如何做好一場(chǎng)演講（通用5篇）
如何做好一場(chǎng)演講 篇1
演講稿很重要，因?yàn)檠葜v稿內(nèi)容的好壞甚至?xí)苯記Q定一場(chǎng)演講的成敗。
所以，在技術(shù)篇我們就來(lái)談?wù)勅绾螌懞靡黄葜v稿。
寫好一篇演講稿，一般需要以下五個(gè)步驟：
STEP1: 定魂
演講題目是對(duì)全篇主旨內(nèi)容的高度提煉，可以說(shuō)是整個(gè)演講的魂。
“定魂”即如何為你的演講選個(gè)好題目。
“定魂”要注意兩點(diǎn)：
1)選定的題目要清晰、簡(jiǎn)潔和形象：讓人一聽(tīng)題目就知道你想講什么，比如：《建立自信心的五個(gè)步驟》《塑造企業(yè)品牌的六脈神劍》。
2)題目要容易與聽(tīng)眾之間建立連接感：
這就需要你提前了解你的聽(tīng)眾，知道他們想聽(tīng)的內(nèi)容是什么?他們最害怕的是什么?他們最感興趣的是什么?你總不能興高采烈地，跟一群最想聽(tīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的IT男，講起了《論挖掘機(jī)技術(shù)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用》，那樣的話，不管你的演講內(nèi)容是不是他們最想聽(tīng)的內(nèi)容，題目本身都無(wú)法激起他們聽(tīng)演講的欲望。
STEP2: 畫骨
“畫骨”指得是要給你的演講構(gòu)建一個(gè)清晰的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)。
構(gòu)建脈絡(luò)結(jié)構(gòu)的常見(jiàn)方法包括：
1)以時(shí)間的不同來(lái)貫穿主線：比如，我上小學(xué)的時(shí)候……我上高中的時(shí)候……我上大學(xué)的時(shí)候……;從前……現(xiàn)在……以后……。
2)以空間位置的不同來(lái)貫穿主線：比如，日本采用的方法是……韓國(guó)采用的方法是……而中國(guó)采用的方法是……;東北……中原……南方……。
3)以重要性程度的不同來(lái)貫穿主線：比如，最重要的是……次重要的是……重要程度較小的是……。
4)以邏輯次序的先后來(lái)貫穿主線。比如：首先……其次……最后…..;第一步……第二步……第三部…...;現(xiàn)狀是……問(wèn)題是……解決方法是…...。
當(dāng)然，構(gòu)建演講脈絡(luò)結(jié)構(gòu)的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上幾種，我在這里只是拋磚引玉。
STEP3: 調(diào)情
調(diào)情指的是要激發(fā)聽(tīng)眾的情緒，讓聽(tīng)眾找到參與感。
常用的方法有：
1)笑點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)：
比如李敖在一次演講的開(kāi)場(chǎng)白中這樣說(shuō)：“演講最怕有四種人，一種是根本不來(lái)聽(tīng)演講的，一種是來(lái)了去上廁所的，一種是上了廁所不回來(lái)的，一種是回來(lái)了不鼓掌的。”他這么一說(shuō)，滿場(chǎng)鼓掌，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也輕松了起來(lái)。笑點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，既可以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，也可以緩解演講者自身的緊張情緒。
2)互動(dòng)：
比如之前帥爆朋友圈的那篇來(lái)自超級(jí)演說(shuō)家的演講《寒門貴子》，劉媛媛在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候就是通過(guò)問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題來(lái)完成互動(dòng)：“你們有誰(shuí)覺(jué)得，自己是家境普通，甚至出身貧寒，將來(lái)想要出人頭地只能靠自己?你們當(dāng)中又有誰(shuí)覺(jué)得，自己是有錢人家的小孩，起碼在奮斗的時(shí)候，可以從父母那兒得到一點(diǎn)助力?”。
互動(dòng)，激發(fā)聽(tīng)眾參與以及思考。
如何做好一場(chǎng)演講 篇2
一、選題立意。
一個(gè)好的立意是演講成功的一半。選題立意即把握主題，明確文意，意在筆先，立意新穎、鮮明、深刻，方可先聲奪人，引人入勝。演講者立意要明白自己演講的目的，是號(hào)召?是祝福?是賀詞?是傾訴?還是展示、競(jìng)選?這樣才能有的放矢。此外，還需從聽(tīng)眾入手，分析聽(tīng)眾，包括分析聽(tīng)眾的組成、聽(tīng)眾的背景、聽(tīng)眾聽(tīng)演講的目的等。關(guān)于靈感可在自身經(jīng)歷、書本或知乎、百度、微信等找找。
