年會董事長致辭范文_董事長年會講話稿（精選3篇）

年會董事長致辭范文_董事長年會講話稿 篇1

　　各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各合作伙伴、廣大用戶們：

　　大家新年好!

　　新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持事業(yè)，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

　　大浪淘沙，激流勇進，在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中，XX人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠(yuǎn)航。XX人經(jīng)過XX年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家，由從小到大，由強求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團。這是改革開放帶來的結(jié)果，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給結(jié)果，這是全體員工努力的結(jié)果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。

　　20xx年是走向全新的一年。公司經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，成立了控股集團股份有限公司，迎來了新的發(fā)展時期，從單一到企業(yè)集團，這標(biāo)志著進入新的里程碑;八月，被評為XX省高新技術(shù)企業(yè)，標(biāo)志著產(chǎn)品邁進進了高科技產(chǎn)品行列;十月，《時報》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個新臺階;最近公司完成股份制改造并進入企業(yè)上市輔導(dǎo)期，事業(yè)將蒸蒸日上。剛剛結(jié)束的重點經(jīng)銷商會議，促進了與經(jīng)銷商的交流，加強了合作，為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩(wěn)定低端市場，推進中檔市場，瞄準(zhǔn)高端市場，充分掌握核心技術(shù)，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉(zhuǎn)變，走精品之路，繼續(xù)實施計劃;理順集團與子公司的關(guān)系;實現(xiàn)各利潤中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。為打造先進制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　XX人堅持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責(zé)任心的人，辦一個有責(zé)任心的企業(yè)，堅持品質(zhì)是永恒的主題，認(rèn)真是制造精品的基礎(chǔ)，堅持與經(jīng)銷商和用戶同步發(fā)展，堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

　　一直致力于和經(jīng)銷商、廣大用戶的同步發(fā)展，一個企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會各界特別是合作伙伴的支持，加強和廣大經(jīng)銷商和用戶的聯(lián)絡(luò)，增進友誼，共同發(fā)展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠(yuǎn)矚的XX人不但有穿越困難的勇氣，更有不斷超越自我的智慧。我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的關(guān)心和支持，有各合作伙伴、廣大用戶的厚愛，必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好!

年會董事長致辭范文_董事長年會講話稿 篇2

　　在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

　　謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

　　同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語有云：上下同欲，其利斷金!

　　我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

　　剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20__年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

　　總結(jié)過去，是為了展望未來!

　　下面圍繞公司20__年的工作我談三點：

　　第一是20__年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

　　制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。

　　20__年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

　　在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

　　20__年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20__年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

　　那么20__年圣安百草將采取怎樣的`發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?

年會董事長致辭范文_董事長年會講話稿 篇3

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

　　我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期盼和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　我們一齊走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　20xx年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

　　此刻來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射、布點網(wǎng)店拓展目標(biāo)，到達了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利潛力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體持續(xù)了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

　　總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”到達了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

　　當(dāng)然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來必須的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

　　創(chuàng)業(yè)近x年以來，一向堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

　　這天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣潛力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)職責(zé)、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張潛力和市場競爭潛力。

　　開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，個性是以折扣、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存帶給了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未構(gòu)成必須的氣候。

　　以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信能夠成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

　　隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，透過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期盼我們的家人和朋友一齊努力、一齊成長，一齊分享，相信我們能夠同行大運、共贏未來!

　　讓我們共享這一完美的時刻，共度這個歡樂的夜晚。