如何做社交化營銷(精選3篇)
如何做社交化營銷 篇1
1.選定方向以后,就扔掉戰(zhàn)略和節(jié)奏。剛才說了你有一百個好處,一測試哪些好處是大家關(guān)心的,然后就用這個好處,下頭就扔掉吧。我們也有轉(zhuǎn)發(fā)“三個半”理論。第一個,喜聞樂見,就是這個人比我還慘,我特別高興;第二是感同身受,說的就是我;第三個是Mark一下,這玩意兒都有用;第三個半是轉(zhuǎn)發(fā)抽獎。
前三個東西,你發(fā)現(xiàn)特點(diǎn)第一就是我慘,說的就是我,還有就是對我有用,核心就在“我”字上,網(wǎng)民是絕對“自私”的一些人,一定要時時刻刻記住這件事,他們沒看上的東西,他就不理你,真的就是他不會有任何憐憫心在這里邊的。所以一定要找到他關(guān)心那個點(diǎn),反復(fù)反復(fù)說,讓他們幫你去說。這些事情是很碎片化的。
2.軟硬結(jié)合,硬打擊,降低點(diǎn)擊成本。剛才說就是那個渠道和口碑。新媒體是做什么?是口碑,本身是大家在夸你好的過程,是在傳播大家愛你的事。大家會覺得是你好是應(yīng)該的,我覺得你不好是我不對。
所以整個新媒體都在做這個事,它不是轉(zhuǎn)化率的事,轉(zhuǎn)化率還是渠道,用戶最集中的地方。如果你在微博上發(fā)鏈接,我要點(diǎn)鏈接過去,跳轉(zhuǎn)頁面,再跳轉(zhuǎn),用戶一定就會放棄了。但是當(dāng)他在新媒體看到這東西很好,又在一個渠道上看到了說這東西很方便下載的時候,他哪怕下載試試,他的成本是很低的。新媒體預(yù)算30%就足夠了,30%—40%足夠了,再高是沒意義的,渠道一定要花錢,除非你是個劃時代的新產(chǎn)品。
3.首先你要設(shè)計一套分享規(guī)則,大V只做示范。本質(zhì)是運(yùn)營,你把你的產(chǎn)品運(yùn)營出來一套規(guī)則,讓大家愿意去分享。為什么愿意去分享?因為它幫我裝逼,所以他就愿意分享。這個分享出來之后,首先你有規(guī)則,然后大V做示范,假裝成為你的用戶去分享一次。還有一個事是這樣,永遠(yuǎn)不要相信UGC,這個事是一個血的教訓(xùn)。UGC一萬份投稿里能有一個,算極大運(yùn)氣。
4.接下來運(yùn)營這東西。包括之前可口可樂標(biāo)簽瓶,褚橙,need的零食盒等例子,我收到以后我一定會曬,其實(shí)核心來說就是裝逼。這個太重要了,一定要想辦法做到,裝逼是大需求。最后就是簡單粗暴也挺好,就在于說如果是大眾產(chǎn)品,或者你痛點(diǎn)特別痛的時候,沒必要藏的特別深。尤其是你自己的官微,發(fā)自己的廣告還不好意思,何必呢?就是一定要特別驕傲的說,我官微發(fā)的產(chǎn)品,我給你們花錢的機(jī)會,我是在為你們好,不要總是著掖著,覺得軟廣一定高于硬廣,不見得。
如何做社交化營銷 篇2
1. 在社交網(wǎng)絡(luò)上品牌營銷發(fā)帖要保持連貫性
國外研究發(fā)現(xiàn)(20xx):在Facebook上,成功品牌每周發(fā)帖10次左右,大多數(shù)品牌在工作日發(fā)帖數(shù)量較周末略多。至于發(fā)帖的時間,每個品牌都有自己最佳的時間節(jié)點(diǎn),一旦找到品牌的最佳發(fā)帖時間節(jié)點(diǎn),就必須要保持連貫性,堅持在這個時間節(jié)點(diǎn)上發(fā)布新帖。大多數(shù)品牌在Twitter上則表現(xiàn)得更活躍,通常這些品牌在Twitter上發(fā)布的內(nèi)容與其Facebook帖子的內(nèi)容基本一樣,但會針對Twitter觀眾特點(diǎn)略微進(jìn)行調(diào)整。同時品牌商發(fā)現(xiàn)Twitter最適合擴(kuò)大話題范圍,其中轉(zhuǎn)帖數(shù)量往往占據(jù)全部帖子數(shù)量的20%。一些品牌往往會把Pinterest當(dāng)做數(shù)字目錄來用,每周會發(fā)布大約100個帖子。在所有這些帖子中,約有三分之二的帖子是有關(guān)產(chǎn)品功能、季節(jié)性促銷活動的,剩下的都是轉(zhuǎn)帖的一些補(bǔ)充性的內(nèi)容。
