分公司領導致辭（精選16篇）
分公司領導致辭 篇1
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發(fā)展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業(yè)內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當作自己的另一個家!
�、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
�、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經過一年的努力，產能較之201x年提高了65%。
�、�20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養(yǎng)，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士。總經理助理助理兼人事部經理王，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監(jiān)管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強企業(yè)文化的建設，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫(yī)學論壇報、BMJ英國醫(yī)學雜志社、交通大學的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發(fā)展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
分公司領導致辭 篇2
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件
意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的
辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
3. 制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯
班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。
兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂! 篇四：公司領導發(fā)言稿
公司領導發(fā)言稿
各位領導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質文明和精神文明建設在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業(yè)主對*公司工作的關心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。 展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂! 謝謝大家
分公司領導致辭 篇3
各位領導、各位嘉賓、各位文友：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。在這個辭舊迎新的日子里，我們XX縣詩詞楹聯協會的成員以及縣內部分文學愛好者歡聚一堂，召開20xx年度年終總結會暨文學講座會。我謹代表XX縣詩詞楹聯協會表示熱烈的祝賀與衷心的問候!感謝XX縣政協主席張親臨會議指導，XX縣委宣傳部副部長、縣作協主席黃，XX縣文聯常務副主席楊現場指導，同時也歡迎和感謝吉水縣委宣傳部副部長周友情指導和傳經送寶。對本次會議的召開，還要感謝廬豫藤具工藝有限公司的友情贊助，感謝鄧老總的大力支持!在此，我們再次以熱烈的掌聲表示歡迎!
20xx年，是我們XX縣詩詞楹聯協會迅速發(fā)展的一年。在這一年中，我們的收獲是實實在在的，我們的成果是豐富多彩的。簡單而言，就是開展了以下幾個工作：
一、精心組織，召開了谷雨詩會。20xx年4月18日，由縣文聯主辦，縣詩詞楹聯協會承辦的“美麗”谷雨詩會在思源學校成功舉行。來自全縣的30余位詩友和40多名思源學校師生參加了這一活動。圍繞“美麗新干”這個主題，與會的詩友與師生們紛紛登臺，聲情并茂地朗誦詩友佳作，品味詩詞歌賦帶來的美感。同時還邀請了我縣部分書畫協會及縣歌友會成員登臺獻藝，整個詩會充滿了詩情畫意。這次谷雨詩會的召開，讓我縣已經中斷了二十多年的谷雨詩會再次延續(xù)，薪火相傳。詩會后，我們詩詞楹聯協會還分別派員參加了廬陵詩詞學會在青原區(qū)舉行的“正氣青原”谷雨詩會、吉安市作協和吉安市詩歌學會在吉州區(qū)釣源組織首屆谷雨詩會、還有吉安市楹聯家協會召開的座談會。
