3分鐘建筑公司開業(yè)致辭稿（精選4篇）
3分鐘建筑公司開業(yè)致辭稿 篇1
同志們：
今年6月是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，此次會議標志著我們20xx年安全生產(chǎn)月主題活動的全面啟動。
增強全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素質(zhì)，推動基層和企業(yè)嚴格安全管理，落實安全生產(chǎn)責任，突出重點行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及、有獎舉報等內(nèi)容；開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為新中國成立70周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
分公司將利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機，以《通知》內(nèi)的相關(guān)工作要求為指導(dǎo)思想，全面提升安全生產(chǎn)意識，推進安全生產(chǎn)，豐富活動載體，進一步營造“人人懂安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，不斷地提升全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)作基礎(chǔ)思想保障。“項目以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以活動主題為指導(dǎo)，豐富活動載體，深入到項目建設(shè)的`最前沿，加強辨風險查隱患的力度，強化防風險排隱患的落實，健全安全生產(chǎn)排查清單，督導(dǎo)安全隱患整改落實，強化安全生產(chǎn)考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，堅決遏制事故的發(fā)生，為項目建設(shè)保駕護航，為企業(yè)發(fā)展擔當作為。
“安全生產(chǎn)月”活動分為三個階段：階段5月28日至6月5日，為安全月啟動及宣傳教育階段。各項目部通過懸掛安全標語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳品等多種形式，積極組織開展好安全生產(chǎn)主題宣傳活動。第二階段6月6日至7月10日，為活動開展階段。該分公司各項目部結(jié)合“行為安全之星活動”開展安全教育。以本項目“行為安全之星”獲得者為實例，樹典型、立標桿，組織召開專題表彰大會，加強正面激勵宣傳教育；設(shè)有安全體驗區(qū)的項目要充分利用體驗設(shè)施，針對一線作業(yè)人員，開展體驗式安全教育培訓(xùn)活動。同時開展安全警示教育、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)大檢查并召開安全生產(chǎn)座談會。第三階段7月11日至7月30日，為總結(jié)提高階段。由分公司安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目安全月活動開展情況進行評比，評出活動前3名和后3名，分別給予獎勵和罰款。
分公司將扎根安全生產(chǎn)理念，認真落實“安全生產(chǎn)月”警示教育、普法宣傳、應(yīng)急演練等活動，抓好重點領(lǐng)域、重點崗位及人員的宣傳教育工作。堅持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、安全履職、安全監(jiān)督等工作力度，以“高標準、嚴要求”的安全月活動推動項目安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
3分鐘建筑公司開業(yè)致辭稿 篇2
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合
20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點
當前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風，爭創(chuàng)一流
作風建設(shè)關(guān)系到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進干部作風，關(guān)心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進機關(guān)作風，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設(shè)，樹立新風正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關(guān)心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。
一要對國家負責，努力使固定資產(chǎn)保值增值；
二要對領(lǐng)導(dǎo)負責，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；
三要對員工負責，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入；
四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的.良心，經(jīng)得起各種風浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
3分鐘建筑公司開業(yè)致辭稿 篇3
同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預(yù)定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益科學發(fā)展上臺階》的工作報告，總結(jié)了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務(wù)實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關(guān)7個部門就20xx年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展�？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預(yù)期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實，開拓進取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實踐證明，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想
