五周年慶典活動上的講話稿（精選3篇）
五周年慶典活動上的講話稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好!
在這個充滿熱情的季節(jié)，迎來了五周歲生日。為迎接這一天的到來，**人很早就積極準備，排練節(jié)目，裝扮店堂，共同慶祝這個隆重的日子。
xx年8月11日—xx年8月11日，多么觸動人心的數(shù)字。五年的時間，已從當年那個不起眼的路邊小店成長為享譽河北乃至全國的餐飲品牌;五年的時間，用優(yōu)質(zhì)的菜品和高質(zhì)量的服務(wù)贏得了無數(shù)榮譽和良好口碑，更贏得了廣大顧客的青睞和喜愛;五年的時間，在全國擁有加盟店達30多家，成為川菜的優(yōu)秀代表;五年的時間，共捐助了18名優(yōu)秀貧困大學生進入高等學府深造。積極參與各種公益活動，用自己的實際行動回報社會。
回望過去的五年，每一個沉甸甸的腳印里都裝滿了**人辛勤的汗水和收獲的喜悅。艱辛與幸福印在每個**人的心中，正是憑著那一股不屈不撓的韌性和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神我們才一路走到今天。百尺竿頭，更進一步，展望未來，會以更加規(guī)范的管理體系，完善的經(jīng)營理念，為廣大顧客提供一流的菜品，創(chuàng)造一流的就餐環(huán)境。
在一天天成熟壯大，而我們**人也在她堅強的護翼下日益豐盈充實。明天，我們將以更加飽滿的熱情，更高的要求，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同奮斗，為辣婆婆的發(fā)展添磚加瓦。在這個激動人心的時刻，讓我們舉杯共同祝愿我們的更加繁榮輝煌，也祝各位兄弟姐妹們身體健康，生活幸福!
在五周年到來之際，為了進一步提高企業(yè)凝聚力，強塑企業(yè)文化，早在一個月前我們就精心準備，開出慶典禮單。一是發(fā)揚以往關(guān)愛社會回報社會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在公司內(nèi)部發(fā)起了“渝鄉(xiāng)情心連心讓愛圓您大學夢”的愛心捐助活動，資助兩名優(yōu)秀貧困大學生，并在企業(yè)內(nèi)部為她們提供了勤工儉學的工作崗位;二是積極籌備10000平方米的直營店開業(yè)事宜，作為在第五個年頭發(fā)展的重大突破;三是10日晚在希望會堂舉辦“五周年慶典晚會”，各店員工利用業(yè)務(wù)時間自編自導(dǎo)自演的文藝節(jié)目，通過各種形式來展現(xiàn)精神和豐富的企業(yè)文化;四是細心裝扮就餐環(huán)境，懸掛彩旗，頭戴生日帽，鮮花迎客，把“招牌菜水煮魚免費吃”作為答謝廣大消費者的一份厚禮。
五周年慶典活動上的講話稿 篇2
同志們：
今天，我們滿懷喜悅的心情相聚在一起，熱烈慶祝云南思茅交通運輸集團有限公司成立五十周年。
此時此刻，我代表公司和黨委，向全司員工、退離休同志、家屬以及曾經(jīng)在本公司工作過的同志們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!向所有關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示誠摯的感謝。
公司自1955年1月1日在普洱成立，先后在不同的歷史時期15次易名。雖然太多的分分合合，太多的歷史變革，太多的風雨坎坷，沒有削減思運人同舟共濟、發(fā)奮圖強、豪邁未來的銳氣。相反，半個世紀歲月的風雨艱辛讓我們比以往任何時候更加團結(jié)、更加成熟、更加堅韌。
今天，思茅交通運輸集團有限公司已發(fā)展成為云南省道路運輸骨干企業(yè)。公司形成了以運輸為主導(dǎo)，多元化發(fā)展，并集國際運輸、公路客運、站場服務(wù)、貨運物流、公鐵聯(lián)運、汽車銷售維修、駕駛培訓(xùn)、公交車出租車、賓館酒店、氧氣生產(chǎn)、旅游等與運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。
五十年來，我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各個方面都取得了令人矚目的成果。特別是組建區(qū)域性集團和公司改制以來，公司綜合實力顯著增強，主要經(jīng)濟指標與效益指標大幅度同步增長;稅收躍居全市企業(yè)前茅，增加額超過歷史最高水平;上繳各類規(guī)費比上年又有較大增加，排名全省同行前列;員工生活質(zhì)量不斷提高，收入與同行業(yè)相比為較好水平;從業(yè)人員達到4000多人;創(chuàng)出了“金孔雀快客”、“金鹿物流”、“鴻達汽車世界”、“駕駛員搖藍”、“清風維修”、“旅客家園”等服務(wù)品牌。企業(yè)充滿了勃勃生機和創(chuàng)造活力。
