2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版（通用8篇）
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇1
Dear all,
Happy New Year!
The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.
The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.
His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.
In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees' safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.
The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of company's global layout design.
Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.
For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.
Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.
On August 16, Wanhua Chemical's major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the company's long-term development.
Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!
Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.
Safety management is the foundation of Wanhua's long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the company's safety management capabilities and performance.
We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.
Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.
We will reform the company's organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the company's growing needs. We will also reform the company's incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in China's chemical industry in order to accomplish our strategic goals.
After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.
To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhua's core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!
Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇2
親愛的同事們：
大家好!
我們剛剛隆重慶祝了萬華成立40周年，總結(jié)了公司波瀾壯闊的四十年發(fā)展歷程，展望了充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的光明未來，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來20xx年。值此辭舊迎新的美好時刻，我代表公司管理層，向全體萬華人和一直以來關(guān)心、支持萬華發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工家屬、社會各界朋友致以新年的祝福!
過去的20xx年，是非凡的一年，也是難忘的一年。6月13日，來到煙臺工業(yè)園視察，并作了重要講話。希望大家再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著既定的目標(biāo)奮勇直前。
講話極大地鼓舞了全體萬華人干事創(chuàng)業(yè)的熱情，萬華人一定不辜負(fù)殷殷囑托，切切期盼，將努力把公司建設(shè)成為全球一流企業(yè)。
20xx年，我們以“安全管理深化年”為管理主題，深化本質(zhì)安全設(shè)計(jì)和管理，深化工藝和勞動紀(jì)律管理，員工的安全意識和技能明顯提升，安全管控能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
這一年，煙臺工業(yè)園生產(chǎn)運(yùn)行管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，寧波工業(yè)園精細(xì)化管理水平全面提升，匈牙利寶思德生產(chǎn)銷售再創(chuàng)紀(jì)錄。同時，煙臺工業(yè)園二期百萬噸乙烯項(xiàng)目獲國務(wù)院批準(zhǔn)，并正式開工建設(shè)，美國、眉山項(xiàng)目宣告定址，公司全球化布局不斷完善。
這一年，科技創(chuàng)新捷報(bào)頻傳。自主研發(fā)的TBA脫水、TDI、催化劑等新裝置投料試車成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等裝置優(yōu)化成果顯著;無醛人造板、水性樹脂等功能化解決方案得到了客戶的認(rèn)可，產(chǎn)生了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
這一年，公司創(chuàng)新營銷思路，積極采取多種策略應(yīng)對多變市場，調(diào)整營銷組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)品和商務(wù)協(xié)同，提高了客戶滿意度。
這一年，公司人才建設(shè)工程成果斐然。1100多名優(yōu)秀人才成為我們的新同事，人才梯隊(duì)建設(shè)不斷完善，工程師培養(yǎng)、崗位技能認(rèn)證工作穩(wěn)步推進(jìn)，員工能力明顯提升。
這一年8月16日，萬華化學(xué)重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核無條件通過，整體上市工作圓滿完成，萬華成為了真正意義上的混合所有制公眾公司，為公司的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)。
在這里，我再次對四十年來所有為萬華發(fā)展做出的積極努力和卓越貢獻(xiàn)的前輩、同事、社會各界朋友，表示衷心的感謝!