當前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標
會議確定了20xx年公司工作的.指導(dǎo)思想和總體思路，下達了任務(wù)，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
3分鐘建筑公司開業(yè)致辭稿 篇4
尊敬的各位來賓、員工們，女士們、先生們：
大家晚上好！
告別忙忙碌碌、滄海橫流的20__年，我們迎來了充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的20__年，值此新春到來之際，我們隆重舉行佛山市石聰建筑08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開業(yè)酒會。
借此機會，我謹代表石聰建筑總部及公司經(jīng)營班子、代表錦閔茶葉陳村分店，向全體員工的努力進取和勤奮工作以及支持你們的家屬致以深深的謝意！向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會的各界朋友、嘉賓、合作伙伴，以及政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！同時，感謝你們一直以來關(guān)注并支持石聰建筑的發(fā)展，感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支持，感激泉州市錦閔茶葉總經(jīng)理吳錦法先生，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20__年，金融風暴，席卷全球；5.12地震，震撼人心；房產(chǎn)蕭條，建筑停滯；經(jīng)濟危機，百業(yè)待興。在焦慮而又彷徨，緊張而又繁忙的工作中，我們石聰建筑度過了不平凡的一年。一年來，在公司經(jīng)營班子的正確指引下，在全體員工的共同努力下，：：石聰建筑繼續(xù)在石材工程和土建工程領(lǐng)域仍然取得了驕人的業(yè)績，并步入持續(xù)、快速、健康的發(fā)展軌道。公司繼續(xù)以良好的品質(zhì)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在碧桂園上下贏得了良好的口碑，得到了業(yè)主的肯定。在全球經(jīng)濟受挫的大氣候影響下，公司無論是在經(jīng)營業(yè)績的保持方面，還是管理水平的提升方面，仍然捷報頻傳。公司規(guī)范化管理的局面已經(jīng)形成，公司《員工手冊》、《管理制度匯編》正式出臺，石材工程100%提前竣工，沈陽、安徽、泰州、內(nèi)蒙古等省外工程進展順利。特別是今年交付的韶關(guān)土建工程突破15萬平米的大關(guān)，韶關(guān)土建工程的順利交付創(chuàng)造了碧桂園騰越建筑公司下屬建筑單位中當年竣工工程規(guī)模最大的奇跡。
這些令人欣喜和振奮的成績證明：石聰建筑年初調(diào)整經(jīng)營方向的戰(zhàn)略是清晰的.，公司未來發(fā)展定位是準確的，各項重大決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了年輕石聰?shù)牟鷻C和活力。在這里，我們要真誠地感謝這個20__年，感謝這個不平凡的一年，感謝20__年給予了我們冷靜分析、審時度勢、苦練內(nèi)功的機會，感謝20__年給予了我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、向同行優(yōu)秀企業(yè)急起直追的大好時機，更感謝一年來全體石聰員工的不懈努力！
面對08年良好的經(jīng)營狀況，石聰人也應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。08年，我們剛剛從不規(guī)范開始走向逐步規(guī)范，從沒有規(guī)模到規(guī)�；~步，從經(jīng)驗管理走向科學管理，很多員工難免存在思想觀念上的保守，尤其是工作習慣上很難突破原來固有的陳規(guī)。公司要發(fā)展，首先要改變我們員工的心態(tài)，改變我們一直以來的習慣和思維模式，20__年，我們要規(guī)范各工地、現(xiàn)場的操作與管理，以良好的品質(zhì)與服務(wù)，進一步樹立石聰?shù)钠放�，實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標；要進一步落實公司各級管理制度，建立健全企業(yè)的現(xiàn)代管理體系；加強團隊建設(shè)，以良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力，真正將石聰?shù)娜瞬艌F隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰(zhàn)的隊伍。
根據(jù)石聰建筑快速發(fā)展的需要，為給石聰員工提供配套休閑空間，為廣大客戶、朋友提供聚會、品茶的場所，公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖，并在公司總部所在地陳村舊噓農(nóng)貿(mào)市場附近開辦錦閔茶葉陳村分店，陳村茶葉分店其實也是石聰公司員工和客戶的小會所。今天，泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開業(yè)了！大家都知道，福建是茶葉的故鄉(xiāng)，我們來自泉州，來自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開業(yè)，意味著石聰公司邁出多元化經(jīng)營的第一步。同時，我們將把福建最優(yōu)質(zhì)的茶葉帶到廣東，帶到順德，帶到北窖，帶到陳村，來自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起，為石聰未來的發(fā)展增輝、添彩，讓錦閔茶葉逐步走進千家萬戶。在這里，我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經(jīng)理吳錦法先生，感謝他在分店籌辦期間的大力支持。