公司10周年慶典致辭（精選27篇）
公司10周年慶典致辭 篇1
尊敬的各位領導、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應商朋友們、同志們：
在舉國上下深入學習、貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。
二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料
企業(yè)，20xx年位于“中國制造業(yè)500強”第108位，“上規(guī)模民營企業(yè)500強”第15位的國家級大型企業(yè)。
二十年來，娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入1111億元，實現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會公益事業(yè)2億多元，并積極響應黨中央先富帶后富，對口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號召，先后在國家級貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了應盡的貢獻，認真地履行了我們的社會責任。
二十年來，我們堅持不斷創(chuàng)新，從跟進創(chuàng)新、引進創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時我們堅持科學發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟效益。今年1-10月份我們實現(xiàn)營業(yè)收入214億元，比去年同期增加絕對額54億元，增幅33.96%;飲料銷售收入182.3億元，增加絕對額50.3億元，增幅38.03%;實現(xiàn)利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%;稅后利潤25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。
二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時率先進入了小康社會，過上了富裕的生活。
二十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術(shù)崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。同時我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。
二十年的路，雖然風雨不斷，但娃哈哈航船始終向前!
二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴!
同志們，朋友們!二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導包括外地領導時時指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心感謝!
同志們，朋友們!回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷;展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍!
雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，但本人深知，任何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的xx大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現(xiàn)出新的前景。
我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業(yè);我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產(chǎn)品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品;我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5-20xx年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入500-1000億，從國家級大企業(yè)向世界級大企業(yè)邁進。我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展;我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，朋友們!盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現(xiàn)!我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力!與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗!
公司10周年慶典致辭 篇2
大家好，我叫宋怡，是定子車間員工。值此嘉和公司成立15周年慶典的日子，我有幸能站在這里，代表為公司服務了15周年以上的老員工們發(fā)言，內(nèi)心非常激動。同時，我也要感謝嘉和公司，給了我們這個平臺，給了我們一個家。
嘉和公司成立于1997年9月28日，十五年前的今天，嘉和公司的創(chuàng)立賦予了“嘉和”新的意義。 “嘉和”就是 “家和萬事興”，解釋了真正的“家”的精神，給我們家一樣的溫暖，而我們的感受就是“超越”，這種感受很實在、很親切。
公司創(chuàng)業(yè)之初，條件非常艱苦，廠房很小很破，機器設備很少很舊;沒有辦公樓，員工食堂便是會議廳;員工下市場沒有經(jīng)費，就自掏腰包，省吃儉用。但在初期艱苦的環(huán)境下，我們的員工雄心勃勃，壯志凌云，一心要闖出一番天地來。有時候為了趕出貨，時常加班到夜里12點，有時候甚至加班到1點、2點，但大家都很理解，也很快樂。
伴隨著公司一路成長，我個人也由一個什么也不懂的小女孩，成長為公司的崗位能手，現(xiàn)在我的小孩也有十幾歲了，回首當初，這一幕幕依然很歷歷在目。
20xx年公司遭遇了金融危機，可以說是公司自成立以來最艱難的時刻，很多福利待遇都取消了，這期間很多人都走了，但我們老員工理解公司的難處，也愿意與公司一起共度難關(guān)，所以我們堅持下來了。
經(jīng)營承包以后，公司又提高了福利待遇，而且訂單在穩(wěn)步上升，工人們心情好了，干勁足了，也不再抱怨很多，大家都埋頭做事，效率自然就上去了，工資自然有了提高。作為老員工，我們最欣慰地是看到公司在一步步地成長，過去不好的地方也在一點點地改善，這些我們都看著眼里，記在心里，也愿意協(xié)助公司去改善。
再次感謝嘉和公司，感謝各位老板、同事們對我們的關(guān)心和愛護，衷心希望嘉和公司能夠越辦越好，越來越強大，產(chǎn)品線越來越豐富，在市場上的地位就越穩(wěn)固，這樣，我們員工的福利待遇就越好，干勁就越足。
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇3
尊敬的各位領導、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應商朋友們、同志們：
在舉國上下深入學習、貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。
二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料
企業(yè)，20xx年位于“中國制造業(yè)500強”第108位，“上規(guī)模民營企業(yè)500強”第15位的國家級大型企業(yè)。
二十年來，娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入1111億元，實現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會公益事業(yè)2億多元，并積極響應黨中央先富帶后富，對口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號召，先后在國家級貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了應盡的貢獻，認真地履行了我們的社會責任。
二十年來，我們堅持不斷創(chuàng)新，從跟進創(chuàng)新、引進創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時我們堅持科學發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟效益。今年1-10月份我們實現(xiàn)營業(yè)收入214億元，比去年同期增加絕對額54億元，增幅33.96%;飲料銷售收入182.3億元，增加絕對額50.3億元，增幅38.03%;實現(xiàn)利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%;稅后利潤25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。
二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時率先進入了小康社會，過上了富裕的生活。
二十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術(shù)崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。同時我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。
二十年的路，雖然風雨不斷，但娃哈哈航船始終向前!
二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴!
同志們，朋友們!二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導包括外地領導時時指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心感謝!
同志們，朋友們!回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷;展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍!
雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，但本人深知，任何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的xx大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現(xiàn)出新的前景。
我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業(yè);我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產(chǎn)品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品;我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5-20xx年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入500-1000億，從國家級大企業(yè)向世界級大企業(yè)邁進。我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展;我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，朋友們!盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現(xiàn)!我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力!與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗!
傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團董事長趙海林二十周年慶典致辭 尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好! 首先， 非常感謝各位領導和來賓放棄星期日的休息時間來參加利林20周年慶典活動。 20xx年在歷史的長河中不過是彈指一揮間，而對利林人來說，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠。 20xx年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機會，我代表利林集團董事會和全體員工，向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意!向各個時期給利林以支持和幫助的各級領導和社會各界的朋友們表示由衷的感謝!向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝!那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。
回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風雨路， 從一個靠租賃場地經(jīng)營的“皮包公司”，到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設，從一個家族化企業(yè)到向國際化企業(yè)的發(fā)展。 我們能深刻體會到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展;難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對自己的改造--乃至脫胎換骨。 同時，我們也更加感悟到：
市場經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)應該學會用“三只眼睛”看世界。 一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關(guān)注員工;另一只眼睛“向外看市場”，關(guān)注用戶;還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發(fā)展變化”。 只有胸懷祖國，企業(yè)發(fā)展才能淵遠流長。 家族化企業(yè)只有走向社會化管理，邁向國際化合作，企業(yè)才會更加強大。
說到國際化，在這里我要特別感謝日新電機社長天野嘉一先生，天野先生在一年多時間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機在29日的一個重要的會議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動，這讓利林人倍受感動。 也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝!日新是一個有實力的國際化企業(yè)，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。 正是日新電機致力于中國市場的本土化戰(zhàn)略，給利林的國際化帶來了機遇，利林人也很珍惜這個合作機會，也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展，取得雙贏。 如果說，利林是一個有未來、有希望的企業(yè)，那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。 利林會在繼續(xù)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，立足于“節(jié)能、環(huán)保、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終秉持“誠以待人，信以立業(yè)”，“員工與企業(yè)共同成長，企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。 利林雖然還不是很強大，但我們始終對創(chuàng)業(yè)、對創(chuàng)新、對創(chuàng)造充滿激情和信心。 雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長。 只有志存高遠的企業(yè)，才能領略創(chuàng)業(yè)的豪情。
與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國學者安德魯就提出一個很有意思的概念--企業(yè)公民。 企業(yè)公民意味著積極的貢獻、責任，意味著為社會帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會、為慈善、為殘疾人做了一點點有益的事情，也得到了各級領導和社會的充分肯定和極大的鼓勵。今后，利林人會一如既往“慈善長行，回報社會”。 只有懂得感恩，生命力才會更加旺盛。
回首20xx年， 利林的每一點成績、 每一種進步、每一次成長，都離不開在座的各位領導、廣大用戶和各位朋友的關(guān)愛、信任和支持，每當想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后， 讓我們把發(fā)自內(nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領導和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝!
公司10周年慶典致辭 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓，全體員工同志們、朋友們：
今天是一個特別的日子，是值得所有金拓員工慶賀的日子。十七年前，只有幾萬元資金，只有8平米門市的金拓家電成立了。成立十七年來，在消費者朋友的信任下，在各級領導的支持下，在金拓全體員工的共同努力下，金拓由小到大，從弱到強，從一個微不足道的小攤點，發(fā)展成為今天“買家電，到金拓”的行業(yè)風景線。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體金拓員工辛勤付出的最好回報!
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝金拓成立十七周年，在此，我謹代表金拓全體員工向各位領導、各位來賓，各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
十七年的誠摯牽手，十七年的親密合作，十七年的用心點播，十七年的風雨同舟，金拓家電從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年。沒有員工“激情、創(chuàng)新”的辛勤耕耘，沒有各級領導的關(guān)心鼓勵和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有我們金拓的今天。此時此刻，請允許我以金拓家電總經(jīng)理的身份，用一顆感恩的心，向十七年來給予我們關(guān)心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經(jīng)和正在為金拓奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!
更加要感謝的是你們，廣大的消費者!沒有你們多年的信任，沒有你們長久以來的體諒， 沒有你們反反復復的照顧，我們就沒有賴以生存的市場，沒有學習和進步的動力。請允許我在此深鞠一躬，代表全體金拓員工，向你致以最深的感謝!
過去是歷史，希望在未來!過去我們?nèi)杂泻芏嗟牟蛔�，今天，我們以此為起跑線，開始我們新的征程。未來既充滿了機遇，又面臨著挑戰(zhàn)，我們要克服種種困難，迎難而上，開拓進取、再創(chuàng)輝煌!
最后，我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
公司10周年慶典致辭 篇5
尊敬的各位來賓，各位朋友：
大家好!
一轉(zhuǎn)眼，明源公司就已經(jīng)十歲了，今天迎來了它十周年的慶典。在這個特別的日子里，我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會及全體員工，對三年來給予公司關(guān)心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對十年來，風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去十年里，我們發(fā)揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神，以明源人特有的激情，面對各種挑戰(zhàn)，遇難勇進，同心協(xié)力，圓滿的完成了公司下達的各項工作任務，辛勤的汗水換來了累累碩果，十年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高，使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當成是我們今日的新起點，當成我們明日奮進的新動力!
下一步，公司要進一步做大、做強，穩(wěn)健立足廣東市場，積 極開拓國內(nèi)市場，樹立《明源品牌》，讓眀源品牌走出廣東，走出中國，走向世界!我相信，在所有眀源人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團結(jié)協(xié)作，再接再厲，眀源集團必定會取得更大的輝煌!