盡管在過去的四十年里我們創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績，但站在建設(shè)百年老店的新起點(diǎn)上，我們面臨復(fù)雜的外部環(huán)境和更高的發(fā)展要求。在新的一年，我們要按照“夯基礎(chǔ)、抓改革、控成本、謀未來”的工作思路，提升組織效率，提高可持續(xù)發(fā)展能力，使萬華在奔向美好未來的征途上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
安全是萬華基業(yè)長青的基礎(chǔ)，安全提升永遠(yuǎn)在路上，因此公司在20xx年“安全管理年”，20xx年“安全管理深化年”的基礎(chǔ)上，將20xx年管理主題定為“安全管理提升年”。希望通過實(shí)施安全管理三年行動計(jì)劃，持續(xù)提升本質(zhì)安全和全員技能水平，實(shí)現(xiàn)公司安全管理能力和業(yè)績的全面提升。
我們要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展和中國消費(fèi)升級的大趨勢，以更大的力度整合各種資源，通過技術(shù)創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)能的低成本擴(kuò)張，加緊推進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，加大產(chǎn)品新應(yīng)用和高端精細(xì)化學(xué)品的開發(fā)力度，搶占未來市場的制高點(diǎn)。
面對全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，我們的策略是以不變應(yīng)萬變，實(shí)實(shí)在在地不斷提升我們的卓越運(yùn)營能力。采購部門要提高整合上游原料資源的能力;生產(chǎn)部門要以打造數(shù)字化工廠和扎實(shí)的精益管理為抓手，做客戶滿意的“好產(chǎn)品”;市場部門要以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理，用心服務(wù)，培養(yǎng)忠誠的客戶群體。
改革公司的組織架構(gòu)，打造簡單高效的制度和流程體系，以適應(yīng)公司不斷壯大的需要;改革公司激勵體系，更好地體現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向的理念。同時，招聘更多一流人才，深化“銀發(fā)”工程，建設(shè)萬華大學(xué)，打造中國化工業(yè)的人才高地，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
千巖萬壑不辭勞，遠(yuǎn)看方知出處高。
我們的發(fā)展目標(biāo)， 五年進(jìn)入全球 化工20強(qiáng)，最終把萬華打造成為具有全球一流競爭力的世界五百強(qiáng)企業(yè)。
我相信，只要我們繼承和發(fā)揚(yáng)萬華精神，認(rèn)真踐行萬華核心價(jià)值觀，一步一個腳印做好每一件事情，我們的宏偉藍(lán)圖就一定能早日實(shí)現(xiàn)!
最后，祝全體萬華同事和社會各界朋友新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇3
全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天里我們員工加班加點(diǎn)團(tuán)結(jié)一致，經(jīng)風(fēng)歷雨勇創(chuàng)佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫�，國�?nèi)市場我公司的產(chǎn)品一路上揚(yáng)，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內(nèi)、市場管理占領(lǐng)電子商務(wù)前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備，產(chǎn)品研發(fā)，車間擴(kuò)建、設(shè)備購進(jìn)，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險(xiǎn)逐步落實(shí)，員工福利進(jìn)一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫，產(chǎn)品研發(fā)為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區(qū)的擴(kuò)建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區(qū)的用地上縣委縣政府及各級領(lǐng)導(dǎo)給與了大力的支持，我也向上級領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，公司年員工超800人，納稅達(dá)1000萬元人民幣。
20xx年我們的管理結(jié)構(gòu)要做出調(diào)整。1、國內(nèi)、國際銷售部獨(dú)立核算，銷售與生產(chǎn)剝離。2、木工廠可在場內(nèi)、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術(shù)入股，獨(dú)立核算。3、新廠區(qū)舞臺設(shè)備、伸縮看立核算，可在內(nèi)部及社會聘用管理及技術(shù)人員，可資金入股、或技術(shù)入股。4、西廠區(qū)發(fā)泡要獨(dú)立核算。5、工程部、售后服務(wù)要根據(jù)公司的預(yù)算是獨(dú)立管理，獨(dú)立核算。6、獨(dú)立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業(yè)績合同，享有獨(dú)立的管理權(quán)。7、公司總部對各獨(dú)立核算部門的財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。
發(fā)展目標(biāo);公司各部、銷售及市場占有率要在XX年的基礎(chǔ)上以30%的速度遞增。公司要實(shí)施XX年的既定目標(biāo)在裂變式發(fā)展上初試牛刀。成立xx區(qū)域的舞臺設(shè)備公司。收購一級資質(zhì)的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目標(biāo)不變。
公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發(fā)展目標(biāo)、為了體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，而勇往直前!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇4
公司海內(nèi)外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：
在公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機(jī)遇與希望的20xx年。值此，我謹(jǐn)代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
