總經(jīng)理跟董事長的年會致辭（通用3篇）
總經(jīng)理跟董事長的年會致辭 篇1
親愛的同事們：
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改善管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，快遞注重對員工的人文關(guān)懷，進(jìn)取履行社會職責(zé)，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫忙困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“歡樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，證明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展提高，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)提高。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天完美的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個有職責(zé)心的人，辦一個有職責(zé)心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、x年大吉!
總經(jīng)理跟董事長的年會致辭 篇2
各級領(lǐng)導(dǎo)，各界來賓：
今天，能夠出席xx公司重組x周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表xx集團(tuán)向董事長、總經(jīng)理，向xx公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問！向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝！
重組x年來，xx公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營，誠信創(chuàng)效，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù)，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。
希望xx公司以x周年為新的起點(diǎn)，在下一個x年中，以實(shí)施集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚有生力量，調(diào)動各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使xx公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
在此，我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持發(fā)展，使我市業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為事業(yè)再立新功。
最后，祝xx公司事業(yè)興旺，前程似錦！祝同志們身體健康，萬事如意！祝我們的友誼與合作地久天長！
總經(jīng)理跟董事長的年會致辭 篇3
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20--年已經(jīng)過去，充滿希望的20--年已然到來�；厥�20--年，對--來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20--年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著--“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。--國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的--已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是--十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)--十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和--一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯?-才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，--是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，--的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的--已具備一定的實(shí)力，未來的--必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體--人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在--工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的--人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平�！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為--的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨--的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，--的團(tuán)隊(duì)能否為--的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立--之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為--立心就是構(gòu)建--的精神價值體系�，F(xiàn)在--存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，--沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日--已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給--“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立--之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的--積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的.轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20--年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是--以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為--持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。