最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇6
尊敬的各位領導各位來賓各位伙伴：
大家晚上好 !
今天石家莊 pm2.5 是 23 ，今天是 17 年來最好的天氣，今天的白云藍天和清新的空氣是你們帶來的。
今天，食草堂 17 歲了。此刻，作為一個生理年齡即將 52 歲的安靜的男人，我想跟大家講講我正在經(jīng)歷的青春期的思考。
青春是我們擁有克服困難和怯懦的勇氣，是我們探索和冒險的魄力，青春將使我們對未來充滿新奇，使我們有勇氣去面對眼前的一切，使我們欣然接納歡喜與憂愁，使我們能夠盡情享受人生競爭的種種樂趣。我，牛合印，在青春期接受青春期的食草堂的終極考驗，相信用不了多久我就會升職加薪、當上總經(jīng)理、出任 CEO 、迎娶白富美、走向人生巔峰。想想，還有點小激動。
耳朵里總聽到有人說現(xiàn)在的經(jīng)濟有多不好，生意有多難做，形勢有多不公平……可這世界上就沒有公平啊。不相信“機會面前，人人平等”，我相信 —— 個人奮斗制勝，攫取成功的精神財產(chǎn)將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸，你應該自豪地告訴世界，你追求過，你奮斗過，你為了輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息，人生終將輝煌。
所以，只要我們一直覺得世界上存在著抱怨、存在著麻煩、存在各種各樣的不滿，都是我們發(fā)展的機會。
不想保守不想偏執(zhí)不想低調(diào)不想悲觀不想后退……你們只看到我歲月劃過的皮膚，卻沒有看到我青春傲嬌的內(nèi)心。
曾經(jīng)，我規(guī)劃自己 50 歲就完全退休，然后走遍中國的每個縣城，走不動了就留在那里，死在路上。后來，我發(fā)現(xiàn)奮斗原來是件容易上癮的事，那些等我退休的人們，請原諒我青春期的沖動，我沒退，而且還準備大刀闊斧好好干一場!
我給大家匯報一下我最近每天的作息：
每天 9 點起床，裝修工地或展廳現(xiàn)場，轉(zhuǎn)悠，找毛病、發(fā)火、訓人……
12 點吃飯，午睡。
2 點起床，繼續(xù)巡視，挑毛病、發(fā)火、訓人。
晚上，接待各類客人、三陪。然后寫字畫畫或者
打臺球。 2 點，睡覺，做夢，在夢里，寫字畫畫，設計、挑毛病、發(fā)火、訓人……
明天繼續(xù) 9 點起床 ——
我每天都很忙，忙得連跟女朋友約會的時間都沒有，有時候，不逼自己一下，你永遠不知道自己的潛力有多大，就好比你給我 100 斤磚我可能拎不動;但給我 100 斤鈔票，我不光拎得動，我 TMD 還能跑。
我的生涯一片無悔，我想那天在朝陽下的奔跑，那是我正在經(jīng)歷的青春。
最近，我還為上清華還是上藍翔這樣的問題困惑過，我是屌絲，拼不了爹 —— 食草堂的“核武器”是價值觀和思想。在人類社會中，往往偉大的人都不是靠身體強壯取勝，而是他們的精神足夠強大。
而且!你以為拼爹的人很簡單嗎?你知道從什么角度拼才能夠拼爹而不坑爹嗎?這涉及到倫理和價值觀問題。你知道拼的時候用什么方式?用多少人脈?才能夠有效的拼掉對手而保存實力嗎?這涉及到概率問題和邏輯關(guān)系。無論哪個行業(yè)，知識都極其重要。所以，我們還是要考慮好上清華還是上藍翔。
自從人類社會建立以來就從未消除過不公平。面對不公平，不同的人生表現(xiàn)出積極、消極兩種不同態(tài)度。消極的態(tài)度有百害而無一利。正如人的出身，根本無從選擇。唯一能夠做的，就是通過自己的努力來改變命運。
過來人有腦，年輕人有種，青春期的人身上籠罩著一層揮之不去的呆萌傻氣。青春可能會失敗，但是過來人從來不嘗試傻乎乎的妙主義;過來人有計劃，年輕有即興創(chuàng)作;過來人聽從大腦，年輕人聽從于心。傻就傻吧， 2 就 2 吧，誰讓咱是不認命的年輕人兒呢，逆生長的我們就讓他們嫉妒去吧!
青春是一段美好而又讓人永遠無法忘懷的時光，多少個日日夜夜為了夢想不斷奮發(fā)努力，我們插上夢想的翅膀放飛屬于我們青春的活力。我們快樂成長著，不管未來多么遙遠，我們總昂首挺胸面對一切困難。這，就是我的青春、你的青春、食草堂的青春。請你伸出手，和我們一起，越成長越青春!
謝謝大家，加油!
公司10周年慶典致辭 篇7
尊敬的各位嘉賓、消費者朋友、親愛的員工同志們：
大家上午好! 今天是20xx年**月**日，我們滿懷喜悅迎來*公司**周年店慶，這是我們?nèi)w**人自己的節(jié)日，借此機會我謹代表公司總經(jīng)理室向為發(fā)展努力工作、無私奉獻的廣大員工表示衷心的感謝!
回首過去，我們滿心激動。不知不覺，已經(jīng)走過了**年的歷程，特別是201*年，為了更好地服務消費者、滿足消費者需求，持續(xù)打造**集團“〃〃”百貨零售品牌，在集團公司的大力支持下，耗資千萬元成功改造外立面，*月**日它以飄逸的少女揭開面紗，盛裝開業(yè)。如今，外立面已經(jīng)成為市中心一道亮麗的風景線。
外部改造的同時，內(nèi)部建設與升級同步進行，更新電梯、改造更換中央空調(diào);擴大1-4樓經(jīng)營面積;將原辦公區(qū)的六樓，開辟為運動名品商場;進一步優(yōu)化品類，提高時尚品牌擁有量和品牌檔次。
硬件建設與內(nèi)部文化建設相得益彰，先后開展了四次勞動大競賽活動、13項黨員及管理人員活動、全年開展五次員工座談會、25項員工文化娛樂及文明創(chuàng)建、禮儀服務等活動。青春的不斷超越自己，一步一步邁向豐碩盛年。
今天，是**公司**歲生日，我們衷心祝福生日快樂!今后的發(fā)展和成長離不開每一位員工的辛勤勞動，離不開長期以來與我們保持友好合作的供應商的大力支持，更離不開我們廣大顧客朋友。在此，我代表公司全體員工感謝大家的支持和厚愛。
201*年即將畫上圓滿的句號，我們重點抓好以下三項工作：?
一、重抓安全工作不放松。不斷強化職工安全思想意思教育，加強現(xiàn)場基礎安全管理，確保安全無事故。
二、全力搶抓銷售。堅持“我任務、我完成、我快樂”的工作理念，秉承“一線服務顧客，二線服務一線”的工作思路。
三、常抓基礎管理不松懈。堅持做到精心安排、細化責任、規(guī)范運作、嚴格落實。繼續(xù)抓好自主管理、精細管理，密切關(guān)注市場變化，隨時調(diào)整工作方向。
同志們，朋友們，時代的腳步永不停留，而歲月正在匆匆走過每一個嶄新的早晨!新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待，店慶之后，201*年雙節(jié)旺季市場隨之而來，讓我們再一次攜起手來，發(fā)揚不怕吃苦和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保雙節(jié)實現(xiàn)201*年開門紅，為持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
最后，祝愿大家身體健康，萬事如意!在新的一年里，讓我們攜手奮進，共同創(chuàng)造充滿激情與希望的20xx年!謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇8
尊敬的各位領導、同事們、朋友們：
大家好!
在今天這個特殊的日子里，作為老員工代表在此發(fā)言，我的內(nèi)心充滿了激動和喜悅。
二十年的日新月異，二十年的滄海桑田。我們新潮集團在徐卉香董事長的帶領下，在全體新潮人的共同努力下，公司由小變大、由弱變強，取得了飛速的發(fā)展�；厥锥觑L霜雨雪，看今朝春華秋實，我們滿懷自豪，雄心萬丈!
回首這二十年的點滴，我感到萬分的幸運和榮耀。二十年來新潮經(jīng)歷三次大的轉(zhuǎn)變，從1988年只有30多平的“新潮裝飾用品商店”到1994年薩區(qū)公園橋下“新潮裝飾材料大廈”。再到20__年拔地而起的“新潮家私裝飾材料廣場”。新潮無論遷到哪里，商家就追隨到哪里，我們員工也跟到哪里。風雨同舟，和衷共濟。在20__年，新潮本著“傳承誠信、追求卓越、以人為本”的經(jīng)營理念，成功地開發(fā)建設了160萬平方米的麗水華城。同時被全國地產(chǎn)業(yè)連續(xù)兩年評為優(yōu)秀人文環(huán)境樓盤。從小小商店到擁有家私裝飾材料廣場、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、廣告、物業(yè)管理和園林綠化等多項業(yè)務為一體，620位員工的大型民營企業(yè)集團，一次次的重大決策，無不讓每一位員工感到驕傲和自豪。
我真的很幸運見證了新潮的變化，作為可以見證公司成績的一員，我感到驕傲，感到欣慰，是公司賦予我學習的機會，新潮的成長也是我的成長，新潮二十年，也是我不斷學習奮進的二十年�；厥走@些年走過的路，酸甜苦辣，內(nèi)心自知。有過失敗時的懊悔、也有過成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬。從只身一人來到大慶，從普通員工到工齡20年的老員工，從一個懵懂少年到一個孩子的父親，每一步都與新潮有著不解之緣。在此我要說幾個感謝，感謝新潮集團用博大的胸懷接納了我們，為我們提供了一個充分發(fā)揮才智，展示自我的舞臺;感謝公司各級領導對我們培養(yǎng)、關(guān)心和厚愛，是你們讓我們更加成熟;感謝各位同事，是你們的支持、鼓勵和幫助，使我更快地融入了這個大家庭，來同共描繪出輝煌的明天!
我知道，讓我來表達新潮過去二十年的變化和輝煌，這無疑是蒼白的，但是，我們有勇氣，也有信心對未來做出自己的回答。面對殘酷的市場競爭，在此請允許我代表全體員工莊嚴宣誓：在未來的二十年或更長時間里，我們將用必勝的信念和鍥而不舍的斗志，投入到新潮偉大的事業(yè)中去，演繹一個機遇與挑戰(zhàn)并存的主題。
二十年，很長，征途漫漫，二十年，很短，彈指一揮間，二十年是歷史的跨越，更是嶄新的起點。二十年的成績、榮譽和輝煌永遠只屬于過去，發(fā)展和跨越就在眼前。直面當前，展望未來，我們將會以永不滿足的精神謀求公司的長遠發(fā)展，相信在大家的不懈努力下新潮集團將會創(chuàng)造出更多的奇跡!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇9
尊敬的各位領導，各位來賓 ：
大家 上午 好 !
