面試,表現(xiàn)非;钴S,無論是現(xiàn)場操作,還是口頭作的產(chǎn)品推薦,他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當他結(jié)束面試走出辦公室時,一位女工作人員對他說:“你是今天面試者中最出色的一個。”

  然而,面試過去一周后,小陳依然沒有得到回復(fù)。他急了,忍不住打電話向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他:“其實招聘負責人對你是很滿意的,但你敗在了簡歷上。老總說,一個連簡歷都保管不好的人,是管理不好一個部門的。

  這件事給了小陳深刻的教訓(xùn),從此,他變得細心起來。他深切感到,決定事情成敗的,有時往往只是一個小小的細節(jié)。

  被譽為“銀行大王”的法國人恰科,從小就立志要當一個銀行家。大學(xué)畢后,恰科把當?shù)厮械你y行都跑遍了,卻沒有一家愿意聘用他。可是,恰科沒有放棄自己的理想,依然到處求職。有一天,恰科跑到一家銀行直接去找董事長,希望他能雇傭自己。這次,也和以前的經(jīng)歷差不多,一見面,董事長就拒絕了恰科的請求,這是恰科第52次被拒絕。他只好無奈地離開銀行,當恰科走出銀行大門時,看到地上有一根大頭針,他便彎腰把它撿了起來,然后習(xí)慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是,銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為,恰好被董事長看見了。

  董事長最后錄用恰科,就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中,看出了恰科高尚的道德修,看出了恰科強烈的責任感,看出了一名優(yōu)秀員工應(yīng)當具備的素質(zhì)。

  從上面的故事中看出,細節(jié)很重要,細節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道,已故的周恩來總理一貫提倡注重細節(jié),他就是注重細節(jié)成就大事的典范。

  "泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深"。同學(xué)們,你想成功嗎?請注重細節(jié)吧!。

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆,表達我們對安全的一點微薄之見,我是一名來自-航發(fā)-電力開發(fā)有限公司-x壩水力發(fā)電廠的職工,今天,我演講的題目是“安全在于細節(jié),安全從我做起”。

  對于我們發(fā)電企業(yè)來說,安全意味著一切,是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。它的意義,在于設(shè)備的穩(wěn)定運行,更在于千家萬戶的幸福光明。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷發(fā)電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。作為一名富電職工,我能為電廠的安全生產(chǎn)做些什么呢?我認為,“安全在于細節(jié),安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得以保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失!安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是創(chuàng)造企業(yè)效益的根本。

  安全在于細節(jié)。作為一名電力行業(yè)的職工,在我身邊也目睹了很多習(xí)慣性違章現(xiàn)象,如不戴安全帽進入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等,這無疑會將我們自身暴露在各種危險環(huán)境之中,也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫,更不能要表面功夫,我們要從細節(jié)入手,不放過任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業(yè),因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當初。

  安全在于細節(jié)。我廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身特點,在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費了巨大心血,從發(fā)電第二年開展了創(chuàng)建“零違章電廠”和“零違章班組”,全廠生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)旗下莊嚴宣誓,爭當“安全衛(wèi)士”,活動開展以來運行檢修職工巡視發(fā)現(xiàn)各類安全隱患50余起;發(fā)電投運六年來密集的、有規(guī)律性的安全隱患爆發(fā)期,使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產(chǎn)月。從安全再教育到排險預(yù)案的制定,從隱患大排查到整頓落實,我廠每年組織各種反事故演習(xí)、搶險實戰(zhàn)演習(xí)不下三次。-年x月x日酷夏,我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊,降雨量達每小時-x毫米。由于主廠房地理位置處于全廠最低洼處,廠房外積水達60CM,正是廠部根據(jù)平日演習(xí)經(jīng)驗總結(jié)在主廠房多增加了幾百個沙袋,在突如其來的災(zāi)害面前,全廠干部職工充分運用平日積累的演習(xí)經(jīng)驗,以不畏艱險、勇于承擔、奮不顧身、無私奉獻的精神,保住了主廠房和發(fā)電機不被水淹,贏得了抗洪搶險的最終勝利!

