行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿（精選7篇）
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇1
大家好！
首先，請允許我代表中國行業(yè)協(xié)會對省行業(yè)協(xié)會成立XX周年表示熱情慶賀！并對省政府有關部門、局對省行業(yè)協(xié)會工作的關切、支持表示感謝！
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著政府職能的轉變，行業(yè)協(xié)會、商會越來越成為不行或缺的社會組織，成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。省行業(yè)協(xié)會成立十年來，在省政府有關部門的關懷和重視下，在局的指導和監(jiān)督下，在歷屆理事會的帶領下，圍繞轄區(qū)行業(yè)健康發(fā)展這個中心，不懈努力、開拓創(chuàng)新，結合西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和行改革作了很多富有特色和成效的工作。在開展協(xié)會溝通方面，20xx年領先在全國建立了區(qū)域地方行協(xié)會聯(lián)席會議機制；在加強行業(yè)自律方面，20xx年領先在全國地方協(xié)會中組織會員單位簽署反商業(yè)賄賂公約。在維護行業(yè)權益方面，近年來主動妥當解決了本省問題。
在協(xié)作地方誠信環(huán)境建設方面，堅持連續(xù)開展全省行業(yè)誠信企業(yè)評比活動。在改善地區(qū)行服務方面，協(xié)作中協(xié)主動開展各項活動，有效提升了地區(qū)行業(yè)服務的水平。在行與各級政府之間、行與社會各界之間、行與行之間建立了溝通、協(xié)作、溝通的工作橋梁。這十年，省行業(yè)協(xié)會所做的工作，發(fā)揮的作用，得到了地方政府的確定，得到了社會的認同，贏得了會員單位的信任和支持，也在全國地方協(xié)會中產(chǎn)生了主動影響。
同志們，十年樹木，百年樹人�；厥资辏疽殉闪�。中國的行業(yè)在國家改革開放經(jīng)濟發(fā)展的關鍵的十年中成長壯大，行業(yè)協(xié)會也在這十年中不斷求索，逐步成熟。中國會領導對作為行業(yè)金融機構加強聯(lián)系與合作的.橋梁和紐帶，作為政府外部監(jiān)管的有益補充的中國行業(yè)協(xié)會和全國的地方性行業(yè)協(xié)會寄予厚望，各級行業(yè)協(xié)會肯定會在今后的工作中大有可為。
我希望和祝福省行業(yè)協(xié)會在今后的工作中，更加緊密地依靠地方政府和各級部門的支持，在局的指導、監(jiān)督和管理下，團結廣闊會員單位，發(fā)揚成果，努力創(chuàng)新，百尺竿頭，更進一步。接著保持和加強與全國的行業(yè)協(xié)會之間的溝通和聯(lián)動，在各項重要工作中深化合作、共同提升，打造最受信任、最受敬重的一流的行業(yè)協(xié)會，開創(chuàng)行業(yè)協(xié)會工作的新局面。感謝大家！
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇2
同志們：
昨天，我們召開了全省保險業(yè)半年情況通報會，下午省行業(yè)協(xié)會和學會又組織召開了案件責任追究制保險論壇。今天，我們又緊接著在白銀組織召開全省保險行業(yè)協(xié)會秘書長聯(lián)席會議，這充分說明了監(jiān)管部門對行業(yè)協(xié)會的重視。
下面，我代表甘肅保監(jiān)局講三點意見。
一、上半年保險行業(yè)協(xié)會的工作成效顯著
今年以來，各級行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管部門的指導下，圍繞“轉方式、調(diào)結構、防風險、促發(fā)展”的總體部署，認真履行業(yè)協(xié)會職責，積極輔助監(jiān)管部門規(guī)范市場秩序，依法維護行業(yè)權益，各項工作取得了明顯進展。
一是自身建設得到加強。這幾年，我們不斷推進行業(yè)協(xié)會秘書長專職化建設，為各級行業(yè)協(xié)會選配政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人員擔任秘書長，全省一半以上的行業(yè)協(xié)會秘書長實現(xiàn)了專職化，有些市州還配備了專職副秘書長，和原職務脫鉤，專做協(xié)會工作。我們這樣做，一方面可以保證秘書長專注于行業(yè)協(xié)會的工作，提高行業(yè)協(xié)會工作的效率。另一方面，可以取得會員單位的信任，公平、公正地為會員單位做好服務。去年，我們對行業(yè)協(xié)會秘書長的工作組織進行了考核，大大提高了秘書長工作的積極性和主動性。白銀、定西、酒泉、嘉峪關、慶陽的秘書長工作得到了會員單位的贊賞。天水、張掖等市州的行業(yè)協(xié)會工作也取得了明顯進步。同時，我們還在敦煌、景泰、臨洮、隴西等縣成立了保險分會，初步實現(xiàn)了協(xié)會工作向縣域延伸。
二是自律作用得到發(fā)揮。今年上半年，各級行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署下，積極組織在產(chǎn)險領域開展“四大行動”，先后抽調(diào)215人次，檢查全省保險機構1357家，圓滿完成了單證管理和條款費率兩項專項行動，同時還對銀保業(yè)務、車險業(yè)務自律協(xié)議執(zhí)行情況開展了自律檢查，對9家違約機構下發(fā)“處罰決定”，扣繳違約金，并要求限期整改。行業(yè)協(xié)會積極主動的工作，有效促進了全省保險秩序的進一步好轉。
三是自律機制初步建立。這幾年，各級行業(yè)協(xié)會逐步形成了以自律公約為基儲自律檢查為依托、自律懲戒為手段的三項自律機制，全面推行違約懲戒和舉報獎勵制度。20xx年以來，行業(yè)協(xié)會依照《甘肅省自律保證金制度(試行)》和“自律公約”相關罰則的規(guī)定，開展自律檢查，執(zhí)行自律處罰，累計扣繳違約金12.5萬元，有力地提高了自律公約的執(zhí)行力度。
四是服務領域不斷拓展。為會員服務，是行業(yè)協(xié)會的基本職能。去年以來，我們先后在各市州建立了電子化考試中心，委托行業(yè)協(xié)會組織開展保險代理人資格考試，并送考下鄉(xiāng)，極大地方便了保險營銷員考試。同時，積極組織實施“見費出單”制度，為防范行業(yè)風險做出了貢獻。建立交強險簡易信息平臺，為加快機動車輛信息共享平臺建設做了許多基礎性工作。今年以來，各級行業(yè)協(xié)會在人員緊張、經(jīng)費緊張的情況下，編輯出版了市州保險動態(tài)信息，及時向會員公司傳達保監(jiān)局和地方政府的有關政策，定期公布當?shù)乇ｋU市場發(fā)展的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，幫助會員單位更好的了解宏觀政策和市場狀況，得到了會員單位的歡迎。同時，認真按照保險市場監(jiān)管信息制度的要求，積極反映當?shù)乇ｋU市場的動態(tài)和違法違規(guī)情況，使監(jiān)管部門及時了解了市州保險市場動態(tài)，發(fā)揮了監(jiān)管部門“耳目”的作用。
五是社會地位得到提升。作為監(jiān)管部門在地方的正式群眾性組織，行業(yè)協(xié)會能夠及時向當?shù)攸h委、政府匯報保險業(yè)的工作情況;針對會員公司遇到的困難，能夠主動向當?shù)卣陀嘘P部門反映，積極維護行業(yè)的合法權益。能夠立足當?shù)貙嶋H情況，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展積極做貢獻，積極組織會員單位完成政府下達的任務。通過這些工作，行業(yè)協(xié)會在當?shù)攸h委、政府的地位也得到了提升，經(jīng)常成為政府的座上賓，參加政府組織召開的工作會議，架起了政府和保險業(yè)溝通的橋梁，很好地發(fā)揮了“傳聲筒”作用。
二、準確把握我省保險行業(yè)協(xié)會工作面臨的形勢
目前，保險業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的階段、步入了一個新起點。近年來，甘肅保險業(yè)發(fā)展迅速，無論是市場主體、規(guī)模，還是保險覆蓋面、社會影響力等方面，都發(fā)生了深刻的變化。我省保費收入年均增速在20%以上，去年更是突破了100億元的大關，提前實現(xiàn)了的發(fā)展規(guī)劃。我們市場主體達到21家，分支機構達到1223家，從業(yè)人員達到近5萬人。面對這樣一個情況，我們確實需要深刻理解保監(jiān)會黨委要求我們在更高起點、更高層面來思考未來保險監(jiān)管工作、保險行業(yè)協(xié)會工作的重要意義，怎么通過我們的工作來有效的促進保險業(yè)的健康快速發(fā)展，這一點是需要大家深入思考的。因此，我們要對當前協(xié)會工作面臨的形勢有一個比較準確的把握。
(一)當前協(xié)會工作迎來了良好的發(fā)展機遇
首先，從國家政策環(huán)境來看，行業(yè)協(xié)會的作用越來越重要。隨著我國的政治經(jīng)濟體制改革進入社會管理體制改革階段，要求在政府宏觀調(diào)控與企業(yè)微觀經(jīng)營之間，建立中間層次的社團組織，更好地發(fā)揮溝通上下，聯(lián)絡左右，整合資源，服務市場的'作用。政府部門的職能轉變，會將一部分社會服務職能、促進市場發(fā)展職能逐步的轉移給社團組織。因此，社團組織的作用也日益受到了各級黨委、政府的高度重視，社團改革發(fā)展的宏觀政策環(huán)境也在不斷優(yōu)化。20xx年，國務院辦公廳印發(fā)了《加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》，要求按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的總體要求，采取理順關系、優(yōu)化結構，改進監(jiān)管、強化自律，完善政策、加強建設等措施，加快推進行業(yè)協(xié)會的改革和發(fā)展，逐步建立體制完善、結構合理、行為規(guī)范、法制健全的行業(yè)協(xié)會體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重要作用，提出了扶持行業(yè)協(xié)會發(fā)展的18條政策。
