公司企業(yè)總經理新年致辭（精選3篇）
公司企業(yè)總經理新年致辭 篇1
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好!
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!
即將過去的20xx年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場渠道，提高了市場占有率;堅持創(chuàng)新，帶動了行業(yè)發(fā)展;完善組織結構，提升了服務水平;改善、美化生產、生活環(huán)境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規(guī)范化)建設;開展德性修養(yǎng)學習，沉淀了企業(yè)文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養(yǎng)項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品說明會、行業(yè)年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息;繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進東歐”、“APEC峰會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創(chuàng)新方面：我們健全品質管理體系，優(yōu)化生產工藝流程;對照3C認證和FM認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規(guī)程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統(tǒng)流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統(tǒng)試驗室;在技術創(chuàng)新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創(chuàng)新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優(yōu)化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規(guī)范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環(huán)境。
在管理和企業(yè)文化方面：制定系統(tǒng)管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統(tǒng)應急預案;提高員工福利，推出企業(yè)年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導德性修養(yǎng)，增強員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造(一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系)的新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態(tài)下釋放的七個新機會(戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展的機會、服務業(yè)的跨越性發(fā)展和機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術變革的機會、中國企業(yè)走出去的機會、新興市場業(yè)態(tài)的機會)優(yōu)化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現(xiàn)員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。
新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規(guī)劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協(xié)作，共同開創(chuàng)20xx年信達消防新局面;為員工和合作伙伴夯實發(fā)展平臺;為行業(yè)進步做出新成績;為社會發(fā)展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!家庭幸福!豬年吉祥!
公司企業(yè)總經理新年致辭 篇2
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好!
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!
即將過去的，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場渠道，提高了市場占有率;堅持創(chuàng)新，帶動了行業(yè)發(fā)展;完善組織結構，提升了服務水平;改善、美化生產、生活環(huán)境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規(guī)范化)建設;開展德性修養(yǎng)學習，沉淀了企業(yè)文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養(yǎng)項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品說明會、行業(yè)年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息;繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進東歐”、“APEC峰會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創(chuàng)新方面：我們健全品質管理體系，優(yōu)化生產工藝流程;對照3C認證和FM認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規(guī)程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統(tǒng)流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統(tǒng)試驗室;在技術創(chuàng)新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創(chuàng)新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優(yōu)化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規(guī)范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環(huán)境。
在管理和企業(yè)文化方面：制定系統(tǒng)管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統(tǒng)應急預案;提高員工福利，推出企業(yè)年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導德性修養(yǎng)，增強員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造(一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系)的新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態(tài)下釋放的七個新機會(戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展的機會、服務業(yè)的跨越性發(fā)展和機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術變革的機會、中國企業(yè)走出去的機會、新興市場業(yè)態(tài)的機會)優(yōu)化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現(xiàn)員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。
新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規(guī)劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協(xié)作，共同開創(chuàng)信達消防新局面;為員工和合作伙伴夯實發(fā)展平臺;為行業(yè)進步做出新成績;為社會發(fā)展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!家庭幸福!虎年吉祥!
公司企業(yè)總經理新年致辭 篇3
20xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們XX公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們XX人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于XX年，經過幾年XX人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著XX品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是XX省名牌產品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內經濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫�，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!