有關(guān)眼鏡店年會經(jīng)理致辭（通用4篇）
有關(guān)眼鏡店年會經(jīng)理致辭 篇1
在眼鏡店活動上的講話
各位家長、老師、同學們：
在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育，增強共青團員意識主題教育活動的重要時期，團旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻愛心”活動啟動儀式。
當前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計，其中小學生為40％，初中生達到60％，高中生達70％，而大學生高達76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時期，包括長時間地看書、過多地看電視、用電腦等。
為進一步普及全旗中小學生健康教育，引導廣大青少年采取切實有效的科學方法預防和治療近視眼，在社會上廣泛宣傳防治近視眼的科學知識，使廣大青少年增強健康意識，團旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學活動。
大明眼鏡店將為旗直中小學生贈送預防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學生免費驗光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學生贈送80元配鏡卡一張；并救助品學兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動表示衷心感謝！
同時我也號召同學們從小養(yǎng)成良好的學習生活習慣，預防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。
眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。
最后預祝大明眼鏡獻心活動取得～成功！
有關(guān)眼鏡店年會經(jīng)理致辭 篇2
各位家長、老師、同學們：
在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育，增強共青團員意識主題教育活動的重要時期，團旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻愛心”活動啟動儀式。
當前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計，其中小學生為40％，初中生達60％，高中生達70％，而大學生高達76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時期，包括長時間地看書、過多地看電視、用電腦等。
為進一步普及全旗中小學生健康教育，引導廣大青少年采取切實有效的科學方法預防和治療近視眼，在社會上廣泛宣傳防治近視眼的科學知識，使廣大青少年增強健康意識，團旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學活動。大明眼鏡店將為旗直中小學生贈送預防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學生免費驗光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學生贈送80元配鏡卡一張；并救助品學兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動表示衷心感謝！
同時我也號召同學們從小養(yǎng)成良好的學習生活習慣，預防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。
眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。
最后預祝大明眼鏡獻心活動取得～成功！
有關(guān)眼鏡店年會經(jīng)理致辭 篇3
新春致辭
各位同事、各位朋友：
下午好！今天，我們歡聚在一起，共度這美好時刻。
在過去的一年里，我們各部門緊密配合，團結(jié)協(xié)作，克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項目。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過去的工作中，我們雖然有時候不夠理解，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是，大家在崗位上的付出，為企業(yè)生存所做出的努力，我和陳總、許總都是看在眼里，記在心里。看到大家在各個崗位上為公司的點點滴滴付出，我們感到十分的欣慰。
同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部深圳工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料安全，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們普寧分公司的王經(jīng)理，一個人同時負責幾個項目的管理、公司所有項目的設計方案，現(xiàn)時還要負責公司已完工項目的售后工作。
基本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們?nèi)A絡科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們?nèi)A絡所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為華絡發(fā)展所做的付出和努力。
同時我向各位心手相牽的合作伙伴，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。 在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會更加努力，一定多支持，多認可，多關(guān)注，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用，克服困難，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益！
最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業(yè)成功！祝華絡科技宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝！
有關(guān)眼鏡店年會經(jīng)理致辭 篇4
眼鏡店店長培訓班總結(jié)發(fā)言
雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結(jié)了一下，其實也不外乎兩個原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。
有學員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價一下直通車創(chuàng)始人成功與不足之處。我感覺這個問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？
如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認為就是定位問題，首先要有一個清晰的定位。直通車并不是廉價商品的代名詞，換言之直通車只是一個市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強的。
至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價，因為我還沒上升到那個層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運作能力和具不具備快速復制的能力，其次要看你有沒有儲備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴張，免得套進去，到時候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。
大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個問題，我想知道這位同學你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？
股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補，這樣才會有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。
股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實際情況來決定，不能等同看待。既
然是股份，盈利的時候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時，也要承擔相應風險。我在沒成功運作一個企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運作周期
分析企業(yè)產(chǎn)品的市場格局和對手的強弱項，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 有學員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實，這個問題很簡單，只要做到兩個字“聚焦”。
我個人認為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會有所發(fā)展和提升，要做到堅持，一直堅持下去就會成功。