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項目啟動會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2025-03-23

項目啟動會發(fā)言稿(精選5篇)

項目啟動會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的王東升董事長,各位x,同志們、朋友們:

  上午好!很高興參加京東方在x建設8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府,對項目的正式啟動,表示熱烈的祝賀!

  最近幾年,x市政府按照中央穩(wěn)增長、調結構的戰(zhàn)略方針,積極調整產(chǎn)業(yè)結構。重點在于三個方面:

  第一,淘汰落后產(chǎn)能,壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè),采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能,十年前600萬噸,現(xiàn)在也600萬噸,沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。

  第二,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè),我們按照集群的思路,推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車,通過開拓新品,提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時,吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝,建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地,使x今年汽車產(chǎn)量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商,由以前只為長安配套,發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此,是要技術進步,要規(guī)模化、集群化發(fā)展。

  第三,更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結構調整,僅僅在存量里邊關停并轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿,就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、x產(chǎn)業(yè),十年二十年長周期持續(xù)擴張的產(chǎn)業(yè)。這幾年,在西部大開發(fā)的過程中,我們按照中央要求,抓住建設兩個保稅區(qū)的機遇,“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),形成網(wǎng)絡終端產(chǎn)品制造基地。預計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達到 6000萬臺,加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦,網(wǎng)絡終端產(chǎn)品將會達到1億臺,實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前,我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年,產(chǎn)值達到3000億,占全市工業(yè)近20%。預計到20xx年,將占全市工業(yè)的1/3。

  這幾年,x工業(yè)每三年能夠翻一番,和我們以集群化方式調整汽車產(chǎn)業(yè)結構有關,和以網(wǎng)絡終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關。今年上半年,全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%,企業(yè)利潤增長42%,位居全國前列,主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是,這樣的增長率,不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的,而是產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的自然結果。

  產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略,也使x的投資結構發(fā)生變化。過去,全市幾千億固定投資,50%是基礎設施投資,30%是房地產(chǎn)投資,工業(yè)和其他服務業(yè)投資只占20%,F(xiàn)在每年上萬億投資,基礎設施投資占比降到30%,房地產(chǎn)投資占30%,工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟的投資占到40%。到20xx年,我們爭取工業(yè)投資增加到50%,房地產(chǎn)投資下降到25%,基礎設施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟不僅在投資過程拉動經(jīng)濟,而且一旦投產(chǎn),就會有就業(yè)、稅收等,形成持續(xù)的發(fā)展。所以,千方百計鼓勵實體經(jīng)濟投資,特別是鼓勵工業(yè)投資,是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。 今天,x京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月,我跟東升董事長聯(lián)系這件事,談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀,12月份就簽約,半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī),這樣一個投資規(guī)模達50億美元,要經(jīng)過國務院及國家相關部委、x市和x市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目,審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持,大家心往一處想,半年時間手續(xù)規(guī)范到位,20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目,在我們看來,有三個方面的特征和意義:

  首先,是市場與技術的結合。x到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品,對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內,把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到x,形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群,是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式,把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了x。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)x本地產(chǎn),從而大大降低物流成本,提高核心競爭力。這種模式,有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件,往往運輸量大,運輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個零部件廠落戶x,這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%,京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目,最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%x造。

  有種觀點認為,代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值,等而下之,不劃算,因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事,我是覺得從經(jīng)濟學的理論上,需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元,里面包括六七十美元的加工費,其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點,好象品牌商賺了400多美元,所以認為代工這個東西沒有意義,這種觀點是囫圇吞棗,是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟,不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下,其中100美元是產(chǎn)品出來以后,品牌商通過物流,通過商店,通過各種營銷渠道的過程,這個過程,包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等,整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業(yè)、服務業(yè)的費用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費用,這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作,它占到了250美元,還剩下150美元。這150美元里,有七八十美元是屬于品牌商,它負責研發(fā),品牌的維護經(jīng)營,以及售后服務。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),代工企業(yè)要支付工人的工資福利,另外廠房建設,各種設備、生產(chǎn)線要投資,另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗,最后它的利潤也就十幾美元,在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說,我們仔細研究了這個流程,所以我們在四年前就決定,x要把這個流程的微笑曲線,從零部件研發(fā)制造到總裝,到銷售結算,盡可能多的留在x。所以我們x發(fā)展加工貿易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺筆記本電腦的500美元中,第一,代工企業(yè)的六七十美元肯定會在x;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件制造也在x,這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在x了;第三,全球銷售過程中的結算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國外結算,現(xiàn)在在x,一年可以產(chǎn)生幾十億的稅,還有銀行手續(xù)費,以及白領服務外包人員的工資收入,這一塊也占幾十美元,也留在x。所以x發(fā)展的筆記本電腦加工貿易,把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了x。因此,怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼,最關鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好,配好以后,就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細研究x的做法,最重要的一點,就是零部件、原材料跟整機集群配套,垂直整合,這樣一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產(chǎn)生競爭力,這也就是為什么惠普來了以后,宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來,就是因為x的這個模式,有效地降低了物流成本,有競爭力。