其次，從主管部門的支持來說，行業(yè)協(xié)會的地位越來越高。保監(jiān)會出臺了《關于加強保險業(yè)社團組織建設的指導意見》，對行業(yè)協(xié)會建設提出了明確要求，指明了行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展的方向。我們也自始至終都支持協(xié)會的改革，賦予了行業(yè)協(xié)會11項職權，在機構設立、高管人員任職資格核準、參與現(xiàn)場檢查等方面，明確了行業(yè)協(xié)會權力。同時，不斷推動行業(yè)協(xié)會專業(yè)化、職業(yè)化和規(guī)范化，取得了階段性成果。今后我們將繼續(xù)推進協(xié)會在這方面的改革。
第三，從我省保險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，行業(yè)協(xié)會活動空間越來越廣。我們一直在講“行業(yè)越發(fā)展，協(xié)會越重要”，這不是一句空話。行業(yè)協(xié)會是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，隨著市場化的推進和政府職能的轉變，市場能解決的問題要交給市場去解決，自律組織能解決的問題要交給自律組織去解決，我們監(jiān)管部門要管得越來越少。監(jiān)管重心的轉移越來越需要行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮作用。
同時，監(jiān)管體制的局限需要行業(yè)協(xié)會發(fā)揮輔助監(jiān)管職能。目前保險監(jiān)管體制只在省級設有監(jiān)管機構，地市中小保險市場監(jiān)管體系不健全，各項保險監(jiān)管的政策方針和工作部署需要通過行業(yè)協(xié)會加以貫徹落實，這才能切實加強中小市嘗中小城市和基層保險市場的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)監(jiān)管真空。從市場的實際來看，目前主體不斷增加，市場競爭日趨激烈，各級行業(yè)協(xié)會的作用能否有效發(fā)揮，對維護當?shù)厥袌鲋刃蚓椭陵P重要。所以，大家一定要從思想上增強對行業(yè)協(xié)會在促進保險業(yè)發(fā)展的重要位置的認識，切實增強責任感、使命感，不斷探索行業(yè)協(xié)會建設發(fā)展的有效道路、有效途徑、有效方法，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會應有的作用。
(二)當前行業(yè)協(xié)會的主要問題
雖然當前我省保險行業(yè)協(xié)會發(fā)展面臨諸多機遇，但我們也要清醒地認識到，我省保險業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，而保險行業(yè)協(xié)會發(fā)展更是處于初級階段的起步階段，在一些方面還不能完全適應保險業(yè)發(fā)展對行業(yè)協(xié)會的需要。
一是職能作用的發(fā)揮還十分有限。由于我省保險業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境不同和協(xié)會自身存在的一些原因，各地協(xié)會的發(fā)展水平不太均衡，部分協(xié)會的工作方式和工作內(nèi)容還比較單一。從自身建設上看，我們一些協(xié)會的工作人員還很不適應，有些協(xié)會內(nèi)部還不夠協(xié)調(diào)，許多工作沒有抓起來，所承擔的工作職能也相當有限，不能完全發(fā)揮應有的功能和作用。在自律方面，有些業(yè)務領域還未被納入自律的范圍，有些業(yè)務領域的自律工作并沒有對市場主體形成有效的約束。在服務方面，部分協(xié)會為會員公司所提供的服務主要局限于信息服務，與會員公司的實際需要還有很大的差距。在協(xié)調(diào)方面，一些協(xié)會在做好與會員之間、行業(yè)與政府之間、與消費者協(xié)調(diào)工作方面的主動性和積極性還有待提高。在化解矛盾、增進團結、有序競爭中所作的工作還有限。
二是各級協(xié)會自身建設還有待加強。目前，雖然各級協(xié)會的自身建設取得了一定進展，但離“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化”的要求還有較大差距。另外，各市協(xié)會在機制、體制建設方面也不盡相同，部分協(xié)會受當?shù)刂骺陀^條件限制，工作不能完全展開;有些還存在秘書處工作人員專職化程度不高、人員管理較為松散、內(nèi)設機構不規(guī)范、內(nèi)部制度不完善等問題，這些都阻礙了協(xié)會事業(yè)的進一步發(fā)展壯大。
三是互動、高效、規(guī)范、協(xié)作的工作機制還未形成。監(jiān)管部門與各級協(xié)會之間、省協(xié)會與各市協(xié)會之間、以及各級協(xié)會與會員單位之間的關系還沒有完全理順，互動、高效、規(guī)范、協(xié)作的協(xié)會工作機制還未形成。一方面，監(jiān)管部門對協(xié)會的管理、省級協(xié)會對各市協(xié)會工作的指導、會員單位對各級協(xié)會的支持等方面還缺乏相應的制度保障;另一方面，各級協(xié)會職能的發(fā)揮，主要還取決于會長、秘書長個人能力和工作熱情的發(fā)揮，協(xié)會工作與監(jiān)管工作之間的有效互動還需進一步加強;此外，省級協(xié)會與市級協(xié)會之間的協(xié)作力度不夠，多數(shù)工作的開展均限于監(jiān)管部門的推動和文件材料的發(fā)送傳報，沒有形成上下聯(lián)動、齊抓共管的合力。
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇3
亞麻行業(yè)協(xié)會自去年成立以來，能夠仔細履行綜合、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督職責，常常就亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題廣泛開展調(diào)研，多次向政府及有關部門提出了富有戰(zhàn)略性、實踐性的建議與看法；主動組織企業(yè)參與各種展銷會、洽談會等活動，為主體發(fā)展供應了優(yōu)質(zhì)服務；深化學習、宣揚、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應當說，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業(yè)已發(fā)展到237家，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)實力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套（件），亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.5億元，拉動社會就業(yè)3萬人�！爸袊鴣喡槌恰苯ㄔO的影響力、凝合力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業(yè)中心的優(yōu)勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業(yè)協(xié)會及企業(yè)主體對我縣亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所付出的努力和做出的貢獻表示誠心的感謝！方才，亞麻行業(yè)協(xié)會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機會，我有幾句話要對企業(yè)主體與行業(yè)協(xié)會講一講。關于企業(yè)主體加快發(fā)展問題我講三句話：
第一句話是抓住機遇，乘勢而上。
