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民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議致辭

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08

民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議致辭(精選3篇)

民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議致辭 篇1

  尊敬的尉局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在金秋十月,碩果累累的季節(jié)里,全市民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)在__縣隆重召開,這即是我們__縣的一件大事,同時(shí)也讓我們感到無比榮幸。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表中共__縣委、__縣人民政府,向前來我縣參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

  下面我對(duì)我縣基本情況和民政事業(yè)發(fā)展情況做一簡單介紹。__縣地處晉、冀、蒙三省區(qū)交界處,素有“雞鳴聞三省”之稱。目前,全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng),總面積達(dá)3512.43平方公里,總?cè)丝?3.2萬人,耕地資源充足、礦產(chǎn)資源豐富,且具有發(fā)展商貿(mào)、物流、旅游等第三產(chǎn)業(yè)的巨大潛力?h政府所在地城關(guān)鎮(zhèn)東距首都北京240公里,西距自治區(qū)首府呼和浩特220公里,南距大同120公里,西北距集寧區(qū)73公里,東南距張家口市100公里,110國道、g6、g7兩條高速公路、準(zhǔn)興重載高速公路、集張鐵路和在建的京呼鐵路客運(yùn)專線穿境而過,區(qū)位優(yōu)越、交通便利,是自治區(qū)對(duì)外開放的“南大門”。近年來,我縣把“實(shí)施八大工程、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總方針,依托獨(dú)特的區(qū)位和資源優(yōu)勢,努力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、生態(tài)文明的美麗縣城,各項(xiàng)工作取得顯著成效。

  特別是近年來在上級(jí)部門的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的高度重視和積極支持下,我縣民政事業(yè)取得了長足發(fā)展。以城鄉(xiāng)低保、五保等為代表的各類社會(huì)保障工作做到了應(yīng)保盡保,并始終按時(shí)足額提高保障待遇,同時(shí)持續(xù)深入開展低保清理整頓規(guī)范工作,全面規(guī)范了低保保障秩序。救急難試點(diǎn)工作初見成效。以養(yǎng)老服務(wù)為重點(diǎn)的社會(huì)福利體系建設(shè)全面推進(jìn),敬老院、互助幸福院、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)日間照料中心、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等各類養(yǎng)老基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模。防災(zāi)備災(zāi)救災(zāi)、專項(xiàng)救助、社會(huì)事務(wù)、雙擁優(yōu)撫安置、基層民主建設(shè)工作均得到同步加強(qiáng)。辦公場所和服務(wù)設(shè)施、服務(wù)能力得到進(jìn)一步保障和提高;鶎狱h建也在扎實(shí)開展。這些成績的取得,得益于上級(jí)部門的高度重視和大力支持,也得益于各兄弟旗縣的關(guān)心幫助,在此,我再次代表__縣委、縣政府對(duì)關(guān)心支持我縣民政事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。

  此次全市民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)在我縣召開,充分體現(xiàn)了市委、市政府和市民政局對(duì)我縣的高度重視和信任,同時(shí)也是對(duì)我縣民政事業(yè)的考驗(yàn)和鞭策,此次會(huì)議的召開必將極大地促進(jìn)我縣民政工作的有序開展。我們一定要以此次民政工作調(diào)度會(huì)議為契機(jī),力促全縣的民政事業(yè)更上一層樓。

  最后,祝大家身體健康、工作順利,并預(yù)祝此次會(huì)議取得圓滿成功!

民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議致辭 篇2

  今天,我們?cè)谶@里召開的會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才,以及講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解;厝ズ,要傳達(dá)及講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面。

  對(duì)于工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

  一、對(duì)于工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。

  目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

  二、對(duì)于工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

  目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。

  當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

  三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

  歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

  四、要在實(shí)踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

  工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  五、參與工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

  同志們,對(duì)于工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)工作。同志們,你們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

  以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作的新局面。

民政重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議致辭 篇3

  尊敬的各位來賓、各位同仁

  大家!

  今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受委托,現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁,在此,請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請(qǐng)多多指正,特別是給出寶貴意見。

  20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對(duì)資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。

  更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的不足,沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防許可證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,但遠(yuǎn)水救不了近火,當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,缺乏流動(dòng)資金;

  1、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

  2、酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點(diǎn)人心渙散,缺乏對(duì)酒店的歸屬感;

  如此局面,無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對(duì)以上問題,我主要做了以下幾方面工作堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)!钡姆⻊(wù)理念,加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

  4、狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

  5、積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面

 、、由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展的新客戶;

 、、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營模式,對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃,分高、中、低三個(gè)檔次的菜單,各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系,同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng),如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

 、恰⒃诖_保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí),發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細(xì)的市場調(diào)查后,針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn),推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。

  6、加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生;

  7、成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,運(yùn)營成本也逐步降低,公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時(shí),的是欣慰和感動(dòng),此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越!睂(duì)咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點(diǎn),一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,給會(huì)長提個(gè)小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請(qǐng)各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!

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