  安全在于細節(jié)。和每一個新進的職工一樣,我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規(guī)教育:“安全第一,預(yù)防為主”我們牢記在心。可為什么就在我們天天講安全、周周學(xué)安全、月月喊安全,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)筆記記了一沓又一沓時,身邊還有這么多的事故發(fā)生?為什么事故分析的原因總是“違章”呢?我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑,這些書,都是用血的教訓(xùn)寫成的`,這一切值得我們深思。

  安全從“我”做起。結(jié)合今年我廠檢修車間正在爭創(chuàng)-市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動,我認為首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全職責,做好總結(jié),向上級多提安全合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小事做起,持之以恒。

  曾經(jīng)看過這樣一篇報道,國內(nèi)一家公司請-一名工程代表進行現(xiàn)場指導(dǎo),在進入施工現(xiàn)場時,-代表卻站著不動,該公司職員不明原由,一問方知沒戴安全帽,這時大伙都說去去就來,再說領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場,就不必戴了。-代表疑惑不解,搖頭不干,說:“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的!弊x罷這則報道,我不僅為這位-代表的工作作風所折服,更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,人們的安全意識明顯增強,但是在部分人的頭腦中,還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。

  認為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,是應(yīng)付檢查的,領(lǐng)導(dǎo)在時,全副武裝,一切按規(guī)定操作,領(lǐng)導(dǎo)一離開,立刻變得大大咧咧,松松散散,滿不在乎。但是“常在河邊走,哪有不濕鞋”,一旦出了事故,輕則皮肉受損,重則性命攸關(guān),到頭來必然自食其果!安全生產(chǎn)是一項長期的工程,領(lǐng)導(dǎo)不可能事必躬親,要知道監(jiān)督和檢查也只是促進安全生產(chǎn)的一種手段,而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識,自覺執(zhí)行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們:人是安全生產(chǎn)的主體,既是安全生產(chǎn)的受益者,也是安全事故的直接受害者。所以,要確保安全,必須從“我”做起。

  桃紅柳綠,百花綻放,這是一個陽光明媚的季節(jié),我們的企業(yè)也如同這火熱的季節(jié)一樣,正蒸蒸日上,興旺發(fā)達!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”;當我們注視著發(fā)電廠里的設(shè)備安全運行時,當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時,你是否想過,如果稍有疏忽,安全意識有一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,都將化為烏有?

  親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍,如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:安全在于細節(jié),安全從我做起。為認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議及全市安全生產(chǎn)工作會議精神,推動我市“基層基礎(chǔ)鞏固年”任務(wù)的完成;為認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動精神,進一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,讓我們時時刻刻關(guān)注細節(jié),把握細節(jié),平安幸福度過生命中的每一天!最后祝所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的兄弟姐妹們快樂永遠,幸福安康!謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇6

  老師、同學(xué)們:

  早上好!我今天演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  每當考試結(jié)束時,有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因為題目不會做,后悔當初沒有好好讀書,而是他們總在一些小原因上出錯,丟掉不該丟的分數(shù),總比別人少幾分。這都是細節(jié)的問題。

  細節(jié)體現(xiàn)一種認真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說:“什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來了!對我們同學(xué)們來說,就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以掃天下?

