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新公司年會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2025-03-25

新公司年會發(fā)言稿(通用3篇)

新公司年會發(fā)言稿 篇1

  今天,由我代表華遠(yuǎn)系統(tǒng)工程公司總經(jīng)理室做年會致辭。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,首先,我和羅總謹(jǐn)向公司全體員工和家屬們致以新年的美好祝愿!祝大家20xx新春快樂、闔家幸福、萬事如意!

  今天的年會我們想表達(dá)三個關(guān)鍵詞。第一個詞當(dāng)然是“感謝”,我們要感謝所有和我們一路同行并且努力工作的員工,因?yàn)槟銈兊闹艺\與信心、努力與智慧、專業(yè)與協(xié)作,我們的公司才得以在競爭激烈的IT市場確立了本地區(qū)第一陣營的穩(wěn)固地位;我們還要感謝所有員工背后的家庭,家庭是避風(fēng)的港灣,可以撫平工作的壓力,同時家庭又是動力的源泉,可以為我們的事業(yè)和工作提供源源不斷的正能量;我們當(dāng)然還應(yīng)該感謝我們的客戶,客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴,尊重客戶、理解客戶、提供滿足并超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念。在客戶眼中,我們每一個員工都代表華遠(yuǎn),衡量我們成功與否最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的'程度。

  第二個關(guān)鍵詞是“未來”,20xx年在市場環(huán)境趨于困難、業(yè)務(wù)競爭趨于激烈的背景下,我們?nèi)救匀煌瓿闪四瓿踔贫ǖ母黜?xiàng)主要經(jīng)營目標(biāo),同時,成功上線了快普M8整合管理平臺系統(tǒng),邁出了管理規(guī)范化和精細(xì)化的實(shí)質(zhì)性重要一步。20xx年將是一個全新的起點(diǎn),新一年我們?nèi)镜目偦{(diào)是“求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新求變”,包含四層主要含義:1)通過精細(xì)化運(yùn)作,努力保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位,并有效防范與控制風(fēng)險;2)通過創(chuàng)新化嘗試,努力推進(jìn)專業(yè)IT服務(wù)等新型業(yè)務(wù)模式;3)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升運(yùn)營質(zhì)量和效率,并嚴(yán)格控制運(yùn)營成本;4)加強(qiáng)綜合資源尤其是技術(shù)資源的積累與培養(yǎng),并嘗試深度協(xié)同整合外部資源。IT行業(yè)風(fēng)云變幻,未來是不確定的,未來是需要我們共同去打拼創(chuàng)造的。

  因此,今天的第三個關(guān)鍵詞是“擔(dān)當(dāng)”。我們當(dāng)中有不少人到年底時會想,一年下來公司給了我什么,今年的獎金和去年比是多了還是少了。這樣想很正常,但如果僅僅停留在這樣的想法,則是缺乏擔(dān)當(dāng)意識、也必然難以取得進(jìn)步的。真正有擔(dān)當(dāng)意識的員工和管理層一定同時還會想,今年我給公司做了什么有價值的工作,還有哪些環(huán)節(jié)和方面還可以做得更好。前段時間群發(fā)全公司的一條AM中,我引用了美劇《肯尼迪家族》第三集中約翰。肯尼迪總統(tǒng)就職演說中的一句話:"不要問你的國家能為你做什么,而要問你能為國家做些什么"。走過20年,華遠(yuǎn)的未來正需要這樣的擔(dān)當(dāng)精神,需要更多具備這種擔(dān)當(dāng)精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀員工,同時我們也一定會給這樣的優(yōu)秀員工更合理的回報和更好的發(fā)展空間!如果說華遠(yuǎn)現(xiàn)在的運(yùn)營模型還是以總經(jīng)理室作為火車頭的“綠皮火車”單驅(qū)動模型,那么,未來我們理想的模型應(yīng)當(dāng)是每節(jié)車廂都具備動力驅(qū)動、共同擔(dān)當(dāng)、高效協(xié)同的“動車組模型”!