二，恰當安排，開展縣域采風活動。去年，協會開展了九大采風活動。分別是：以“走進華城門，與企業(yè)交流”為主題的華城門藥業(yè)集團采風活動;以“金色家園，豐收在望”為主題的黃泥埠采風活動;以“走進玉華山，尋找最美村莊”為主題的桃溪鄉(xiāng)板埠及田南水庫的采風活動;以“岳飛點將臺懷古”、“尋找張恨水的足跡”為主題的采風活動;以“走進城南，感悟龍山”為主題的采風活動;以“瞭望湖光山色，尋找最美新農村”為主題的梅塘水庫采風活動;以“走入金三角，感受自然風光”為主題的七琴鎮(zhèn)燥石、城上鄉(xiāng)蜜蜂街、筠水橋以及窯里水庫的采風活動;以“千古贛江、秋水沙灘”為主題的贛江邊采風活動;以“跟著魚媽咪，感受魚民風采”為主題洋歧江水庫采風活動。每一次采風都給會員們帶來了深刻的感受，既拍攝了大量飽人眼福的圖片，又寫出了豐富多彩的詩文，同時還融洽了會員們的關系，交流了會員們的感情。
三，順勢而為，建立QQ群。上半年，我們新干縣詩詞楹聯協會及時在網絡上注冊文學QQ群，包含了詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說等眾多方面，是名副其實的綜合文藝群體。QQ群成員立足于新干本土，兼容了在外工作的新干籍文學愛好者，同時邀請了個別外縣籍知名人士作為指導佳賓。象南昌的張友茂先生、吉水的周部長，安福劉部長、井岡山黃老師等等。現在我們成員有八九十人，日平均上網有五十多人。大家交流詩詞、楹聯、新詩、散文的鑒賞與寫作，交流個人家庭、工作的感受與情趣，交流成員的愛好與特長，既促進了群成員之間文學鑒賞與寫作能力的成長，又溝通了群成員之間互通有無共同發(fā)展的橋梁，是學習園地，是寫作搖籃，是文學愛好的共同版塊，是情感交流的動感地帶，可以說我們這樣QQ群在整個吉安市范圍內縣級文學團體中是一個率先，也是一個創(chuàng)新。
四、主動出擊，加強文學成果轉化。一年來，我們先后與華城門藥業(yè)集團、江華集團、大洋洲夏塘村委會、桃溪鄉(xiāng)板埠村委會等地方合作，先后為這些地方寫了近百首詩詞聯賦，其中華城門藥業(yè)賦、江華集團賦、夏塘村古戲臺楹聯、板埠村水閣涼亭修復碑銘等深得當地企業(yè)或村莊的高度評價與贊許。國慶前期，我們還主動協助縣文聯、縣美術家協會、縣書法協會搞了一次詩詞楹聯創(chuàng)作展示，主動配合縣文化館創(chuàng)建文學愛好者學習交流群，為弘揚我們新干文化起到了主動而實在的作用。此外，我們還經常為群內成員生日、婚慶等重大喜事提供賀詩、賀詞、賀聯等方面的支持，為慕名而來的縣內其他知名人物進行節(jié)日慶賀。
五、成果明顯，詩詞文賦數目與質量再上新臺階。20xx年以來，XX縣詩詞楹聯協會全體成員，以自學為基礎，以采風為載體，以QQ群為橋梁，收到了較為顯著的效果。僅群內成員創(chuàng)作詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說等文章四百余首或篇，不少會員作品結集出版、如紫蝶的文集集結出版，胡小春、綠草的現代詩入選吉安市詩選，雪濤的一聯一詩在由中宣部批準、中宣部黨建雜志社、中國文聯國內聯絡部、中華詩詞學會、中國楹聯學會共同組織的全國征聯征詩中，分別獲得三等獎和優(yōu)秀獎。此外還有不少優(yōu)秀會員被推薦加入吉安市作家協會、廬陵詩詞學會和吉安市楹聯家協會。
謝謝大家!
分公司領導致辭 篇4
值此辭舊迎新之際，我謹代表全體千里人向諸位獻上誠摯的問候，祝大家在新的一年里吉祥如意。
水貂皮草集團因真正感恩而生。早在我們很小的時候就曾聽說過東北三寶：水貂、鹿茸、人參。水貂居首位。水貂皮板密度大，針毛堅硬，毛絨豐厚，是比較理想上乘的皮草選材。一段日子以來，歐美四國的傳奇水貂占了上風，尤其近年，美國本黑水貂成了貂中皇冠。取獸皮以御寒，追溯歷史久矣，可追溯到遠古時期，先人就發(fā)現、發(fā)明了鞣革方法。隨著改革開放的春風吹遍神州大地，具有各地地方特色的民營經濟迅速騰飛;皮草行業(yè)也迎來了其空前發(fā)展的黃金時期，鞣質技術提高飛速，更加科學，理想，工藝更加完美，新穎。水貂皮草集團以世界唯一心之永恒為企業(yè)追求最高目標，極力打造尖端水貂細毛活制品;努力完善皮草中制造環(huán)節(jié)的不足，力求使中國品牌的成為世界的皮草皇冠;水貂皮草集團本部坐落在文化底蘊濃厚的首都———北京，我們期望從那里打開一扇用皮草向世界展現近代民營企業(yè)新面貌的窗戶，并透過我們精湛產品，讓世界了解中國的皮草制造業(yè)，讓中國的皮草帶著他本身獨有的、無可替代的奢華，實用特性立足本部，走向海外天涯。
這天是個個性冷的日子，也是個永世值得紀念的日子;從這天開始，我莊嚴的宣布：我水貂皮草集團正式成立了;從這天開始，我自豪地向世人承諾：我水貂皮草將寫下獨辟新界，極具特色的輝煌歷史篇章;從這天開始，我堅定的確信：中國·世界，將因為水貂皮草而倍加精彩。創(chuàng)業(yè)路上，我們千里集團將與您共同見證一個輝煌新生企業(yè)的成長歷程;新年華誕，同進同興，共創(chuàng)偉業(yè)!