企業(yè)要能夠透過紛繁困難的市場表象洞察到潛在消費需求、發(fā)覺市場機遇。實踐證明，發(fā)覺并抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當前乃至今后一個時期，亞麻行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應求。從國內(nèi)市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數(shù)約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60；從國際市場看，全球年產(chǎn)亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環(huán)保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內(nèi)外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產(chǎn)品始終是身份的象征，特殊是發(fā)達的歐美市場亞麻產(chǎn)品需求已處于穩(wěn)定增長的成熟期；在國內(nèi)，亞麻產(chǎn)品也正逐步被消費者認可，產(chǎn)品和市場開發(fā)潛力巨大。據(jù)權威機構預料，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內(nèi)外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產(chǎn)品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術不斷應用和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，亞麻行業(yè)的市場空間將不斷擴大。所以從發(fā)展前景看，盡管目前受國際紡織品貿(mào)易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以確定地說，這種現(xiàn)象只是在需求持續(xù)增加的大背景下，由于生產(chǎn)力布局、產(chǎn)品結構調(diào)整及集團利益驅(qū)使造成的，只要我們沖破關稅、技術等短暫性貿(mào)易壁壘，遵循市場規(guī)律發(fā)展亞麻商品生產(chǎn)，就能夠持續(xù)占據(jù)市場，不斷贏取利潤。從生產(chǎn)力布局調(diào)整上視察：以紡、織、編為主的亞麻行業(yè)呈現(xiàn)出了外企向中國轉移、紡錠向原料基地扎堆、產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張的三個趨勢。從外企向中國轉移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉，造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎雄厚等競爭優(yōu)勢，致使成為西方發(fā)達地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉移的重要承接地。據(jù)了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業(yè)為降低擴張成本，而把生產(chǎn)車間設在原料基地，這使包括蘭西在內(nèi)、擁有160萬畝優(yōu)質(zhì)原莖主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢的黑龍江煥發(fā)出了無限商機。以畝產(chǎn)原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布（編織）、服裝制作、籽油加工六個環(huán)節(jié)的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產(chǎn)生百億元的經(jīng)濟效應。從產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業(yè)及行業(yè)資本的北移，具有“南聯(lián)北開”區(qū)位優(yōu)勢的蘭西，已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地。從政策投一直解讀：期間，國家將深化實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略，各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會進一步涌入農(nóng)村大地，這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)建更加寬松的宏觀環(huán)境。尤其是我省紡織項目已納入東北老工業(yè)基地調(diào)整改造項目，亞麻產(chǎn)業(yè)又被省委列為重點開發(fā)的八大產(chǎn)業(yè)之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業(yè)發(fā)展供應了動力支持。同時，縣委、縣政府順應形勢的改變，站在建設亞麻行業(yè)中心的戰(zhàn)略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經(jīng)產(chǎn)生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應，在我縣形成了亞麻行業(yè)加快發(fā)展的“小氣候”，為域內(nèi)外麻企在我縣加快發(fā)展創(chuàng)建了良好的外部環(huán)境。近期，除外，縣委、縣政府還將出臺，明確激勵什么、支持什么，賜予哪些實惠政策，這些必將產(chǎn)生良好的政策導向機遇。因此，各企業(yè)和各類投資主體應抓住機遇，快速擴大生產(chǎn)規(guī)模。
在競相發(fā)展的市場環(huán)境下，怎么才能抓住機遇？從企業(yè)角度來說，機遇就在細分的市場中，在特性化的服務中，在產(chǎn)品的創(chuàng)新中。大家肯定要精確把握市場經(jīng)濟“波浪式”發(fā)展的規(guī)律，相識到機遇的階段性和不行再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那么有限的幾年，假如抓不住機遇占穩(wěn)市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較勝利的企業(yè)，肯定要乘勢而上，把機制做活，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴張優(yōu)勢，把核心競爭實力做強，把品牌做響，把規(guī)模做大。目前一些短暫處于創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)，或打算投資亞麻行業(yè)的投資者，要致力專業(yè)化生產(chǎn)，突出自己的特點，把一個環(huán)節(jié)、一種產(chǎn)品做精、做強，實現(xiàn)滾動發(fā)展。
其次句話是誠信經(jīng)營，打造品牌
誠信是經(jīng)營之本，人不講誠信難以立世，企業(yè)不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴峻影響了經(jīng)濟發(fā)展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結以往的閱歷教訓，溫州人漸進式提出了質(zhì)量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業(yè)，尤其是編織行業(yè)發(fā)展，近乎當年溫州的小規(guī)模、大群體模式，這種發(fā)展模式的確為行業(yè)發(fā)展增加了活力，但是也帶來了一系列問題。
特殊是亞麻編織業(yè)通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數(shù)企業(yè)能遵守法律經(jīng)營，但確有一些企業(yè)為了眼前的利益，打起了造假的辦法，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)不是個別案例，在肯定程度上帶有普遍性。假如任由這種勢頭發(fā)展下去，我們既有的市場和優(yōu)勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產(chǎn)地”的牌子。企業(yè)由于不誠信而垮掉的.例子許多，曾經(jīng)名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業(yè)，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強化標準化生產(chǎn)，從構思設計、原料進廠，到生產(chǎn)加工、包裝入市，每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行國家標準或地方生產(chǎn)標準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業(yè)的精英，無論你所辦的企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營效果如何，都要不斷加強企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)商標建設，塑造先進文明的現(xiàn)代企業(yè)形象，以質(zhì)量贏得業(yè)主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展之路。
第三句話是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)低成本擴張