二、寫文字稿
演講稿的寫作是重頭戲。首先是開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)場(chǎng)注意破冰，幾句幽默或誠(chéng)懇的話可拉近與聽(tīng)眾的距離，贏得注意與信任。而后承接，或借題發(fā)揮，或以小見(jiàn)大，或提出疑問(wèn)，或介紹背景，或~直轉(zhuǎn)，開(kāi)門見(jiàn)山。再是主體部分，一般談?wù)摬怀^(guò)三點(diǎn)，把握結(jié)構(gòu)層次與邏輯，可以加一個(gè)小故事，也可設(shè)置一個(gè)情境，采用“沖突—問(wèn)題—答案”的手法，分場(chǎng)合，可以加一兩個(gè)小段子或互動(dòng)。最后，是結(jié)束語(yǔ)，嗯，戛然而止，意猶未盡，印象深刻最佳。口號(hào)、煽情、暢想、愿景也可。
三、制作PPT
PPT之余演講人恰如戰(zhàn)士之余手中槍，PPT是演講內(nèi)容視覺(jué)化的最佳工具。最最重要的一點(diǎn)就是，不能將演講稿照搬上去;一頁(yè)P(yáng)PT只要一個(gè)焦點(diǎn);圖片比文字更有說(shuō)服力，盡量選用圖片;整體注意風(fēng)格一致;PPT背景圖片不能影響正文，如果要錄制視頻，以深色為佳;動(dòng)畫效果要符合演講人情緒表達(dá)，不能一味追求酷炫，合適最重要，背景音樂(lè)不能影響表達(dá)，一般不用，除非煽情~~
四、排練
排練可先自己對(duì)著PPT練習(xí)，再請(qǐng)朋友觀看，提出有效意見(jiàn)。排練同時(shí)要對(duì)文字稿、PPT進(jìn)行修改、打磨，把握演講時(shí)間，設(shè)計(jì)整場(chǎng)演講節(jié)奏、情緒、手勢(shì)。準(zhǔn)備演講服裝，走臺(tái)~~
五、自信上場(chǎng)
自信、輕松，不輕松也假裝輕松，注意姿態(tài)儀表。。
正如給了一個(gè)菜譜，卻還是做不好一個(gè)菜，演講這個(gè)技能，需要實(shí)踐。如果不想花時(shí)間，那么就讓自己變成權(quán)威、名人，這樣，即使講得再爛，也有人聽(tīng)。
如何做好一場(chǎng)演講 篇3
1. 在社交網(wǎng)絡(luò)上品牌營(yíng)銷發(fā)帖要保持連貫性
國(guó)外研究發(fā)現(xiàn)(20xx)：在Facebook上，成功品牌每周發(fā)帖10次左右，大多數(shù)品牌在工作日發(fā)帖數(shù)量較周末略多。至于發(fā)帖的時(shí)間，每個(gè)品牌都有自己最佳的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一旦找到品牌的最佳發(fā)帖時(shí)間節(jié)點(diǎn)，就必須要保持連貫性，堅(jiān)持在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上發(fā)布新帖。大多數(shù)品牌在Twitter上則表現(xiàn)得更活躍，通常這些品牌在Twitter上發(fā)布的內(nèi)容與其Facebook帖子的內(nèi)容基本一樣，但會(huì)針對(duì)Twitter觀眾特點(diǎn)略微進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)品牌商發(fā)現(xiàn)Twitter最適合擴(kuò)大話題范圍，其中轉(zhuǎn)帖數(shù)量往往占據(jù)全部帖子數(shù)量的20%。一些品牌往往會(huì)把Pinterest當(dāng)做數(shù)字目錄來(lái)用，每周會(huì)發(fā)布大約100個(gè)帖子。在所有這些帖子中，約有三分之二的帖子是有關(guān)產(chǎn)品功能、季節(jié)性促銷活動(dòng)的，剩下的都是轉(zhuǎn)帖的一些補(bǔ)充性的內(nèi)容。
2. 利用用戶產(chǎn)生內(nèi)容 UGC(User-Generated Content)進(jìn)行品牌營(yíng)銷
運(yùn)用社會(huì)化媒體營(yíng)銷使用用戶產(chǎn)生的內(nèi)容對(duì)品牌營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的廣告。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)自周圍人的推薦(口碑)是最值得信賴的、最強(qiáng)大的營(yíng)銷方式。充分利用用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，可是你的品牌的強(qiáng)大的助推劑，可以提高你的品牌的知名度并形成良性循環(huán)。當(dāng)其他用戶看到他們喜愛(ài)的某個(gè)品牌會(huì)分享用戶產(chǎn)生的內(nèi)容時(shí)，他們就更有動(dòng)力自己動(dòng)手提交內(nèi)容了。人人都希望被別人關(guān)注，尤其是被他們喜愛(ài)的品牌關(guān)注。品牌的放大作用可以讓他們的聲音被更多人聽(tīng)到。