從1955年到今天，勇于拼搏的交通人在奮斗中探索，在實踐中總結(jié)，在商海中磨礪，現(xiàn)已形成了自己較成熟的治企方略，前進的路子越走越寬�；仡櫣疚迨甑墓廨x歷程，我們得出一個重要結(jié)論，這就是：任何時候都必須在代表中國共產(chǎn)黨的各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，依靠行業(yè)管理部門的支持，立足企業(yè)實情，遵循市場規(guī)律，走符合本企業(yè)發(fā)展的路子。 綜觀各方面形勢和各種因素比較，本世紀頭十年對思茅交通集團公司來講，是一個千載難逢的重大戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展期。我們有清醒的認識、飽滿的熱情及奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力去克服可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難。團結(jié)一心，創(chuàng)新求實，走以公路運輸業(yè)為主實現(xiàn)跨區(qū)域、跨境發(fā)展，經(jīng)營范圍向與公路運輸業(yè)有關(guān)聯(lián)相互補行業(yè)拓展，使企業(yè)成為一個自主、開放、可持續(xù)發(fā)展并具有國際競爭力的道路運輸集團。
——堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。其根本著眼點就是用新的發(fā)展思路實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，同時把解放思想與實事求是有機地統(tǒng)一起來，不斷推進公司全面、健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展就是要以人為本，實現(xiàn)公司和員工物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的全面發(fā)展;健康發(fā)展就是要依法規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提升服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客和社會的信任，贏得市場和公司的健康發(fā)展;協(xié)調(diào)發(fā)展就是要實現(xiàn)規(guī)模與效益、數(shù)量與質(zhì)量，主業(yè)與輔業(yè)、國內(nèi)與國際市場齊頭并進、同步協(xié)調(diào)發(fā)展;持續(xù)發(fā)展就是要注重打造核心競爭力和服務(wù)品牌，以顧客關(guān)注為焦點、效益增長為中心，持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展。
——堅持科學發(fā)展觀。不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間，加大資本運作力度，把國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和民營企業(yè)高效運行機制相結(jié)合。按照“立足思茅、背靠昆明、面向東南亞”的戰(zhàn)略，鞏固本地區(qū)市場份額，同時通過收購、兼并等方式，擴大市場占有范圍和規(guī)模。一個企業(yè)只有奮進，才能不斷發(fā)展，這是樸素的真理。
——堅持走集團整體發(fā)展之路。健全并完善集團公司為戰(zhàn)略決策中心、資本運作中心、人力資源配置中心;各子公司和分公司為生產(chǎn)經(jīng)營中心、利潤中心、成本控制中心的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)，從而加快集團的整體發(fā)展。用五年左右或一個不太長的時間，在經(jīng)濟效益、經(jīng)營規(guī)模、核心競爭力等方面達到國內(nèi)同行一流，躋身中國交通企業(yè)100強。
——堅持推進企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)文化促進生產(chǎn)力，把發(fā)展和管理結(jié)合起來，逐步培育員工以企業(yè)整體價值觀為核心的行為規(guī)范，為共同的發(fā)展目標和價值取向共同奮斗。我們之所以要立勁牛銅塑，一方面是紀念思茅汽車運輸事業(yè)發(fā)展50周年，表示我們的交通運輸事業(yè)承前啟后，繼往開來;一方面以牛的品質(zhì)和形象演繹思茅交通運輸集團公司樸實無華、任勞任怨、服務(wù)社會、造福員工、俯首躬耕的文化蘊含和企業(yè)精神。無數(shù)中外企業(yè)的實踐證明，企業(yè)文化在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造效益的過程中具有重要地位，它是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。
——堅持造福員工的思想不動搖。任何時候公司都要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從員工的根本利益出發(fā)，營造更好的工作環(huán)境，讓所有的員工通過努力和辛勤勞動都有不錯的收入。同時還要實施人才戰(zhàn)略，為人才提供鍛煉和成長的舞臺，讓員工既享受到發(fā)展帶來的實惠，又能享受到教育的權(quán)利，全面提高員工的整體素質(zhì)。沒有廣大員工的小康，就沒有企業(yè)的小康。