  細節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細節(jié)中,一個小小的細節(jié),就有可能使一個國家滅亡。曾經(jīng)有一個名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個國王,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細節(jié)決定成敗。

  泰山不拒細壤,故能成其高;江河不拒細流,故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代,如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節(jié)的不斷積累所形成的。所以細節(jié)也需積累,不忽視身邊的細節(jié),你就有可能贏得非凡的人生。

  如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細節(jié)打敗,每個人都能取得好成績。

  我的演講到此為止,謝謝大家。

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇7

  親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  非常榮幸參加這次的演講,我這次給大家?guī)淼难葜v的題目是“細節(jié)決定成敗”。

  同學(xué)們,大家都知道,當我們想要成功的做成一件事,那就必須要付出與之相應(yīng)的努力。但是如果兩個人都付出了努力,但為什么有人成功,卻有人失敗呢了?我們來做個比較,當兩位商人都開出了一樣的商店,在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品?墒巧倘薃為了能提高品質(zhì)不斷的對商品進行改良,商品的品質(zhì)和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是為了提高商品的質(zhì)量,讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人B,他卻懶得費那么多的心思,反而為了降低成本,減少了制作的工藝,但也調(diào)低了一點價格。在這個時候,讓你去挑選,你會選哪件商品?找我們的思路,看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試,可是當我們拿到手的商品并又沒想象中的那么好的時候,我們也會對這個商品大失所望。

  沒錯,就算是稍微低廉的價格,也只能帶來一段時間的繁榮,可一旦有人發(fā)現(xiàn)另一邊的商店的商品更加好用,更加的合自己的心意后,還有誰會在意這一點折扣?堅持品質(zhì)的商人,堅持的不斷改善自己,為自己的商品打下了良好的口碑,讓自己走上了更高的道路。

  比較這個故事,再看看我們,我們現(xiàn)在的身份是什么?高中生!我們的任務(wù)是什么?學(xué)習(xí)!我們其實也和他們一樣,同樣在付出努力,都在朝著一個目標前進,我們都在為了將來的高考而努力!可是為什么高考結(jié)束后還是有這么多的成功與落榜?

  誠然,天賦也許是我們與生俱來的,但是既然能夠來到這個學(xué)校,那就說明我們并不比周圍的其他人差!“勤能補拙”,我們?yōu)槭裁从植荒茏龅奖盔B先飛呢?要是我們能對自己的學(xué)習(xí)更加上點心,比別人更加的努力點,我們不就是能比別人更好,更多的提升自己嗎?

  我們本身就是自己的“商品”,如何對這件“商品”打磨和提升,其實全都看自己。勤,便能變得漂亮實用,惰,則還不過是一塊頑石。

  三年,我們要經(jīng)歷三年來讓自己打磨,也許有些學(xué)長已經(jīng)完成了自己的打磨,成品已經(jīng)初見雛形,可我們還有機會,我們還能改變。同學(xué)們,讓我們在努力之后走上成功的道路,帶著自己的努力沖向美好的明天吧!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇8

  尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!我是來自四(2)成長中隊的。今天我國旗下講話的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》:

  丟了一個釘子,壞了一只蹄鐵;

  壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

  折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

  傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;

  輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。

  丟了一個釘子,竟然會導(dǎo)致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。

  成也細節(jié),敗也細節(jié)。什么是細節(jié)?一般來講,細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說,細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  今天,我們強調(diào)細節(jié),并不是說不要追求遠大理想,而是說,要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對不起……這些看似不起眼的細節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。有一句話說得好:追求偉大,偉大卻了無蹤影;追求細節(jié),成功卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。

  希望每位同學(xué)都能本著對自己負責的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護公物;校園是我家,愛護靠大家。讓我們從愛護衛(wèi)生,愛護一草一木做起,做一個懂文明,講衛(wèi)生,重細節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?

  我的演講完畢。謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇9

  親愛的老師,同學(xué)們:

  今天我講話的題目是“細節(jié)決定成敗”。

  俗話說得好,“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”三百六十行,無論做什么,細節(jié)決定著成敗。古今中外,細節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才,群英匯集,巾幗不讓須眉。董事長對應(yīng)聘者進行面試,試題很是簡單,應(yīng)聘者一個個的自信滿懷,出人意料的事發(fā)生了,那些研究生、博士后竟都沒能入選,泱泱離去。這時,有一位應(yīng)聘者,走進房門后,看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈,那個紙團顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團,準備將它扔到紙簍里?脊倥d奮地對他說:“朋友,請看看您撿起的紙團吧!”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團,只見上面寫著:“歡迎您到我們公司任職。”幾年以后,這位撿紙團的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應(yīng)聘的一個幌子,重要的是做好細節(jié),一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來,因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細節(jié)——事實證明,細節(jié)決定成敗。

  看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。

  同學(xué)們,再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的,再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的,甚至連整個宇宙都是由一個個細小的微粒構(gòu)成的。所以,請記。“細節(jié)決定成敗!”