在這春意盎然、萬物復蘇的美好季節(jié)，我們懷著萬分喜悅的心情，迎來了 運城市軒帝商貿(mào)有限公司、運城市東康液化氣有限公司 20周年大慶。
在此，我代表 公司 全體員工，向前來參加慶典的各位領導，各位來賓，表示熱烈歡迎!向給予我們大力支持幫 的 市政府和各職能部門 及各界朋友， 表示衷心感謝!向通力合作的行業(yè)同仁，表示衷心的感謝!向 數(shù)以幾十萬計的廣大用戶 ，表示衷心感謝! 我們 更 要感謝 公司的 普通員工 ，感謝他們 的辛苦和奉獻，感謝他們的 理解和包容 。沒有你們，就沒有企業(yè)今天的輝煌 。
因此， 光榮屬于 給與公司關(guān)愛支持的各位 領導，屬于精誠相待的合作伙伴，屬于每一位忠實 可親的用戶，屬于每一位敬業(yè)愛崗的同事。
20年的 艱辛歷程 和翻天覆地的變化 ，如果用一個詞來概括， 那 就是 “奮力追夢”。 20 年來， 公司由初創(chuàng)時的 3 名員工，發(fā)展到今天的 50多位;灶具由以前的商店銷售，發(fā)展到華帝分戶及廚房一體化，銷售客戶50余家，遍及13各縣市、幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及華聯(lián)、國美等大型超市，營業(yè)額由早年的幾十萬元發(fā)展到現(xiàn)在5000多萬元;液化氣供應由原來的單戶銷售，擴大到了百余戶，最近又收購了夏縣和聞喜兩家;逐步由 一家默默無聞的小企業(yè)， 成為一家以中國灶具第一品牌——華帝系列產(chǎn)品銷售 為支柱產(chǎn)業(yè)格局 、 在 運城 有 一定 影響力的公司 。
20年來， 為了尋找 合適和高效的 項目， 我們 走過千山萬水;為了得到 總公司和合作伙伴的 信任支持，我們講過千言萬語;為了 使 業(yè)務又好又快發(fā)展，我們想過千方萬計;為了破除發(fā)展中的艱難險阻，我們付出千辛萬苦。我們用實際行動證明 ：華帝 人與眾不同，我們是一群 有夢想干事業(yè)人。
我們公司的20年 ，是培育精英團隊、攜手共進的 20 年，是適應環(huán)境變化、開拓創(chuàng)新的 20 年，是創(chuàng)造終身客戶、爭創(chuàng)一流 業(yè)績 的 20 年! 在歲月的長河中， 20 年不過是浪花一朵。 20年中，我們公司雖已 步入了正常運行軌道 ，但 展望未來，我們 仍要 時刻保持清醒頭腦，謙虛謹慎，戒驕戒躁，認真客觀總結(jié)我們成功的經(jīng)驗 和 失敗的教訓，推功攬過，善于擔當 ， 高標準、嚴要求，與時俱進 ，把企業(yè)做大、做強 ， 多創(chuàng)利、多納稅、多安排就業(yè)崗位，為行業(yè)同仁多創(chuàng)造價值，為地方財政多做貢獻 ， 將我們的事業(yè)推向一個新的高峰。
我們深信，在市政府 和 各職能部門 的領導支持下，在總公司和省分公司的具體指導下， 通過我們?nèi)w員工的積極努力，艱苦奮斗，我們的 夢想 一定能夠?qū)崿F(xiàn)! 企業(yè)的未來一定會更美好!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇10
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態(tài)度忠于這本質(zhì);同時又非常務實地根據(jù)實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業(yè)不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創(chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對象。面對這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國內(nèi)上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭當最佳配角，學技術(shù)、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態(tài)。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國洗滌用品行業(yè)第一把交椅，20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發(fā)達山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創(chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì);工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創(chuàng)新。
管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國際質(zhì)量保證體系和國際環(huán)境管理體系，用國際標準規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個環(huán)節(jié)，都有詳細明確的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的工藝流程與標準，讓產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)都可準確追溯，嚴格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(tǒng)(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統(tǒng))，用數(shù)字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場，并率先進入義烏小商品市場設立經(jīng)營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統(tǒng)肥皂市場的天下。在戰(zhàn)術(shù)上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網(wǎng)絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場的基礎上。這些理念已經(jīng)被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確�；顒诱＿M行，大家風雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了�？稍诋敃r這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重„„正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。
在洋品牌占據(jù)中國大半市場，國內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉(zhuǎn)而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業(yè)的市場競爭力和主動權(quán)。“射雕”促進了納愛斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，夯實了市場基礎，更加健康地發(fā)展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業(yè)，從一般合作提升為全
面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，花數(shù)億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產(chǎn)裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術(shù)專利和注冊了商標，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。 20xx年11月，面對外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“120xx年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權(quán)和獨占使用權(quán)。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“120xx年潤發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標志著納愛斯已經(jīng)向個人護理用品行業(yè)進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結(jié)果來。
但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質(zhì)改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結(jié)果;能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結(jié)果;現(xiàn)在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現(xiàn)最終消費的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國加州的時尚設計相結(jié)合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經(jīng)驗與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結(jié)果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業(yè)，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關(guān)愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。20xx年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)環(huán)保要求時，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)，嚴格控制。20xx年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢實現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，20xx年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態(tài)環(huán)境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對環(huán)境的貢獻主要還應體現(xiàn)在對社會提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責任就是競爭力變?yōu)榱司唧w的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發(fā)展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養(yǎng)老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經(jīng)濟回報;對專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關(guān)系;風雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業(yè)成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認為：企業(yè)發(fā)展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司10周年慶典致辭 篇11
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態(tài)度忠于這本質(zhì);同時又非常務實地根據(jù)實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業(yè)不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創(chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對象。面對這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國內(nèi)上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭當最佳配角，學技術(shù)、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態(tài)。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國洗滌用品行業(yè)第一把交椅，20__年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發(fā)達山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創(chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì);工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創(chuàng)新。
管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國際質(zhì)量保證體系和國際環(huán)境管理體系，用國際標準規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個環(huán)節(jié)，都有詳細明確的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的工藝流程與標準，讓產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)都可準確追溯，嚴格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(tǒng)(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統(tǒng))，用數(shù)字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場，并率先進入義烏小商品市場設立經(jīng)營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統(tǒng)肥皂市場的天下。在戰(zhàn)術(shù)上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網(wǎng)絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場的基礎上。這些理念已經(jīng)被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確�；顒诱＿M行，大家風雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了�？稍诋敃r這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。
在洋品牌占據(jù)中國大半市場，國內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉(zhuǎn)而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業(yè)的市場競爭力和主動權(quán)�！吧涞瘛贝龠M了納愛斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，夯實了市場基礎，更加健康地發(fā)展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業(yè)，從一般合作提升為全
面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，花數(shù)億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產(chǎn)裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術(shù)專利和注冊了商標，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。 20__年11月，面對外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權(quán)和獨占使用權(quán)。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“100年潤發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標志著納愛斯已經(jīng)向個人護理用品行業(yè)進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結(jié)果來。
但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質(zhì)改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結(jié)果;能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結(jié)果;現(xiàn)在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現(xiàn)最終消費的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國加州的時尚設計相結(jié)合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經(jīng)驗與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結(jié)果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業(yè)，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關(guān)愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。20__年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)環(huán)保要求時，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)，嚴格控制。20__年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢實現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，20__年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態(tài)環(huán)境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對環(huán)境的貢獻主要還應體現(xiàn)在對社會提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責任就是競爭力變?yōu)榱司唧w的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發(fā)展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養(yǎng)老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經(jīng)濟回報;對專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關(guān)系;風雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業(yè)成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認為：企業(yè)發(fā)展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司10周年慶典致辭 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓女士們、先生們、朋友們：
首先，請讓我代表中航公關(guān)廣告公司全體股東、全體董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子及全體員工，向大家光臨今天的晚會表示深深的感謝!
秋高氣爽，皓月當空。在這金秋收獲的時節(jié)，我們迎來了中航公關(guān)廣告公司十周年誕辰。回首十年歷程，感慨中更多欣慰：中航公關(guān)廣告從創(chuàng)立之初的一人到現(xiàn)在的幾百人，總資產(chǎn)增長了十幾倍，年經(jīng)營規(guī)模從幾百萬到幾個億，業(yè)務領域從單一的廣告代理逐步拓展，初步形成展覽、旅游、公關(guān)、戶外、影視制作等文化產(chǎn)業(yè)鏈。在中國數(shù)萬家廣告公司中，由無名小卒到名聲鵲起，20__年獲“全國廣告行業(yè)文明單位”;20__年，在“中國廣告人就業(yè)首選十大廣告公司”評選投票中名列本土公司第一，在全國廣告公司“百強”評比中，媒介代理列本土公司第二，綜合實力名列第十八。
十年的誠摯牽手，十年的親密合作，十年的用心點播，十年的風雨同舟，中航從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年，沒有員工“激情、創(chuàng)新”的辛勤耕耘，沒有股東和領導的關(guān)心鼓勵，沒有媒體和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有中航的今天。此時此刻，請允許我以公司總經(jīng)理的身份，用一顆感恩的心，向十年來給予我們關(guān)心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經(jīng)和正在為中航勞作、為中航奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!
過去是歷史，希望在未來!今年12月10日是中國政府入世承諾全面開放廣告市場的最后期限。毫無疑問，這將會是一場巨變，中國廣告業(yè)站在了具有歷史選擇意義的“關(guān)口”，而我們已經(jīng)沒有退路，我們必須“長得更大”，必須更加成熟起來。經(jīng)歷了十年的成長與自我完善，中航已經(jīng)有了一定的成熟和閱歷，自信能沉著應對即將到來的“大潮”。我深信，開放帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也將引入更豐富的資源、更先進的經(jīng)營理念、更多的優(yōu)秀人才、更強的整合力量，一句話：他將創(chuàng)造出更廣闊的機遇，推動中國文化產(chǎn)業(yè)在開放中更成熟、更健康、更全面的發(fā)展。
可以預見，未來相當長的一段時期，更加激烈或殘酷的競爭將成為中國廣告業(yè)的主題。我們完全可以將此作為一次絕佳的機遇，需要的是集中精力，審視來途，打破壁壘，整合資源，為新的征程贏得先機。我們奉行“零”點文化，一切從“零”開始。前十年，中航人為她畫上了一個圓滿的句號，今天，我們將以第二個十年為起跑線，再博上一回!我由衷的希望，再過十年，當我們再匯聚一堂、盤點中國廣告業(yè)的歷史新格局時，每一個對廣告事業(yè)飽含激情的人包括中航公關(guān)廣告公司依然能夠呈上一份優(yōu)秀的答卷。
各位領導、各位朋友：一星期后就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，這里我提前預祝大家中秋團圓、闔家幸福、健康快樂!