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，更是利潤持續(xù)增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)走的是一條小規(guī)模、大群體之路，大部分企業(yè)都屬于中小型家族式企業(yè)，這些企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最終的贏家，必需實現(xiàn)自我創(chuàng)新。首先是要進行思想創(chuàng)新。思路確定出路，出路創(chuàng)建財寶，觀念可以轉換為生產(chǎn)力。觀念創(chuàng)新就是要敢于突破常規(guī)，走一步、看二步、思三步，運用戰(zhàn)略思維制定符合企業(yè)實際的發(fā)展策略，引領企業(yè)高起點對接產(chǎn)業(yè)鏈上的增值環(huán)節(jié)，拓寬將來發(fā)展的生存空間與舞臺。其次是要推動技術創(chuàng)新。我們這些企業(yè)應當主動與學問密集的大專院校、科研院所合作，虛心學習、借鑒、引進先進適用的科學技術，面對市場大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。第三是要實施機制創(chuàng)新�？梢砸罁�(jù)自身特點和市場的須要，實行聯(lián)合、股份、售權等方式，進行敏捷多樣的經(jīng)營，真正建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制，進一步增加發(fā)展動力和市場競爭力。第四是要擅長管理創(chuàng)新。當前要特殊重視經(jīng)營管理、財務管理和成本管理。說究竟管理就是調(diào)動人的主動性和強化人的約束力，而企業(yè)內(nèi)部管理的好壞，關鍵在于人，在于管理這個企業(yè)的領導，因此，必需提高管理水平，增加企業(yè)綜合素養(yǎng)。只有通過管理創(chuàng)新，建立有效的激勵約束機制，推動企業(yè)管理規(guī)范化，由家族式管理轉向科學管理，才能保證企業(yè)快速健康發(fā)展。同時，我也希望我們的企業(yè)能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業(yè)從事經(jīng)營管理、技術研發(fā)和產(chǎn)品營銷等工作，實現(xiàn)人才興企。實踐證明，小企業(yè)靠創(chuàng)新長大，大企業(yè)靠創(chuàng)新做強。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業(yè)只有在市場競爭中不斷推出“新產(chǎn)品與特性化服務”，才能搶占市場份額，實現(xiàn)低成本擴張。關于協(xié)會工作我提三點希望：
一是希望協(xié)會圍繞亞麻行業(yè)中心建設開展工作。協(xié)會是亞麻行業(yè)中心建設的重要組成力氣，將在將來發(fā)展擔當著越來越重要的角色。因此說，協(xié)會肯定要緊緊依靠縣委領導，做好政策宣揚工作，剛好反饋企業(yè)的看法和建議，為發(fā)展主體排憂解難，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用；要主動開展調(diào)研活動，幫助政府出謀劃策，當好參謀與智囊；要充分發(fā)揮信息集散優(yōu)勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業(yè)、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)、項目信息和市場供求狀況。同時還要強化行業(yè)自律功能，加強對亞麻企業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品銷售過程的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)依法守信經(jīng)營，促進亞麻行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
二是希望協(xié)會圍繞亞麻產(chǎn)業(yè)技術進步開展工作�？萍佳邪l(fā)與轉化是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以技術創(chuàng)新推動產(chǎn)品升級換代是將來一個時期亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作。希望協(xié)會多想方法、多做工作，主動組織企業(yè)聽專家講座，開闊眼界，刷新思維；要幫助企業(yè)建立起同大專院校、科研院所的聯(lián)系，構建技術轉化、產(chǎn)品研發(fā)共享機制，借助外腦增加企業(yè)發(fā)展活力；要為企業(yè)自辦研發(fā)機構創(chuàng)建條件，支持自主研發(fā)終端產(chǎn)品，服務技術交易和成果轉化，不斷提升亞麻產(chǎn)業(yè)的科技含量。
三是希望協(xié)會適應形勢改變不斷加強自身建設。協(xié)會的生命力在于報務，只有搞好了服務，才能得到會員單位的支持，協(xié)會也才有生命力、凝合力和號召力。所以說，協(xié)會必需不斷加強學習，蓄積足夠的學問底蘊，打造過硬的服務本事，一心一意地為企業(yè)主體供應優(yōu)質(zhì)高效的服務，做到賓至如歸，成為企業(yè)匯聚之家。
同志們，亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，將來一個時期，縣委、縣政府將堅決不移地凝合全黨全民才智與力氣，深化推動亞麻行業(yè)中心開發(fā)建設，希望亞麻協(xié)會、企業(yè)精英及社會各界投資主體接著奮力開拓，為縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展做出更大的貢獻。
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇4
亞麻行業(yè)協(xié)會自去年成立以來，能夠認真履行綜合、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督職責，經(jīng)常就亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題廣泛開展調(diào)研，多次向政府及有關部門提出了富有戰(zhàn)略性、實踐性的建議與意見；積極組織企業(yè)參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務；深入學習、宣傳、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應該說，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業(yè)已發(fā)展到237家，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套（件），亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.5億元，拉動社會就業(yè)3萬人�！爸袊鴣喡槌恰苯ㄔO的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業(yè)中心的優(yōu)勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業(yè)協(xié)會及企業(yè)主體對我縣亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所付出的努力和做出的貢獻表示衷心的感謝！方才，亞麻行業(yè)協(xié)會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機會，我有幾句話要對企業(yè)主體與行業(yè)協(xié)會講一講。
關于企業(yè)主體加快發(fā)展問題我講三句話：
第一句話是抓住機遇，乘勢而上
企業(yè)要能夠透過紛繁復雜的市場表象洞察到潛在消費需求、發(fā)現(xiàn)市場機遇。實踐證明，發(fā)現(xiàn)并抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當前乃至今后一個時期，亞麻行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應求。從國內(nèi)市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數(shù)約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60；從國際市場看，全球年產(chǎn)亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環(huán)保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內(nèi)外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產(chǎn)品一直是身份的象征，特別是發(fā)達的歐美市場亞麻產(chǎn)品需求已處于穩(wěn)定增長的成熟期；在國內(nèi)，亞麻產(chǎn)品也正逐步被消費者認可，產(chǎn)品和市場開發(fā)潛力巨大。據(jù)權威機構預測，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內(nèi)外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產(chǎn)品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術不斷應用和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，亞麻行業(yè)的市場空間將不斷擴大。所以從發(fā)展前景看，盡管目前受國際紡織品貿(mào)易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現(xiàn)象只是在需求持續(xù)增加的大背景下，由于生產(chǎn)力布局、產(chǎn)品結構調(diào)整及集團利益驅(qū)使造成的，只要我們沖破關稅、技術等暫時性貿(mào)易壁壘，遵循市場規(guī)律發(fā)展亞麻商品生產(chǎn)，就能夠持續(xù)占領市場，不斷贏取利潤。從生產(chǎn)力布局調(diào)整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業(yè)呈現(xiàn)出了外企向中國轉移、紡錠向原料基地扎堆、產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張的三個趨勢。從外企向中國轉移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉，造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎雄厚等競爭優(yōu)勢，致使成為西方發(fā)達地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉移的重要承接地。