年會總經(jīng)理致辭十一篇
年會總經(jīng)理致辭 篇1
尊敬的`各位嘉賓、親愛的同事：
大家上午好！
今天我們在這里召開20xx年度大會，這是中聯(lián)電力發(fā)展史上尤為重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發(fā)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務單一的地區(qū)性小公司，發(fā)展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天，對中聯(lián)電力未來發(fā)展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發(fā)展形勢，與時俱進、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。
今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經(jīng)營目標，動員公司全體員工齊心協(xié)力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯(lián)電力以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經(jīng)理分別闡述了20xx年度經(jīng)營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據(jù)會議的安排，就中聯(lián)電力在20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。（張總發(fā)言順序）
一、正視現(xiàn)實，合理判斷，理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問題 中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務企業(yè)，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯(lián)電力即將在20xx年初在新三板上市，這也表明中聯(lián)電力是一家準上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
作為規(guī)模較大的電力服務企業(yè)，中聯(lián)電力具有自己獨特的優(yōu)勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構，擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當當?shù)闹新?lián)電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響，同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。
這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內(nèi)部機制的缺乏活力。所以，中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發(fā)展定位，確定20xx年發(fā)展的方向與目標，共同為實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。
二、理清思路，認準方向，整合現(xiàn)有資源，全力加快發(fā)展速度
中聯(lián)電力要想長遠發(fā)展，做大做強，實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標，就必須將公司的各項業(yè)務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產(chǎn)，綁在一起，抱團發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升中聯(lián)電力的核心競爭力，才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：
第一，加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產(chǎn)品升級換代的速度。
第二，20xx年主要業(yè)務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務、新業(yè)務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果，北京地區(qū)的搶修網(wǎng)絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務之間的潤滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優(yōu)勢互補，取長補短，成為中聯(lián)電力在新的起點上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！
三、科學規(guī)劃，準確定位，確保實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標
公司的發(fā)展需要目標和方向，沒有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯”，中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“中聯(lián)電力”美好的明天！去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實！
謝謝大家！
20xx年1月20日
年會總經(jīng)理致辭 篇2
親愛的同事們：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見證。
我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在總經(jīng)理的帶領下，在全體人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。20xx年，我們連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團隊建設方面，對我們?nèi)藖碚f，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達到110.6%，月增長率達到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是店和店。店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。店長王在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了單月單店業(yè)績。在團隊建設方面，20xx年我們團隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。
在團隊的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務骨干和領頭人。比如：陳xx員工，都從服務顧問、導師、師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經(jīng)受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創(chuàng)造了不菲的成績。店長自10月份上任以來，帶領全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿眨⒂趚x月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；店長帶領店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績；店長帶領員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有家長從特意發(fā)了表揚信，對等員工的熱情服務表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。
20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到萬元的獎勵�！皠俨或�、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經(jīng)驗，揚長避短。為實現(xiàn)20xx年萬的業(yè)績目標，“全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓提高員工業(yè)務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現(xiàn)！謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
年會總經(jīng)理致辭 篇3
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這20xx年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道XX公司是我們所有XX人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以XX大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現(xiàn)了XX公司崇高的理想追求，符合我們XX人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，XX人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個XX人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體XX人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了XX公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
年會總經(jīng)理致辭 篇4
尊敬的各位領導，各位嘉賓、同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認真總結20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進行規(guī)劃部署。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調(diào)動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個展示自我的機會，增強企業(yè)歸屬意識。對關心、支持、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現(xiàn)新跨越。
首先感謝各位領導長期以來對xx公司的關心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：
客觀評價和總結20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解、認識、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎設施建設、特許經(jīng)營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I導認可、群眾關注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關注和認可。特別是20xx年以來，我們在團結實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。