公司雖然改制、權(quán)責已十分明確，但退離休同志依然是公司的寶貴財富，他們離不開企業(yè)，企業(yè)也離不開他們，我們幾代交通人的情是相連的、血是相通的。只要企業(yè)在一天，大家在一天，我們的承諾就不會改變。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要確實關(guān)心退離休同志，急他們所急，想他們所想;退離休工作搞得越好，就越有利于凝聚全司廣大員工的智慧和力量，有利于維護社會的穩(wěn)定和團結(jié)。
——堅持服務(wù)社會是永恒的主題。未來競爭的關(guān)鍵，很大程度上不在于商家為社會能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而在于能為社會提供什么服務(wù)。我們的“特殊產(chǎn)品”就是一心一意為社會提供最優(yōu)質(zhì)與最為真摯完善的服務(wù)，同時為社會的進步和價值創(chuàng)造提供最堅定的支持和真情奉獻。 企業(yè)不僅在市場上運作，同時也在一種文化、一個地方社會和一種政治體制中運作。擔負社會責任可以成為一種投資，以避免沖突和將來的支出，培養(yǎng)起良好的企業(yè)文化以及維護企業(yè)在商業(yè)交往中的聲譽和保持社會對企業(yè)的信任。因此，主動擔負應(yīng)有的社會責任無論是從經(jīng)濟還是從道德上講，對社會、對企業(yè)、對個人最終都是有益的。思茅交通運輸集團是企業(yè)的，也是社會的。
——堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。當前我們正處于并將長期處于改制后的巨額負債和歷史包袱沉重的困難階段，要改變這一局面實現(xiàn)預(yù)定的宏偉目標，還需要我們進行長期的艱苦奮斗。我們一定不辱使命，不負重托，繼往開來，團結(jié)和帶領(lǐng)全司員工，共同克服前進中的困難，我們的事業(yè)就能成功，企業(yè)就能興旺發(fā)達。
各級管理人員要認真學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神，他對于推動我們事業(yè)的發(fā)展有著十分重大的意義。要通過深入學習、認真貫徹，不斷提高駕馭本企業(yè)經(jīng)濟運行的能力及處理各種復(fù)雜事務(wù)的能力，不斷提升管理能力和服務(wù)水平，從領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識儲備、工作效率等都要有全面的加強和改進，更好地擔負起歷史賦予我們的崇高使命。
各位同志：
20xx年是公司改制的頭一年，各項工作都取得了顯著成績，企業(yè)正朝著做強做大的方向穩(wěn)步推進，員工的積極性、創(chuàng)造性得到了空前的釋放。黨的xx大將發(fā)展民營經(jīng)濟擺在毫不動搖的地位，這并不是由人們的意志決定的，而是對生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律要求的逐步認識。正是順應(yīng)了這一規(guī)律的要求，才有全國數(shù)千家國有大中型骨干企業(yè)完成了公司制改革，改制面超過80%。通過國企深化改革，國民經(jīng)濟得到了前所未有的增長，企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。 當前，隨著東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)，思茅從地理改革開放前沿變?yōu)楝F(xiàn)實中的改革開放前沿。一旦昆曼公路通車，我們就能夠在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際合作和競爭。思茅是通向周邊國家的走廊捷徑，加上大通道的連接帶動作用，其區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢是內(nèi)陸腹地不可望更不可及的。為了參與中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，使公司得到較快較好的發(fā)展。公司將千方百計籌集資金加快與昆曼大通道配套的國際樞紐站——思茅站和物流園的建設(shè)，并使之成為思茅集現(xiàn)代化多功能運輸服務(wù)一體化的客運中心、物流中心、信息中心。
同志們：
如今，黨的xx屆四中全會進一步勾畫了新世紀全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，中華民族正以跨越式的蓬勃發(fā)展為全世界矚目。伴隨偉大祖國前進的步伐，思茅交通運輸集團公司廣大員工“躋行業(yè)百強、鑄百年老店”的愿望更加強烈，共圖做強做大的決心更加堅定。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我們將發(fā)揚不做則已，做則必成的交通人氣概，緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，在思茅市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，艱苦奮斗、勇于拼搏，心貼著心，手牽著手，用我們的智慧和汗水共同鑄起交通人的未來，努力朝著我們既定的宏偉目標奮勇前進。
現(xiàn)在，我提議：
為慶祝云南思茅交通運輸集團有限公司成立五十周年，為我們光輝的事業(yè)、美好的未來、員工的幸福，為在座的同志們的健康，干杯!