2. 利用用戶產(chǎn)生內(nèi)容 UGC(User-Generated Content)進(jìn)行品牌營銷
運(yùn)用社會化媒體營銷使用用戶產(chǎn)生的內(nèi)容對品牌營銷來說是不錯的廣告。在互聯(lián)網(wǎng)時代來自周圍人的推薦(口碑)是最值得信賴的、最強(qiáng)大的營銷方式。充分利用用戶產(chǎn)生的內(nèi)容,可是你的品牌的強(qiáng)大的助推劑,可以提高你的品牌的知名度并形成良性循環(huán)。當(dāng)其他用戶看到他們喜愛的某個品牌會分享用戶產(chǎn)生的內(nèi)容時,他們就更有動力自己動手提交內(nèi)容了。人人都希望被別人關(guān)注,尤其是被他們喜愛的品牌關(guān)注。品牌的放大作用可以讓他們的聲音被更多人聽到。
3. 利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營銷應(yīng)以短貼制勝
在社交網(wǎng)絡(luò)營銷中短貼更易吸引用戶,不否認(rèn)別出心裁寫出重磅大貼的重要性,但是寫出引人入勝的短貼更為有效。一般認(rèn)為品牌的帖子字?jǐn)?shù)不要超過100個字。定時發(fā)推工具Buffer在Facebook上發(fā)布的帖子字?jǐn)?shù)往往只有40到70字。研究發(fā)現(xiàn)(20xx):品牌有75%的Facebook帖子突出了產(chǎn)品,56%的Twitter消息突出了產(chǎn)品,65%的Pinterest貼圖突出了產(chǎn)品。如果你希望在社交媒體上提高銷售額,那么你就必須直觀地展示你的精美產(chǎn)品,從而讓你的粉絲有機(jī)會購買它們。記住,你的產(chǎn)品在其他地方很受歡迎,并不意味著它在社會化媒體上也會很受歡迎。
4. 社交網(wǎng)絡(luò)品牌營銷要配合鏈接解決用戶的需求
成功品牌往往會利用鏈接的方式來回復(fù)用戶的提問和評論。這些鏈接可能是用戶正在搜尋的產(chǎn)品、公司給用戶推薦的產(chǎn)品以及相關(guān)網(wǎng)站的登陸頁面等等。這些鏈接提供的信息要比單純的帖子豐富得多,能夠順利地解決用戶需求與關(guān)心問題,讓他們對品牌產(chǎn)生好感進(jìn)而忠誠于品牌。
5. 社會化媒體做品牌營銷應(yīng)以圖片為王
成功品牌在Facebook上發(fā)布的90%以上的帖子均包含有圖片。大多數(shù)Twitter消息都包含有圖片或視頻。大量的研究結(jié)果表明(20xx),社交網(wǎng)絡(luò)營銷中圖像要比文字更吸引人。由于品牌商很容易制作圖像,社交媒體已迅速成為圖像優(yōu)先的媒體,可見圖像是品牌商在社交媒體上推銷自己的最佳形式。同樣品牌平均每周發(fā)布一個視頻。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)(20xx)社會化媒體營銷中比較受歡迎的視頻內(nèi)容包括新品搶先看、產(chǎn)品設(shè)計師采訪、品牌背后的故事以及教用戶使用產(chǎn)品的操作指南等對消費(fèi)者影響較大。
隨著移動互聯(lián)時代到來人們花在手機(jī)屏幕上的時間多了,手機(jī)成了社交工具,占領(lǐng)手機(jī)屏幕成了品牌營銷的關(guān)鍵。運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營銷開始官方App很時尚,很快被證明不靠譜,后來微信來了,每個品牌的官方微信賬號可以跟粉絲進(jìn)行"一對一的"、"獨(dú)占式的"、"精準(zhǔn)"地傳播,于是一窩蜂地沖進(jìn)了微信。不久用戶又覺得這跟垃圾短信沒什么兩樣,微信這玩意變得很煩人。社會化媒體營銷的背后,是人們生活方式的變化,社會化媒體品牌營銷要與背后的消費(fèi)者新生活方式對接,企業(yè)的品牌傳播要以最優(yōu)化的方式融入到消費(fèi)者在社會化媒體下生活(方式)之中。運(yùn)用社會化媒體做品牌營銷并不容易,但是如果我們開始就學(xué)習(xí)國外企業(yè)運(yùn)用社會化媒體做品牌營銷的行之有效的方法,并結(jié)合你的用戶特點(diǎn),形成你自己的社會化媒體營銷策略,以最大程度地迎合你的客戶的口味,品牌營銷成功的可能性將大大增加。