分公司領導致辭 篇5
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們公司成立周年的大喜日子。年的艱辛，年的拼搏，年的堅持，年的發(fā)展�；仡欁哌^的歷程，我們的從年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經是具有艘戰(zhàn)艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做地區(qū)領先的家庭健康俱樂部!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
分公司領導致辭 篇6
同志們、各位保安班隊長們、大家好。
今天到會的都是我們公司各執(zhí)勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務公開招投標中標以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認為有必要召開這么一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們去完成，去落實。班長這個職務說大不大，說小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當好保安班隊長，提出以下要求：也可以說是我的一點體會。甚至也可以說是以會代訓。下面我就如何當好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當好班隊長》
怎樣當好班隊長
一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當天工作做好安排部署。這實際上是一種責任心，是一種領導藝術。
二、 當班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應變能力強。好學多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當。做到圓潤而不是狡猾。要學會處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。
三、 當好班隊長，要做學習型的領導，要不斷學習法律、法規(guī)，學習科學文化知識，要當好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協助警察預防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學，治安管理學等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范。總之，有時間，要教育大家多學習，班組長要帶頭學，藝多不壓身。學習消防知識，預防盜竊知識，盜竊現場保護的知識等等，都要大家知道。
四、 當好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務單位的管你的領導溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學會溝通的藝術，你不要在領導不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領導一批評，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領導對陳連勝同志很放心，把他當干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領導也愿意聽，工作也滿意，這多好。
五、 當好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話說：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風，一個帶一個，把班隊好的作風帶出來。
六、 要遵紀守法，堅決拒絕利用職務之便，內外勾結，監(jiān)守自盜。
七、 要履行班組長的責任，你管的執(zhí)勤點的好壞、任務、作風、紀律、衛(wèi)生等，你要負起第一責任人的責任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴重的甚至追究刑事責任。
八、 當班隊長，要帶好團隊、搞好團結，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當班長要能團結人。能團結人不光是一句話，要做到多交心，多關心人，人性化管理。既要強調紀律、規(guī)章制度，又要耐心說服。不能光吼，當然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學大佛——大肚，能容天下難容之事。當然，這說起來容易，這要靠長期的修養(yǎng)。
九、 加強隊伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風，干什么事雷厲風行。
十、 要加強體育鍛煉，要當好保安，除了政治素質，業(yè)務素質之外，身體素質也是當好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當鍛煉一下身體，我們好多大隊環(huán)境不錯，能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。
十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務公開招標中中標，下屬各大隊、設施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務的，希望大家按照公司的要求服好務，遵守公司的各項規(guī)章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。
十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。
十三、 從現在開始，在我華威公司各執(zhí)勤點要認真開展“四無活動”，即：“無違法違紀”、“無被盜丟失”、“無火災”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動。看消防器材夠不夠，是否老化、監(jiān)控報警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。
最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負有重大的責任，特別是當前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執(zhí)勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認識，在這個關鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。
會議結束以后，各位班隊長，一定要負起責任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!