據(jù)了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業(yè)為降低擴張成本，而把生產(chǎn)車間設在原料基地，這使包括蘭西在內(nèi)、擁有160萬畝優(yōu)質(zhì)原莖主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢的黑龍江煥發(fā)出了無限商機。以畝產(chǎn)原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布（編織）、服裝制作、籽油加工六個環(huán)節(jié)的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產(chǎn)生百億元的經(jīng)濟效應。從產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業(yè)及行業(yè)資本的北移，具有“南聯(lián)北開”區(qū)位優(yōu)勢的蘭西，已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地。從政策投向來解讀：期間，國家將深入實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略，各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會進一步涌入農(nóng)村大地，這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造更加寬松的宏觀環(huán)境。尤其是我省紡織項目已納入東北老工業(yè)基地調(diào)整改造項目，亞麻產(chǎn)業(yè)又被省委列為重點開發(fā)的八大產(chǎn)業(yè)之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業(yè)發(fā)展提供了動力支持。同時，縣委、縣政府順應形勢的變化，站在建設亞麻行業(yè)中心的戰(zhàn)略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經(jīng)產(chǎn)生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應，在我縣形成了亞麻行業(yè)加快發(fā)展的“小氣候”，為域內(nèi)外麻企在我縣加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。近期，除《亞麻行業(yè)指導性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進亞麻行業(yè)發(fā)展的意見》，明確鼓勵什么、支持什么，給予哪些優(yōu)惠政策，這些必將產(chǎn)生良好的政策導向機遇。因此，各企業(yè)和各類投資主體應抓住機遇，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。
在競相發(fā)展的市場環(huán)境下，怎么才能抓住機遇？從企業(yè)角度來說，機遇就在細分的市場中，在個性化的服務中，在產(chǎn)品的創(chuàng)新中。大家一定要準確把握市場經(jīng)濟“波浪式”發(fā)展的規(guī)律，認識到機遇的階段性和不可再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那么有限的幾年，如果抓不住機遇占穩(wěn)市場，別人就會搶在我們的.前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業(yè)，一定要乘勢而上，把機制做活，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴張優(yōu)勢，把核心競爭能力做強，把品牌做響，把規(guī)模做大。目前一些暫時處于創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)，或準備投資亞麻行業(yè)的投資者，要致力專業(yè)化生產(chǎn)，突出自己的特點，把一個環(huán)節(jié)、一種產(chǎn)品做精、做強，實現(xiàn)滾動發(fā)展。
第二句話是誠信經(jīng)營，打造品牌
誠信是經(jīng)營之本，人不講誠信難以立世，企業(yè)不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結以往的經(jīng)驗教訓，溫州人漸進式提出了質(zhì)量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業(yè)，尤其是編織行業(yè)發(fā)展，近乎當年溫州的小規(guī)模、大群體模式，這種發(fā)展模式確實為行業(yè)發(fā)展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業(yè)通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數(shù)企業(yè)能守法經(jīng)營，但確有一些企業(yè)為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭發(fā)展下去，我們既有的市場和優(yōu)勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產(chǎn)地”的牌子。企業(yè)由于不誠信而垮掉的例子很多，曾經(jīng)名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業(yè)，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強化標準化生產(chǎn)，從構思設計、原料進廠，到生產(chǎn)加工、包裝入市，每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行國家標準或地方生產(chǎn)標準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業(yè)的精英，無論你所辦的企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營效果如何，都要不斷加強企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)商標建設，塑造先進文明的現(xiàn)代企業(yè)形象，以質(zhì)量贏得業(yè)主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展之路。
第三句話是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)低成本擴張
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，更是利潤持續(xù)增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)走的是一條小規(guī)模、大群體之路，大部分企業(yè)都屬于中小型家族式企業(yè)，這些企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最后的贏家，必須實現(xiàn)自我創(chuàng)新。首先是要進行思想創(chuàng)新。思路決定出路，出路創(chuàng)造財富，觀念可以轉換為生產(chǎn)力。觀念創(chuàng)新就是要敢于突破常規(guī)，走一步、看二步、思三步，運用戰(zhàn)略思維制定符合企業(yè)實際的發(fā)展策略，引領企業(yè)高起點對接產(chǎn)業(yè)鏈上的增值環(huán)節(jié)，拓寬未來發(fā)展的生存空間與舞臺。其次是要推進技術創(chuàng)新。我們這些企業(yè)應該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學習、借鑒、引進先進適用的科學技術，面向市場大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。第三是要實施機制創(chuàng)新�？梢愿鶕�(jù)自身特點和市場的需要，采取聯(lián)合、股份、售權等方式，進行靈活多樣的經(jīng)營，真正建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制，進一步增強發(fā)展動力和市場競爭力。第四是要善于管理創(chuàng)新。當前要特別重視經(jīng)營管理、財務管理和成本管理。說到底管理就是調(diào)動人的積極性和強化人的約束力，而企業(yè)內(nèi)部管理的好壞，關鍵在于人，在于管理這個企業(yè)的領導，因此，必須提高管理水平，增強企業(yè)綜合素質(zhì)。只有通過管理創(chuàng)新，建立有效的激勵約束機制，推進企業(yè)管理規(guī)范化，由家族式管理轉向科學管理，才能保證企業(yè)快速健康發(fā)展。同時，我也希望我們的企業(yè)能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業(yè)從事經(jīng)營管理、技術研發(fā)和產(chǎn)品營銷等工作，實現(xiàn)人才興企。實踐證明，小企業(yè)靠創(chuàng)新長大，大企業(yè)靠創(chuàng)新做強。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業(yè)只有在市場競爭中不斷推出“新產(chǎn)品與個性化服務”，才能搶占市場份額，實現(xiàn)低成本擴張。
關于協(xié)會工作我提三點希望：