謝謝!
公司10周年慶典致辭 篇13
今天是XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第五個生日，在這里我代表公司董事會向全體員工的辛勤勞動和員工家屬們對工作的大力支持表示衷心的感謝。五年創(chuàng)業(yè)，五年奮斗，五年耕耘，五年成長。在五年的發(fā)展過程中，我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，由原來的幾個人，迅速發(fā)展成為我市擁有近百名員工的房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)之一。使企業(yè)由小到大，由弱到強，走出了一條獨具特色的創(chuàng)業(yè)之路。
能發(fā)展到今天確實來之不易，為了發(fā)展壯大，我們的員工敬崗愛業(yè)，盡職盡責，使我們做到了：適應市場，準確定位，開拓市場，提升資本，把握市場，穩(wěn)中取勝，積累經(jīng)驗，逐步擴展。公司自成立以來，先后重點投資進行了路整體改造開發(fā)、XX小區(qū)、XX小區(qū)等項目建設。建筑工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)質(zhì)率達30%以上。XX小區(qū)開發(fā)建設項目被評為全國200X年度“百姓放心房”，創(chuàng)出了XX房地產(chǎn)企業(yè)的品牌。
的事業(yè)正是因為有了大家的共同努力,才有了今天的局面。為此，我再一次對五年來始終和風雨同舟的老員工、對五年來先后加盟到隊伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持我們工作的家屬們表示由衷的感謝!
回顧五年的歷史,對來說，也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn), 仍然需要我們以飽滿的激情去應對,我們要堅持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年口號，就是要不斷創(chuàng)新，永葆企業(yè)青春。我們要積極探索，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力塑造現(xiàn)代化學習型企業(yè)。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進行科技創(chuàng)新，以人為本，在戶型設計、配套設施、景觀環(huán)境等方面引進吸收先進理念，打造一流的住宅項目。公司計劃明年上半年通過ISO9001國際質(zhì)量標準認證。本著：“以質(zhì)量為本，鑄精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，持續(xù)不斷地為社會和業(yè)主服務”的宗旨，實施全面質(zhì)量管理，以對社會負責、對公司負責、對后代負責的態(tài)度來做我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品經(jīng)得起時間的考驗，真正讓用戶滿意。
在發(fā)展新的征程里,我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念, 以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發(fā)展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。同時，也倡導XX大家庭所有成員合睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最后，望我們攜手并肩，共創(chuàng)燦爛的未來!
公司10周年慶典致辭 篇14
敬的各位領導、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應商朋友們、同志們：
在舉國上下深入學習、貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的大好形勢下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀念日。今天，各位領導與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請允許我代表娃哈哈集團的全體員工向各位領導、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長期以來對我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻。
二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國26個省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)，20xx年位于“中國制造業(yè)500強”第108位，“上規(guī)模民營企業(yè)500強”第15位的國家級大型企業(yè)。
二十年來，娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入1111億元，實現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會公益事業(yè)2億多元，并積極響應黨中央先富帶后富，對口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號召，先后在國家級貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了應盡的貢獻，認真地履行了我們的社會責任。
二十年來，我們堅持不斷創(chuàng)新，從跟進創(chuàng)新、引進創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當中穩(wěn)坐龍頭老大地位。 同時我們堅持科學發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟效益。今年1 -10 月份我們實現(xiàn)營業(yè)收入214 億元，比去年同期增加絕對額54 億元，增幅33.96% ;飲料銷售收入182.3 億元，增加絕對額50.3 億元，增幅38.03% ;實現(xiàn)利稅41.8 億元，比去年同期增幅54.79% ;稅后利潤25.46 億元，增幅51.71% ，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長。
二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時率先進入了小康社會，過上了富裕的生活。
二十年來，我們不斷引進人才、培育人才，不少知識員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長、主管工程師等管理技術(shù)崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。同時我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時我們又加強政治思想教育工作，營造了一個員工敬崗愛業(yè)、忠誠企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個好氛圍。
二十年的路，雖然風雨不斷，但娃哈哈航船始終向前!
二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴!
同志們，朋友們!二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級領導包括外地領導時時指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應商、全國消費者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機會，本人再次向各位表示衷心感謝!
同志們，朋友們!回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷;展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍!
雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c點成績，但本人深知，任何成績都只能代表過去，目前我們已進入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的xx大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復興正展現(xiàn)出新的前景。
我們要高舉旗幟，建設有中國特色的社會主義企業(yè);
我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進一步拓寬產(chǎn)品領域，向生物工程進軍，為全國人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品;
我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭取在5-20xx年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入500-1000億，從國家級大企業(yè)向世界級大企業(yè)邁進。
我們要致富思源，認真履行社會責任，先富幫后富，支持欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展;
我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會作出新的努力。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，朋友們!盡管前進的道路上不會一帆風順，但我們堅信在黨中央的英明領導下，在各級政府的指導、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標一定要實現(xiàn)!我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力!與全國人民一起為奪取全國建設小康社會新勝利而奮斗!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇15
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至20xx年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計增長近50倍。20xx年，公司預計實現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌�；仡櫴迥陙淼膴^斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當聯(lián)營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設備陳舊、設施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現(xiàn)這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產(chǎn)、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項生產(chǎn)任務，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近20xx人的就業(yè)問題，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內(nèi)外先進技術(shù)的引進、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產(chǎn)品稱號;20xx年公司與浙江大學聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術(shù)指標均達到國際同類產(chǎn)品的先進水平;20xx年公司自行開發(fā)的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20xx年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術(shù)進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務已經(jīng)占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡建設，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。20xx年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個銷售辦事處，產(chǎn)品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。
過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實踐證明，推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認證，20xx年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導產(chǎn)品已連續(xù)20xx年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的20xx年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20xx年;是科學決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的20xx年;是團結(jié)奮進、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的20xx年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的20xx年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導 思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：
――銷售收入。到20xx年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到20xx年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。
――技術(shù)改造。到20xx年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃 對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，科學規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地。
――人力資源。到20xx年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20xx年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到20xx年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產(chǎn)品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20xx年，確保海外營銷網(wǎng)點達到3個以上，外貿(mào)業(yè)務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡平臺。通過有效擴展PDM系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網(wǎng)絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關(guān)鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇16
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
今天的這里春意盎然，今天的這里高朋滿座。我們在這里隆重舉行物業(yè)管理有限公司成立十周年慶典暨集團掛牌答謝晚宴!首先，請允許我代表公司全體員工對在座的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
十年風雨，十年輝煌;十年耕耘，十年收獲。十年來，xx人在“一無資金、二無設備、三無辦公用房”的條件下，歷經(jīng)坎坷，經(jīng)受住了風雨的考驗，頂住了世界金融危機、國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、物價及用工成本飛漲等等壓力,在公司董事長的領導下，危機中求生存，困境中謀發(fā)展，抓住機遇，深化改革，大膽創(chuàng)新，在經(jīng)營實踐中積累形成了一套完整的管理體系和現(xiàn)代管理制度。引進了一大批優(yōu)秀人才，培育鍛煉了一支高素質(zhì)的管理團隊，使公司跨上了高速發(fā)展的快車道。通過艱苦創(chuàng)業(yè)，我們從一個幾個人的小公司起步，發(fā)展成為目前10000名職工、注冊資金1000萬，擁有7個子公司、33個分公司、300多個項目部，獨立辦公樓層1500m2的集團公司。公司連續(xù)多年參評國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)項目共計20多個，獲得了“中國物業(yè)管理百強企業(yè)”、“全國高校后勤服務優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省著名商標”、“山東省消費者滿意單位”、“山東省守合同重信用企業(yè)”等榮譽稱號。
結(jié)識新朋友，不忘老朋友。在物業(yè)發(fā)展的歷程中，我們時刻銘記老客戶，是你們讓從無到有，是你們讓從小到大，是你們滋育了。今天，也離不開全體員工的共同努力，以及各級主管部門、金融機構(gòu)和社會各界朋友的大力支持和幫助。滴水之恩，當涌泉相報。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們將以更好的服務，更好的業(yè)績回報你們，歷史永遠有你們濃重的一筆!
在此，我謹代表公司對一直信任、關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位業(yè)主、各級領導、各位來賓、社會各界朋友，以及公司廣大員工及家屬一并表示衷心的感謝!
最后，祝各位領導工作順利，身體健康、就餐愉快!
公司10周年慶典致辭 篇17
今天，各位歡聚一堂，參加興中達公司成立20周年暨興中達工業(yè)園落成慶典晚宴，我感到十萬分的榮幸，有的朋友已經(jīng)退休多年，仍然遠道而來，非常感謝大家的支持，感謝大家二十年來的支持，才有今天的興中達公司，才有今天的聚會!