  回到京東方這個項目,就給我們進行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產(chǎn)生了重大的貢獻,要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化,這里邊的十幾個點,將是由這個項目來實現(xiàn)的。

  其次,是資本和技術的結合。這個項目是個上市公司的項目,也是地方政府一起合作的項目,要么不干,要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的`資本金。190多億資本金中,x國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過股市面向x企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,所以,京東方項目資產(chǎn)負債率只有30%多,運作前景看好。

  第三,是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權,跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術,有許多還是原創(chuàng)技術,從這個意義上說,京東方的核心競爭力,代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。x項目作為京東方的第六個基地,有三個特征:一是x基地五年后將有300億產(chǎn)值,屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值,是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術是越后建的水平越高,這個是8.5代,不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用,還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機,以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品,這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好,供不應求。目前京東方生產(chǎn)的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在采購,現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工,供不應求,因此x項目不僅是產(chǎn)能擴張,而且意味著價值、效益、利潤的增長,所以我們是在為一個供應短缺的產(chǎn)品抓住機遇,增加供應,而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。

  總之,我相信,x和京東方的合作,是市場、技術和資本的有機結合,一定會使x市政府和x市政府之間的經(jīng)濟合作獲得更好的結果。預祝x京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!

項目啟動會發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們:

  大家上午好!

  今天,我們在這里舉行“融入x,放眼世界——萬人喜看崇啟大橋”大型主題活動首發(fā)儀式,在此,我謹代表市委、市政府對本次活動的舉辦表示熱烈地祝賀,對各位x的熱情參與表示誠摯地歡迎和衷心地感謝!

  我市濱江臨海、沃野平川,與x僅一江之隔,區(qū)位之佳、經(jīng)濟發(fā)展條件之優(yōu)在全國屈指可數(shù)。然而,長江天塹使啟東成為交通神經(jīng)末梢,嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展。長期以來,飽受長江阻隔之苦的啟東人民一刻也沒有停止編織“跨越長江”的夢想。為打破長江天塹,歷屆政府都做出了不懈的努力,20xx年3月,市委市政府把規(guī)劃建設崇啟大橋列為全市最大的實事工程,點燃了全市人民心中建橋過江的希望之火。20xx年11月,在市委市政府和全市人民的共同努力下,崇啟大橋建設項目終于獲得了國家發(fā)改委的批準。經(jīng)過多年的精心籌備和三年多的艱苦建設,在啟東人民的熱切期盼中,崇啟大橋終于駛上了圓夢的快車道。本月底,崇啟大橋將正式通車,這是長江入x的第一座省際大橋,也是長三角高速公路網(wǎng)的一條重要線路。這條“黃金通道”的貫通,不僅僅拉近了啟東與x之間的時空距離,更為長三角一體化發(fā)展改寫了時速。從此,啟東將歷史性地跨越長江天塹阻隔,躋身x一小時都市圈,屆時,啟東將完美蛻變成為承啟南北、溝通東西的交通樞紐,發(fā)展的空間將全面拓展;成為集聚要素、匯聚資源的投資洼地,發(fā)展的能級將全面提高;成為創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級的產(chǎn)業(yè)高地,發(fā)展的層次將全面躍升。崇啟大橋將真正成為一座助推我市通向基本現(xiàn)代化彼岸的希望之橋,一座富民強市的騰飛之橋,一座利在當代、澤被后世的'幸福之橋。

  在這大好形勢下,市委宣傳部、市文明辦聯(lián)合舉辦“萬人喜看崇啟大橋”大型主題活動,具有十分重要的現(xiàn)實意義。它既為廣大市民和各界人士觀我啟東、贊我啟東提供了很好的機會,也為市委、市政府曉民意、知民情開辟了新的渠道。因此,我們要以此次活動為契機,在“領跑沿海、融入x、包容四海”新的戰(zhàn)略指引下,以沿海開發(fā)火熱的建設場面感染人,以豐碩的建設成果鼓舞人,從而凝人心,鼓斗志,集全市之力,聚萬眾之智,以更加飽滿的熱情和昂揚向上的精神,全力投身于“建設橋港時代新啟東”的奮斗目標上來。

  同志們、市民朋友們,“萬人喜看崇啟大橋”活動是一項綜合性工作,搞好活動涉及方方面面,每個環(huán)節(jié)都不能有絲毫差錯,各組織單位務必要高度重視,周密組織,緊密協(xié)作,精心服務,確保安全。所有參觀的市民和各界人士都要服從安排,聽從指揮,共同完成本次參觀活動。

  最后,預祝本次活動圓滿成功,祝大家旅途愉快!謝謝大家。

項目啟動會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的領導,各位來賓,朋友們:

  上午好!