如何做社交化營銷 篇3
從進(jìn)入佳美工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個問題。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長也是我工作的動力和目標(biāo)。
怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長呢?我個人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門診各人員之間的關(guān)系,為大家創(chuàng)造一個融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成。
所以,要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長,就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,熟悉口腔科的各項基本操作是一個前提條件。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,才能更好的開展各項工作,才能得到他人的信服。
其次,在工作上一定要做到細(xì)心。所謂的細(xì)心主要是指兩個方面,一是對人,二是對物。對人是指作為一名管理者,護(hù)士長應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,并時常關(guān)心對方的工作進(jìn)展情況,在需要的時候提供相應(yīng)的幫助。對物是指門診護(hù)士長應(yīng)該細(xì)心掌管門診的各項財務(wù),對門診的各項支出都應(yīng)作到了如指掌,心中有數(shù)。隨時提醒工作人員注意節(jié)約和愛護(hù)公共財務(wù),把門診的成本降至最低。
在執(zhí)行公司各項規(guī)章制度方面,護(hù)士長應(yīng)該起表率帶頭作用,以身作則,不徇私情。督促門診各人員共同遵守。并隨時收集各人員的合理性建議,及時象總部報告。
另外,我覺得象佳美這樣一個民營性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護(hù)士長還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這里,有的人可能會說,你這話簡直有點(diǎn)自相矛盾,這兩者根本就不成正比,魚和熊掌怎么可以兼得。
可是我認(rèn)為這并不矛盾,在佳美這兩者完全可以相容相輔。細(xì)想一下,咱們主要針對的是中高收入的人群,而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。他們的消費(fèi)很理智,也非常注重質(zhì)量。
因此,作為一名護(hù)士長,就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識,要讓患者在我們佳美感受到最貼心的服務(wù)。同時也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識,要讓每一位人員都能夠意識到我們佳美無論是在材料上,設(shè)備上,醫(yī)療技術(shù)水平上,還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國領(lǐng)先水平。
只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案,就會滿足他們的需求,就會得到他們的認(rèn)可。這樣我們的口碑就會越來越好,效益也會逐漸增加。
總言而知,我覺得只要認(rèn)真對待工作中的每一個人和每一件事,就一定能夠取得成績,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長。
我今天的演講到此結(jié)束,謝謝大家。祝大家節(jié)日愉快,工作順利!