董事長元旦晚會(huì)致辭（精選3篇）

董事長元旦晚會(huì)致辭 篇1

　　尊敬的各位同事：

　　新年的鐘聲即將響起，時(shí)代的步伐永不停息，XX年即將來臨，漸漸遠(yuǎn)去。在這辭舊迎新的重要時(shí)刻，公司董事會(huì)向全體員工致以新年的祝福!并衷心地說一聲：大家辛苦啦!

　　XX年是“xx人”不平凡的一年。歐洲金融危機(jī)不斷蔓延，中東地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩不安，傳統(tǒng)消費(fèi)市場比較低迷，房地產(chǎn)行業(yè)受到很大影響。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場形勢(shì)，我們練內(nèi)功，強(qiáng)自身，業(yè)務(wù)雖未取得好成績，但我們繼續(xù)不放棄努力。一年來，我們不僅做到了業(yè)務(wù)量常年不斷，而且服務(wù)質(zhì)量不斷提高，這就是我們“xx人”對(duì)社會(huì)最好的奉獻(xiàn)和回報(bào)。

　　回顧即將過去的一年，我們團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏。大家雖然來自五湖四海，情同兄弟姐妹。共同的追求，構(gòu)建了我們企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念，也塑造了xx人“激情、創(chuàng)新、合作、負(fù)責(zé)、高效”的工作作風(fēng)。這是我們共同的寶貴財(cái)富，是公司的軟實(shí)力，我們要倍加珍惜。

　　XX年即將來臨，展望新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，困難和成功同行。逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要有充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提前做了部署和安排，業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員也已提前行動(dòng)。明年在繼續(xù)狠抓質(zhì)量的同時(shí)，重點(diǎn)做好改造和維護(hù)市場的開發(fā)，外部市場招商同步發(fā)展。員工隊(duì)伍還要進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)素質(zhì)要進(jìn)一步提高。公司還要在市內(nèi)建一些窗口形象店和加大外宣，進(jìn)一步提升我們公司的知名度�？傊�，公司業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步拓展，效益要進(jìn)一步提高，我們對(duì)明年充滿信心，對(duì)大家充滿期待。

　　祝愿各位新老客戶、關(guān)心支持沁弘消防發(fā)展的各位朋友及消防全體員工新年快樂!身體健康!

董事長元旦晚會(huì)致辭 篇2

　　新年的鐘聲即將響起，時(shí)代的步伐永不停息，在這辭舊迎新的重要時(shí)刻，公司董事會(huì)向全體員工致以新年的祝福!并衷心地說一聲：大家辛苦啦!

　　今年是“xx人”不平凡的一年。歐洲金融危機(jī)不斷蔓延，中東地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩不安，傳統(tǒng)消費(fèi)市場比較低迷，房地產(chǎn)行業(yè)受到很大影響。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場形勢(shì)，我們練內(nèi)功，強(qiáng)自身，業(yè)務(wù)雖未取得好成績，但我們繼續(xù)不放棄努力。一年來，我們不僅做到了業(yè)務(wù)量常年不斷，而且服務(wù)質(zhì)量不斷提高，這就是我們“xx人”對(duì)社會(huì)最好的奉獻(xiàn)和回報(bào)。

　　回顧即將過去的一年，我們團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏。大家雖然來自五湖四海，情同兄弟姐妹。共同的追求，構(gòu)建了我們企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念，也塑造了xx人“激情、創(chuàng)新、合作、負(fù)責(zé)、高效”的工作作風(fēng)。這是我們共同的寶貴財(cái)富，是公司的軟實(shí)力，我們要倍加珍惜。

　　名年即將來臨，展望新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，困難和成功同行。逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要有充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提前做了部署和安排，業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員也已提前行動(dòng)。明年在繼續(xù)狠抓質(zhì)量的同時(shí)，重點(diǎn)做好改造和維護(hù)市場的開發(fā)，外部市場招商同步發(fā)展。員工隊(duì)伍還要進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)素質(zhì)要進(jìn)一步提高。公司還要在市內(nèi)建一些窗口形象店和加大外宣，進(jìn)一步提升我們公司的知名度�？傊�，公司業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步拓展，效益要進(jìn)一步提高，我們對(duì)明年充滿信心，對(duì)大家充滿期待。

　　祝愿各位新老客戶、關(guān)心支持沁弘消防發(fā)展的各位朋友及消防全體員工新年快樂!身體健康!

董事長元旦晚會(huì)致辭 篇3

　　新年的鐘聲即將在華夏天空回蕩，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向辛勤工作在健康產(chǎn)業(yè)一線的全體干部、員工表示誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年闔家歡樂，幸福吉祥，心想事成！

　　今年，我們健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全國健康養(yǎng)生行業(yè)躍馬馳騁了xx年。回顧xx年的風(fēng)雨歷程，特別是過去一年的奮力拼搏，我們感慨萬千。在年初第十二期政經(jīng)塾“堅(jiān)定不移地走企業(yè)規(guī)范發(fā)展道路，讓干部員工有長久安康富裕未來”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，我們的重點(diǎn)工作做了如下落實(shí)：