  正值春分時節(jié),古時將春分分為三候,一候元鳥至,二候雷乃發(fā)聲,三候始電。今天正是播種耕耘的好時節(jié)!今天,參與大瀝十大工程啟動及簽約儀式,宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領導在推進合作過程中開掘、務實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!

  這次合作是中安合泰開展戰(zhàn)略規(guī)劃中,繼“立足深圳、輻射全國”,“拓展上海、完善產(chǎn)業(yè)鏈”后又一重大舉措“根植佛山,做大做強”。選址南海大瀝,可是“傾慕已久,一談傾心”,這片土地,擁有著渾厚的歷史文化底蘊,這里是千年文化名城,地杰人靈,名人云集,書香滿溢。今天那么是經(jīng)濟實力和社會事業(yè)和諧開展的'城市,國家信息示范城市,區(qū)域技術創(chuàng)新城市,經(jīng)濟強鎮(zhèn),教育強鎮(zhèn)…不便一一列舉!懊窀皇袕,幸福佛山”,“廣佛同城,南海先行”,“瀝桂新城,開展中軸”的建設藍圖讓我們向往,大瀝“十二五”大力開展金融、高端服務業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務方向契合,政府推行的可持續(xù)開展理念,務實高效的作風更堅定了我們的選擇。

  中安合泰投資,作為投資控股企業(yè),旗下主要企業(yè)有深圳安仕德資產(chǎn)管(版權歸)理公司,上海安仕德資產(chǎn)管理公司,上海中安融合保險經(jīng)紀公司,北江區(qū)國咨小額貸款公司,業(yè)務遍布全國各地,構建了一條金融外包服務領域,資產(chǎn)管理、企業(yè)信用管理、供應鏈金融服務、企業(yè)融資服務、保險經(jīng)紀服務等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年業(yè)務開展迅速,目前管理的金融資產(chǎn)超過了150億元人民幣,公司經(jīng)營模式領先、風險控制體系完善,贏得了合作伙伴國家開發(fā)行下屬企業(yè)國銀金融租賃和中江信托、人保財險等金融機構;九鼎投資等私募股權基金;三一重工、徐工集團、西安筑路、日立建機等大型知名企業(yè)的長期緊密合作和認可。

  在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作主導經(jīng)濟進程背景下,我們計劃在大瀝投資8億建設金融服務、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)服務等綜合性的載體,為入駐企業(yè)提供一個集辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品展示銷售、產(chǎn)業(yè)服務及金融人才培訓基地等功能于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。工程建成后,將會充分整合公司的現(xiàn)有的業(yè)務資源,并引入金融機構設立區(qū)域辦事處及外包業(yè)務,將三一、徐工等龍頭企業(yè)的華南區(qū)域銷售結算、信用風險控制中心等引入園區(qū),聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金,吸引扶持更多技術密集型、信息密集型的創(chuàng)新企業(yè)進入,形成實業(yè)與資本的良性互動,使園區(qū)成為引領產(chǎn)業(yè)升級的典范,同時發(fā)揮其輻射帶動作用,打造成大瀝創(chuàng)新的標桿性工程!

  最后,預祝今天所有的啟動工程進展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!

項目啟動會發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們:

  大家上午好!

  今天,我們在這里召開x有限公司財務系統(tǒng)項目啟動大會。首先,我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來,表示歡迎!

  隨著x易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線,對公司的核心業(yè)務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上,隨著公司對的會計核算與財務管理工作的.需要和信息化發(fā)展的要求,需要采用一套能提高相關實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務核算、分析的軟件工具,來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標。

  通過對財務管理產(chǎn)品和服務質量的仔細比較,我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,我們希望通過引進用友財務管理系統(tǒng),針對財務公司全面業(yè)務應用及管理體系,實現(xiàn)公司財務業(yè)務統(tǒng)一管理,為管理決策層提供全面的風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控以及決策支持。

  本次項目建設的總體目標是:以先進的計算機和通信技術為主要手段,實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)"無縫連接",達到財務、業(yè)務的一體化管理,保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性;實現(xiàn)全公司范圍內信息資源共享、高效協(xié)同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業(yè)務系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業(yè)務管理水平邁上一個新的臺階。

  為了項目的順利實施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司領導的大力支持之下,在全體員工的積極參與配合下,在用友公司提供的管理支持下,項目的成功應用,必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程!

