最新董事長(zhǎng)的新年致辭(精選3篇)
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇1
尊敬的全體員工:
天時(shí)人事日相催,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工和你們的家屬致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。公司俱樂(lè)部的開(kāi)業(yè),公司走上了一條集餐飲娛樂(lè)為一體的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。公司俱樂(lè)部的順利運(yùn)營(yíng)、酒店的成熟發(fā)展等等的這一切都離不開(kāi)全體員工的辛勤努力。在這里我代表公司,感謝你們?cè)谶^(guò)去一年來(lái)對(duì)公司的信賴和支持,你們的支持、你們的辛勤工作,才有了我們公司今天的一切。但現(xiàn)在不是我們慶功的時(shí)候,新的一年馬上就要到來(lái),新的又要開(kāi)始,如何在新的一年開(kāi)展我們的工作,發(fā)展我們的公司,這一切一切的問(wèn)題都是我們現(xiàn)在要深思的問(wèn)題。
我們的公司是服務(wù)型的公司。在服務(wù)業(yè)日趨白熱化的今天,消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)的要求已不僅僅是滿足于物質(zhì)的層面,還需要獲得精神層面的滿足感。例如,一樣的商品、一樣的價(jià)格,我們通常會(huì)從笑容更多的售貨員手中購(gòu)買(mǎi);一樣的用餐,微笑更多、服務(wù)更熱忱的服務(wù)員則會(huì)獲得更多的贊美……同樣作為以?shī)蕵?lè)餐飲為支柱的我們公司,在新的一年里,如何提高服務(wù)意識(shí)?如何提高服務(wù)質(zhì)量?如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如何做出我們的特色服務(wù)?等等的這些,都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,只要我們把握機(jī)遇、提高危機(jī)意識(shí)、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性,創(chuàng)造性地完成本職工作;只要各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通,協(xié)作配合;只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實(shí)實(shí)地朝著共同的目標(biāo)前行,相信方程定會(huì)走向成功!贏得更加輝煌的局面和更美好的明天!最后再次祝福大家新年快樂(lè)、兔年吉祥!
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇2
受董事會(huì)委托,我代表裝飾公司作年度報(bào)告:
虎年馬上過(guò)去,趨著牛氣,公司已經(jīng)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)過(guò)度到股份合作經(jīng)營(yíng)的體制,一旦時(shí)機(jī)成熟,全體員工均有機(jī)會(huì)參股。在新世紀(jì)第一個(gè)虎年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向公司全體員工拜個(gè)早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運(yùn),虎虎生威!
一、年度回顧
去年八月合作經(jīng)營(yíng)以來(lái),在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設(shè)計(jì)施工竣工產(chǎn)值約450萬(wàn)元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目及部分家裝項(xiàng)目,獲得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
過(guò)去的一年,雖然是虎年,作為虎年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,雖然實(shí)現(xiàn)了一定的效益,同時(shí)暴露了工程管理方面的諸多問(wèn)題,有些問(wèn)題得到了及時(shí)糾正,有些問(wèn)題尚未整改,我們將在今后的管理過(guò)程中逐步提高認(rèn)識(shí)、深入解剖、設(shè)計(jì)方案、找出應(yīng)對(duì)措施,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)走上正軌,從虎年開(kāi)始真正地牛起來(lái)。
二、未來(lái)展望
因?yàn)楣疽呀?jīng)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)過(guò)度到股份合作經(jīng)營(yíng)的體制,我們將根據(jù)公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標(biāo)。
首先我把公司發(fā)展管理目標(biāo)向全體員工公布一下:公司章程明文規(guī)劃“用三年時(shí)間(20--年年底前)通過(guò)乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證;用六年時(shí)間(20--年年底前)通過(guò)甲級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證;用十五年時(shí)間(2020__年底)組建集團(tuán)公司并申請(qǐng)上市,進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)行列”。
接著,我將第一階段目標(biāo):“用三年時(shí)間(20--年年底前)通過(guò)乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證”也就是近三年目標(biāo)細(xì)化如下:
、僮(cè)資金從現(xiàn)在的50萬(wàn)元,注資增加到300萬(wàn)元以上;
、谠O(shè)計(jì)工程量從現(xiàn)在的不足500萬(wàn)元,提高到獨(dú)立承擔(dān)過(guò)不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價(jià)在800萬(wàn)元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì),藝術(shù)效果較好,設(shè)計(jì)質(zhì)量合格;
、凼┕すこ塘繌默F(xiàn)在的不足500萬(wàn)元,提高到獨(dú)立承擔(dān)不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工,工程竣工質(zhì)量合格,無(wú)安全事故;
、茉O(shè)計(jì)技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)(或相近專業(yè))高級(jí)執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計(jì)主持人;室內(nèi)設(shè)計(jì)中級(jí)以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人;
、菅b飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人,提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級(jí)執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人,有中級(jí)職稱的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員,其中高級(jí)技術(shù)人員不少于3人,中級(jí)技術(shù)人員不少于8人;
⑥年均總營(yíng)業(yè)額從現(xiàn)在的450萬(wàn)元,逐年翻番。即20--年為900萬(wàn)元;20--年為1800萬(wàn)元;20--年為3600萬(wàn)元,裝飾材料銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額從0起步提高到500萬(wàn)元;
、吖窘(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正;蛞(guī)范化過(guò)渡,有自己的完善的質(zhì)量保證體系,爭(zhēng)取20--年能通過(guò)通過(guò)國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證,設(shè)計(jì)建成并公布公司自己的網(wǎng)頁(yè)。也就是說(shuō),公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實(shí)現(xiàn)“通過(guò)乙級(jí)裝飾設(shè)計(jì)、二級(jí)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請(qǐng)認(rèn)證”的臺(tái)階。
最新董事長(zhǎng)的新年致辭 篇3
尊敬的(公司)全體同仁們:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的'經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造汽車(chē)品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!謝謝大家!