1990年，我的父親杜大光高級工程師59歲時從國營企業(yè)退休，靠著微薄的薪水積攢的三萬元錢和“人生能有幾回搏，此時不博待何時”的勇氣開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。20xx年后，當年的長者早就功成身退，興中達公司也早已由第二代、第三代人接班。從當年單一的茶籽粉的生產(chǎn)貿(mào)易，到現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營過千種電鍍化工原料;從那時三個人的個體戶，到今天辦事處遍布華南、華東及亞洲;從張槎鎮(zhèn)小小的二百平方米租賃倉庫，到目前擁有13,000平方米廠房和倉庫，占地20多畝的工業(yè)園。不經(jīng)風雨何見彩虹，我們既沐浴了鄧小平南巡的春風，也經(jīng)歷了97年亞洲金融風暴;抓住了歐盟執(zhí)行ROSH標準的歷史機遇，又在20xx年全球金融海嘯沖擊中迎來了新的飛躍。在風雨中迎難而上，在困難中越戰(zhàn)越強，興中達人是靠著勤勞的雙手和誠信本質(zhì)，更憑著創(chuàng)始人開業(yè)之初就立下的“創(chuàng)意無限，研發(fā)優(yōu)先”的經(jīng)營信念，才能成為當今國內(nèi)一流的環(huán)保電鍍添加劑生產(chǎn)研發(fā)銷售公司。
過去二十年里，興中達人最擅長的是為客戶創(chuàng)造價值，為社會的可持續(xù)發(fā)展盡一份力，這也是公司名字“興中達”的含義：興我中華，達至四方!仔細聆聽客戶的聲音，緊扣市場脈搏，我們先后首創(chuàng)了一批在國內(nèi)甚至國際上都屬于全新的產(chǎn)品和全新的技術(shù)，從除油拋光用的茶籽粉到撈色用的刷色粉再到紅古發(fā)黑用的硫化鉀;從鍍鎳到無鎳再到無鉛無鎳;從槍鎳到無鎳黑鎳再到成本低不響機的低鈷無鎳黑色錫合金;從六價鉻電鍍到代鉻再到不發(fā)霉的三價鉻電鍍;以及無汞環(huán)保電池電鍍技術(shù)等等。這些技術(shù)和產(chǎn)品被歷史證明是那么的成功，大部分現(xiàn)在都已成為電鍍界不可或缺的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量最高標準。
這條荊棘滿途的研發(fā)道路上，迷茫和挫折伴隨著我們一路走來，因為一種全新產(chǎn)品的研發(fā)成功，要經(jīng)歷數(shù)百次的實驗，我們有的產(chǎn)品研發(fā)足足用了十年時間。過去的酸甜苦辣，興中達這個大家庭中每一個人都能體會得到。正是有團結(jié)向上，積極奮發(fā)的團隊精神，相互鼓勵不懈的努力，我們才有今天的成績。
我們?yōu)殡婂儤I(yè)二十年來蓬勃發(fā)展而自豪，我們?yōu)橛薪裉烊绱艘淮笈鷥?yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)秀團隊而驕傲!低碳經(jīng)濟已經(jīng)到來，興中達人將一如既往，牢之抓住創(chuàng)意研發(fā)的企業(yè)精髓，為客戶創(chuàng)造更多更新的技術(shù)和產(chǎn)品。讓我們一起興我中華，達至四方。
再次感謝各位歸并的大駕光臨，讓我們?yōu)榱穗婂儤I(yè)炫麗的明天和來賓們?nèi)者M斗金而干杯!
謝謝!
公司10周年慶典致辭 篇18
荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在這個飛速發(fā)展的新時代執(zhí)著頑強的耕耘播種，在各專業(yè)領域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
我20__年來到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學習進步的機會，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學習的兩年。在入職初期，領導的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領導和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯(lián)“經(jīng)營陽光事業(yè)，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業(yè)核心價值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務提供給客戶，積極的承擔起了應盡的社會責任、照章納稅，貢獻于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。
1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠實取信，仁愛制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區(qū)龍頭企業(yè)�！傲己玫拈_端是成功的一半!”隨后公司響應國家政策、適應社會需求，經(jīng)過發(fā)展整合，建立了以基礎建設為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實業(yè)項目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設，水利水電、機電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業(yè)風險投資項目。公司現(xiàn)擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)施工總承包一級資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來，已累計向國家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)及工程建設領域占據(jù)龍頭地位。近年來公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開發(fā)建設了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發(fā)建設自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開發(fā)建設“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設事業(yè)做出了重大的貢獻。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國際企業(yè)，百年強企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力三十強”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽稱號。
公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風，一如既往不斷開拓進取，讓三聯(lián)人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上。我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯(lián)的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯(lián)，愛這樣的事業(yè)，愛我們的客戶。在三聯(lián)這個舞臺上，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我都將更加盡心盡責地在平凡的崗位上奉獻自己，與三聯(lián)一起成長。
后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!
三聯(lián)人風雨同舟二十年，我們已不再脆弱，留下的只有剛強;我們已不再迷茫，眼神中充滿了堅毅的目光;我們的夢想不再遙遠，而是要開始飛翔
公司10周年慶典致辭 篇19
十年，想一想這個長度就有多少感慨，而我們公司已在激烈競爭的市場中持續(xù)運營十六年。記得人們經(jīng)常用下面的詞句來形容階段的漫長：八年抗戰(zhàn)、十年寒窗、十年面壁、十年磨一劍。到今天我公司運營了十年了!這十年來我們失去了什么?我們失去了時間和青春。我們得到了什么?從創(chuàng)業(yè)時期的艱苦卓絕， 20__年的“非典”， 20__-20__年的內(nèi)部調(diào)整， 20__-20__年的原材料暴漲， 20__-20__年的金融危機，我們得到的是磨難和團隊的友情。有些時候，我、周總、陶總的脾氣不太好，批評人批得挺厲害，有時做事不講理。但說實在的，我公司是一個人情味挺濃的企業(yè)，我們在一起工作、一起生活，共同痛苦著、共同快樂著、共同收獲著幸福，這就是生活與工作。磨難與友情，是這十年來給我人的洗禮，也是我們企業(yè)最堅強的核心競爭能力，請大家仔細品味，那苦中帶甜的滋味，真是回味無窮。轉(zhuǎn)眼十年過去了，我們將迎來一個新的十年，我們要怎樣生存?怎樣發(fā)展?前十年我們的規(guī)劃不完整，我想我們應該做好一個新的十年規(guī)劃，規(guī)劃應圍繞著企業(yè)與個人共同發(fā)展為主線，每個員工是我們企業(yè)的基礎，每個員工都團結(jié)起來構(gòu)建我們的企業(yè)團隊，在這個企業(yè)團隊里面大家都齊心協(xié)力地貢獻出自己的力量，并享受這個團隊企業(yè)分配給每個人的利益，這也許是企業(yè)...
如果把一個企業(yè)比喻成一個人，在成長和壯大的過程中，必然伴隨著難以計數(shù)的風雨坎坷;輝煌成就的背后，總有不為人知的艱辛和挫折。___能夠在兩年之內(nèi)從嬰兒迅速成長為強壯的青年,個中甘苦,相信每一個美家堂人都有著深刻的親身體會。不忘曾經(jīng)的傷痛，才能更酣暢地領悟成功的喜悅.而最值得銘記的是,在這“痛并快樂著”的過程中，每一個____人始終共同進退，分擔挫折，分享成功。
如果____是水，就是容納百川奔騰的海洋;如果____是土，就是繁衍萬物鐘靈的大地。 放眼成都家裝市場現(xiàn)狀，幾大品牌企業(yè)各持所長，已成割據(jù);對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下，成了各大企業(yè)的發(fā)展瓶頸，無法實現(xiàn)家裝行業(yè)的理想利潤峰值。那么，只要____率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一只螃蟹,就將具備更大的發(fā)展空間和潛力，從而創(chuàng)造出刷新目前行業(yè)水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領頭羊，便只爭朝夕。
是時候提出____的新戰(zhàn)略目標了。建立全國連鎖的大型裝飾材料生產(chǎn)、代理品牌上市公司。在這個戰(zhàn)略目標系統(tǒng)中，首先要實現(xiàn)的是對原材料的自主性生產(chǎn),再通過逐步建立起 西南區(qū)域市場的批發(fā)、代理、零售渠道網(wǎng)絡，進而在全國范圍內(nèi)建立連鎖店,逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)、批發(fā)、零售、代理和裝飾于一體的大型品牌家裝材料基地，實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營和上市的戰(zhàn)略目標。
此刻的美家堂，將是一個創(chuàng)造行業(yè)價值新巔峰的企業(yè)，是令每一個美家堂人自豪于業(yè)界、取信于市場的名字，是真正笑到最后的勝者。贏得這場戰(zhàn)役需要多長的時間。答案其實不在我心中，而在每一個美家堂人手中。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。最美的風景，總是在前方。
公司10周年慶典致辭 篇20
各位領導、各位同事：
風風雨雨，又過了一載，我們廣通速遞又走過了新的一年，從成立到現(xiàn)在，我之所以每年都會舉辦我們周年慶的活動，其實除了要對大家提新的要求之外，我更多的是想要感謝這些年風雨兼程的你們，無私奉獻的你們，謝謝你們的陪伴。
如今我們物流行業(yè)的競爭很大，我們廣通速遞雖然不是最好的物流速遞，但也一直都在朝著這個目標努力，在這里，我是山東廣通速遞董事長譙立青，同時也是廣通的普通成員，為了讓我們廣通能夠有更好的發(fā)展，在這理，我也想要提出幾點意見和規(guī)劃，為我們下一年的努力而奮斗。
首先，是對我們管理領導層人員的要求。俗話說得好：“一個好的將軍，決定了一支好的軍隊。”這在我們現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展中同樣受用，為了我們廣通未來的發(fā)展，領導人員們需要有更長遠的目光去規(guī)劃，而不要停留在現(xiàn)階段�，F(xiàn)在正是發(fā)展的好時機，我要求，領導人員們要從自身的素質(zhì)抓起，積極投入到學習和實踐中，要走出去，而不是坐在辦公室里，去看看現(xiàn)在的市場行情如何，做個短期、以及中長期的計劃，要符合實際的計劃，能夠真正對我們廣通發(fā)展起作用的計劃。
其次，是對我們員工的要求。我們都知道，競爭雖然激烈，但我們也要有自己的優(yōu)勢會更好。“客戶至上”是我們廣通一直以來堅持的理念，當然，既然從一開始就是，今后也就不會動搖，我要求大家要始終“以禮待人”，對客戶們的任務和工作要兢兢業(yè)業(yè)，認真對待。最近出現(xiàn)很多快遞公司人員出言辱罵的現(xiàn)象讓我們也要不斷地反思，自己是否有按照公司的理念做事了，是否做好自己的分內(nèi)事?
