在年度考核上的講話（通用3篇）
在年度考核上的講話 篇1
同志們：
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會(huì)議，部署20xx年度考核工作，剛才宣讀了《××市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實(shí)施方案》，我辦年度考核工作實(shí)施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見、目標(biāo)原則和具體要求，又符合我辦的客觀實(shí)際，是經(jīng)辦黨組研究后，報(bào)市人事局批準(zhǔn)的。我們今天召開全辦人員會(huì)議，就是對如何認(rèn)真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度考核工作，講幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項(xiàng)十分重要的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)依法行政和勤政廉潔，推進(jìn)我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目冃гu價(jià)體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑�？傊�，我們一定要充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵(lì)、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。
二、圍繞方案，扎實(shí)推進(jìn)年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認(rèn)真研究，提出了具體的實(shí)施方案，并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來，要做到“兩個(gè)明確”，抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。做到“兩個(gè)明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工作。全面領(lǐng)會(huì)年度考核的目的，并在開展這項(xiàng)工作的全過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進(jìn)行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會(huì)倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達(dá)能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時(shí)，要著重抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”：一要認(rèn)真填寫年度考核量化表，確�？己说墓浴Ｒ獜拿恳幻刹柯毠さ膶�(shí)際出發(fā)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價(jià)自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點(diǎn)，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質(zhì)，看工作的實(shí)績，不能看關(guān)系、看情面，做到實(shí)事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴(yán)肅履行考核工作程序和紀(jì)律，確�？己说墓叫�。年度考核要嚴(yán)格按照民主測評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進(jìn)行；同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，參加考核匯總的同志，要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴(yán)守紀(jì)律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團(tuán)結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報(bào)復(fù)，這要作為一條鐵的紀(jì)律來遵守。
三、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，努力提高年度考核的實(shí)效
組織開展年度考核，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項(xiàng)重要形式，因此，要使這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的要求，必須全面準(zhǔn)確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效。具體要堅(jiān)持好“三個(gè)原則”：
1、要堅(jiān)持充分調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動(dòng)性，自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真進(jìn)行民主測評。民主測評要認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要認(rèn)真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動(dòng)力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進(jìn)工作的難得機(jī)會(huì)。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以研究修訂，確�！澳┪惶蕴啤甭涞綄�(shí)處，切實(shí)可行。
2、要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認(rèn)真行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實(shí)績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個(gè)人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴(yán)禁拉選票、套近乎，嚴(yán)禁搞小動(dòng)作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達(dá)到促進(jìn)工作的目的。以上幾點(diǎn)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴(yán)肅查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅(jiān)持邊考核邊改進(jìn)原則�？己耸鞘侄危倪M(jìn)工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進(jìn)每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要認(rèn)真分析、認(rèn)真思考，制定出適合自己并切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作�？傊�，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個(gè)新的水平。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年度考核工作順利開展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強(qiáng)，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅和重要的工作。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項(xiàng)工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機(jī)結(jié)合，切實(shí)安排好考核工作，確保年度考核的順利進(jìn)行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實(shí)抓好春節(jié)前各項(xiàng)工作，達(dá)到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高。
我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足、推動(dòng)工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機(jī)，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。
在年度考核上的講話 篇2
按照工作安排和《20xx年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我?guī)ш?duì)和、一行三人組成的第四考核小組對X單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點(diǎn)：
一、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
要充分認(rèn)識年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總方針，通過考核，激勵(lì)和鞭策全員同心同德、克難攻堅(jiān)、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神，切實(shí)提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)中高管及員工隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，引導(dǎo)全員凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)建一支立場堅(jiān)定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍。
二、要客觀公正、實(shí)事求是
希望參會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容，在聽取班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子成員的實(shí)際表現(xiàn)情況，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對每一個(gè)考核對象作出客觀公正的評價(jià)，為組織決策提供依據(jù)。被挑選進(jìn)行個(gè)別談話的同志，對每一個(gè)考核對象成績的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止出現(xiàn)談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及缺點(diǎn)少等現(xiàn)象發(fā)生。
三、要規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律
這次考核要嚴(yán)格按照公開述職、民主評議、個(gè)別談話、計(jì)算考評得分、確定等次逐項(xiàng)進(jìn)行，確�？己伺c民主評議效果。堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣，這也是對每位考核對象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。同時(shí)，我們考核小組的同志也要切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展這次考核工作，嚴(yán)格要求自己，注意保守工作機(jī)密，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。
謝謝大家！
在年度考核上的講話 篇3
同志們：
縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20__年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報(bào)20__年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
剛才，向?qū)幫就▓?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20__年，全縣各級認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名�？梢哉f，20__年是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢頭不錯(cuò)，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高�？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)績，與社會(huì)各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)評價(jià)結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣委常委會(huì)認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅(jiān)持少爭論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。
二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求
今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì)安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大。可以說，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。
為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20__年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí)，著重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實(shí)際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實(shí)到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底�？h級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成，對市上下達(dá)我縣的市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。
這里要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對每一項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化，逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力，力爭使各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實(shí)今年的目標(biāo)任務(wù)過程中，要切實(shí)增強(qiáng)排頭意識、爭先意識，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效能，積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實(shí)，在落實(shí)中比
精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。
三、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實(shí)把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。