一是希望協(xié)會圍繞亞麻行業(yè)中心建設開展工作。協(xié)會是亞麻行業(yè)中心建設的重要組成力量，將在未來發(fā)展承擔著越來越重要的角色。因此說，協(xié)會一定要緊緊依靠縣委領導，做好政策宣傳工作，及時反饋企業(yè)的意見和建議，為發(fā)展主體排憂解難，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用；要積極開展調(diào)研活動，幫助政府出謀劃策，當好參謀與智囊；要充分發(fā)揮信息集散優(yōu)勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業(yè)、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)、項目信息和市場供求情況。同時還要強化行業(yè)自律功能，加強對亞麻企業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品銷售過程的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)依法守信經(jīng)營，促進亞麻行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
二是希望協(xié)會圍繞亞麻產(chǎn)業(yè)技術進步開展工作�？萍佳邪l(fā)與轉化是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以技術創(chuàng)新推進產(chǎn)品升級換代是未來一個時期亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作。希望協(xié)會多想辦法、多做工作，積極組織企業(yè)聽專家講座，開闊眼界，刷新思維；要幫助企業(yè)建立起同大專院校、科研院所的聯(lián)系，構建技術轉化、產(chǎn)品研發(fā)共享機制，借助外腦增強企業(yè)發(fā)展活力；要為企業(yè)自辦研發(fā)機構創(chuàng)造條件，支持自主研發(fā)終端產(chǎn)品，服務技術交易和成果轉化，不斷提升亞麻產(chǎn)業(yè)的科技含量。
三是希望協(xié)會適應形勢變化不斷加強自身建設。協(xié)會的生命力在于報務，只有搞好了服務，才能得到會員單位的支持，協(xié)會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協(xié)會必須不斷加強學習，蓄積充足的知識底蘊，打造過硬的服務本領，全心全意地為企業(yè)主體提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，做到賓至如歸，成為企業(yè)匯聚之家。
同志們，亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進亞麻行業(yè)中心開發(fā)建設，希望亞麻協(xié)會、企業(yè)精英及社會各界投資主體繼續(xù)奮力開拓，為縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展做出更大的貢獻。
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇5
金牛辭舊歲，瑞虎報春來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，熱烈慶祝市帽業(yè)有限公司新廠房落成開業(yè)。
值此落成開業(yè)之際，請允許我代表＿＿＿＿＿對公司新廠房落成開業(yè)表示最熱烈的祝賀；對遠道而來，參加我們慶典的各位領導，各界朋友表示最誠摯的感謝。
市帽業(yè)有限公司主要從事帽子、圍巾、工藝飾品、坐墊、餐墊制造、加工，以及帽子原材料及飾品批發(fā)、零售；自營和代理貨物和技術的進出口業(yè)務。帽業(yè)是一個朝氣蓬勃、充滿活力、富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)。
在市帽業(yè)市場上，公司是一顆璀璨的明珠，是帽業(yè)行業(yè)中的一支奇葩。它是在數(shù)十年的商海奮斗中，逐漸發(fā)展壯大起來的新星，數(shù)十年的商海遨游，造就了人誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌球時的辦事風格。
20xx年，全世界經(jīng)濟回暖，世界各國都逐漸從金融危機的陰影中走了出來，作為一個產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、韓國、羅斯及中、南美等50多個國家和地區(qū)，并在國內(nèi)有一定的銷售市場的公司來說，在此時雪蓮帽業(yè)有限公司新廠房落成開業(yè)可謂占盡天時之利；帽業(yè)公司位于杭州灣大橋南岸---長河鎮(zhèn)高興工業(yè)區(qū)。東臨著名的國際港口----,西鄰中國國際商貿(mào)城，交通便利，處于中國小商品市場的中心發(fā)展、生產(chǎn)、銷售的中心區(qū)域，可謂盡得地利；建廠19年以來，公司培養(yǎng)、引進了大量的人才，目前已擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)設計人員和編織隊伍，同時新廠房的`修建也得到了當?shù)卣蛷V大群眾的積極支持，可謂是享盡人和；“天時、地利、人和”公司三者盡有。這使得公司的發(fā)展壯大成為必然。
建廠以來，公司不斷研發(fā)和推出新的技術和產(chǎn)品。其品種多樣,做工精細,款式新穎。有的高貴典雅,有的休閑時尚,有的素潔美觀,有的大方便捷,能適應不同消費群體的需求,羸得了國內(nèi)外客戶的青睞，工廠秉承"信譽至上,品質(zhì)一流,價格合理,顧客滿意"的經(jīng)營理念,產(chǎn)品質(zhì)量受到國內(nèi)外客戶的佳評，在國內(nèi)國際市場上都有了自己的一席之地。
我們相信，在這春回大地的時刻，公司新廠房落成開業(yè)也一定能將公司帶上一個發(fā)展的新春天。人一定會在潘總經(jīng)理的帶領下，將企業(yè)做得更大更強，續(xù)寫新的輝煌。
在此，我祝愿新廠房落成開業(yè)圓滿成功，祝愿在座各位，在龍年，如虎添翼、虎虎生威。
謝謝大家！
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇6
各位領導，各位代表、理事，同志們:
××市電力行業(yè)協(xié)會的成立，是××市電力工業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是貫徹黨的__屆三中全會《決定》，積極發(fā)展協(xié)會這一中介機構組織的重要舉措�！痢潦须娏π袠I(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會，在市委、市政府有關部門和省電力公司、省電力行協(xié)等各級領導及與會代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。在今天的會議上，省行業(yè)協(xié)會、××市人民政府副市長、市經(jīng)貿(mào)委主任等領導同志親臨指導。和副市長還為××市電力行業(yè)協(xié)會揭牌。充分表明了各級領導對我們××市電力行業(yè)協(xié)會的關心和重視。協(xié)會在籌建過程中，得到了市政府、市經(jīng)貿(mào)委、市民政局等各級領導和部門的關心支持，得到了省電力行協(xié)的精心指導，得到了××市電力行業(yè)有關單位的廣泛支持。行協(xié)的籌備小組做了大量艱苦細致的組織、協(xié)調(diào)和準備工作，在這次大會上，我很榮幸當選為××市電力行業(yè)協(xié)會第一屆理事長，值此機會，請允許我代表××市電力行業(yè)協(xié)會對各級領導、有關部門和各會員單位為電力行協(xié)的成立給予的支持表示誠摯的謝意。同時，對與會代表和各位理事給予我的信任與支持表示衷心感謝！
行業(yè)協(xié)會成立后，如何以服務為宗旨，在政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)揮好橋梁與紐帶作用，是行協(xié)要認真思考、不斷實踐和積極探索的課題。為此，行業(yè)協(xié)會要認真落實各位領導在這次大會上的講話精神，并按照大會通過的《章程》，準確應對電力體制改革的機遇與挑戰(zhàn),擴充和發(fā)揮好市場中介的服務作用，積極開展工作。在當前創(chuàng)立階段，協(xié)會的工作要把握以下五個重點：
一、堅定辦好協(xié)會的信心
從事協(xié)會工作，要樹立堅定的.信念，以堅強的毅力，堅定不移地做好開展協(xié)會工作的信心。我們要從黨的__屆三中全會關于規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會等自律組織的要求中，看到協(xié)會的重要地位和光明前景。堅信協(xié)會是一個新生事物，而新生事物總是會按照客觀規(guī)律，生根、發(fā)芽、茁壯成長。協(xié)會作為市場經(jīng)濟的一個重要組成部分，它的培育和發(fā)展符合社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求，也是市場經(jīng)濟是否成熟的一個重要標志。隨著電力工業(yè)市場化改革的深入，培育電力行協(xié)，發(fā)揮協(xié)會作用的重要性、必要性、緊迫性已經(jīng)越來越被人們所認識，電力行協(xié)的發(fā)展過程，必然是一個不斷培育扶持，促使其發(fā)展壯大的過程。我們要在創(chuàng)業(yè)的時候，學會看到前途，看到光明，從而鼓足勇往直前的勇氣，在實際工作中不等不靠，按照章程，結合實際，抓住要點，積極主動，多干實事，多搞活動，在協(xié)會可為之處大力作為，創(chuàng)出應有業(yè)績，促進協(xié)會不斷發(fā)展壯大。
二、堅持服務第一的原則