即將過去的一年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。一年來，在集團(tuán)公司工作部署的指導(dǎo)下，我們緊密圍繞國內(nèi)第一、國際一流地球物理公司目標(biāo)，以找油找氣為己任，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，開創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的新局面。一是生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持上升勢頭。全年實(shí)現(xiàn)收入為年度預(yù)算指標(biāo)的108%,比上年增加24%，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。其中，海外業(yè)務(wù)收入和利潤連續(xù)5年保持高速增長，并先后通過了shell、bp、total等 8家大油公司的市場準(zhǔn)入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務(wù)再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項(xiàng)目的全面啟動，標(biāo)志著公司開始涉足風(fēng)險(xiǎn)勘探領(lǐng)域。國內(nèi)勘探業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，三維vsp實(shí)驗(yàn)工作見到明顯成效，開發(fā)地震業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，全年國內(nèi)主業(yè)完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng)。旅游接待、多元開發(fā)、公共事業(yè)板塊加強(qiáng)管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力開拓市場，創(chuàng)收創(chuàng)效能力有所增強(qiáng)，全年經(jīng)營收入完成年度預(yù)算的103%。二是技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。geoeast v1.0軟件研發(fā)成功，交付用戶使用;美國休斯頓研發(fā)中心組建運(yùn)行;2艘obc船舶進(jìn)入工程建造階段。集團(tuán)公司物探技術(shù)研究中心、研究生工作站、博士后科研工作站相繼掛牌運(yùn)作。三是完善體制，理順關(guān)系，強(qiáng)化管理取得明顯成效。調(diào)整和完善了區(qū)域一體化組織，優(yōu)化和完善了七大管理體系，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，項(xiàng)目管理和運(yùn)作能力進(jìn)一步提高。海外7支地震隊(duì)、國內(nèi)3支地震隊(duì)隊(duì)年產(chǎn)值超1億元。四是數(shù)字化、信息化建設(shè)取得新的成果，繼辦公自動化系統(tǒng)開通之后，erp管
理系統(tǒng)又成功上線運(yùn)行，視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開發(fā)力度進(jìn)一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進(jìn)一步完善了管理、技術(shù)、操作人員晉升晉級機(jī)制，先后在國外蘇丹喀土穆大學(xué)，巴基斯坦伊斯蘭堡大學(xué)建立了技術(shù)和操作骨干培訓(xùn)基地。六是分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活取得新的進(jìn)展。按照國家和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學(xué)校、2個公安派出所的移交劃轉(zhuǎn)。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化，以打造東方先鋒物探隊(duì)為重點(diǎn)的品牌建設(shè)穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體稱號，18支優(yōu)秀基層隊(duì)和 22名先進(jìn)個人分別榮獲集團(tuán)公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內(nèi)部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團(tuán)結(jié)奮斗，公司-20xx年三年發(fā)展計(jì)劃提前一年基本實(shí)現(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)國內(nèi)第一，國際一流地球物理公司目標(biāo)創(chuàng)造了良好的局面。
展望新的一年，我們面臨新的機(jī)遇、新的任務(wù)，國家石油戰(zhàn)略安全的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)油氣勘探開發(fā)持續(xù)增長的迫切期望以及國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的局面，都給我們提出了新的更高的要求，也為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展帶來了新的歷史性機(jī)遇。我們必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終瞄準(zhǔn)國際一流目標(biāo)，矢志找油，持續(xù)創(chuàng)新，當(dāng)好主力軍，再做新貢獻(xiàn)，為公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展開拓更加廣闊的空間。即將到來的20xx年，是公司下一個三年發(fā)展計(jì)劃的開局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)。
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇5
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事：
大家下午好!盛世佳節(jié)民方泰，新年春色逐風(fēng)來。今天，我們匯聚在此，懷著喜悅的心情，歡聚一堂，舉行民茂企業(yè)“揚(yáng)帆起航、感恩奮進(jìn)”20xx年新春團(tuán)拜會，共同感受一年來的豐收喜悅，共慶這美好的時光，共話美好的未來。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表民茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及全體員工和家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!對大家在過去一年里的支持幫助、辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝和誠摯的慰問!