  我的講話結(jié)束了,謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,大家好!我今天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  上次聽周帆老師講課,講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會,而另一個因為 沒有做而失去了這個機會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理 不好就會走向失敗。由此可見,細節(jié)決定成敗,細節(jié)的作用不可估量。

  在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢,不注意細節(jié),就有可能無以成大事。

  因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點,他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!

  智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。

  當然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。

  日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右 窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

  在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

  還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地摳自己的鼻孔。一次,在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風生,一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔細。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

  事后,有人問那位揚長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。

  那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

  著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”

  在我的工作當中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

  “細節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié),才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取。“一著不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。

  藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細節(jié),因為細節(jié)決定成敗!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇11

  大家好:

  有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。

  馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細節(jié),

  從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節(jié)意識,注重細節(jié)、把小事做細。

  成也細節(jié),敗也細節(jié)。什么是細節(jié)?一般來講,細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……

  現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié),就會影響經(jīng)濟發(fā)展,甚至釀成重大責任事故。

  近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位,違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務(wù)細節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

  細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說,升空80秒后爆炸,機上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機整體性能等許多技術(shù)指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得。

  現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去,F(xiàn)在,許多人都認為進口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。

  細節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說,抓落實,目標要細,要求要細,責任要細,措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風,都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  在工作中要樹立堅強的責任心,什么是責任心?責任無所不在:見義勇為是責任,幫助別人是責任,愛護集體是責任,維護民族尊嚴是責任,扶貧濟困是責任……責任給人以壓力,也給人以動力。

  如果一個人沒有了責任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了,社會的責任跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實這話是極度錯誤的,人的責任首先是對社會的責任,有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任,因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

  一個人應(yīng)當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負起應(yīng)盡的責任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要,但缺乏責任感、責任意識、責任心,就不堪大用。即使小用也令人擔心。

  責任感反映了一個人的精神境界。

  很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資……這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!

  也許有人說,我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細節(jié),感受責任,保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團,我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽與誠信,某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習(xí)慣,才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。

  由此可見,責任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié),樹立強烈的責任心,把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團,我認為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。

  我們的公司需要這樣的員工!

  所以,讓我們注重細節(jié),感受責任吧!細節(jié)決定成敗,責任鑄就輝煌,讓我們抓住機遇,細致扎實地走好成功路上的每一步!

  謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇12

  尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

  大家好。我是來自初二(6)班的葉馨怡。今天我國旗下講話的主題是“細節(jié)決定成敗”。

  如果問成功和失敗你會選擇什么?不用思索,所有人都會選擇成功。

  成功是每個人追求和向往的天堂,在成功的天堂里我們可以接受別人的贊美,笑鈉別人的贊美,獲得別人的尊敬,成功后的生活是那么的美好。而失敗呢?就像是一貼無法擺脫的膏藥,時時粘在你的身上,時時讓你痛苦,想甩不掉的氣息,逃不掉的影子。

  我們早就知道成功的獲得是不容易的,都說它需要耐心,需要恒心,需要毅力,需要天時地利與人和。但是我要說成功最需要的是你所做的每一個平凡的細節(jié),而對細節(jié)的追求卻是很多人所不屑的。