  “紛繁世事多元應(yīng),擊鼓催征穩(wěn)馭舟”,20xx年仍將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,在邁向新一年的起點(diǎn),讓我們相互祝福、相互鼓勵,以堅(jiān)定的信心和嶄新的姿態(tài)繼續(xù)攜手前進(jìn)!最后,讓我們一起舉杯,祝福我們共同的華遠(yuǎn)健康成長!祝福華遠(yuǎn)所有的員工和家屬們20xx戊戌兔年平安、健康、喜樂!謝謝大家!

新公司年會發(fā)言稿 篇2

  光陰似水,自強(qiáng)日新,回首20xx年,時間帶給我們太多值得回味的故事,悲與喜,苦與樂,成功與失敗,歡樂與淚水。我們懷念他。感謝時間,感謝20xx,也感謝在座的我的同事和戰(zhàn)友們!

  過去的一年,在公司這個大架構(gòu)中,我們以品牌為支撐,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),利用工程、家裝、賣場等渠道、平臺資源齊心協(xié)力,勇于擔(dān)當(dāng)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),零售終端緊隨賣場和主要節(jié)日的節(jié)點(diǎn)促銷活動,全司動員,共同戰(zhàn)斗,打好目標(biāo)戰(zhàn),品牌戰(zhàn),取得了很好的成績,衛(wèi)浴終端零售增長率20.5%,智能衛(wèi)浴年銷售額增長率突破歷史紀(jì)錄,達(dá)到45%,“喜盈門店”連續(xù)12個月被評為“全店衛(wèi)浴品類銷售第一名”,“寶龍紅星店”被評為“年度優(yōu)秀商戶”,“金山紅星店”節(jié)點(diǎn)促銷活動均被評為“樓層開單王”,在此,對大家過去一年的任性付出表示衷心的感謝!七、八月份,公司對“喜盈門店”進(jìn)行了二次重裝,改造升級,增強(qiáng)了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)感,同時,經(jīng)過去年一年的摸索和實(shí)踐,我們的客服部門包括物流配送,安裝、售后等服務(wù)流程得到進(jìn)一步優(yōu)化,客戶的滿意度有了較大提升,屢屢茯得客戶在朋友圈里的點(diǎn)贊,收茯了良好口碑,十一月份,公司成功簽約“志邦”櫥柜,為公司的未來戰(zhàn)場增加了一枚重要棋子,向多品牌為客戶服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。

  雄關(guān)如鐵,思變前行,展望20xx年,我們當(dāng)繼續(xù)從強(qiáng)化自身素質(zhì)入手,狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善渠道布局,落實(shí)營銷規(guī)劃,提升服務(wù)質(zhì)量,形成統(tǒng)一的價值觀和信念,擁有共同的使命和愿景,緊隨時間,每日精進(jìn),向20xx年的新征程奮力邁進(jìn)。力爭衛(wèi)浴零售終端銷售額增長率達(dá)到30%,智能衛(wèi)浴銷售額增長率達(dá)到50%以上。

  低頭探路,抬頭看天,在我們?yōu)殇N量、目標(biāo)達(dá)成努力的時候,千萬別忘了時不時抬起頭看看天,經(jīng)常問一問自已,我做的這件事,如何能給我們的消費(fèi)者帶來更多的價值?公司有優(yōu)質(zhì)的品牌資源,這讓我們很容易就被銷售數(shù)據(jù)沖昏頭腦,固步自封,自以為是,我們要永遠(yuǎn)保持一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,向我們的客戶,供應(yīng)商或其他合作伙伴學(xué)習(xí)關(guān)于市場營銷、消費(fèi)趨勢,顧客滿意的意見和方法。虛懷若谷,求知若渴,這對于像我們這樣擁有優(yōu)質(zhì)品牌資源的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn);叵脒^去,我們花了較多的時間在內(nèi)部討論、會議和策略分析上,而走出去獲得啟發(fā)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這不但是一個時間管理的問題,更關(guān)乎于我們要從自已的思想囚籠里走出去的決心。