服務是行業(yè)協(xié)會的立會之本、強會之路和興會之魂。行業(yè)協(xié)會只有堅持以服務為宗旨，才能真正成為行業(yè)之家，成為政府的參謀和助手，才能真正樹立良好的社會形象。所以，服務是行業(yè)協(xié)會的生命力所在。要大力發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,強化以企業(yè)和會員為重點的雙向服務。要圍繞政府關心、企業(yè)關切、社會關注的問題,開展調(diào)查研究,把單個企業(yè)想做卻不好做，政府部門想做又無暇顧及的事作為事業(yè)來做，提供切切實實的服務，以自身的有為擴大影響，創(chuàng)出品牌,樹立協(xié)會良好的社會形象。同時，要積極樹立會員觀念，扎根于會員單位、為會員單位服務過程中，在服務范圍上要廣，在服務檔次上要高，在服務結果上要有效。只有這樣，才能增強行業(yè)協(xié)會的感召力和凝聚力。
三、堅持團結協(xié)作的精神
古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”。我們行業(yè)協(xié)會要堅持團結協(xié)作的精神，在發(fā)揮團隊力量方面樹立旗幟�！痢潦须娏π袠I(yè)協(xié)會是××地區(qū)電力系統(tǒng)150家會員單位的行業(yè)組織,是廣大電力企事業(yè)單位自己的組織,要把全市多種投資主體的電力企業(yè)組織起來,共同把協(xié)會的事業(yè)推向前進。要作到中介自律、公平公正,按《章程》辦事,民主辦會,開門辦會,反映企業(yè)意愿,協(xié)調(diào)××市電力行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭與合作關系。希望各會員單位對行業(yè)協(xié)會的工作出謀劃策,同時也更能體現(xiàn)××市電力行業(yè)協(xié)會的代表性和全行業(yè)性。我們要通過協(xié)同努力,發(fā)揚團隊精神,推動電力在跨越式發(fā)展中向更高層次邁進。
四、加強協(xié)會自身的建設
加強自身建設是一個團體、一個組織永久的課題�！痢潦须娏π袠I(yè)協(xié)會是一個新生事物，要在實踐中不斷探索自身的發(fā)展規(guī)律。在創(chuàng)建階段應突出基礎先行，要在思想上、制度上和隊伍建設等方面入手，打開協(xié)會工作的局面。在思想上，協(xié)會工作人員要淡薄名利，守得住清貧，耐得住寂寞，潛心做好行業(yè)協(xié)會的事業(yè)，要牢固樹立為企業(yè)、為行業(yè)、為政府服務的思想，注意緊密結合電力行業(yè)的實際情況，找準、擺準協(xié)會的工作定位，做到既不越位，又不缺位，處理好各方面的工作關系。在制度上，要建立、健全各項規(guī)章制度、崗位職責和工作標準及工作目標，努力形成行業(yè)協(xié)會工作科學有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。在隊伍建設上，重點要抓好協(xié)會辦事機構隊伍建設，不斷提高工作人員的理論政策水平和業(yè)務工作能力，成為政治上強、業(yè)務面寬、知識面廣、協(xié)調(diào)能力強的復合型人才。并根據(jù)工作需要，逐步建立全行業(yè)的各門類專家人才庫，以適應履行行業(yè)協(xié)會職能的要求。
五、積極開展協(xié)會的工作
協(xié)會成立后，我們要積極發(fā)揮應有職能,根據(jù)電力行業(yè)改革與發(fā)展的中心工作，圍繞重點、難點、熱點問題，扎扎實實開展工作，提出政策、法規(guī)等方面的建議，當好政府和企業(yè)的參謀。同時要增強工作的前瞻性,不斷開拓新的服務領域和空間,研究新形勢下電力企業(yè)新的需求、新的變化、新的市場,探索適合新形勢要求的行業(yè)協(xié)會的工作方法。要組織開展符合實際的特色專題研究活動,形成解決一些重大問題的指導性和建設性意見,幫助企業(yè)排憂解難。農(nóng)電企業(yè)強化管理,修造施工企業(yè)轉換經(jīng)營機制,多種產(chǎn)業(yè)提升綜合實力,等等,都需要行業(yè)協(xié)會提供實質(zhì)性的指導和幫助。地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃問題以及電力營銷問題等,都需要在觀念更新、機制創(chuàng)新等方面有所突破,這些現(xiàn)實問題的答案,僅靠供電公司和一些電力企業(yè)是難以破解的,需要行業(yè)協(xié)會研究和攻關。
各位領導，各位代表、理事，同志們，協(xié)會的成立僅僅是一個良好的開端，它的成長和壯大還需要方方面面的培育與幫助。希望全體會員單位熱情關心、積極支持協(xié)會工作，把協(xié)會的事真正作為我們自己的事，團結協(xié)作、同心同德，促進電力行業(yè)協(xié)會茁壯健康成長。我相信，在各級領導的關懷和幫助下，經(jīng)過全體會員的共同努力，××市電力行業(yè)協(xié)會一定會生機勃勃，發(fā)展壯大，為××地區(qū)爭創(chuàng)“兩個率先”的宏偉目標作出應有的貢獻。
行業(yè)協(xié)會發(fā)言稿 篇7
湖南省岳陽市近幾年農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會自發(fā)發(fā)展，比較快地促進了縣域經(jīng)濟的壯大，逐漸成為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一股新生力量。本文通過對種植業(yè)行業(yè)協(xié)會的現(xiàn)狀分析，提出了加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的建議措施。
一、全市種植業(yè)行業(yè)協(xié)會的現(xiàn)狀
據(jù)農(nóng)業(yè)部門初步摸底，全市種植業(yè)已經(jīng)有農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織個，資產(chǎn)總額萬元，成員戶，種植基地面積達萬畝。這些農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，按合作類型劃分：專業(yè)合作社帶股份制性質(zhì)的個，專業(yè)協(xié)會個，專業(yè)聯(lián)合會個，專業(yè)協(xié)會個，其他個。組織較為規(guī)范，影響力較大的有：平江大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會、華容棉麻協(xié)會，君山蔬菜協(xié)會，華容縣蔬菜加工行業(yè)協(xié)會等。
從農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的組織形式看，主要有三種：
一是由政府牽頭型。這種協(xié)會的會員大多數(shù)是政府指定的有關部門，承擔政府職能轉變后的一些事務，經(jīng)費、人員、交通工具以及工作范圍等均依附于有關部門，一旦政策對協(xié)會失利，協(xié)會將自行解散，生存周期較短。如平江縣大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局組建，按當?shù)卣墓ぷ餍枰_展活動。
二是由企業(yè)牽頭型。這種協(xié)會由經(jīng)濟實力比較雄厚的企業(yè)進行組織或牽頭，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營目標開展協(xié)會的活動，主要是加工、經(jīng)營領域，有較強的生存優(yōu)勢。供銷部門的企業(yè)改制大多數(shù)都形成了這個類型的合作社，基本屬于這類協(xié)會。如岳陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會、華容縣蔬菜加工行業(yè)協(xié)會、華容縣棉麻協(xié)會等。
三是由能人牽頭型。這種組織是農(nóng)民為達到經(jīng)濟的互贏為目的自發(fā)組建，協(xié)會規(guī)模小，以農(nóng)戶生產(chǎn)為主，基本上處于一種合伙經(jīng)營的狀態(tài)。他們沒有固定章程、沒有固定經(jīng)費，聯(lián)合到一塊主要是增強抵御市場風險的能力。如臨湘黃蓋湖蔬菜種植協(xié)會、岳陽市花板橋市場的幾個農(nóng)副產(chǎn)品運銷協(xié)會（蔬菜個協(xié)）等。
從作用上看，主要是改變了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，推動了農(nóng)業(yè)技術進步。
一是改變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。過去政府抓農(nóng)業(yè)，在計劃經(jīng)濟時期起決定作用，轉型到市場經(jīng)濟后已是表現(xiàn)出諸多的不適應；“公司農(nóng)戶”的運作，農(nóng)民出賣的是生產(chǎn)原料和勞動力，收入有所提高，但無法分享農(nóng)產(chǎn)品流通、加工等環(huán)節(jié)中不斷增加的豐厚利潤，農(nóng)民對市場承擔風險小，是被動者、局外人、邊緣化的角色；“公司基地農(nóng)戶”的運作，龍頭企業(yè)廉價反租農(nóng)民的土地，也在一定程度上侵蝕了農(nóng)民的產(chǎn)品加工增值、土地市場升值，長遠看剝奪了農(nóng)民利用土地自我發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的空間和機會；“公司專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶”的運作，將合作制引入產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)民直接參與流通、加工的組織程度，降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本、市場風險，又大大提高農(nóng)民與龍頭企業(yè)的談判地位，真正成為市場的主體。