  因為細小所以更容易被忽視。就拿我們最平常的考試而言,每次考完試,總是聽到一片的抱怨,“我看錯了。”“我抄錯了!薄拔覜]看清楚!边@些都是沒能獲得滿意成績的理由,但這樣的理由就可以說服自己去平靜地接受失敗的結(jié)果嗎?不能!有多少人對這樣的小毛病一笑而過?又有多少人對這樣的小錯誤反思警醒?不僅僅是知識的考察需要細節(jié),世界上一切事物的成功都是細節(jié)積累的結(jié)果。

  同學(xué)們,我們要注重每一個細節(jié),養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,為未來打下一份堅實的基礎(chǔ)。沒有小事中的細節(jié),所有的成功都只是海市蜃樓,天方夜譚。螞蟻雖小卻可以毀壞千里堤壩,水滴雖輕卻可以洞穿龐然巨石。因為---細節(jié)決定了成敗!

  我的演講完畢,謝謝大家。

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇13

  細節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說,細節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細節(jié)決定著成敗。幾個星期前,我一口氣讀完了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》,書中從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細節(jié)的代價,由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。

  而“細節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,在表面風光的背后,有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運!

  可見“注重細節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂,造成了車毀人亡的慘劇?删驮跀嗔阎,有一個小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋,并把它寫在作文中告訴了老師和家長,可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細節(jié)的發(fā)現(xiàn),沒有做進一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了,當然,我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長身上,但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看,我們還不如一個孩子,真是讓人汗顏!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇14

  各位尊敬的老師,各位同學(xué):

  大家好!我是高一的__。今天我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  同學(xué)們,小時候,我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而,當成長的道路在我們面前一一展開,成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當失敗和打擊接踵而至,你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對于每個人來說無所謂公平不公平,如果你覺得生活不公平,那不是生活欺騙了我們,而是我們還沒有學(xué)會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難,你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵,重整笑容,收拾行囊,繼續(xù)前進?行百里者半九十。雖然,事實是,努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,但是我要說,不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想。

  我不用舉例,有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳。退一步說,理想正如我們長途跋涉要到達的一處絕美的風景,即使不能如約而至,但是我們追求理想的道路上,所領(lǐng)略的風景,所經(jīng)歷的故事,難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉:三個人在砌一堵墻。有人問:“你們在干什么?”第一個人愁眉苦臉地說:“沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓!钡谌齻人開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市。”這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑。十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人成了工程師;第三個人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么,常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強地高昂著,如果你的目光依然炯炯,若果你的胸中燃燒著理想的火,如果你的心中還不曾忘記一個對自己,對愛自己的人的承諾,那你就不會成為學(xué)習(xí)的奴隸,那你就不會覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。

  老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細!笔前,“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠地渴望成功,成功卻了無蹤影;腳踏實地,從小事做起,認真做好每個細節(jié),成功就會不期而至。千里之行,始于足下。我們既要仰望星空,又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng),期望豐收卻不愿躬身勞作,那么再美好的理想也終究是水中月,鏡中花。課堂上,專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè),是認真思考舉一反三,還是參考抄襲得過且過?細節(jié),決定了成敗。

  我的演講完了,謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇15

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:我演講的題目是: 樹立細節(jié)意識,把小事做細

  古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節(jié)意識,注重細節(jié)、把小事做細。 米盧曾經(jīng)說過:態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。

  與日本員工的認真、精細比較起來,我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運,企業(yè)管理者的心態(tài),員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細節(jié)意識,把身邊的小事做細了,那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。

  在我們身邊,我們的許多同志就有細節(jié)意識,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時,提前做了大量的準備工作,力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時,力爭圖紙標準、美觀,就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時,他們翻閱了大量的文獻資料,不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準,而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設(shè)備時,他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng),確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行;在工地施工時,更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

  今年,我親身參與了兩項任務(wù),在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初,維護班有兩項重要的任務(wù)要完成:一是壩下旅游景點開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。