分公司領導致辭 篇7
今天很高興，能有機會在這里和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優(yōu)秀的大堂經理。
前幾天的時候，我和朋友去xx銀行支行辦理五行通業(yè)務，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務的時候，銀行的保安主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽說五行通辦理時經常出現線路問題，我有些擔心，手捧著這杯熱水的時候，心里倒逐漸安定下來。后來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業(yè)務，人就很多，兩個披著壽帶的女引導員不停的在人群中穿來穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺辦理業(yè)務，很熱情。我倒覺得不太習慣，于是有意避開她們，感覺大廳里像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望，也帶著問題而來。
這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做著大堂經理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業(yè)務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客戶，我發(fā)現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。
后來我才意識到，其實這無關大堂經理的事。客戶對銀行的感覺有時候很復雜的，有時候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在深發(fā)展的員工隊伍里稱不稱得是“老員工”，四年多的一線柜臺工作的經歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務和理論知識，也同樣在客戶服務方面積累了一定的經驗。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式柜臺的支行。盡管當時，我們曾對這種開放式柜臺的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實：開放式柜臺服務，既造就了我們過硬的業(yè)務素質，也成為了我們提升服務質量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客戶面對面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑說，其實支行根本不需要大堂經理了，因為我們個個都是大堂經理。
當然這只是說笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間�？梢圆⒉豢鋸埖恼f，如果說在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說，在最近的一段時間里，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務量的不斷增加，客戶群不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺工作量日趨飽和。無論是柜臺外還是柜臺里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說實話，在我為前一為客戶辦理業(yè)務的時候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進行服務的。但開放式的柜臺又決定了很難將客戶約束到一個先來后到的順序中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對于一個只有7個甚至6個人的柜臺來說，如果合理使用的話，一個大堂經理能夠發(fā)揮的作用實在是太大了。那么，設置大堂經理的必要性究竟在哪里，請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。
目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是柜臺，二是客戶經理，三是產品經理。柜臺能夠辦理的業(yè)務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特別難以滿足客戶咨詢類的服務要求;客戶經理是主動服務，但我行客戶經理的素質良莠不齊，缺少統一的規(guī)范和標準進行約束。大部分客戶經理對公司業(yè)務較熟悉，對其他的產品就不太了解了;產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍然是一種被動服務，等客戶，只對相關零售產品和銷售業(yè)績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務范圍可以說幾乎沒有交叉，但卻并沒有涵蓋營銷服務中的所有環(huán)節(jié)。相反，仔細分析一下就會發(fā)現這樣兩個問題。其一，所有的服務都想對集中于最后的銷售環(huán)節(jié)。三者的服務重點皆是在為客戶辦理某一項業(yè)務而忽略了為客戶選擇產品的過程。其二，我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業(yè)務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客戶進行營銷，事實上客戶的需要是永遠存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說明我行的銷售渠道出了問題。
因此我認為，我行在營銷和服務環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行針對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在于我行的關于服務不到位，產品宣傳沒有專人跟進，營業(yè)廳秩序沒有專人維護，客戶經理同柜臺聯系不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這里我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等著去做。
因此，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功后我的一些工作思路和計劃。一共五點，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。
1、我將對網點周邊的社會經濟發(fā)展狀況即客戶的基本面狀況進行詳細分析，并依據我行現有產品的特點，盡量為更多的產品尋找當地的目標客戶市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品尋找市場。而對于金融產品來說，市場定位階段從設計時就開始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客戶。這個工作隨著我行各項新業(yè)務及金融產品的出現，將會一直延續(xù)在我的工作計劃里面。
2、在產品宣傳中，大力拓展我行的新業(yè)務新產品。近一年多以來，隨著我行整體營銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務的轉移，一系列創(chuàng)新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。很多客戶往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯系客戶經理、產品經理，會計柜臺的一個良性互補群體。這個群體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系，以實現對客戶的最優(yōu)化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié)。但這仍然是我的基礎工作而已。接下來，我會仔細了解銀行內部客戶經理，柜臺人員他們需要什么，所謂的后臺為前臺服務，全員面向市場，到我這里，我就要思考，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助那么，簡單的說，對客戶經理及產品經理來說，我會共享我的客戶資源，將高端客戶，一些需要特殊服務的客戶全部落實到相應的客戶經理人頭上去，同時依靠我對各項業(yè)務比較熟悉的優(yōu)勢，幫助客戶經理實現業(yè)務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對柜臺，除了分擔所有的咨詢類業(yè)務以外，一些比較費時間低柜業(yè)務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高柜臺的工作效率。同時，客戶經理同會計柜臺如果出現任何問題，我將盡可能的協調解決。這樣，我相信，在這種協同效應的影響下，網點的服務水平一定會邁上一個新的臺階。
4、我將會全面負責以往財富經理的工作，加強對我行貴賓客戶的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶創(chuàng)造了銀行80%的利潤，因此，高端客戶理所當然應該享受到差異化的服務，這一點從我做起。
5、接受客戶的投訴及建議，及時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客戶意見，并將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。
其實，說了以上這么多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客戶的服務是沒有止境的!在分行各項業(yè)務蓬勃發(fā)展的今天，坐在大堂中央的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力學習，又怎么能夠不把滿足客戶的服務要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。
那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創(chuàng)造深發(fā)展分行更加輝煌的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
分公司領導致辭 篇8
員工朋友們：
大家幸苦了!