3. 利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營(yíng)銷應(yīng)以短貼制勝
在社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中短貼更易吸引用戶，不否認(rèn)別出心裁寫出重磅大貼的重要性，但是寫出引人入勝的短貼更為有效。一般認(rèn)為品牌的帖子字?jǐn)?shù)不要超過(guò)100個(gè)字。定時(shí)發(fā)推工具Buffer在Facebook上發(fā)布的帖子字?jǐn)?shù)往往只有40到70字。研究發(fā)現(xiàn)(20xx)：品牌有75%的Facebook帖子突出了產(chǎn)品，56%的Twitter消息突出了產(chǎn)品，65%的Pinterest貼圖突出了產(chǎn)品。如果你希望在社交媒體上提高銷售額，那么你就必須直觀地展示你的精美產(chǎn)品，從而讓你的粉絲有機(jī)會(huì)購(gòu)買它們。記住，你的產(chǎn)品在其他地方很受歡迎，并不意味著它在社會(huì)化媒體上也會(huì)很受歡迎。
4. 社交網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷要配合鏈接解決用戶的需求
成功品牌往往會(huì)利用鏈接的方式來(lái)回復(fù)用戶的提問(wèn)和評(píng)論。這些鏈接可能是用戶正在搜尋的產(chǎn)品、公司給用戶推薦的產(chǎn)品以及相關(guān)網(wǎng)站的登陸頁(yè)面等等。這些鏈接提供的信息要比單純的帖子豐富得多，能夠順利地解決用戶需求與關(guān)心問(wèn)題，讓他們對(duì)品牌產(chǎn)生好感進(jìn)而忠誠(chéng)于品牌。
5. 社會(huì)化媒體做品牌營(yíng)銷應(yīng)以圖片為王
成功品牌在Facebook上發(fā)布的90%以上的帖子均包含有圖片。大多數(shù)Twitter消息都包含有圖片或視頻。大量的研究結(jié)果表明(20xx)，社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中圖像要比文字更吸引人。由于品牌商很容易制作圖像，社交媒體已迅速成為圖像優(yōu)先的媒體，可見(jiàn)圖像是品牌商在社交媒體上推銷自己的最佳形式。同樣品牌平均每周發(fā)布一個(gè)視頻。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)(20xx)社會(huì)化媒體營(yíng)銷中比較受歡迎的視頻內(nèi)容包括新品搶先看、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師采訪、品牌背后的故事以及教用戶使用產(chǎn)品的操作指南等對(duì)消費(fèi)者影響較大。
隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)人們花在手機(jī)屏幕上的時(shí)間多了，手機(jī)成了社交工具，占領(lǐng)手機(jī)屏幕成了品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵。運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營(yíng)銷開(kāi)始官方App很時(shí)尚，很快被證明不靠譜，后來(lái)微信來(lái)了，每個(gè)品牌的官方微信賬號(hào)可以跟粉絲進(jìn)行"一對(duì)一的"、"獨(dú)占式的"、"精準(zhǔn)"地傳播，于是一窩蜂地沖進(jìn)了微信。不久用戶又覺(jué)得這跟垃圾短信沒(méi)什么兩樣，微信這玩意變得很煩人。社會(huì)化媒體營(yíng)銷的背后，是人們生活方式的變化，社會(huì)化媒體品牌營(yíng)銷要與背后的消費(fèi)者新生活方式對(duì)接，企業(yè)的品牌傳播要以最優(yōu)化的方式融入到消費(fèi)者在社會(huì)化媒體下生活(方式)之中。運(yùn)用社會(huì)化媒體做品牌營(yíng)銷并不容易，但是如果我們開(kāi)始就學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)運(yùn)用社會(huì)化媒體做品牌營(yíng)銷的行之有效的方法，并結(jié)合你的用戶特點(diǎn)，形成你自己的社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略，以最大程度地迎合你的客戶的口味，品牌營(yíng)銷成功的可能性將大大增加。
