五周年慶典致辭（精選4篇）

五周年慶典致辭 篇1

　　各位領導、各位來賓、同志們：

　　在這個充滿熱情的季節(jié)，迎來了五周歲生日。為迎接這一天的到來，**人很早就積極準備，排練節(jié)目，裝扮店堂，共同慶祝這個隆重的日子。

　　xx年8月11日—xx年8月11日，多么觸動人心的數字。五年的時間，已從當年那個不起眼的路邊小店成長為享譽河北乃至全國的餐飲品牌;五年的時間，用優(yōu)質的菜品和高質量的服務贏得了無數榮譽和良好口碑，更贏得了廣大顧客的青睞和喜愛;五年的時間，在全國擁有加盟店達30多家，成為川菜的優(yōu)秀代表;五年的時間，共捐助了18名優(yōu)秀貧困大學生進入高等學府深造。積極參與各種公益活動，用自己的實際行動回報社會。

　　回望過去的五年，每一個沉甸甸的腳印里都裝滿了**人辛勤的汗水和收獲的喜悅。艱辛與幸福印在每個**人的心中，正是憑著那一股不屈不撓的韌性和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神我們才一路走到今天。百尺竿頭，更進一步，展望未來，會以更加規(guī)范的管理體系，完善的經營理念，為廣大顧客提供一流的菜品，創(chuàng)造一流的就餐環(huán)境。

　　在一天天成熟壯大，而我們**人也在她堅強的護翼下日益豐盈充實。明天，我們將以更加飽滿的熱情，更高的要求，團結一致，齊心協(xié)力，共同奮斗，為辣婆婆的發(fā)展添磚加瓦。在這個激動人心的時刻，讓我們舉杯共同祝愿我們的更加繁榮輝煌，也祝各位兄弟姐妹們身體健康，生活幸福!

　　在五周年到來之際，為了進一步提高企業(yè)凝聚力，強塑企業(yè)文化，早在一個月前我們就精心準備，開出慶典禮單。一是發(fā)揚以往關愛社會回報社會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在公司內部發(fā)起了“渝鄉(xiāng)情心連心讓愛圓您大學夢”的愛心捐助活動，資助兩名優(yōu)秀貧困大學生，并在企業(yè)內部為她們提供了勤工儉學的工作崗位;二是積極籌備10000平方米的直營店開業(yè)事宜，作為在第五個年頭發(fā)展的重大突破;三是10日晚在希望會堂舉辦“五周年慶典晚會”，各店員工利用業(yè)務時間自編自導自演的文藝節(jié)目，通過各種形式來展現精神和豐富的企業(yè)文化;四是細心裝扮就餐環(huán)境，懸掛彩旗，頭戴生日帽，鮮花迎客，把“招牌菜水煮魚免費吃”作為答謝廣大消費者的一份厚禮。

五周年慶典致辭 篇2

　　今天是我們天安保險股份有限公司一個值得紀念的喜慶日子，在這個秋風送爽的日子里，我們在這里隆重舉辦慶祝公司開業(yè)5周年活動，值此慶典之際，請允許我代表業(yè)務2科的全體員工首先對公司開業(yè)5周年表示熱烈的祝賀;對參加今天慶典活動的各位領導，各位同事表示熱烈歡迎。

　　我們天安保險股份有限公司是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的公司，歷經數年的商海遨游，培養(yǎng)了我們化險為夷，補天愛人的企業(yè)精神，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風。在我們公司不斷發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，歷經了風風雨雨，尤其今年公司遭受了業(yè)務分流的沉重打擊，但是我們每位員工沒有因此而灰心喪氣，反而更增加了我們的自信心，促使我們以更及時、更全面、更專業(yè)、更道德的服務勤奮工作，努力建設中國保險第一品牌。

　　公司的每一份業(yè)績的取得，每一步前進，都因為我們有這么一個以天安保險股份有限公司黨委書記、董事長陳剖建、總經理趙正克及李永輝經理為核心的優(yōu)秀領導階層，他們的優(yōu)秀品質和創(chuàng)業(yè)精神一直激勵著我們每位員工，借此機會，讓我們再次向我們的領導們表示衷心的感謝。

　　20xx年我們天安保險股份有限公司也將成為上市公司，我們相信在上級主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助下，經過我們自身努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大，一個更加強大的天安保險股份有限公司將會呈現在新密市76萬父老鄉(xiāng)親面前!