  消費(fèi)者至上,化繁為簡。這是一個最好的時代,我們獲取信息的方式越來越容易;這也是一個最壞的時代,信息過量正在逐漸侵襲我們每一個人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽著越來越龐雜的聲音,我們的時間越來越碎片化,我們越來越不可能“解決所有的問題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個最核心的維度,把主要的.資源和精力聚焦到這個維度上,化繁為簡。而這個最核心的維度就是消費(fèi)者滿意。用周到真誠地品牌服務(wù),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),一切以消費(fèi)者滿意為核心來決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績,而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡,我們需要敢于對侵襲生活的龐雜元素說“不”。

  數(shù)據(jù)是我們做決策時的眼睛,我們當(dāng)養(yǎng)成數(shù)據(jù)導(dǎo)向的思維方式,培養(yǎng)并尊重數(shù)據(jù),他可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析產(chǎn)品動銷趨勢,服務(wù)成本效率,客戶購買喜好…直接指導(dǎo)我們優(yōu)化服務(wù)流程,幫助我們持續(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度。當(dāng)然,消費(fèi)者的滿意不是一些可以量化的東西,而是他們的內(nèi)心感受,將心比心,卓越的品牌服務(wù)需要打動的不僅僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,一個好的品牌不能只有人買你,而沒有人愛你。

  這是一個顛覆的時代,你不顛覆自己,別人就顛覆你。以前,那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時代過渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)。而和我們同齡的這一代人,大多是在工業(yè)時代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對今天越來越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時,我們必須先顛覆自己,才能和他們建立真正的連接,被他們“粉”;ヂ(lián)網(wǎng)時代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多少愿意為品牌做無償?shù)男麄骱屯茝V。所以,我希望大家要努力學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識,用好互聯(lián)網(wǎng)工具,踴躍跟這些“原住民”做好互動,才能得到他們這一代,一個個圈層的認(rèn)可和喜愛。

  最后,我要大家在工作時,一定要快樂地工作,找到工作與生活的平衡方式。人要取得平衡,不在于每天花多長時間工作、又能余下多長時間過自己的生活,而是在于你的選擇,在于選擇要什么、選擇做什么、選擇如何有質(zhì)量的去做到,也在于你是否能尋求到內(nèi)心的那份安寧與坦然。

  20xx已然來臨,攜手同行,我們都同時是“老師”和“學(xué)生”,我們不斷地幫助別人成長,也不斷地被別人幫助成長!

  我希望大家一如繼往地深愛我們的公司與品牌,深愛消費(fèi)者,深愛支持我們的客戶與伙伴,深愛我們所從事的銷售事業(yè)。

  面對未來,時間一直召喚著我們前行,感謝時間,與時間同行,一起變得更好!

  謝謝大家!

新公司年會發(fā)言稿 篇3

  男:今宵難忘!

  女:今夜無眠!

  男:今夜,我們?yōu)檩x煌與榮耀歡呼。

  女:今夜,我們?yōu)榧で楹透袆优e杯。

  男:新年帶來新的感受新的歡欣;

  女:新年帶來新的向往新的長進(jìn)。

  男:機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,

  女:光榮與夢想共存!

  男:展望嶄新的20__年,我們心潮澎湃,豪情激蕩;

  女:展望嶄新的20__年,我們斗志昂揚(yáng),豪氣入云。

  男:20__年,是某某進(jìn)軍百強(qiáng)關(guān)鍵的一年,歷史的篇章等待我們大筆書寫;

  女:讓我們眾志成城,高歌猛進(jìn)。

  男:讓我們把這份情感化為動力,為某某公司的明天喝彩;

  女:讓我們在充滿生機(jī)和希望的20__年,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!

  男:同事們,晚會到此結(jié)束。

  合:再見。

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