歲月不居，天道酬勤�；厥�20xx，我們有許多感慨和欣慰。在公司股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力踐行【適應(yīng)新形勢、理清新思路、提升新能力、實(shí)現(xiàn)新跨越】的經(jīng)營發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司股東會制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，眾志成城，共克時艱，努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在困境中謀發(fā)展，克服了一個個困難，化解了一道道難題，全體干部職工以公司發(fā)展為重，頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)苦干，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中取得各項(xiàng)工作的重大進(jìn)展，向公司股東會交出了一份良好的“答卷”，為公司全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);成績來之不易，我們?nèi)〉玫拿恳环莩砷L，都包含著全體干部職工的辛勞和汗水，我們收獲的每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝聚著全司員工的智慧和心血。在這里，我要代表公司經(jīng)營班子真誠的說一聲“大家一年辛苦了，謝謝大家!”在過去的一年，365個日升月落，記錄了我們的喜怒哀樂，見證了我們的酸甜苦辣，勾勒出我們成功的軌跡。我們踏出了一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，匯聚了一篇篇精華的經(jīng)典，展現(xiàn)出一個個光彩奪目的亮點(diǎn)，使我們對公司的遠(yuǎn)景更加充滿信心，更為振奮! 新春伊始，萬象更新，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，20xx年正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，也是公司全面完成“二五”發(fā)展規(guī)劃的決勝之年;在新的一年里，我們將秉承公司【更新觀念、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化責(zé)任、穩(wěn)進(jìn)發(fā)展】的經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實(shí)【三個持續(xù)、三個提升、三個執(zhí)行】的工作目標(biāo)，更加注重加強(qiáng)公司市場體系建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新整體實(shí)力，以增長公司活力和動力;更加注重產(chǎn)品體系建設(shè)，以尋求更大的發(fā)展空間;更加注重公司人力資源體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展平臺建設(shè);更加注重統(tǒng)籌發(fā)展大局，努力實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)、快速發(fā)展，加快推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程實(shí)現(xiàn)新的跨越。 我們播撒一年汗水，收獲希望一片。欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。全體民茂家人、朋友們，民茂公司的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。讓我們在公司股東會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，勵精圖治，奮發(fā)有為，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，同心同德，奮力拼搏，開創(chuàng)民茂發(fā)展新局面，譜寫美好前程新篇章!春回大地，萬象更新!春在招手，朋友們，讓我們一起互相祝愿吧!一年更比一年好，祝愿民茂公司的明天將會更加美好!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及全司員工新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意，三羊開泰!
謝謝大家!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇6
親愛的老師們、同學(xué)們、校友們、朋友們：
一元今復(fù)始，春風(fēng)又一年。值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表學(xué)校,向全體教職員工、離退休老同志、同學(xué)們，向一直以來關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的海內(nèi)外校友和各界人士，致以最美好的新年祝福!
過去一年是“”規(guī)劃的收官之年，也是學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)的一年。一年來，學(xué)校認(rèn)真落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹系列重要講話精神，在全校黨員干部中集中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，凝聚了力量。圍繞學(xué)校十四次黨代會確立的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，我們堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展理念，全面深化綜合改革，全面推進(jìn)依法治校，各項(xiàng)工作都取得了可喜進(jìn)展，在世界一流師范大學(xué)建設(shè)征程中又邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。教育教學(xué)改革持續(xù)推進(jìn)，“U-G-S”、“U-G-E”協(xié)同創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)深化拓展，與世界一流大學(xué)羅格斯大學(xué)合作建立的東北師范大學(xué)紐瓦克學(xué)院開啟中外合作辦學(xué)新模式;科研成果實(shí)現(xiàn)重大突破，國家哲學(xué)社會科學(xué)和自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目數(shù)量和層次再有新突破，3項(xiàng)課題獲批國家社科基金和教育部哲學(xué)社會科學(xué)重大項(xiàng)目，ESI篇均引用率保持全國高校前列，20xx年中國大學(xué)自然指數(shù)排名位列全國高校第31位，7項(xiàng)成果榮獲第七屆高校人文社科優(yōu)秀成果獎，其中一等獎2項(xiàng)。又有一項(xiàng)成果榮獲20xx年度國家自然科學(xué)獎二等獎，我校四年三次連續(xù)獲得國家自然科學(xué)獎二等獎;高層次人才隊(duì)伍引育工作取得新進(jìn)展，8位專家入選國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員，“青年千人”、“外專千人”、“萬人計(jì)劃”青年拔尖人才、國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金等人才稱號入選者持續(xù)增加;學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，在“挑戰(zhàn)杯”、“全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽”、“世界武術(shù)錦標(biāo)賽”等重大賽事中屢創(chuàng)佳績。與此同時，學(xué)校黨的建設(shè)、對外合作交流、民生改善與社會服務(wù)等其他各方面工作，也都有了新發(fā)展、新進(jìn)步，學(xué)校被授予“全國文明單位”稱號。
回顧20xx年，所有成績的取得離不開全校師生員工的開拓進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)，也離不開廣大校友和各界朋友的長期關(guān)注和大力支持。在此，我們代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示誠摯的感謝!