金風送爽，碩果飄香。又是一年中秋月圓時。在這個人人企盼團圓、慶祝團圓的溫馨佳節(jié)，在適逢8號機組順利并網的喜慶日子里，我們歡聚一堂，同渡佳節(jié)、共慶豐收，借此機會，我謹代表公司黨政班子向大家致以崇高的敬意和節(jié)日的問候!
“心隨皓月同升起，血與滄波共漫流”，我們員工來自五湖四海，大家為了一個共同的目標和理想遠涉千山萬水，聚集于濱江之畔的國華太電，并在公司的廣翼呵護之下工作成長。“每逢佳節(jié)倍思親。”在這個讓人滋生思鄉(xiāng)的唯美夜晚，大家會有許多身處異鄉(xiāng)、遠離親人的思念，但是大家能積極融入到國華太電這樣一個團結、勤奮、上進、溫暖的大家庭，我深感欣慰與自豪!今天，讓我們舉杯邀月，把酒同歡，向遠方的親人傳達我們的思念，并通過你們向支持和關心太電事業(yè)的家屬們表示衷心的感謝!
公司自20xx年2月26日成立以來，各參建員工在繁忙施工的歷程中風雨無阻，攻克了道道難關，取得了一個又一個節(jié)點的勝利;生產人員攻堅克難、恪盡職守，為機組的按時并網發(fā)電奠定了堅實的基礎;行政人員兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，將繁瑣事務梳理得有條不紊;后勤人員吃苦耐勞、默默無聞，為公司的建設與發(fā)展提供了有力的后勤保障;各位領導更是身體力行、以身作則，為公司事業(yè)的發(fā)展指引著方向。員工們上下一心，肝膽相照，為公司的建設與發(fā)展貢獻著青春和熱血，形成了一支團結進取、實干高效的隊伍，所有這一切保證了8號機組的順利并網。
明月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天的起點。當前，8號機組雖已順利并網，但“168”的連續(xù)安全運行，以及7號機組的工程建設已嚴峻地擺在我們面前。正是風起時，揚帆濟滄海，讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，本著“安全為天，質量為本”的管理理念，努力使公司的各項建設健康有序地向前邁進!
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，我提議：為了國華太電全體員工的幸福生活，為了我們日漸深厚的情誼，為了員工們的健康快樂，也為了國華太電輝煌燦爛的明天，干杯!
分公司領導致辭 篇9
我們最尊敬的朋友：
新年好!
時光匆匆似流水，轉眼又到了新的一年，在過去的20xx年里我們真心的感謝每天有您的陪伴和支持，感謝您的信賴與關愛，在即將到來的雙節(jié)之際我們真誠的向您說聲感謝，并祝福您新年快樂，家庭幸福!
20xx年已經過去，但給我們留下了太多的懷念值得回味，更帶給了我們很多的經驗和能力，我們將會認真總結和萃取，并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平，用我們的真誠、專業(yè)和智慧為實現我們合作客戶的品牌最大利潤為目標而更加努力，請相信我們這個優(yōu)秀的團隊，我們已為我們品牌新的一年做好了全部的規(guī)劃和工作目標，并不斷引進新的專業(yè)人才加入我們的行列，使我們的各項工作按照計劃快速推進!
我們一直圍繞客戶的利益最大化而努力，并且會在新一年加大品牌的創(chuàng)新，更加注重產品的品質，更大的促銷力度和更完善的終端會員的服務和支持，更會把教育放在重要位置，為客戶的員工提供最前沿和最專業(yè)的系統教育和培訓，為我們的消費者提供最適合的護膚理念，培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。
新的一年，新的起點，我們已經準備好，我們更希望得到您的既往的關愛和支持，我們將更優(yōu)秀!
再次祝您及全家：新春快樂!萬事如意!生意興隆!