五周年慶典活動上的講話稿 篇3
尊敬的中自協(xié)馬中超理事長、鄭州輕院劇乂文院長、尊敬的建大公司楊銀明董事長、信隆公司廖學湖總經(jīng)理、KMC吳盈進總經(jīng)理，各位企業(yè)的老總、各位來賓、女士們、先生們：
今天的深圳秋高氣爽，氣溫宜人，我們非常榮幸地邀請到各位，前來參加喜德盛公司成立十五周年的慶典活動，在此，我謹代表喜德盛公司對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我這個人是比較自覺，輕易不麻煩別人，這次大辦慶典，興師動眾，請大家過來，是經(jīng)過反復(fù)研究，兩個月前才最后決定下來的。是基于品牌推廣的需要，也是一個總結(jié)，更想讓大家了解喜德盛下來的發(fā)展。大家辛苦了。 (體育館的布置裝修和周圍的景觀是邊設(shè)計邊施工，只用了一個半月，創(chuàng)造了一個奇跡)
十五年，彈指一揮間，往事歷歷在目，記憶猶新，創(chuàng)業(yè)時的艱辛，更是難忘。想當初，懷揣著五十萬元，赤手空拳就開始辦廠，先是租了一棟1860平方米的兩層樓廠房，自己造設(shè)備：前處理烤漆線、組裝線、車輪校正架等都自己做;加上生產(chǎn)組織，采購配件，只用了一個月就正式投入生產(chǎn);三個月后又租了另一棟首層1000平方米的廠房開始做車架;一年后，又再租另一棟首層1000平方米組裝車輪;后來又收購了一個小廠的涂裝設(shè)備，租了一棟三層樓房辦了一個烤漆廠。在彈丸之地，兩年內(nèi)竟然一個月做到了七萬多臺整車。那時候，自己是一個全方位的人，既當采購，又當銷售，既搞設(shè)計又管生產(chǎn)，甚至親力親為去當搬運。回想起來，很辛苦但又很充實，這段精彩的創(chuàng)業(yè)歷程為后面的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
如今，十五年過去了，事業(yè)的發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，取得了一定的成績，這離不開業(yè)界各位前輩、朋友們的大力支持和厚愛。在此，我向大家表示最最誠摯的謝意!
十五年間，我們共建設(shè)了五個園林式的廠區(qū)。
公司于1995年成立后，頭兩年是業(yè)務(wù)發(fā)展最快的階段，因為租的廠房既小又分散，無法滿足快速發(fā)展的需要，97年底買了3萬多平方米的土地蓋廠房，經(jīng)填土、鉆探、設(shè)計后，于98年5月奠基開工，一年后就搬進新廠。還記得鉆探的時候是在春節(jié)后，因為下雨，地又是魚塘填起來的，鉆探機在泥里艱難地移動。打樁的時候，更是碰上雨季，打樁機移不動，進度很慢。為了趕進度，我把其中二棟廠房的基礎(chǔ)改成開挖式承臺基礎(chǔ)，由于土層很差，我與工程師邊挖邊解決問題。那時候，每天有一半時間泡在工地。后又擴建了一萬多平方米，現(xiàn)在面積達5萬平方米。
現(xiàn)在樓村的這個新廠建成搬遷之后，原來的老廠就轉(zhuǎn)給了新成立的“深圳市捷旅自行車有限公司”。捷旅公司主要生產(chǎn)中低檔車及童車，現(xiàn)有的廠房及設(shè)備年可生產(chǎn)150萬輛以上的整車。
明合發(fā)紙品公司創(chuàng)建于20xx年，面積2萬5千平方米，現(xiàn)有員工500多人。多年來，業(yè)績穩(wěn)定，效益也不錯，在同行中口碑很好，是一個比較優(yōu)秀的企業(yè)。明合發(fā)剛開始的時候也是很急，先買了一條舊紙板生產(chǎn)線，后來才買地蓋房，廠房的門窗還沒安裝就試產(chǎn)了。雖是舊設(shè)備，經(jīng)改造后一試就成功，到現(xiàn)在還是主力的生產(chǎn)設(shè)備。