20xx年是“十三五”的開局之年。新的一年，承載夢想，開啟希望。學(xué)校的主要任務(wù)是以貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》為契機(jī)，認(rèn)真謀劃落實(shí)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)思路，深入推進(jìn)各領(lǐng)域綜合改革,扎實(shí)做好本科教學(xué)工作審核評估，加快學(xué)科建設(shè)和科研能力提升，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提升學(xué)校核心競爭力，以實(shí)際行動為學(xué)校70周年華誕獻(xiàn)禮，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流師范大學(xué)”的“東師夢”作出新的更大貢獻(xiàn)!
祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇7
律回春暉漸，萬象始更新。我們離別成績斐然的20xx，迎來了布滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集-團(tuán)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證實(shí)：公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個布滿生氣和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，人應(yīng)有清醒的熟悉和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)聰明和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清楚、責(zé)任明確的三個層面-的治理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在治理力度和治理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在治理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上把握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!經(jīng)過治理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
2023年公司總經(jīng)理新年致辭高級版 篇8
在這辭舊迎新的時刻，-，全國文秘工作者的114!我很興奮代表平頂山市中小企業(yè)服務(wù)局全體工作人員，向工作在全市中小企業(yè)、民營企業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，向工作在基層中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)主管部門的全體工作人員，向一向關(guān)心支持中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各界人士，致以新年的祝福
年，是我們在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中開拓前進(jìn)的一年。在這一年里，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)為宗旨，深化改革，開拓進(jìn)取，全市中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭。中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我市國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和推動“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的重要力量。年，全市中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)萬個，從業(yè)人員萬人，占全市職工總數(shù)的。營業(yè)收入、增加值、上繳稅金、實(shí)現(xiàn)利潤、固定資產(chǎn)投資分別比去年同期增長、。中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。
年，是全面實(shí)現(xiàn)“”計(jì)劃目標(biāo)的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程的重要一年。在新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以為中小企業(yè)、民營企業(yè)服務(wù)為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式和服務(wù)手段，促進(jìn)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級中小企業(yè)主管部門干部，采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》。
二、搞好“兩個體系”建設(shè)。一是政府扶持體系，二是社會化服務(wù)體系。政府扶持體系包括四個層面的內(nèi)容：一資金扶持，包括財(cái)政支持和信貸扶持;二創(chuàng)業(yè)扶持，包括產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢的稅收政策支持;三技術(shù)支持，把政府資助的技術(shù)成果無償提供給中小企業(yè)使用，或者優(yōu)惠地提供給中小企業(yè)使用;四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業(yè)與大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)、推動中小企業(yè)通過合并、收購方式，進(jìn)行資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行區(qū)域外、境外投資，為中小企業(yè)產(chǎn)品展銷和信息咨詢搭建平臺等;五社會化服務(wù)體系，包括信用擔(dān)保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓(xùn)、區(qū)域和國際合作等。
三、抓好“三個中心”建設(shè)。一是通過加速推進(jìn)擔(dān)保中心建設(shè)，突破中小企業(yè)資金瓶頸;二是通過建立投訴中心，切實(shí)保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益;三是通過建立綜合服務(wù)中心，構(gòu)筑市場化服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)，為中小企業(yè)提供可自主選擇的各類優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。-，全國文秘工作者的114!
四、突破“四大難題”。一是突破融資貸款難。繼續(xù)和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點(diǎn)扶持家中小企業(yè)、民營企業(yè)活動，在信貸方面給予優(yōu)先支持。同時將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業(yè)開展多種形式的招商引資活動，引進(jìn)技術(shù)、人才、資金和項(xiàng)目。二是破
解技術(shù)人才獲得難。采取送出去進(jìn)修，請進(jìn)來引進(jìn)智力，為企業(yè)提供人才支持。同時對企業(yè)職工開展教育和培訓(xùn)，培育自己的企業(yè)家隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍。三是破解企業(yè)市場準(zhǔn)入難。我們將積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，減少審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入的條條框框協(xié)調(diào)到最寬松的水平。四是破解企業(yè)信息獲取難。創(chuàng)辦一刊物一網(wǎng)絡(luò)，為中小企業(yè)搭建公共信息平臺，無償為中小企業(yè)提供各類政策信息和工作指南類信息。
五、優(yōu)化“五個環(huán)境”，即創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán)境，大力支持、幫助中小企業(yè)快速健康發(fā)展。
布滿希望的年，是承上啟下、繼往開來的一年，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的要害一年。平頂山市中小企業(yè)服務(wù)局將繼續(xù)稟承“服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”這一理念，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，與中小企業(yè)、民營企業(yè)界的同仁一道，共創(chuàng)平頂山中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)光輝的明天