  最后,預祝xx有限公司財務系統(tǒng)項目能夠順利成功實施!謝謝大家!

項目啟動會發(fā)言稿 篇5

  一、我國控煙的背景和緊迫性

  煙草危害是當今世界最嚴重的公共衛(wèi)生問題之一,是人類健康面臨的最大的、然而又是可以預防的危險因素。我國有3.5億煙民,還有5.4億人口受到被動吸煙危害,每年約有100萬人死于與吸煙相關的疾病,占我國全部死因人數(shù)的12%,比全國甲、乙類傳染病的死亡總數(shù)高六到七倍。這是值得我們每個人關注的問題。(仿宋小四、五號)

  為了遏制煙草流行,我們國家積極參與起草并正式簽署了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》,這是who成立50年來主持制定的第一部全球性公約,《公約》的生效標志著煙草控制已經(jīng)由國內立法控制擴大到國際立法控制,是人類公共衛(wèi)生和控煙史上的一座里程碑。XX年1月9日,《公約》在我國正式生效。(楷體小四、五號)

  根據(jù)《煙草控制框架公約》要求,自《公約》生效三至五年內,也就是從20xx年1月起,我國應當在所有室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。由于我國缺乏公共場所禁止吸煙相關法規(guī),吸煙率居高不下,公共場所禁煙工作面臨著巨大的國際壓力。為帶頭做好控煙履約工作,衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部和武警部隊后勤部于20xx年5月20日聯(lián)合印發(fā)了《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(以下簡稱《決定》),要求到20xx年,軍地所有衛(wèi)生行政部門和至少50%的醫(yī)療衛(wèi)生機構要建成無煙單位,確保20xx年實現(xiàn)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構全面禁煙的目標。

  二、前一階段我省在控煙方面所做的'工作

  為了履行《煙草控制框架公約》和貫徹落實《決定》精神,去年5月,省衛(wèi)生廳下發(fā)了《關于印發(fā)甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實施意見的通知》,制定了我省衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的步驟和措施。各市、州也制定了相應的實施方案,啟動了無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建活動。有的單位制定了控煙的規(guī)章制度;有的單位領導帶頭、典型引路;有的加大宣傳力度、營造控煙氛圍;有的全員培訓、提高職工吸煙有害健康知識的知曉率;還有的采取走出去、請進來的方法,增強控煙的效果。通過一段時間的努力,我省醫(yī)療衛(wèi)生機構控煙工作取得了初步成效,有一些單位領導重視、措施得力、成效明顯,為了鼓勵先進、督促后進、推動工作,省愛衛(wèi)會、省衛(wèi)生廳命名表彰了蘭州大學第一醫(yī)院等19所醫(yī)療衛(wèi)生機構。

  為帶頭做好控煙工作,省衛(wèi)生廳機關于今年1月1日起全面禁煙,包括辦公室、走廊、食堂、衛(wèi)生間等大樓內全面禁煙,并成立了以劉廳長為組長的控煙領導小組,廳領導帶頭在機關內不吸煙。這一措施的實施,在社會上引起了強烈反響,新聞媒體進行了跟蹤報道。通過十個多月的觀察,確實收到了很好的效果。而且,形成了主動不吸煙、勸阻外來辦事人員不敬煙的良好氛圍,樹立了衛(wèi)生廳機關良好的社會形象。

  今年7月1日起,全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面開始禁煙。到目前為止,廳直各單位已全部申報創(chuàng)建無煙單位。

  為做好控煙履約工作,中央財政從XX年開始每年安排專項資金開展控煙工作,即中央補助地方煙草控制項目。XX年至20xx年,項目主要圍繞煙草流行監(jiān)測開展工作,為國家制定相應的控煙策略提供政策依據(jù)。20xx年,主要圍繞創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構培訓指導基地開展工作,在省會蘭州市選擇了13家醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建控煙培訓指導基地,為無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構的創(chuàng)建起到了示范帶動作用。

  20xx年,在繼續(xù)做好試點單位工作的同時,項目擴展到了省會城市以外的其他市州所屬的醫(yī)療衛(wèi)生機構,平?jīng)鍪械?個市的24個醫(yī)療衛(wèi)生機構成為項目擴展單位。