20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚xx人豁命拼搏，勇于擔當，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻精神，全面完成了各項目標任務，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)重點項目建設令人矚目，成績斐然。
公司去年承擔的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。全年完成投資10.7億元。創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設取得預期效果，圓滿完成了年度目標任務，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設標準之嚴，項目質量之優(yōu)，建設效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進可以說是各位領導和廣大群眾認可，規(guī)模大、標準高、很震憾。
(二)項目管控科學有效，獲得好評。
xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設任務至關重要，為些我們在項目責任、項目投資、項目進度、項目質量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。
——在項目的責任落實上，我們根據(jù)分工、明確了責任，建立了領導包聯(lián)、項目法人負責的責任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，形成一把手負總責，各分管領導主抓，項目主管具體落實的項目落實責任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責任心很強、項目推進和管理的效果也比較明顯。
——在項目投資管控上，我們建立了預算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的項目投資管控體系。公司制定了《工程設計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預算評審的項目不招標、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學化、制度化。
——在項目進度管控上，我們建立了“項目部推進、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領導協(xié)調(diào)”的項目進度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標和要求，對項目的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月總結會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行全過程進度管控。
——在項目質量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團隊抽檢，職能部門復檢”的工程質量管控體系。去年，我們在施工圖設計階段聘請了專家團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質量，提升我們各個項目管理團隊的整體素質，通過市場甄選出具有項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有管理才能的專家團隊，對我們的項目進行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。
——在項目安全管控上，我們提出了優(yōu)質工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設拆遷矛盾大，協(xié)調(diào)任務艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責任事故。
(三)公司班子隊伍得到強化，團隊建設取得新成果。
xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會，配備了領導，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經(jīng)理。
12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設任務的重要組織保證。在公司內(nèi)部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機制成為我們團隊建設的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設的需要，公司調(diào)整內(nèi)設機構，增設工程技術部，紀檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細致，整個團隊的戰(zhàn)斗力顯著增強。
20xx年，我們公司的`各項工作都得到了領導認可，社會各界關注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局堅強領導和強力支持的結果，是公司一班人正確領導的結果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結果，我代表公司領導班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。
20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運營、項目推進、作風整頓和廉政建設等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學習型、責任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔當好城市投融資的主渠道，城市建設的主力軍的歷史重任。
同志們，我們xx公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期，面臨著發(fā)展的重大轉折，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，按照建設“美麗廣元、幸福家園”的總目標，以全力以赴加快重點項目建設為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，進一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。
最后，我代表公司領導班子向各位領導、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。
謝謝大家。
年會總經(jīng)理致辭 篇5
各位總經(jīng)理、各位高管、家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)――，共同參加總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
一、20xx年的工作回顧和總結：
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有： ；專科項目做的較好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有 。
當前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領市場，獨占鰲頭，號稱領先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記�。簯B(tài)度是危機轉化的關鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。醫(yī)療作為集團公司的分公司，以中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作專科，實現(xiàn)了從一家特色�？葡蛉珖鴱椭频某晒缭�，取得了一個又一個新的突破。目前，以自身獨特的�？祈椖堪l(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的�？七\營者。20xx年，希望口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規(guī)劃及幾點要求
**集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好�？祈椖浚欢遣糠轴t(yī)院往中高端轉型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的�？祈椖�，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及�？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療�？祈椖績�(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉型，探索按照國際JCI目標規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照JCI目標管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫(yī)療質量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神，不斷學習，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質量，按照20xx目標責任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當前形勢，多分析、多總結、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
20xx夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領頭羊！謝謝大家！
年會總經(jīng)理致辭 篇6
20xx年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的.完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的。！
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
年會總經(jīng)理致辭 篇7
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
年會總經(jīng)理致辭 篇8
隨著20xx年的到來，xx年離我們漸漸地遠去�；厥椎氖强偨Y，向前的是展望。我們必須在總結中不斷的摸索經(jīng)驗，在展望中結合以往的經(jīng)驗，開拓暢想。
xx年的我們，有喜悅也有徘徊。有失敗也有成功。做事業(yè)沒有一帆風順的，總會有一些我們意想不到的，或者是力量無法顧及的。路，我們是用心去走出來的，在沒有向導只身摸索的前行中，不管是誰都會走彎路，也會遇到挫折。雖然，公司在運作中，也有一些不足的地方，需要我自身來檢討改進。我立志在新的一年里，一定會進行修正拓寬思路。讓公司能夠更加健康有序的持續(xù)發(fā)展。不過，我很自豪的說：在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢里，我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致，積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，為公司的健康發(fā)展，做出了不可磨滅的貢獻。
我們能健康的走出xx年，這就是我們的勝利。至此，我向所有在座，鞠躬！表示誠摯的感謝，希望在座一如既往的支持我，支持公司，謝謝!