如何做好一場(chǎng)演講 篇4
1確定目的
你為什么講，比如何講、講什么更重要
演講的目的是指演講者希望在聽(tīng)眾腦海里留下哪些演講的內(nèi)容，以及聽(tīng)完后他們會(huì)采取什么樣的行動(dòng)。你演講的目的是傳遞信息呢，還是說(shuō)明情況?或者是呼吁聽(tīng)眾采取行動(dòng)?每一次演講都會(huì)有自己的主題和存在的理由。
大部分演講的目的都符合下列4種類型：
說(shuō)明情況，讓其了解
激勵(lì)聽(tīng)眾，讓其共鳴
娛樂(lè)聽(tīng)眾，讓其快樂(lè)
影響聽(tīng)眾，讓其行動(dòng)
盡管我們已經(jīng)討論過(guò)4種主要的演講目的，這里仍然不得不提及其中最突出的一個(gè)目的：影響。演講者的任務(wù)一般不會(huì)只限于傳遞信息，在傳遞信息的過(guò)程中，更多的是要感召聽(tīng)眾，使得聽(tīng)眾遵從你的觀點(diǎn)。這是深藏于目的之后的目標(biāo)，也是演講者孜孜以求的最終結(jié)果。
人是不可以被改變的，除非他自己想改變，而演講者的作用就是要去影響和感召聽(tīng)眾，激發(fā)起他“想要改變”的欲望。
2確定主題
說(shuō)什么是演講者能否吸引聽(tīng)眾最重要的部分
主題是演講的靈魂，它決定演講思想性的強(qiáng)弱，制約材料的取舍和組織，影響到邏輯方式和編排設(shè)計(jì)。它是選題的具體化、明朗化。沒(méi)有明確的主題，就如同沒(méi)有靈魂的木偶雕像，即使講得天花亂墜，也會(huì)讓人不知所云，不解其意。
確定主題時(shí)應(yīng)注意以下2點(diǎn)：
演講主題應(yīng)集中
記住，少即是多，多即是沒(méi)有。一篇演講只能有一個(gè)主題，演講者必須圍繞這個(gè)主題展開(kāi)論述。否則就容易造成焦距模糊、思想枝蔓。以此類推，談話也要只圍繞一個(gè)主題，不要什么都想一次性說(shuō)完。
你的發(fā)言越是重點(diǎn)突出，越具體，你就越有可能引起聽(tīng)眾的共鳴。如果你能限制演講目標(biāo)和焦點(diǎn)范圍的話，聽(tīng)眾將聽(tīng)到的是一場(chǎng)印象深刻的演講。
3主題要求鮮明、正確、新穎、深刻
鮮明：演講主題要貫穿于全篇，給聽(tīng)眾留下深刻印象，并引起強(qiáng)烈反響;
正確：其觀點(diǎn)見(jiàn)解具有積極意義，使聽(tīng)眾受到教益，取得良好實(shí)際的效應(yīng);
新穎：見(jiàn)解獨(dú)特，給人以清新之感，對(duì)聽(tīng)眾具有誘惑力和吸引力;
深刻：主張和見(jiàn)解能揭示事物本質(zhì)，能使聽(tīng)眾受到啟迪，從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。
而要做到這些，必須在選定角度和挖掘深度上下工夫，做到立意深遠(yuǎn)。莊子云：“語(yǔ)之所貴，意也。”元代陸輔之《詞旨》指出：“命意貴遠(yuǎn)，用字貴便，造語(yǔ)貴新，煉字貴響。”可見(jiàn)立意的重要。
3搭建架構(gòu)“怎么講”會(huì)直接影響演講效果
任何一種形式的溝通，如報(bào)告、文章、或是書信等，都需要良好的架構(gòu)，才能把自己想要傳達(dá)的信息成功地傳遞給對(duì)方。聽(tīng)眾只有一次機(jī)會(huì)來(lái)了解你所說(shuō)的話，如果你讓他們失掉了這個(gè)機(jī)會(huì)，即使再有類似的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，他們也不愿意聽(tīng)你發(fā)表演講了。因此你最好事先就搭建好演講架構(gòu)。有了架構(gòu)，再往上添加素材和內(nèi)容就容易多了。
如何做好一場(chǎng)演講 篇5
1、溝通協(xié)調(diào)是使組織成為一個(gè)整體的“凝聚劑”
每個(gè)黨政機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位都由數(shù)人，數(shù)十人，甚至成千上萬(wàn)人組成，組織每天的活動(dòng)也由許許多多的具體的工作所構(gòu)成。由于個(gè)體的地位、利益和成長(zhǎng)經(jīng)歷以及能力的不同，他們對(duì)組織目標(biāo)的理解和掌握的信息也就不同，這也就使得各個(gè)體的目標(biāo)有可能偏離組織的總體目標(biāo)，甚至完全背道而馳。