此外，就是我一直在強調(diào)的團隊精神，我們廣通是一個集體，是一家人，要齊心協(xié)力促進發(fā)展。都說“眾人拾柴火焰高”，說的就是這個道理，現(xiàn)在我們?nèi)栽诎l(fā)展期，就更需要大家一起奮斗，貢獻自己的力量。做快遞是很累，沒有我們想象的那么簡單，也經(jīng)常會遇到問題，但我希望在遇到問題的時候大家可以一起解決，而不是孤立無援;而要是需要解決的事情也希望能夠一起拿出來，通過眾人的智慧來圓滿完成。我們要走的路還很長，我們要做的事情也很多，廣通的未來是需要我們一起去創(chuàng)造的，而不是我一個人。
在這里，我再次感謝大家這些年來的陪伴，也謝謝你們的辛苦付出，在未來，我們?nèi)匀灰凶约旱某跣�，在發(fā)展的道路上越走越遠。未來的路也許會更辛苦，也許會更忐忑，但我相信，只要我們能夠付出自己的努力，只要我們能夠團結(jié)在一起，只要我們能夠抓緊信念不放手，那么我們所能夠看到的廣通未來將會更加光明。在這周年歡慶的時候，希望大家也能夠享受自己的這份成果。
公司10周年慶典致辭 篇21
十年，想一想這個長度就有多少感慨，而我們公司已在激烈競爭的市場中持續(xù)運營十六年。記得人們經(jīng)常用下面的詞句來形容階段的漫長：八年抗戰(zhàn)、十年寒窗、十年面壁、十年磨一劍。到今天我公司運營了十年了!這十年來我們失去了什么?我們失去了時間和青春。我們得到了什么?從創(chuàng)業(yè)時期的艱苦卓絕， 20xx年的“非典”， 20xx-20xx年的內(nèi)部調(diào)整， 20xx-20xx年的原材料暴漲， 20xx-20xx年的金融危機，我們得到的是磨難和團隊的友情。有些時候，我、周總、陶總的脾氣不太好，批評人批得挺厲害，有時做事不講理。但說實在的，我公司是一個人情味挺濃的企業(yè)，我們在一起工作、一起生活，共同痛苦著、共同快樂著、共同收獲著幸福，這就是生活與工作。磨難與友情，是這十年來給我人的洗禮，也是我們企業(yè)最堅強的核心競爭能力，請大家仔細品味，那苦中帶甜的滋味，真是回味無窮。轉(zhuǎn)眼十年過去了，我們將迎來一個新的十年，我們要怎樣生存?怎樣發(fā)展?前十年我們的規(guī)劃不完整，我想我們應該做好一個新的十年規(guī)劃，規(guī)劃應圍繞著企業(yè)與個人共同發(fā)展為主線，每個員工是我們企業(yè)的基礎，每個員工都團結(jié)起來構(gòu)建我們的企業(yè)團隊，在這個企業(yè)團隊里面大家都齊心協(xié)力地貢獻出自己的力量，并享受這個團隊企業(yè)分配給每個人的利益，這也許是企業(yè)...
如果把一個企業(yè)比喻成一個人，在成長和壯大的過程中，必然伴隨著難以計數(shù)的風雨坎坷;輝煌成就的背后，總有不為人知的艱辛和挫折。能夠在兩年之內(nèi)從嬰兒迅速成長為強壯的青年,個中甘苦,相信每一個美家堂人都有著深刻的親身體會。不忘曾經(jīng)的傷痛，才能更酣暢地領悟成功的喜悅.而最值得銘記的是,在這“痛并快樂著”的過程中，每一個x人始終共同進退，分擔挫折，分享成功。
如果是水，就是容納百川奔騰的汪洋;如果是土，就是繁衍萬物鐘靈的大地。 放眼成都家裝市場現(xiàn)狀，幾大品牌企業(yè)各持所長，已成割據(jù);對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下，成了各大企業(yè)的發(fā)展瓶頸，無法實現(xiàn)家裝行業(yè)的理想利潤峰值。那么，只要率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一只螃蟹,就將具備更大的發(fā)展空間和潛力，從而創(chuàng)造出刷新目前行業(yè)水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領頭羊，便只爭朝夕。
是時候提出新戰(zhàn)略目標了。建立全國連鎖的大型裝飾材料生產(chǎn)、代理品牌上市公司。在這個戰(zhàn)略目標系統(tǒng)中，首先要實現(xiàn)的是對原材料的自主性生產(chǎn),再通過逐步建立起 西南區(qū)域市場的批發(fā)、代理、零售渠道網(wǎng)絡，進而在全國范圍內(nèi)建立連鎖店,逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)、批發(fā)、零售、代理和裝飾于一體的大型品牌家裝材料基地，實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營和上市的戰(zhàn)略目標。
此刻的美家堂，將是一個創(chuàng)造行業(yè)價值新巔峰的企業(yè)，是令每一個美家堂人自豪于業(yè)界、取信于市場的名字，是真正笑到最后的勝者。贏得這場戰(zhàn)役需要多長的時間。答案其實不在我心中，而在每一個美家堂人手中。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。最美的風景，總是在前方
公司10周年慶典致辭 篇22
各位攜程的同伴，戰(zhàn)友和親友們，
大家新年快樂，
20xx年是戰(zhàn)斗的一年，我們各項業(yè)務取得了高速的增長。在最近公布季報的12 個月里：
酒店交易收入從20 億人民幣增長到30 億人民幣，絕對增長量是第二名的5 倍，交易額是行業(yè)第二名的3 倍之多。
機票交易收入從20 億人民幣增長到27 億人民幣，絕對增長量是第二名的1.3 倍。交易額是第二名的1.2 倍之多。
度假相關(guān)產(chǎn)品交易額超過100 億人民幣，是第二名的2 倍以上。
其他業(yè)務，商旅、用車、攻略的業(yè)績增長，也都處于行業(yè)領先的地位。
20xx年也是一個投資年，我們花巨資提升了我們的價格競爭力，提升了我們的產(chǎn)品研發(fā)能力，提升了我們的優(yōu)質(zhì)服務水平。
我們還開發(fā)了很多新的產(chǎn)品，如門票、玩樂、旅游購物等新的產(chǎn)品。這些新項目，有些已經(jīng)顯現(xiàn)出很好的效果，有些將在今年和明年顯示出成果。
可以這么說攜程經(jīng)過這兩年的研發(fā)、品牌和產(chǎn)品的巨大投入，已經(jīng)全面趕超了我們的競爭對手， 不僅在服務和品牌上保持了我們的優(yōu)勢，在技術(shù)和產(chǎn)品豐富度方面也領先于我們的對手。
這些成果都是全體3 萬名員工共同奮斗的結(jié)果，在此表示祝賀和感謝。
兩年前(20xx )我們定下了一個激動人心的目標：要在今后的八年，交易額再翻10 倍，從不到700 億增長到7,000 億。 實際我們這兩年的增長，遠遠超越了這個增長速度，今年的交易額比起兩年前翻了一倍達到1200 億。如果按照這個速度，我們將提前完成這個目標，成為世界上最大和最有價值的電子商務公司之一 。
攜程剛剛15 歲，已經(jīng)成為中國最大的旅游服務公司。但是，我們現(xiàn)在還剛剛起步，我們現(xiàn)在的業(yè)績只是未來機會的一個零頭。這是因為現(xiàn)在中國的人均旅游消費只有美國的10 分之一還不到，所以比起我們的海外同行和中國其他電子商務公司，我們的后勁要強得多。
在10 年之內(nèi)，旅游交易將會是最大的一個電子商務品類。而攜程作為一個在服務、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌全面領先的公司，必然將繼續(xù)領跑整個電子商務行業(yè)。而且，攜程，因為其中高端的定位，會有豐厚的利潤，成為最具投資價值的公司。
我覺得我們的投資人，還遠遠沒有意識到我們的價值。
我們公司現(xiàn)在的市值只有京東的1/5 ， 淘寶的1/40 。而我有信心，攜程在未來幾年將是中國成長最快的電子商務公司，超過京東、天貓、淘寶只是時間問題。因為未來人均的旅游消費必然超過買手機和其他事物的消費，所以完全有可能3 年(20xx 年)就能超過京東，5 年超過天貓，10 年超過淘寶，成為世界上最大的電子商務公司之一 。
當然我們不僅僅滿足于業(yè)績上的成功。攜程要成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)旅游公司，必須領跑整個行業(yè)，用最先進的技術(shù)去改造和提升整個行業(yè)的效率，讓更多的客人去體驗優(yōu)質(zhì)的旅游服務，同時也幫助我們的合作伙伴取得成功。當我們的客戶都在為我們的產(chǎn)品和功能津津樂道時，當我們的同行都在模仿我們時，我們自然也就成為了一家偉大的公司，在座的各位也實現(xiàn)了更高的人生價值。
人生的價值在于創(chuàng)造。所謂創(chuàng)造，可以是大到創(chuàng)造一個生命，也可以小到創(chuàng)造一個美好的旅程。 可以是大到創(chuàng)造一個偉大的公司，也可以小到創(chuàng)造一個出色的產(chǎn)品功能。當然，我不能幫大家創(chuàng)造小生命(除了可以貸款給你們生二胎以外), 但是我希望攜程能夠為大家提供一個創(chuàng)業(yè)的舞臺。
在攜程的創(chuàng)業(yè)， 應該和初創(chuàng)公司一樣有充分的授權(quán)和到位的激勵機制，但是同時又有攜程品牌和各方面資源的強力支持，所以在攜程創(chuàng)業(yè)應該有更高的成功機會。今后幾年，對我來說是二次創(chuàng)業(yè)，我的目標不僅僅要是把攜程做成一個偉大的公司，而且是讓每一個員工的潛力充分發(fā)揮出來，享受創(chuàng)業(yè)的成功和樂趣。
當然創(chuàng)業(yè)的道路充滿風險和困難。但是沒有風險和對手，哪來的斗志和激情，沒有艱辛和困難，哪來成功的快感，這正是二次創(chuàng)業(yè)的無限魅力所在。我深感幸運，能和大家一起攜手同心，共同分擔創(chuàng)業(yè)的艱辛，共同揮灑創(chuàng)業(yè)的激情，也共同分享創(chuàng)業(yè)成功的快樂。
公司10周年慶典致辭 篇23
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至20__年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計增長近50倍。20__年，公司預計實現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當聯(lián)營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設備陳舊、設施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現(xiàn)這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種.種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產(chǎn)、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項生產(chǎn)任務，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近20__人的就業(yè)問題，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內(nèi)外先進技術(shù)的引進、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產(chǎn)品稱號;20__年公司與浙江大學聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術(shù)指標均達到國際同類產(chǎn)品的先進水平;20__年公司自行開發(fā)的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20__年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術(shù)進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務已經(jīng)占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡建設，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個銷售辦事處，產(chǎn)品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。
過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實踐證明，推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認證，20__年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導產(chǎn)品已連續(xù)13年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年;是科學決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的15年;是團結(jié)奮進、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的15年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導 思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：
――銷售收入。到20__年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到20__年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。
――技術(shù)改造。到20__年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃 對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，科學規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地。
――人力資源。到20__年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到20__年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產(chǎn)品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20__年，確保海外營銷網(wǎng)點達到3個以上，外貿(mào)業(yè)務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡平臺。通過有效擴展PDM系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網(wǎng)絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關(guān)鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇24
今天，在這里，燕園博思迎來了在十周年華誕。我代表燕園博思全體助理老師和咨詢師對各位嘉賓、各位老師光臨“回首燕園，同舟十載，展望博思，輝煌未來——十周年盛典”，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
十年前，我們開始一個關(guān)于心理咨詢的夢想。首先在今天，在這里，我要先說一聲：“謝謝，發(fā)自內(nèi)心的說一聲，謝謝!”。感謝每一位在這十年中關(guān)愛我們、鼓勵我們、支持我們的來訪者和企業(yè)客戶。同樣，讓我感動的還有中心的所有員工和咨詢師。十年來，我們一起辛勤地付出、無私地奉獻。你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續(xù)前進的持續(xù)動力;還有我們的創(chuàng)業(yè)同仁，十年來大家并肩作戰(zhàn)、風雨同舟、患難與共、同心合力、攜手向前。
今天，值此公司十周年之際，向多年來給予燕園博思關(guān)心和支持的所有領導和朋友們所有的家人們，向多年來為燕園博思做出貢獻的全體同仁們，致以深深的謝意!謝謝!