碳纖科技公司創(chuàng)辦于20xx年，面積10萬多平方米，現(xiàn)有員工近1000人。通過幾年的努力，今年開始進入了一個快速成長的時期，是一個朝氣蓬勃的企業(yè)，前景十分光明。碳纖公司是先有地才找項目，20xx年10月開始蓋廠房，20xx年4月就生產(chǎn)出樣品;那時，宿舍的竹架還沒拆下就住了進去，飯?zhí)迷O(shè)在工地的臨時工棚。
納彩印刷有限公司創(chuàng)辦于20xx年，20xx年搬進自蓋的廠房，現(xiàn)在還是一個成長型的企業(yè)。
我們現(xiàn)在所在的喜德盛總部是今年3月才全部搬遷過來的，占地20萬平方米，專門生產(chǎn)中高檔車及電動自行車，與捷旅公司的產(chǎn)品方向不同，形成互補，解決了以前高中低檔車一起做所帶來的管理上的困惑。
記得十周年廠慶的時候，我舉著喜德盛總部的規(guī)劃圖告訴大家未來的設(shè)想。五年來，我們是邊建設(shè)邊生產(chǎn)，克服種種困難，不求速度，只求完美。五年磨一劍，終于，有了一個漂亮的地方來迎接八方客人的到來，心里確實感到十分的欣慰。百年基業(yè)，長遠打算，不惜成本，打造精品。有人問我這個廠花了多少錢，其實我自己也不清楚，反正有錢就投，有需要就做。 今天，我們已經(jīng)有了一個良好的硬件環(huán)境，我們更有十五年來沉淀下來的品牌文化基礎(chǔ)，這是一筆厚重的無形資產(chǎn)，我們有一個遍布全國乃至全世界的銷售網(wǎng)絡(luò)，有眾多全力支持喜德盛的供應(yīng)商，更有一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊，這些都是我們十五年來所取得的成就。
喜德盛的十五年，是拼搏的十五年，奮斗不息的十五年，我們從來沒有停止過發(fā)展，停止過追求，我們的目標更高、更遠，還遠遠沒有達到，百年品牌的夢想一直在激勵著我們勇敢地向前努力。我們的夢想和追求就是： ---擁有一個影響力巨大的世界知名品牌;
---一個經(jīng)營管理優(yōu)秀出眾的一流企業(yè);
---一支引領(lǐng)潮流的具有創(chuàng)新性的研發(fā)隊伍;
---讓每位員工都把喜德盛的發(fā)展當做自己的事業(yè)，以廠為家，全心投入，愛廠敬業(yè)。
時代造就英雄，市場給予機遇。大家應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)，這幾年中國的自行車市場在發(fā)生著激烈的變化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，自行車運動休閑越來越時髦，特別是政府提倡低碳出行，投巨資進行綠道建設(shè)，改善出行條件，騎行活動越來越紅火，所以現(xiàn)在的高檔運動車是越來越好賣，在國外也一樣;而電動車的市場，經(jīng)過幾年粗放式的發(fā)展，現(xiàn)在也逐漸走向品牌化道路，打造自行車、電動車品牌正是時候，這是千載難逢的好機會，機不可失，時不再來。這也是喜德盛的好運氣，我們現(xiàn)在是：萬事俱備，只欠東風，正是大顯身手的時候。
明年是我們喜德盛的管理提升年，我們準備請中國臺灣的管理顧問公司來輔導(dǎo)我們推行“豐田式管理模式”。公司做大了，管理猶為重要，向管理要質(zhì)量、向管理要效益，這是唯一的出路，所以下來我會把精力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部管理上，培養(yǎng)一支適應(yīng)精益生產(chǎn)管理模式的團隊，把資金集中在設(shè)備的改造上，盡量多使用設(shè)備，少用點人工，提高自動化水平。持續(xù)改善是一項需要持之以恒的工作，而今邁步從頭越!一流的企業(yè)需要我們精心的耕耘。
20xx年的努力，喜德盛雖然已取得了“中國名牌產(chǎn)品”等榮譽稱號。但是我們的宣傳做得太少，總是覺得酒香不怕巷子深，默默地在做實事，練內(nèi)功，總想等所有都完美以后再說�，F(xiàn)在看來是不對的，我們必須改變思路，接下來我們將投巨資在各種媒體上做廣告：
