優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)言稿
下面我想和大家共同分享一下這些日子我們做產(chǎn)品做市場的心得體驗，說起來可能很簡單，其實也只有三個步驟：
售前、售中、售后
售前：也就是我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量，企業(yè)的品牌和影響力，能夠真誠的傳遞給客戶讓客戶愿意接受我們，樂于和我們合作，這是第一步。
其次是售中：想客戶所想急客戶之急，能夠以客戶的角度設(shè)計好每一套即經(jīng)濟又實用方案并能夠保質(zhì)按期交工。形成良好的合作態(tài)勢。
最后的可能也是最難做到的
售后：我初略算過一筆賬，今年我投入在非銷售安裝環(huán)節(jié)上的費用是全年銷售利潤的20%，我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了一整套的售后保障體系，除廠家正常的承保范圍外我們另增設(shè)了如：市區(qū)3小時、郊區(qū)6小時的接報故障并到達(dá)客戶現(xiàn)場、免費提供機器清洗劑、免費檢修電路水路、免費上門提供換季保養(yǎng)業(yè)務(wù)等并于今年初成立了一支專業(yè)化的清洗隊伍，雖然此項業(yè)務(wù)并無盈利甚至還要在此投入，但通過反饋，我知道市場和客戶認(rèn)可了我們，認(rèn)可了兢輝的品牌，春夏秋冬我們堅持了下來，一路走來有辛酸也有收獲，有付出也有回報，但我始終堅持認(rèn)為做品牌就是做售后，做信譽。很多客戶都是沖著我們這股兢兢業(yè)業(yè)的勁頭最后從生意伙伴成為了生活中的知友并帶來了生意。19世紀(jì)末意大利著名的經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出的8020法則它的大意是：在任何特定群體里，重要因子通常只占少數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子既能控制全局。在我理解售后便是整個銷售環(huán)節(jié)里的關(guān)鍵，售后做好了，生意自然就會好。
其實，對每個企業(yè)的發(fā)展來說的根本都是兩個字“質(zhì)量”，也就是說核心問題不解決或解決的不好，那我們必定走不長、走不遠(yuǎn)。其次，是產(chǎn)品的研發(fā)能力，水制冷行業(yè)還是個新興行業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)，所以每天都會有新的創(chuàng)新和構(gòu)想賦予到產(chǎn)品上，所以，沒有符合市場需要的新產(chǎn)品;老舊產(chǎn)品不進(jìn)步，不改進(jìn)，必然會被市場所淘汰，被對手所擊敗。不過，和兢輝的合作的這些日子里讓我看到了一個積極的、奮進(jìn)的年輕企業(yè)，和這樣的企業(yè)合作我們經(jīng)銷商都感到很踏實。
最后，我想用一句俗語結(jié)束我今天的發(fā)言：魚離不開水，瓜離不開秧，我們離不開兢輝這么好的供應(yīng)商。