年會總經(jīng)理致辭 篇9
親愛的各位xx人：
一元復始，歲序更新！新的一年即將到來，我謹代表公司向一年來為我們發(fā)展付出艱辛努力的全體員工表示衷心的感謝！向為公司的發(fā)展默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候！
回顧20xx年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，國內(nèi)企業(yè)生存環(huán)境承受了勞動力價格上升、原材料價格上行、技術與質量競爭加劇以及通貨膨脹趨勢和政策因素變動的多重擠壓，我們xx公司也不例外，另外由于我們各級管理者對成本意識不高，管理的方法與手段不當造成品質損失導致大量的庫存報廢，在如此復雜的.情況下，通過公司全體員工的共同努力，我們按照年初既定的'各項經(jīng)營管理目標，及時調(diào)整銷售價格策略，帶領各部門扎實工作，基本實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的增長和可持續(xù)的發(fā)展；新建了中山第八分廠；佛山新擴建的兩棟廠房已投入使用；新成立了梯隊工程項目并成長了一批新人；對三廠、六廠試行事業(yè)處獨立核算的經(jīng)營模式也取得了預期的效果等成績不一一列舉。
展望20xx年，任重道遠，前途光明。公司將進一步深化企業(yè)體制改革，強化各部門獨立核算、實用管理、深度培訓、開源節(jié)流，繼續(xù)推進多元化經(jīng)營以尋求更大的發(fā)展空間；xx大廈即將開建，以五廠為公司制造中心的格局將逐步形成。新的一年，我們要將人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，重視培養(yǎng)與考核、提拔骨干與優(yōu)秀員工，將補充更多的新鮮血液，為廣大新老員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。讓我們站在新的起點上，攜手20xx年，群策群力、銳意進取，共同開創(chuàng)新的輝煌，迎接更美好的明天！
最后，再次祝福大家新年愉快、身體健康、家庭幸福、吉祥如意！
年會總經(jīng)理致辭 篇10
尊敬的各位領導、各位嘉賓，親愛的民生伙伴們：
歡迎大家參加民生人壽保險股份有限公司烏達支公司客戶年會。我是本次會議的主持人，很高興能和大家共同度過這樣一個愉快的傍晚。冬意漸漸情誼暖，新的一年已經(jīng)到來，相信大家在過去的一年里都有不小的收獲，今天我們齊聚一堂，迎來了民生vip客戶年會，在這充滿溫馨，充滿感激的日子里，我們有幸請到了您——民生最尊貴的客人。在這里，首先請允許我代表民生人壽保險股份有限公司對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。為了感謝各位貴賓的光臨和答謝新老朋友對民生的支持與厚愛，今晚我們也精心準備了一些禮物，送給大家：今晚，每一位在座的嘉賓都會獲得剛才給大家展示的精美禮品，今夜您將不虛此行。相信今晚的您會有不小收獲。
接下來，我想請大家配合我一下，請伸出我們象征著財富的右手，與我們身邊的新朋友熱情地握握手。右手代表著熱情和信任。今晚來到我們酒會現(xiàn)場的都是烏達各行各業(yè)朋友，佛家說，相識是一種緣分，前世的500次回眸才換得今生的擦肩而過，相信今晚因為民生您不僅將收獲新的財富，還將收獲新的友情。
各位尊貴的嘉賓，在我們的日常生活中，有一個話題始終是熱點，那就是理財，因為我們手里已經(jīng)不是有沒有錢的問題，而是如何將我們賺的錢合理分配，達到最優(yōu)的規(guī)劃。千萬不能因為“蒜你狠”“逗你玩”這樣無休止的通貨膨脹讓我們的財富縮水，所以21世紀，理財能力決定生存能力。
理財，看似簡單，卻需要理性分析，智慧判斷。如何面對萬花筒般的各種投資渠道，相信是我們各位嘉賓共同關心話題。俗話說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如專家指路。
今天大家能在百忙中抽出時間來參加民生保險客戶年會，感謝你們對他們最大的支持和鼓勵，真心的希望各位能夠一如既往的關懷她、支持她們，讓她們在生命的旅途中贏得更加燦爛的輝煌！
年會總經(jīng)理致辭 篇11
尊敬的各界朋友、廣大消費者：
歡迎您訪問金橋汽貿(mào)五菱4s店的網(wǎng)站，與大家一起走進金橋，了解金橋，共同分享企業(yè)成功與發(fā)展的喜悅。
多年來，我們始終緊跟時代發(fā)展的大潮，以汽車銷售服務為主業(yè)，積極與社會各界開展廣泛的交流與合作，在短短幾年內(nèi)，企業(yè)從小到大，從弱到強，一躍成為鄒平汽車行業(yè)的領頭羊，走出了一條不平凡的跨越式發(fā)展之路。在當前我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的今天，我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望，而且寄托著眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)的囑托與期盼，我們將始終沿著“創(chuàng)一流汽車銷售服務平臺”的目標，大力弘揚“追求卓越，永爭第一，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌”的.企業(yè)精神，不斷闊步前進，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗，為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏，為鄒平汽車行業(yè)的成長與進步做出更大的貢獻!