  這兩項任務(wù)很有特點:首先,這兩項任務(wù)在時間上是沖突的,二者必須同時進行,景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成,設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大,景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣,特別是景點開發(fā),風大氣溫低。雖然有這些特點,但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因:第一、從思想上重視,認真對待每一個細小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后,他們開了一個動員會,認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題,如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué),任務(wù)分配得當,而且分工很細。首先分為電氣組和機械組,機械組又分成兩個小組。

  另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因,由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度,才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù),確保了景點在五一節(jié)時投入使用,確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用,為企業(yè)帶來了效益。當然,我們可以設(shè)想一下,如果是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應(yīng)付一下的話,勢必會影響施工進度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話,勢必會影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響……

  所以我們需要樹立細節(jié)意識,把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,那么他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

  謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇16

  尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  不知大家有沒有聽過這樣一個俗語:“千里之堤,潰于蟻穴!庇幸粭l洶涌澎湃的大河,因為這河總會漲潮,所以人們就在那兒設(shè)了個大堤。幾個星期后,那兒被淹了,有人會問:為什么?不都設(shè)堤嗎?原來,在堤的下方有一個小的蟻穴,當時人們都沒注意到,認為小小的蟻穴會怎么樣呢?殊不知,這千里之堤,潰于蟻穴呀!

  毛衣掉一根線,整個毛衣都可能沒用;出門忘帶鑰匙,家可能回不去;火箭少個釘子,就會使幾個人喪失性命……有個成語說得好:積少成多。假設(shè)我們一個個自認為微不足道的壞習(xí)慣是一塊磚,每形成一個壞習(xí)慣,每犯下一個錯,都好比抽掉一塊板磚,這堵墻有那么多磚給你抽嗎?

  學(xué)習(xí)就是如此,一個小小的粗心大意你可能不會介意。那兩個、三個、四個,更多的粗心呢?

  請允許我說自身一件真實的事情:臨近期末,考試越來越多,而每次我都可以名列前茅,回過頭來看試卷,較難的題目都給做起來了,錯的竟然是一道道基本的題目。我撇撇手,表示出不在乎的樣子。爸爸媽媽苦口婆心說一定要認識到自身的錯誤,不能對這些細節(jié)滿不在乎。而驕傲自滿的我卻一點也聽不進去。左耳進,右耳出。不出父母所料,期末考試我失手了。望著試卷上的紅叉叉,同桌的高分似乎嘲笑、諷刺著我。都是粗心大意、不在乎細節(jié)惹下禍。同學(xué)們,你們可千萬別學(xué)我,不要忽視微小的錯誤,一定要防微杜漸。

  態(tài)度決定人生,細節(jié)決定成!讓我們一定要注意細節(jié),杜絕粗心吧!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同學(xué):

  大家好!

  首先,我請大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題,“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會在想,我是在“忽悠”你的智商?這么簡單的題,小學(xué)生都會做,100減去1不就是等于99嗎?但是,我要告訴大家的是“100減去1等于0”,也就是說,1%的失誤將會導(dǎo)致100%的失敗,這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細節(jié)決定成敗》。

  細節(jié)決定成敗并不是空穴來風,也不是今天才提出的新觀點,更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認識,老子在其《道德經(jīng)》中說:“天下大事,必作于細。”“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!鼻貒┫嗬钏乖谄洹吨G逐客書》中也說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”這些不正是古人對細節(jié)的深刻認識嗎?可惜這些對細節(jié)重要性的認識沒有得到進一步發(fā)揚光大。

  有句成語“千里之堤,潰于蟻穴”說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來,我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等,這些在開始時,往往是一些細節(jié)的差錯,但是到后來,這些細小的差錯在各種因素的相互作用下,其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

  不要認為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果,就可以對細節(jié)臵之不理。細節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次,省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計生工作,在聽取了該鄉(xiāng)負責同志的工作匯報后,對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計生服務(wù)站,計生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上,還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時,導(dǎo)診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意,這個意見箱設(shè)計得非常有創(chuàng)意,一個粉色的小木屋,上面還印了一句話“很想聽您說”,領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法,于是叫工作人員打開來看看,可工作人員弄了半天,竟然沒能打開意見箱,原來這個意見箱是沒有門的,平時也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說:看來我們的工作還做得不夠啊,群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤,但反映出的是我們工作的作風和態(tài)度,正所謂是“失之毫厘,謬以千里”。在工作中,因為不注重細節(jié),我們的干部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫(yī)療文書漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范,嚴重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去,我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?