新生的喜悅
時光荏苒，北大資源樓前面樹木依舊郁郁蔥蔥。那搖曳的陽光，讓我時常回憶起，開始決定創(chuàng)業(yè)時的樣子。四個二十出頭的小伙子馬澤中、陳思危、時延軍、張曉磊，拿著簡易的設備，躊躇滿志地走出了北大校門。陽光灑在他們的笑容里，風雨也在未來某一段路程里設下埋伏。但是，接下來，行動彰顯了他們的意志，時間給予了他們付出的果實。
20xx年初期，心理咨詢開始興起，人們對心理健康的需要初見端倪。我們當時想要做點有意義有價值的事情。在我們逐步地探索實踐中，發(fā)現(xiàn)心理咨詢是一片藍海，我們暢想要在這藍海領域上航行，領略她的美景，也要開辟未來的新航線。這也許是探險，他給人刺激與喜悅。但成功卻從來是給予那些敢于冒險、敢于挑戰(zhàn)的人們。歷史車輪的前進也從未停歇。因此20xx年在北大博思工作室的基礎上，在北大校團委、北大科技園、北大學生就業(yè)指導中心、北大孵化器的多方支持與幫助下，北京燕園博思成立了，從成立伊始就以心理咨詢、教育培訓、企業(yè)咨詢?yōu)橹饕⻊諆?nèi)容。一直到20xx年，燕園博思如同一個嬰兒一樣，那么嬌弱卻又那么有生命力，卻一直努力堅持著，一路過來，一直走向20xx年……
十年來，一路走來，我們?yōu)榱俗屪约夯钪蝗喝藞?zhí)著地堅持著，哪怕只為活著……一群博思人努力地奮斗者，哪怕我們的人生還有一絲的希望，我們從來都從未放棄奮斗!
如果我問我們博思人：我們?yōu)槭裁磮猿只钪?為什么能堅持活到現(xiàn)在?用一句話說：十年來，我們深知活著不易，活好更難。因此哪怕我們的人生還有一絲希望，我們都會讓自己堅持活下來……為自己而活，為家人而活，為社會價值而活……只因我們并不高大，我們才努力過一個十年去實現(xiàn)一點自我價值。這就是我們?yōu)槭裁次覀兓畹浆F(xiàn)在。
十年前，我們是一群有追求的年輕人，對人生夢想的追求，對心理咨詢行業(yè)的追求……我們只是懷揣著年輕、青澀的創(chuàng)業(yè)理想和追求。面對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實，卻發(fā)現(xiàn)我們幾乎一無所有。想想我們有什么?有背景，北大的背景;有激情，超越一般人的激情;有勇氣，有在北京活下去的勇氣!我們對未來的理想或許很富足，但我們面對現(xiàn)實生活很貧窮。
就這樣，幾個年輕人追隨者長輩師友們的腳步，在你們的指引和幫助下，不知深淺、不畏艱難地一頭鉆進心理咨詢行業(yè)……就這樣傻傻的一下揣著夢想，咬牙堅持活到了今天。過了十年，從當下來看，我們至少還得活下去，至少還得再活十年、再活二十年……因為，唯此，當下我們有了更多活著的原因和理由，也有了更多的人對我們的支持，也有了更加堅定地活著的價值!
同時，我們是幸運的。燕園博思源于北大。北大校團委、北大科技園、北大孵化器創(chuàng)業(yè)中心的各級領導、老師對燕園博思關(guān)懷備至，不斷給予指導與支持，成為了燕園博思發(fā)展的強大后盾。正是因為有北大這個強大的后盾，才有了燕園博思的自信與堅定，奠定了燕園博思心理咨詢品牌力量的基石。
在燕園博思的出生時期，我們經(jīng)歷了幾許風雨、幾許坎坷。同時，北京衛(wèi)生心理協(xié)會及行業(yè)前輩、領導們、老朋友們一直支持、呵護和陪伴著我們。他們像燈塔一樣，照亮我們前行的方向;像港灣一樣，給予燕園博思這個初生嬰兒支持與溫暖。
創(chuàng)業(yè)的艱辛
人生最大的危險不是死亡，而是活著!比活著更加危險的事情，就是活著卻創(chuàng)業(yè)!而我們不僅選擇了活著，還選擇了活著去創(chuàng)業(yè)!燕園博思需要活下去，就要所有博思人敢于向困難挑戰(zhàn)，無論困難如何強大，都要敢于亮劍，更要躬下身子埋頭苦干!要潛下心來，努力奮斗!
天不亮，北大資源東樓北大學生創(chuàng)業(yè)中心003的辦公室里，博思人就開始工作;夜幕降臨，博思人還在孜孜不倦的苦干。我的一位創(chuàng)業(yè)同仁，曾說道，那個時候咱們都沒有見過陽光，都是批星戴月的。但我清楚，我的同仁們就是我的溫暖，我們內(nèi)心的夢想就是陽光，我們的堅持就是前行的力量。
那兩年，燕園博思走過風雨、經(jīng)過曲折，不負眾望，茁壯成長起來了!
對于年輕人的創(chuàng)業(yè)，我們一開始就知曉：天將降大任，必苦其心志，餓其體膚，空乏其身。通過初創(chuàng)時期的積淀，中心規(guī)模和實力開始壯大，中心以個案咨詢?yōu)橹�，提出了專業(yè)化、有效化的咨詢理念。同時，中心還進一步拓展了企業(yè)EAP領域。
關(guān)于個案咨詢：從燕園博思的第一間咨詢室里開始，博思人就堅持心理咨詢的原則，保持心理咨詢的專業(yè)化。十年來，公司從每年接診上百例來訪者，到每年接診上千例來訪者。來訪者數(shù)量逐年增加，這本身就是燕園博思品質(zhì)最好的證明。在這專業(yè)品質(zhì)的后面有咨詢師的專業(yè)性付出，也有助理老師的孜孜不倦的辛苦努力。關(guān)于企業(yè)EAP：從20xx年到今年，燕園博思與中國民營企業(yè)、市場導向性國有企業(yè)及各地教育局和重點學校建立了良好的合作關(guān)系。燕園博思企業(yè)EAP通過團體模擬心理訓練、點對點診斷式心理內(nèi)訓、NLP教練式心理咨詢、一對一心理顧問專家的配送等多種心理服務形式，為企業(yè)客戶提升企業(yè)員工心理資本，提升企業(yè)軟實力，塑造優(yōu)秀企業(yè)形象，和做出了積極的探索和良好的效果。在十年的時間，燕園博思企業(yè)EAP涵蓋了教育、金融、能源、通信、數(shù)碼、醫(yī)療等行業(yè)，贏得了不同程度的良好口碑。
過往昔，回首當年，至今我都清楚記得，20xx年，為了做某中學的心理服務，為了節(jié)省十幾塊錢的打車費，我和我的創(chuàng)業(yè)同仁步行十多里回單位�；丶乙豢�，腳上都磨出血泡了……我們那個時候要活著不易，就活著生存下去�？缮嬲労稳菀�!我還記得在給某通信公司做企業(yè)EAP時，我和EAP團隊在辦公室同吃同睡，為了一個方案的更加可行性和專業(yè)性，我們挑燈夜戰(zhàn)，餓了吃口泡面，困了喝口茶……一件件，一例例都留在我們心中，也都載入了燕園博思十年發(fā)展歷史中。
面對創(chuàng)業(yè)考驗，壓力是躲不掉的。而面對心理咨詢的創(chuàng)業(yè)，每一個心理咨詢工作者要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，守的住內(nèi)心，這很重要!回憶過去幕幕奮斗的畫面，把這些畫面連起來，它就是燕園博思十年的時光，就是燕園博思的十年文化。時光是延續(xù)的，文化是傳承的，這讓每一個留下來的燕園博思人：善于團結(jié)、勇于堅持、樂于上進、敢于創(chuàng)新。讓每一個燕園博思人，都團結(jié)一致、目標一致、以來訪者為中心，用心提供優(yōu)質(zhì)的心理服務，為自己價值的實現(xiàn)，為社會價值的實現(xiàn)，做出一些有益的事情。
發(fā)展中的壯大
十年來，我們一路走來，一路發(fā)展，一路壯大。我們本著做事做細、做精、做強的道路，于20xx年6月，深圳中心成立了，開辟了燕園博思心理咨詢的南方區(qū)。20xx年4月北京朝陽分部成立，完善了在北京市內(nèi)的布局。在北大總部的統(tǒng)一管理下，各中心都展現(xiàn)了積極活力，一如當初創(chuàng)業(yè)一樣，堅持努力，不斷的持續(xù)發(fā)展壯大。
平均每年，燕園博思接待了數(shù)十萬人次的來訪者，在個體心理咨詢方面，中心提出了專業(yè)化、有效化的咨詢理念，主要提供婚姻情感與家庭、青少年兒童、職場等等方面的心理咨詢服務。在心理培訓方面，研發(fā)推出了了心靈成長小組、咨詢師實踐技能成長、動力性成長小組以及多項心理工作坊。同時，燕園博思企業(yè)EAP服務，包括員工心理調(diào)研、減壓心理講座、員工心理輔導。企業(yè)心理服務遍布更多行業(yè)，也贏得了更多服務企業(yè)的一致口碑，良好贊譽。
公司作為長治醫(yī)學院、中央財經(jīng)大學心理學院、北京林業(yè)大學心理學院、北師大心理學院等多所高校的應屆生畢業(yè)實習基地，為應屆心理系畢業(yè)生提供了良好的實習平臺和就業(yè)機會。
20xx年，在網(wǎng)民抽樣調(diào)查中，燕園博思被評選為全國十佳心理咨詢機構(gòu)。歷年來，燕園博思也一直作為北京市心理衛(wèi)生協(xié)會常任理事單位、中國衛(wèi)生心理衛(wèi)生協(xié)會會員單位、北京海淀區(qū)養(yǎng)老管理服務協(xié)會副會長單位。積極參與北京市心協(xié)、民政、社區(qū)等組織的公益事業(yè)活動，并且都做出了卓有成效的社會公益效果。我個人，作為公司的創(chuàng)始人，也有幸被評為全國優(yōu)秀心理咨詢師，被選為心協(xié)常務理事等多項榮譽。
這十年中，燕園博思的持續(xù)發(fā)展壯大，離不開博思人的兢兢業(yè)業(yè)、離不開博思人堅持努力，離不開博思人艱苦奮斗�？诒菆F隊創(chuàng)造出來的、榮譽是團隊的。燕園博思從成立之初3朵金花的助理團隊到5朵金花，再到現(xiàn)在，十年后今天30多人的助理團隊，大家一起創(chuàng)造、創(chuàng)新，堅持、努力、奮斗，才有了博思今天的平臺。在博思創(chuàng)業(yè)精神的傳承中，每一個燕園博思人都在努力成長，艱苦奮斗。咨詢師團隊也由中心成立最初的五六名，發(fā)展到今天六十多名。無論是助理還是咨詢師，不僅僅是數(shù)量上的增加，還是經(jīng)濟實力上的增加，更是在整個行業(yè)中保持著先進、保持著領航。
我們這個團隊是團結(jié)的：在整個燕園博思大家庭中，大家相互支持，共同堅持每天學習。
我們這個團隊是堅持的：堅持以來訪者為中心，為來訪者提供優(yōu)質(zhì)心理服務。專業(yè)有效的心理咨詢是燕園博思人的理念與信仰，每個人都在堅持這個信仰。
我們這個團隊是上進的：中心開辟了同輩業(yè)務學習會、每日助理研討會，中心的助理和咨詢師都持續(xù)不斷參加其中，中心持續(xù)不斷地引進國際上先進的咨詢技術(shù)培訓，持續(xù)不斷地邀請國內(nèi)外知名的心理專家到中心交流講學。
我們這個團隊是創(chuàng)新的：在服務工作的細節(jié)上，我們本著以來訪者為中心，不斷改變，以期為來訪者提供更優(yōu)質(zhì)的服務模式。
在這十年中，我作為公司的創(chuàng)始人，我因有如此的團隊而深感自豪;在這十年中，我以和在座的各位、曾經(jīng)共識的，并肩工作過而深感驕傲。在這十年我為我在燕園博思奮斗的十年而逝去的青春，感到無怨無悔。
在向前發(fā)展的同時，燕園博思也不斷回報于社會。燕園博思不斷走進社區(qū)，開展青少年心理健康教育、關(guān)愛殘疾人和老人、舉辦婚姻家庭社區(qū)講座，提升了社區(qū)大眾對心理健康的認識。20xx年汶川地震等自然災害和一些社會危機事件中，燕園博思義不容辭擔起社會責任，為災后危機和社會危機事件干預提供心理服務。同時，燕園博思也關(guān)注和參與社會公益項目，每周開辟公益咨詢?nèi)蘸吞峁┕孀稍兠~。過往的十年中，燕園博思得到了社會各界的支持，形成了良好的心理咨詢品牌的力量。我們是一家有著北大背景的公司，由此，我們身上多了一些社會責任，更大的社會義務。十年來，我們一直用我們的行動，積極回報于社區(qū)、回報于社會。