例如，目前就有些單位的辦公室人員自身參與意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)的思想淡漠，工作中以“不多事、不誤事”的落后思想，簡(jiǎn)單的認(rèn)為辦公室無(wú)非是領(lǐng)導(dǎo)的“傳聲器”，組織材料的“勤務(wù)員”，這種思想恰恰與時(shí)代對(duì)辦公室提出的參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等要求相背離。所以組織的總體目標(biāo)在此類單位中根本是“墻上的門簾”。再者，任何事物整體與部分之間以及各個(gè)部分相互之間，都不可避免地要發(fā)生這樣或那樣的矛盾，現(xiàn)代組織機(jī)構(gòu)尤其是如此。著名管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是一個(gè)組織的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。有關(guān)資料研究表明：管理中70%的錯(cuò)誤是由于不善溝通協(xié)調(diào)造成的。那么如何保證上下一心，不折不扣地完成組織的總體目標(biāo)呢?這就需要溝通協(xié)調(diào)使個(gè)體之間、部門之間、個(gè)體與部門之間互相交流意見(jiàn)，同意思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地協(xié)同配合各項(xiàng)工作的完成，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、溝通協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬，實(shí)現(xiàn)其職能的基本途徑
一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論他有多么高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平、多么有效的管理方法，他都必須將自己的意圖和和想法告訴下屬，并且要了解下屬的想法。唐朝名相陸贄認(rèn)為“上情不通于下，則人惑，下情不達(dá)于上，則群疑，疑則不納其誠(chéng)，惑則不從起令。”如何做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不疑部屬，而部屬不覺(jué)得困惑從而順利地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的職能?領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者就是了解下屬的愿望并為此而采取相應(yīng)的行動(dòng)，為滿足這些愿望而擬訂與實(shí)施各種方案的人，而下屬就是從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到了一種達(dá)到自己愿望或目的的人。這些“目的”、“看到”或“了解”，都需要溝通協(xié)調(diào)這個(gè)基本工具和途徑，也只有這樣才能使下屬提高工作的積極性。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為辦公室人員只有充分認(rèn)識(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)者和溝通協(xié)調(diào)工作的重要性，才能將辦公室的事做好。
3、溝通協(xié)調(diào)是辦公室乃至整個(gè)組織與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁
無(wú)論政府的辦公室還是企事業(yè)單位的辦公室，都必須要與公眾及其它組織部門，發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，他必須按照已定的法規(guī)法令并結(jié)合人民的要求調(diào)整政策，承擔(dān)自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。有時(shí)公眾與部門之間產(chǎn)生了沖突，有了矛盾往往要由辦公室來(lái)具體承辦或者牽頭處理，協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系，使其他部門也能積極地參與或支持配合才能化解矛盾，平息沖突。
溝通協(xié)調(diào)工作滲透在辦公室各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。作為處于樞紐位置的辦公室工作人員必須充分認(rèn)識(shí)到溝通協(xié)調(diào)工作的重要性，把溝通協(xié)調(diào)工作作為辦公室的一項(xiàng)重要工作來(lái)完成。只有這樣才能使組織整體工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和任務(wù)的圓滿完成。