  作為一名計生干部,不論你在那個崗位上,只有用認真的態(tài)度來對待工作,才能把握好每一個細節(jié);只有用科學(xué)的

  方法來處理工作,才能做好每一個細節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作,才能完善每一個細節(jié)。把心放在計生事業(yè)上,把計生事業(yè)放在心上,我們計生人不缺勤勞,不缺熱情,也不缺智慧,更不缺豪邁,但是,我們的勤勞要體現(xiàn)在細節(jié)上,我們的熱情要表現(xiàn)在細致上,我們的智慧要彰顯在細微上,我們的豪邁要見之于細小上。求真務(wù)實,辦好人民群眾的“小”事,才能保證計生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家!

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇18

  有哲學(xué)家說過:細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個標點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要,這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手,在細節(jié)中挖掘潛力,以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

  當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。

  小事不能小看,細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。“以管窺豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。

  海爾集團總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇19

  老師、同學(xué)們:

  早上好!我今天演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

  每當考試結(jié)束時,有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因為題目不會做,后悔當初沒有好好讀書,而是他們總在一些小原因上出錯,丟掉不該丟的分數(shù),總比別人少幾分。這都是細節(jié)的問題。

  細節(jié)體現(xiàn)一種認真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說:“什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來了!對我們同學(xué)們來說,就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以掃天下?

  細節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細節(jié)中,一個小小的細節(jié),就有可能使一個國家滅亡。曾經(jīng)有一個名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個國王,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家。”這是發(fā)生在英國查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細節(jié)決定成敗。

  泰山不拒細壤,故能成其高;江河不拒細流,故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代,如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節(jié)的不斷積累所形成的。所以細節(jié)也需積累,不忽視身邊的細節(jié),你就有可能贏得非凡的人生。

  如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細節(jié)打敗,每個人都能取得好成績。

  我的演講到此為止,謝謝大家。

企業(yè)細節(jié)決定成敗演講稿 篇20

  有人說世界不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛.我認為世界并不是缺少感動,而是感動藏在了細節(jié)上,我們沒有仔細留意.

  催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉,也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關(guān)切的眼神,一抹溫暖的微笑,抑或是一句體貼的話語,都會如同一陣清風拂過人心,泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切,都只是因為一個不經(jīng)意間的舉動。

  相信大家都有和自己的母親一起出游的經(jīng)歷,卻不知道你們是否留意過,在過馬路的時候,自己的手總會被母親握住,輕輕地,似乎怕握疼了你,重重的,似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿著馬路走的時候,她們又總會將我們趕進靠內(nèi)的一側(cè),用自己的身體筑成一道防護欄,將馬路的危險隔絕在自己的另一旁;蛟S這是十幾年養(yǎng)成的習(xí)慣,或許這是出自于母親天性對孩子的保護。但無論是哪一種,都是愛的沉淀,情的積累,這些小小的細節(jié),怎叫人不感動。

  “幫忙姐妹花,有事您說話”這兩句口號大家應(yīng)該的很熟悉,這是第一現(xiàn)場中的幫忙姐妹花欄目,令我感動的不是她們反映社會問題的舉措,不是她們?yōu)槊裰\福利的行為,而是在欄目開頭的口號,她們有時是義正辭嚴地高呼,代表著她們對社會丑惡行為的批判,有時又是春風滿面地低喊,代表著對社會問題得到改善的歡呼,無論是哪一種,都包含著她們強烈的責任感和正義感。這小小的細節(jié),又怎么叫人不感動。

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