超越夢想
對于燕園博思，助理團隊是骨骼、是基礎，咨詢師是四肢、是關(guān)鍵，領導者是大腦、是紐帶，品牌是心臟、是核心，文化是血液、是傳承;服務是靈魂、是動力。經(jīng)過十年的發(fā)展，燕園博思成為了國內(nèi)心理咨詢行業(yè)的開拓者，更是引航者。她使國內(nèi)心理咨詢行業(yè)這艘航母，向著更健康、更有序、更專業(yè)的方向發(fā)展。
在心理行業(yè)中，在心理咨詢中，每一個心靈都值得尊重，每一個心靈的成長都應該享受被呵護。中國心理咨詢行業(yè)的發(fā)展速度一定會越來越快，規(guī)模越來越大�，F(xiàn)在燕園博思在全國范圍內(nèi)建立了實體咨詢中心、遠程心理咨詢平臺以及企業(yè)EAP服務中心，建立了更加專業(yè)、精細、規(guī)范的心理咨詢設置和以來訪者為中心的服務流程機制。燕園博思心理咨詢品牌在自身專業(yè)化和有效化基礎上，提煉出品牌核心思想：我們團結(jié)一致，目標一致，以來訪者為中心因此，提供更優(yōu)質(zhì)心理服務，創(chuàng)造美好心理價值。
在未來燕園博思的五年發(fā)展規(guī)劃中，將以北京為總部，借助分支機構(gòu)建立起長江以北的北京、長江以南的深圳為據(jù)點的心理咨詢業(yè)務核心區(qū)，面向全國及全球華人區(qū)提供個體、團體心理咨詢、心理培訓及企業(yè)EAP。北方區(qū)繼朝陽中心成立后，我們會繼續(xù)開辟天津中心、鄭州中心、武漢中心等，讓燕園博思心理咨詢進駐一二線城市。南方區(qū)以深圳為根基，集中在廣州、佛山、東莞、珠海等地利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，向南方區(qū)提供全方位綜合的EAP心理服務。
展望明天，雖說，路漫漫其修遠兮，我們更相信千里之行始于足下。我們要著眼于全局，有更要著手于當下。公司做專業(yè)有效的心理咨詢服務平臺，在心理咨詢行業(yè)的工作中，做點有意義有價值的事情，讓自己活著有點追求、有點夢想、有點價值，這是我們的初心!無論路有多遠，多么難行，只要我們不忘初心，就可得始終。
我們要活著，要有追求有信仰地活著，要活出自己人生的價值。面對過往十年的成績與榮譽，我們要學會忘卻榮耀，忘卻成績。只有更好的忘卻成績與榮譽，我們才會更好的放下包袱，才能更好的面對今天的問題和困難，才會更好的輕裝前行，才會更好的讓自己一直堅持、努力奮斗，才會更好的團結(jié)一致、目標一致、努力向前……
展望未來，也許我們會終將老去。我希望，我會記得我們在燕園博思奮斗的日子。也許我們會老的只剩下回憶，我依然祈禱上蒼會為我留下在燕園博思奮斗的片刻回憶……我為曾經(jīng)和燕園博思一起創(chuàng)業(yè)奮斗，而深感自豪和驕傲。
回首當下，活在當下。今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的十年盛會，公司的脈搏將跳出最強的音符。我們團結(jié)一心、目標一致，以來訪者為中心，提供優(yōu)質(zhì)心理服務，共創(chuàng)美好心理價值。博學而篤志，切問而近思。一個博思人活著應該有點追求、有點夢想、活出自己的人生價值。一個燕園博思活著，應該有點公司文化、有點學習價值、更應該有點于心理咨詢行業(yè)發(fā)展、有點與社會價值的實現(xiàn)。相信下一個十年的今天會有更多新老同仁相聚一堂，共同見證燕園博思的騰飛與夢想!
謝謝大家!向大家深鞠一躬。
公司10周年慶典致辭 篇25
尊敬的領導、親愛的伙伴、各位來賓：
大家下午好!
今天是一個特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務有限責任公司成立八周年的慶典!
八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號樓，金色海岸4號樓，泰富廣場，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟南路商住樓、濱江國際建設部第一個陶�；炷潦痉豆こ�、清江山水4號樓、桃花嶺時間廣場、宜昌萬達、半島花園1.、2號樓、銀海麗景1—6號樓工程。正在緊張施工的還有萬佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬達5，7號樓工程，華祥商業(yè)中心等工程。每一個項目的背后都承載了我們的堅持與努力，團結(jié)與合作。
回首這八年泰安走過的歷程，我們欣慰之余，感慨萬千。對安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求，給予了我們巨大的信心和無限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個走出宜昌，跨越多省市的勞務公司。“立足本土，面向全國”的目標讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。
讓我們攜起手來，堅守“誠信、專業(yè)、感恩、負責”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務領域的輝煌新篇!
值此公司成立八周年之際，我謹代表所有泰安人再次向社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝你們在過去的日子里對泰安的關(guān)心和支持!在未來的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會發(fā)展的更加穩(wěn)健，更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來臨之際，借此機會，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬事如意、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
公司10周年慶典致辭 篇26
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈慶祝建立XX周年。首先，請允許我代表向光臨今天晚宴的各位領導、各位來賓和朋友們表示熱烈歡迎!
剛才，在各位領導的關(guān)心下，我們成功召開了座談會，共同回顧過去，展望未來，特別是省市領導的講話，讓我們深受感動，深受啟發(fā)，倍受鼓舞。
我們深刻地認識到，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，社會和諧進步，人民安居樂業(yè)，每一個進步，每一項成就，都離不開省領導的關(guān)懷鞭策，省直部門的大力支持，市委市政府的堅強領導，歷任領導的辛勤付出，廣大干部群眾的團結(jié)奮斗，社會各界的傾情幫助。借此機會，我代表向關(guān)心和幫助我們建設和發(fā)展的各位領導、各位同志、各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
各位領導，朋友們，文件的下發(fā)，我們必將迎來前所未有的發(fā)展機遇，我們一定認真學習貫徹文件精神，按照省市的要求，繼續(xù)把各位領導的關(guān)心和支持作為我們前進的動力，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)更加美好的未來!
最后，我提議：
為慶祝成立XX周年!
為各位領導和各位來賓身體健康、平安順意!
干杯!
公司10周年慶典致辭 篇27
“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益!”
三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為468家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年，為無數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢想;這三年，在快速發(fā)展的同時，堅持回報社會，先后捐款100多萬元用于愛心資助和社會公益事業(yè)發(fā)展，履行一個企業(yè)高度的社會責任感。
20xx年，市政府高瞻遠矚，決定創(chuàng)建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問題，并拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關(guān)部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。
政府的支持造就了，中小企業(yè)對融資的渴望成了進取的動力。
中小企業(yè)強則中國強，中小企業(yè)進步則中國進步。沒有中小企業(yè)的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強，就不可能實現(xiàn)中國的經(jīng)濟強國之夢;沒有經(jīng)濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進步。對一個發(fā)展中的中小企業(yè)來說，融資等于輸血。自己當年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關(guān)，助推其快速發(fā)展。
基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運營機制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。三年的穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業(yè)的一面旗幟，資本金實力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計擔保額均位居全市同行業(yè)第一。
能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關(guān)部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意!
三年，我們實現(xiàn)了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務拓展和對外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現(xiàn)投資、貸款、擔保聯(lián)合運作，多輪驅(qū)動、多業(yè)并舉，走集團化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務。
回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運作穩(wěn)健;展望明天，信心倍添。