化妝品有限公司
敬上
分公司領導致辭 篇10
20xx年是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
制定了以規(guī)模占領市場、以品牌鞏固市場的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領市場，以規(guī)模出效益目標策略。
鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的7步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。
4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。
以上。
謝謝大家。
分公司領導致辭 篇11
各位員工：
大家好!值此中秋、國慶雙節(jié)到來之際，我謹代表公司，并以我個人的名義，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝大家雙節(jié)快樂!
我要誠摯的感謝你們。因為在公司發(fā)展中的所有喜悅里有你們真切的關愛、誠摯的幫助;在發(fā)展中遇到些許挫折的時候，有你們珍貴的信任、鼎立的支持。“心同皓月同升起，血與滄波共漫流”，各位員工，我們一起在艱難中創(chuàng)業(yè);在磨練中成長;在競爭中成熟。公司感謝你們的奉獻與忠誠，讓公司經營的各個環(huán)節(jié)走入了良性循環(huán)的軌道。
我要感謝支持公司發(fā)展的全體員工，正因為你們的團結;你們互相幫助;互相支持;吃苦耐勞的精神，公司才擁有一支優(yōu)秀的團隊來支持共贏的發(fā)展環(huán)境，才會有迅速壯大與蓬勃發(fā)展的機遇。
我要感謝一直以來，支持我們的供應商。你們的信任是公司發(fā)展的根本，我們將加倍珍惜這種信任，并將之轉化成為成功的動力。在未來的日子里，希望各供應商能夠繼續(xù)配合館做好每一步工作，以保障館出品的質量，讓客戶滿意，吃得開心健康，是館每位員工的宗旨與使命。
“素月分輝，明河共影，表里俱澄澈”。我們要夢想，我們要創(chuàng)造，我們可以失敗，但我們更追求成功。館將以堅定的信念，飽滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標追求，實現館雄飛世界、基業(yè)長青的偉大愿景，致力于為館贏取成功與巨大的財富!
最后，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康!節(jié)日快樂!
分公司領導致辭 篇12
女士們，先生們：
大家好!
吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20某某年鐘聲響起的時刻，我謹代表某某公司和某某董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!
回顧20某某年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經濟低迷，產品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產品的戰(zhàn)略路線;通過產品改型，降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20某某年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經驗，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!
日星公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年里，涌現了一批奮發(fā)有為、表現突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們20某某年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗!在20某某新的一年，我們要以提高經濟效益為中心，堅持走高端產品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業(yè)內部改革，為實現“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!
在20某某年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現有客戶的市場份額。在高新產品網絡變壓器上，不但要推出更多新產品，而且還要實現大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現有大客戶為平臺，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>
技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質，使他們掌握國內領先技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產品。
變幻的市場更要嚴控品質，產品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。20某某年，我們要在現場品質管理下大功夫，將5s和c質量統計技術落實到每個生產工位，將質量意識傳遞給生產一線工人。
產品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.
20某某年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協力，敢于拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天!
最后，請大家舉起杯，為了某某公司的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來，干杯!
分公司領導致辭 篇13
今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎：
總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統籌兼顧，合理安排，做到："調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉"。從而使產品研發(fā)，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。
第三強化企業(yè)規(guī)范化建設，成為企業(yè)管理系統典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全
面壓力，實現企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果
的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
這是我對今后工作的一些初步設想，但設想要變成現實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。
團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、群策群力，為了公司發(fā)展這個共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!
最后，衷心的希望我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈�，我會秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見! 謝謝大家!鞠躬!
分公司領導致辭 篇14
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。本文是一篇企業(yè)領導新年發(fā)言稿，接下來讓我們一起看看吧!