　　在管理機(jī)制方面，實(shí)行了店面責(zé)任制和一線管理人員銷售與管理雙重利益體現(xiàn)制度，并進(jìn)一步完善經(jīng)理年目標(biāo)責(zé)任制。這三套管理工具的運(yùn)行，伴隨著績效管理、正態(tài)分布的管理推行，打破了原事業(yè)部體制下小鍋飯，我們的管理干部和一線員工，都有了施展個(gè)人能力和才華的空間舞臺(tái)。各級(jí)管理者，大家將自己的口袋和飯碗與華洋的事業(yè)掛鉤，改變工作態(tài)度，深入一線統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，其結(jié)果，絕大多數(shù)人都獲得了銷售和管理雙重利益的體現(xiàn)，充分體現(xiàn)了華洋干部的事業(yè)感、成就感，這是其他企業(yè)做不到的。對(duì)一線銷售人員，由于實(shí)行了店面責(zé)任制，且分配制度向一線傾斜，總部對(duì)新開店承擔(dān)力度的加強(qiáng)和對(duì)新員工扶持力度的加大，特別是績效管理的推行，員工們都在比學(xué)趕幫超，都在自覺爭當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)，以強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁精神，唱好企業(yè)主角這臺(tái)大戲。

　　有“績”有“效”為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收，也為個(gè)人得利。一句話，我們的企業(yè)形成了以績效為導(dǎo)向的文化氛圍，并在績效文化的引領(lǐng)下，朝著企業(yè)規(guī)范發(fā)展，員工安康富裕的道路穩(wěn)步前行，銷售收入過萬甚至數(shù)萬的個(gè)案和公司層出不窮。富者越富，錦上添花步步高；后進(jìn)者，知恥而后勇，奮起直追力爭先。

　　不僅如此，在未來干部人才方面，我們還進(jìn)一步欣喜地看到，通過績效管理、賽馬機(jī)制，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)苦干、能出業(yè)績的銷售高手和基層干部，這些朝氣蓬勃的年輕骨干，未來將在華洋這個(gè)不任人唯親，只任人唯賢，憑能力體現(xiàn)價(jià)值、公平公正的大舞臺(tái)上，不斷的施展才華，不斷的去體現(xiàn)進(jìn)一步的價(jià)值，不斷的提升自己，提升自己的夢(mèng)想與追求，實(shí)現(xiàn)自己的理想、價(jià)值、人生精彩。

　　在銷售公司經(jīng)理層面，我們進(jìn)一步完善管理機(jī)制，推行年薪制，使其收入既與業(yè)績掛鉤，但更體現(xiàn)收入相對(duì)穩(wěn)定性，不直接跟隨業(yè)績的大起大落。這充分體現(xiàn)公司對(duì)管理干部過往貢獻(xiàn)價(jià)值的肯定和尊敬，也穩(wěn)定了他們的收入，更有利于各級(jí)干部未來同級(jí)崗位的調(diào)動(dòng)輪換。銷售公司經(jīng)理年薪制的推行，對(duì)那些由于常年在一線打拼，但多年沒能得到調(diào)整、休整，身心已經(jīng)嚴(yán)重疲憊，目前欠缺競爭力，隊(duì)伍力量凋零，新老交替青黃不接，在得不到大團(tuán)隊(duì)切實(shí)的幫扶、支援下，很難再拿得出像樣的數(shù)據(jù)和業(yè)績的.干部，有非常重大和深遠(yuǎn)的意義。他們是公司的非常珍貴的財(cái)富，但他們需要大團(tuán)隊(duì)的幫扶，他們需要身心調(diào)整，同時(shí)，他們也渴望有穩(wěn)定的收入。

　　今年下半年，在公司高層的親自組織策劃下，保健食品的引進(jìn)，擴(kuò)大了我們的銷售思路，豐富了我們的服務(wù)內(nèi)容，使我們的企業(yè)煥發(fā)了新的活力。

　　新的一年，如何理順醫(yī)療器械和保健品這兩者的關(guān)系，關(guān)系到未來和發(fā)展，容不得半點(diǎn)含糊。接下來，我們將在以下三個(gè)方面做好工作。

　　第一，要加大醫(yī)療器械和保健食品的探索、實(shí)驗(yàn)力度，建立“特區(qū)”管理，摸索特事特辦的經(jīng)驗(yàn)，形成銷售特色。

　　第二，要建立幫扶團(tuán)隊(duì)的機(jī)制，市場區(qū)域的劃分由過去的地域性自然市場轉(zhuǎn)變到按正態(tài)分布的80|20原則進(jìn)行重組，當(dāng)然，這里也有一個(gè)交通就近，管理方便的要求。這樣做的優(yōu)勢(shì)是發(fā)揮優(yōu)秀骨干的表率作用和幫扶作用，以先進(jìn)促落后，使落伍者學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，給相對(duì)落后的分公司、店面注入新的活力，為大華洋事業(yè)的蓬勃發(fā)展構(gòu)建嶄新的格局。

　　第三，要在制度建設(shè)上徹底完善管理層，清晰執(zhí)行層。管理干部在有較高較穩(wěn)定收益的前提下，部分繼續(xù)在一線指揮作戰(zhàn)，繼續(xù)分享管理價(jià)值經(jīng)驗(yàn)；需要平調(diào)或提升的，可以安心進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換，在不同的地方，不同的崗位發(fā)揮特長。事物總是螺旋式上升，波浪式發(fā)展的，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在思想認(rèn)識(shí)提升高度。

　　尊敬的各位同事，新的一年就要揭開帷幕了，讓我們團(tuán)結(jié)起來，手挽手，心連心，步調(diào)一致的緊跟大華洋的發(fā)展步伐，在企業(yè)規(guī)范發(fā)展的道路上取得社會(huì)效益、企業(yè)效益和個(gè)人效益的全面豐收。最后，祝大家新春快樂，祝事業(yè)再上一層樓！