1、公司已經(jīng)與“鳳凰傳奇”簽約，成為喜德盛自行車、電動車的獨家代言人。
2、我們還準備在中央臺的《我要上春晚》、《歡樂中國行》(相當于以前的《同一首歌》)、《歡樂英雄》等三套熱門節(jié)目同時做廣告，暫定一年。
3、在自行車、電動車主力媒體上做推廣，已經(jīng)簽約的有：《電動車商情》，一年36期的封面及主頁;“輪彥”的《自行車快訊》(中文版)和《單車志》主頁一年;《騎行家》雜志第二頁一年;《輪界》企業(yè)版第二頁一年。
4、20xx年我們將新建喜德盛自行車形象店、專賣店200家，店中店300家，電動車專賣店800家。
5、贊助2—3家省自行車專業(yè)隊，每年舉辦廣東省自行車職業(yè)聯(lián)賽。
6、舉辦1—2個具有影響力的自行車大型比賽。
7、與各地經(jīng)銷商一起在當?shù)嘏e辦活動，爭取一年中活動不斷，熱情不減。
8、參加業(yè)界舉辦的各種活動，擴大品牌的知名度。
在XDS品牌產(chǎn)品銷售上，我們將加強對國內(nèi)經(jīng)銷商的輔導(dǎo)。做細長江以南市場(南方市場是XDS的根據(jù)地)，做強北方市場。
我們還將在國外推廣XDS品牌，目前，像澳洲的黃總，馬來西亞的陳總都已做得不錯。
在外銷OEM上，爭取再有一至兩個像俄羅斯這樣的大客戶，撐起喜德盛這座大廈。
電動車的發(fā)展，是喜德盛未來的新的、重要的增長點，產(chǎn)品的研究方向目前主要以鋰電為主。為了便于市場的拓展及擴大品牌的影響力，將加大力度開發(fā)鉛酸電池電動車，力爭三年內(nèi)達到年產(chǎn)60萬臺。20xx年我們將開始規(guī)劃惠州的喜德盛電動車科技有限公司，現(xiàn)已簽約200畝土地，位于仲愷高新區(qū)主干道上，離惠州市中心區(qū)僅5公里。
這十幾年，我花了大部分時間在硬件建設(shè)上，每個廠從買地開始，到規(guī)劃設(shè)計、建房修路、蓋宿舍廠房，環(huán)境設(shè)施的配套，一草一木，無不經(jīng)過我的手;從生產(chǎn)設(shè)備的采購安裝，到工藝流程的制定，從無到有，從點到面，邊建設(shè)，邊生產(chǎn)，邊完善，靠著滾動式的發(fā)展，不斷地往前走，確實是很辛苦，有時候真想慢下腳步來歇一歇。經(jīng)常有朋友告訴我，不要那么拼，要照顧好自己的身體，記得享受，做多了那是在為社會做貢獻。確實如此，但是為了企業(yè)，為了團隊，為了在行業(yè)中的尊嚴，不努力不行!
我已經(jīng)很認真地思考過這個問題：如何讓事業(yè)快速發(fā)展，而自己又不會那么辛苦，事無巨細親力親為，單槍匹馬呈個人英雄，顯然不能把事業(yè)做大做強，只有挖掘人才，利用精英，才能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬。
另外，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了一個很好的發(fā)展平臺，如何充分利用優(yōu)勢條件讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大，讓企業(yè)長盛不衰，百年品牌永續(xù)經(jīng)營，上市可能是最佳選擇。
在未來三年，喜德盛及旗下公司，將以年30%以上的速度成長，三年內(nèi)再造一個喜德盛集團。我們喜德盛人將繼續(xù)秉承勤勞勇敢、智慧創(chuàng)新的精神，克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
感謝在座各位多年來對喜德盛的幫助和厚愛。在未來的日子里，更需要大家的悉心照顧和支持，希望大家一如既往地關(guān)心喜德盛的發(fā)展，支持喜德盛的發(fā)展。
謝謝大家!