尊敬的各位同仁，振東監(jiān)理的同志們：
大家好! 新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，讓我代表公司董事會、總裁辦、公司工會、振東青聯，向一年來支持公司工作的社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福! 20xx年，是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日，公司成功在遼寧股權交易中心掛牌，標志著我們在成長的過程中上了一個新臺階，有了一個新的起點。我們由原來的有限公司變成股份制公司，公司注冊資金由最初的400萬增加到1000萬，這是振東監(jiān)理對社會、對員工更多責任的體現。掛牌后，拓寬了融資渠道，擴大了社會知名度和美譽度，為公司今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了基礎。此外，經遼寧省信用辦評估確定，公司榮獲最高的AAA級信用等級證書，并連續(xù)7年獲得遼寧省優(yōu)秀監(jiān)理單位，這些成績的取得，是全體員工團結一心、辛勤耕耘、共同努力的結果。 在房建監(jiān)理方面：始終堅持“百年振東，安全第一” 的發(fā)展理念，保持與長期客戶萬科、金地、保利、華潤、碧桂園等知名地產的良好合作的同時，推行了品質中心、項目管理、客戶服務等監(jiān)理產品的深度服務;繼續(xù)加快千里萬里的步伐，7月隨萬科集團進駐濟南。這是公司“千里萬里總有振東監(jiān)理”發(fā)展戰(zhàn)略的又一成果，更堅定了我們必勝的信心和決心。公司房建項目已經占到總業(yè)務量的60%，符合“以萬科為主導的房建、以房建為主導的振東”的指標思想20xx年 企業(yè)領導發(fā)言稿講話致辭。
在市政工程監(jiān)理方面：內部凝聚力、社會影響力、行業(yè)競爭力都顯著增強。伴隨著“十二運”勝利召開，我公司參建監(jiān)理的全運村、省柏葉自行車館、沈陽鐵西體育場館、小輪車運動場、渾南新城市政、白塔公園等創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。 在軌道交通工程監(jiān)理方面：公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、沈陽地鐵北延線等著名標志性工程;并中標沈陽地鐵九號線，20xx年回款監(jiān)理費創(chuàng)歷年同期最高。 在企業(yè)文化建設方面：始終堅持“以員工為本”的企業(yè)文化，將關心員工的身心健康放在首位。踐行了“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，與員工共享發(fā)展成果”的原則，堅持“科技興企”戰(zhàn)略，為員工學習成長提供了廣闊發(fā)展空間。
隨著黨的xx大勝利閉幕，政府工作報告所闡述的宏觀經濟目標、政策、舉措，我相信中國整體的經濟環(huán)境會越來越好。20xx年，在社會大環(huán)境的影響下，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠，前景光明
讓我們攜手并進、開拓進取!肩負新使命、共鑄新輝煌，展望20xx年，我們制定了新的工作計劃：第一個是專業(yè)的方向，我們要增加國家注冊的比例;第二個是建立學習型的團隊，從去年開始我們增設了團隊獎。一個企業(yè)能立于不敗之地，最重要的一件事就是不斷地學習，不斷地創(chuàng)新，滿足市場需求，符合客戶的要求，這是我們致力于企業(yè)發(fā)展不敗之地的一個法寶。第三個就是堅持走“千里萬里總有振東監(jiān)理”的品牌之路，我們希望涌現出更多“離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團隊”的優(yōu)秀員工加入分公司建設，不斷提升個人職業(yè)價值，追求個人發(fā)展與企業(yè)共成長。 時間不動聲色，但一種改變的力量卻早已悄然匯集。作為振東人來說，成績只是屬于過去，夢想的路還在腳下。隨著企業(yè)文化和核心價值觀的深入人心，隨著集團各項管理的全面提升，隨著公司“千里萬里”戰(zhàn)略的穩(wěn)步擴展，振東監(jiān)理必將迎來一個全新的明天! 最后，祝愿大家新年快樂，身體健康!
分公司領導致辭 篇15
中國有句俗話：“男大當婚，女大當嫁”。兩性結合的愛情是人間“天倫之樂”的最大快樂。今年洞房花燭夜，來年生個胖娃娃。愿你們良霄花燭更明亮，新婚更甜蜜。真誠祝愿共浴愛河的俊男倩女，賞遍人生歡愉和甘甜。
祝福你們，新郎新娘，祝賀你們愛情之樹常青。愿你們相新相敬，恩恩愛愛，和和睦睦，白頭偕老;愿你們尊敬父母，孝心甘情愿不變，依然是個好兒子、好女兒，這要當個好女婿、好媳婦;愿你們工作、學習和生活，步步稱心，年年如意。
衷心祝福沉浸在新婚歡愉中的你們，幸福美滿，心想事成。
分公司領導致辭 篇16
集團公司領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!