  這樣做的目的,一是擴大示范試點的范圍,逐步向全社會全面禁煙的目標過渡;二是體現(xiàn)了中央履行《煙草控制框架公約》的決心;三是表明控煙工作確確實實是一項非常難做的工作,必須循序漸進、穩(wěn)步推進。為此,我也希望各地各單位在執(zhí)行控煙項目時要有計劃、有步驟地實施,確保利用有限的資金取得實效。

  三、做好20xx年煙草控制項目的意見

 。ㄒ唬╊I導重視,提高認識,落實各項措施。

  各項目市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦領導要充分認識醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作的重要性、必要性和緊迫性,以項目為契機,認真研究制定當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的具體工作計劃和實施方案,健全各級控煙工作網(wǎng)絡,落實責任部門和單位,實行責任制管理,確保如期實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作目標,全面完成年度工作任務。各項目單位要高度重視項目工作,成立一把手為組長的控煙領導小組,把控煙工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃,制定創(chuàng)建無煙環(huán)境實施方案,建立健全各項控煙規(guī)章制度,以制度促進無煙單位創(chuàng)建工作。

  (二)領導帶頭,典型示范,使控煙工作落到實處。

  今年實施項目的24家醫(yī)療衛(wèi)生單位是要創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)培訓指導基地。所謂培訓指導基地,就是要在搞好單位自身控煙工作的同時,擔負起培訓和指導本市其他單位實施控煙工作的責任。這就要求項目單位首先要自己達到全面禁煙,單位領導首先要帶頭為吸煙,這樣創(chuàng)建無煙單位才能落到實處。省衛(wèi)生廳機關只所以能夠做到全樓禁煙,就是廳領導率先垂范。其次,各項目單位還要結合自己的實際情況,集思廣益,總結經(jīng)驗,為全市其他單位創(chuàng)建無煙單位起到典型示范作用,其他單位要來培訓指導基地參觀學習,培訓指導基地就必須要有實實在在的工作作為基礎,要有能夠拿的出做法和經(jīng)驗。

 。ㄈ┒酱贆z查,考核評比,確?責熌繕藢崿F(xiàn)。

  今年,省衛(wèi)生廳已將醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作納入全省重點衛(wèi)生工作,對各地無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建情況實行月通報制度,并把控煙工作作為衛(wèi)生督導工作的考核內容。俗話說,衛(wèi)生靠檢查。各項目市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦和健康教育所要在做好項目單位督導和技術指導的同時,加強對縣(市、區(qū))創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構工作的督導檢查,及時掌握當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作進度。省衛(wèi)生廳、省愛衛(wèi)辦也要在適當時候組織人員對各地控煙工作進行一次全面的督導檢查,對做得好的地區(qū)和單位要進行表彰獎勵,對做得不好的要進行通報。

  各地要按照衛(wèi)生部和全國愛衛(wèi)辦印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準(試行)》,對已建成的無煙衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構進行驗收,并將驗收結果上報上級主管部門。省衛(wèi)生廳要在明年項目實施期滿時對項目單位進行檢查驗收。項目給的經(jīng)費不多,只能是杯水車薪,要在不到一年時間里完成項目任務,各單位還要拿出一些配套資金,抽調專人負責項目的實施。無論如何,各項目單位要在項目結束時完成項目任務,實現(xiàn)項目預定的目標。

 。ㄋ模┟襟w參與,社會監(jiān)督,推動控煙工作全面開展。

  為動員媒體和社會輿論,監(jiān)督全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作的落實,進一步推動控煙履約工作,衛(wèi)生部已經(jīng)組織中央媒體記者深入各地醫(yī)療衛(wèi)生機構,對創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作進行暗訪,被暗訪的對象主要為當?shù)氐男l(wèi)生行政部門和中央補助地方項目實施單位。中央媒體的暗訪情況將在年底向省級衛(wèi)生行政部門通報,省衛(wèi)生廳也要組織省級新聞媒體對各地項目實施單位工作開展情況進行暗訪,并將結果通報各級政府。因此,希望各項目市衛(wèi)生局和項目單位要高度重視此項工作,扎扎實實做好工作,不能做花架子,做表面文章,而要動真格的,來實的。因為,控煙工作是實實在在的工作,做得好與壞,人人都能看得見,摸得著。實施項目的單位,都是窗口單位,流動人口多,社會比較關注。因此,控煙工作來不得半點虛假,否則,被媒體曝光后會影響衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象。

  當然,控煙工作也是一項非常難做的工作,改變一個人的行為是非常難的,而且還會出現(xiàn)反復,搞不好就會前功盡棄。因此,在開展控煙工作時,要注意方式方法,做到科學合理,循序漸進,穩(wěn)步推進,取得實效。

  最后,祝大家身體健康,工作順利!

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