銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿（精選9篇）
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的省公司及全省銀團將士們：
大家上午好！
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表中支就20xx年開門紅銀團業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言。回首過去，銀團業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業(yè)務(wù)難而放棄。20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態(tài)，中支總經(jīng)理室將進一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工，用早夕會、戰(zhàn)報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標(biāo)桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標(biāo)：銀保規(guī)模970萬元；團險標(biāo)保保底18萬，力爭24萬。
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！伙伴們，開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，捍衛(wèi)岳州榮譽，抒寫絢麗章。今天我鄭重代表中支銀團全體將士莊嚴(yán)承諾：去年好的我們繼續(xù)堅持，使它做好更好！去年沒有做好的'，今年我們將努力把它做好！中支的銀團業(yè)務(wù)定將實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展，一定會向省公司交一份滿意的答卷！
我們的口號是：金戈鐵馬齊奮進，全力以赴開門紅，戮力同心創(chuàng)佳績，再揚岳州真雄風(fēng)！
必勝！加油，加油，加油！
我們的目標(biāo)是：20xx開門紅，馬不停蹄人人紅，開門紅，月月紅。
也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功！�。�
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的20xx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標(biāo)的`詳細(xì)解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇3
員工們：
大家好！輝煌的年帶著累累碩果已經(jīng)遠去，充滿希望的年帶著挑戰(zhàn)與希翼已經(jīng)走來。春回大地，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行班子，向一年來為支行發(fā)展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝！向獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的'祝賀！同時祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步、合家幸福，萬事如意！
同志們，以前的農(nóng)村信用社現(xiàn)在已正式改制為商業(yè)銀行，這為我們創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，標(biāo)注了全新的奮進起點。在新的一年中，我們要年終評比工作會議上的繼續(xù)加大各項業(yè)務(wù)開拓力度，及時改變經(jīng)營思路和策略，發(fā)揚團結(jié)進取、積極向上、不斷創(chuàng)新的，真抓實干、勤奮工作，堅定不移地走零售銀行發(fā)展道路�！耙环莞�，一份收獲”，我相信只要我們有作為、肯付出，龍華支行的未來定將充滿希望！
謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的.年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了各條線部門對各項指標(biāo)的詳細(xì)解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做己的努力與貢獻，敬請各位、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言，我是來自網(wǎng)點的，目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋�良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
，準(zhǔn)備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范，展示我行的`良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機制更嚴(yán)格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵政策，使員工心中有目標(biāo)、前進有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議。現(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、“開門紅”各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的.營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責(zé)落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區(qū)70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展A8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，了三點平時工作中的切身體會與：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的`關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時策劃，用心安排，走行口大門，進小門，上到行，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位，各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天是個喜慶的日子。我們在這里歡聚一堂，共同舉辦xx銀行上海五角場支行開業(yè)慶典。
今天，我們相聚在楊浦，共慶xx銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行，這是我行機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程中具有意義的一件大事。在此，我代表xx銀行全體干部員工，對出席今天開業(yè)儀式的各位和各界朋友表示誠摯的歡迎！對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級和社會各界朋友們表示衷心地感謝！
改革開放以來，楊浦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，20xx年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達1127億元，全年完成稅收收入633億元。20xx年1月10日，楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的殊榮，這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉(zhuǎn)型，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
希望五角場支行以開業(yè)為契機，緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮xx銀行體制和機制優(yōu)勢，緊緊依靠各級委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的'支持，積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí)，自覺融入楊浦經(jīng)濟發(fā)展潮流，為銀行客戶特色化、差異化、多元化的金融服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻！
祝各位、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇9
各位、各位同仁：
你們好！
20xx年，營業(yè)部在分行委的正確下，以點轉(zhuǎn)型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務(wù)開展工作，堅持以服務(wù)促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展，抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展，取得了一定的成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念不斷強化。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略，在做好柜臺業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，制定服務(wù)指引，細(xì)分客戶群體，加強客戶關(guān)系管理，采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;同時還有計劃地進行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作，了解同業(yè)動向、了解客戶需求;針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務(wù)，做好客戶服務(wù)維護工作。
二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路，發(fā)展不忘合規(guī)。工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項規(guī)章制度，結(jié)合各級檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，認(rèn)真進行整改，逐步完善我部的.內(nèi)控體系建設(shè);同時進一步加強了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強對大額現(xiàn)金的授權(quán)和審批，建立起了有效的風(fēng)險防范體系。
三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日，營業(yè)部各項人民幣儲蓄存款余額 19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客戶1個，百萬級VIP客戶20多個，并且新增的儲蓄存款較為穩(wěn)定。