　　最后預祝我們公司的明天更加輝煌燦爛!

　　謝謝大家!

五周年慶典致辭 篇3

　　各位領導、各位來賓下午好：

　　我加入這支隊伍純屬偶然。記得這支隊伍的第一個大型活動就是20xx年12月11日組織車隊去杭州為楊斌祈福，當時我在spc365上看到這個召集帖，但我沒報名，我覺得那種事雖然就發(fā)生在我身邊，但又似乎離我太遙遠。

　　20xx年的2月19日，在網友鶴陽蘭韻的建議下，我第一次參加了志愿者宣傳服務隊在兄弟酒吧召開的一次會議，第一次感受到了志愿者大家庭的那種氛圍，會后我跟這支隊伍的創(chuàng)建者之一的楊勇討論了幾個我所關心的問題，我問得最尖銳的一個問題就是：既然志愿者要講無私奉獻，那為什么還要在活動的時候拉媒體來造勢，有作秀之嫌。楊勇是這么回答我的：我們的目的就是要宣傳，要讓更多的人來關心白血病患者，奉獻與宣傳是不矛盾的，有些好事可以低調地做無名英雄，而宣傳就需要高調造勢才會有效果，關鍵是要把握好宣傳的主體是關注白血病行動而不是志愿者個人。這次會議后我就對志愿者有了新的認識，也開始真心誠意地投身到了這支隊伍中來。

　　這個隊伍的發(fā)展也不是一帆風順的。一個松散型的民間組織，每個人對志愿者概念的理解不同，每個隊員又都有自己的想法，甚至為了個隊伍的名稱也會爭個面紅耳赤，如何凝聚隊伍的人氣使它發(fā)揮出應有的光采，是20xx年9月份我接手做這支隊伍的總負責人時擺在我面前的一道難題。

　　人說新官上任三把火，當時我燒了四把火：一是建立了志愿者網站并利用網站進行日常工作管理。我的職業(yè)是網絡工程師，這是我的專業(yè)所長，所有的代碼都是自己寫的，自主知識產權啊。二是制定了一套可操作性很強的組織管理辦法并通過培訓灌輸給隊員。沒有規(guī)矩不成方圓，之前我們的隊伍只有一個組織規(guī)程，是綱領性的，可操作性不強。三是強化了骨干隊伍，明確了每個人的責任和分工，把所有的事都會解掉，這樣我就有更多精力來抓隊伍的組織建設，而不是鉆在具體的瑣事中無法自拔，事必躬親的不一定是好領導。四是加強與外界的交流與合作。我們利用各種機會積極主動地和區(qū)紅會、團區(qū)委、區(qū)血辦、上海市造血干細胞捐贈者俱樂部、奉賢紅十字志愿者服務隊等組織和團體溝通，爭取得到他們更多的支持與幫助，使我們這支隊伍能在他們的陽光雨露下茁壯成長。

　　在將近四年的志愿者服務隊負責人工作期間我一直遵循的最重要的一條原則就是：志愿者是為社會公益事業(yè)服務的，志愿者骨干是為志愿者服務的，我這個負責人則應該是更多地為志愿者骨干服務的。這是一種旨在提高工作效率的服務而不是領導指揮，這一觀點我也想用來勉勵一下我的繼任者的。

　　多年的志愿者實踐，給了我頗多的收獲與感慨。從對志愿活動的不理解甚至排拆，到加入志愿隊伍并擔任負責人，這也是對我人生觀價值觀的一次質的轉變。我也曾懷疑到底會有多少人愿意加入到我們這個行列，我也曾懷疑過我們訂了那么多條條框框有多少隊員愿意去遵守，但是當我看到造血干細胞集體入庫的隊伍排成了長龍，當我看到年會的時候熙熙攘攘的與會者，當我看到敬老院的老伯伯老奶奶對我們投來殷切的目光，當我看到采血車上排隊捋袖獻熱血的志愿者，心靈一次次的被感動，靈魂一次次的得到升華。

　　至今記憶猶新的是20xx年3月5日的集體入庫服務，那是我入隊后第一次參加服務，也是隊伍成立以來的第一次集體血檢服務，前來入庫的志愿者遠遠超出預計，上海帶來的試管不夠，以至于出現志愿入庫也要開后門的情況，那場面非常真實非常感人，而且就發(fā)生在我的面前。我原本計劃等服務結束后自己也要趁這次機會入庫的，后來也只得放棄，等待下一次集體入庫的機會，可是一直等到十月份還沒有集體入庫，急性子的鶴陽蘭韻就約了我一起坐車到虹橋路上的上海血液中心去入庫。

　　默默中這個隊伍已走過五個年頭了，從當初的六個人發(fā)展到現在的七百多名注冊隊員，一百多名正式隊員，這其中浸透著我們在坐的每一位的汗水。今天我拿了這個獎，其實心里是惶恐不安的，因為服務是大家一起來做的，現在把榮耀的光環(huán)帶在了我的頭上。我做具體服務并不算多，如果算一下排名的話基本上每年都排在5名以下10名上，前年幾服務最多的是玩火(張鋒)，去年應該是雯雯(蔡曉雯)服務最多，采血車服務時間也長，非常辛苦的，但她今天卻沒有能拿到獎，還有很多服務很積極的隊員沒能拿到獎。不過這次是五周年慶，主要是照顧我們這些倚老賣老的老隊員的，榮耀是一種鼓勵更是一種鞭策，它會時刻提醒我的行為準則應該對得起這份榮耀。

　　我們今天享受著這份成功的喜悅，同時也喚起了這份社會責任感和使命感，相信在我們大家的齊心努力下，服務隊的明天一定會更好。

五周年慶典致辭 篇4

　　同志們、朋友們：

　　在我市經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展的大好形勢下，在廣大城鄉(xiāng)消費者積極消費、理性消費和維權意識不斷增強的喜人進步中，由市消費者協(xié)會、市廣播電視局和山東金宇商貿有限公司聯合主辦的第二屆金宇家居文化節(jié)及開業(yè)5周年慶典，今天隆重開幕了。在這里，作為主辦單位之一，我代表市消協(xié)和廣大消費者，對文化節(jié)的開幕暨開業(yè)5周年慶典，表示熱烈的祝賀!

　　想到金宇的發(fā)展過程，想到消費者的進步，想到企業(yè)文化問題，可以說，今天參加這個文化節(jié)，打心里涌現出如下幾個方面的高興。

　　高興之一，金宇歷經不平凡的發(fā)展，業(yè)績卓越，經濟效益和社會效益均獲豐收，規(guī)模檔次均為省內前茅，各級榮譽都有。目前的金宇已經成為全市最大、最強、最好的物流地，發(fā)展無限，前景廣闊。

　　高興之二：眾所周知，建市場難，管理好市場更難。而這個“更難”之中，重中之重是誠信問題，能不能得到消費者的認可、喜歡、信賴是最為重要的。早在運營之初，金宇就引入先進的管理理念，把質量、價格、管理一步到位地抓緊抓死，不容半點含糊。特別是在全市商貿系統(tǒng)中率先提出并扎實推行了先行賠付制度。幾年來，金宇說到做到，始終如一，以人為本，消費者利益至上，是十分令人高興的。金宇規(guī)模這么大，發(fā)展這么快，管理能夠這么好，消費者給予的信賴程度越來越高，這是一筆財富，是金宇可貴的軟實力。

　　高興之三：金宇發(fā)展壯大了，并沒有忘乎所以，在經營管理上毫不懈怠，而是在許多方面再提高，更上一層樓，這對許多企業(yè)來講，是個好的榜樣。重視文化建設，是一個重要體現。一個國家，沒有文化建設，實力再強也是建在沙漠上的大廈;一個企業(yè)，沒有文化支撐，遇到風雨就飄搖不定，難以抵抗，這是不爭的事實，也是慘痛的教訓。金宇的領導在這方面，頭腦是清醒的，沒有陶醉在現實的輝煌中，居安思危，謀長遠，看未來，不失時機地構建自身的軟實力，長期堅持，必將事半功倍。

　　同志們，朋友們，這次金宇家居文化節(jié)，恰趕十一黃金周，特別是趕在黨的xx大勝利召開前夕，主題鮮明，意義重大，內容豐富，籌備細致，參與者廣泛，為此我預祝開幕式暨開業(yè)5周年慶典活動圓滿成功。

　　謝謝大家!