二是促進農(nóng)業(yè)科學技術普及和農(nóng)民素質(zhì)提高。在專業(yè)合作經(jīng)濟組織中其成員充當了行業(yè)服務、行業(yè)自律、行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)代表的角色。對成員進行的技術培訓，是行業(yè)服務中的一個重要內(nèi)容，在一些正式或非正式的場合，不拘形式地傳授技術，使一些高深的技術問題在生產(chǎn)和經(jīng)營實踐中變得通俗易懂，容易操作。農(nóng)民即使無心學習這種新技術，也會因受到他人的影響而自然“遵從”。
三是增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。專業(yè)合作經(jīng)濟組織從全局來考慮整個行業(yè)、整個企業(yè)和各個農(nóng)戶的利益，資金由少變多，技術由弱變強，規(guī)模由小變大，都得到了不同程度的升級。協(xié)會相對農(nóng)戶來講在市場競爭方面更有優(yōu)勢：第一，有能力對會員企業(yè)實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一監(jiān)管，較好地解決產(chǎn)品質(zhì)量安全問題和品牌農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模小的問題，促進了農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)和品牌化營銷。第二，協(xié)會出面與農(nóng)戶或龍頭企業(yè)簽訂供銷合同，使產(chǎn)品價格更趨于合理，避免價格大跌等傷農(nóng)現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，能夠以價格約束整個行業(yè)，有效地解決行業(yè)內(nèi)部價格無序競爭和質(zhì)量上以次充好的問題，保障整個行業(yè)健康而有序發(fā)展。
四是促進了行業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。過去，政府在農(nóng)業(yè)上的示范對開拓農(nóng)民眼界、提高農(nóng)民的產(chǎn)品意識、普及相應的技術有一定的作用。但扶持過后，農(nóng)民的熱情也停了下來，農(nóng)民的主觀能動性難以從根本上調(diào)動起來。而農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織則不同，從一開始就突出了民辦、民管、民營、民受益，突出了因地制宜、量力而行，在農(nóng)村是一種強強聯(lián)合，對行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展促進很大。平江縣中南有機茶生產(chǎn)合作社是年月由三市鎮(zhèn)位農(nóng)民發(fā)起建立，現(xiàn)有成員分布四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個村，茶葉成了當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
從存在的不足看，主要是我市農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)展還處在起步階段，還沒有得到政府的高度重視。不少協(xié)會存在規(guī)模小、功能弱、活動空間不大等問題。發(fā)展不快、作用發(fā)揮不夠明顯。組織比較松散，會員可以隨時隨地退出協(xié)會。大部分協(xié)會沒有章程，沒有紀律，沒有強有力的組織機構，很少到民政、科協(xié)、工商登記。
二、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會扶持發(fā)展的必要性
農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是政府與企業(yè)、農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶，是市場與企業(yè)、農(nóng)戶之間的中介服務組織。行業(yè)協(xié)會對生產(chǎn)、加工、銷售采取措施，比政府的行政措施有效得多。在全市農(nóng)業(yè)部門的調(diào)查中，我們覺得扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的時機已經(jīng)成熟：
一是有區(qū)域特色農(nóng)業(yè)作支撐。我市農(nóng)業(yè)結構的'調(diào)整，培育了具有地方特色的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品，形成了一些萬畝連片的農(nóng)副產(chǎn)品基地和一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。這些基地的鞏固和提高，更好地產(chǎn)生效益，需要發(fā)展農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。通過農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度，能解決政府想辦而又難以辦的事。
二是專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、各類經(jīng)濟合作社是行業(yè)協(xié)會存在的基礎。首先是專業(yè)大戶有建立自己行業(yè)協(xié)會的愿望。專業(yè)大戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，與家庭的切身利益息息相關，迫切要求參加行業(yè)協(xié)會，以增強抵御市場風險和自然風險的能力。其次，同行業(yè)的加工企業(yè)、販銷大戶有建立自己行業(yè)協(xié)會的要求。通過行業(yè)協(xié)會，及時了解信息，交流技術，整合優(yōu)勢，處理矛盾，開拓市場，真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的增值環(huán)節(jié)。
三是優(yōu)質(zhì)行業(yè)服務作保障。行業(yè)協(xié)會能充分發(fā)揮行業(yè)服務、行業(yè)自律、行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)代表的職能，能按不同層次會員的實際需要，設置不同的服務項目，能充分利用上級管理部門信息優(yōu)勢、流通網(wǎng)絡優(yōu)勢，幫助協(xié)會會員開拓市場，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售，建立會員服務聯(lián)盟，讓一些會員能從協(xié)會得到種子種苗、病蟲防治、技術培訓等多方面的服務。
三、發(fā)展岳陽市農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的思考
�、狈诸愐龑�(yōu)勢區(qū)域建立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。一是以種養(yǎng)大戶為主體，建立農(nóng)戶之間的專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會。如我市的糧食生產(chǎn)大戶就達到了多個，最多的種植面積達到多畝。他們是當?shù)厮痉N植的一面旗幟，有著榜樣的作用，這些大戶對農(nóng)資、產(chǎn)品價格等各方面都表現(xiàn)得關心，有合作的意向。以種養(yǎng)大戶為主體的這類協(xié)會，對內(nèi)要要承擔基地生產(chǎn)的一些協(xié)調(diào)工作，對外要處理好基地與龍頭企業(yè)的利益關系。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工的專業(yè)協(xié)會。以加工企業(yè)和龍頭企業(yè)為群體，對內(nèi)提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，對外處理好基地、市場的利益關系。三是發(fā)展農(nóng)村中介組織。以農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、專業(yè)販運大戶、農(nóng)業(yè)技術服務組織、農(nóng)業(yè)信息組織為對象，建立社會化服務的中介組織。龍頭企業(yè)等組織要發(fā)揮帶動作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下要重點發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
�、补芎梅呕瞵F(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會。對縣或縣以下的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，適當降低登記標準，放寬登記條件，并給予扶持和鼓勵。對符合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、運行基本正常的行業(yè)協(xié)會予以保留；對其中名稱相近相似、業(yè)務交叉重復的協(xié)會，進行歸并、重組；對行業(yè)特點不明確的綜合性行業(yè)協(xié)會實施分立；對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、缺乏行業(yè)代表性、長期不開展活動、不能代表會員利益、內(nèi)部管理混亂的協(xié)會，依法予以注銷或撤銷登記。
⒊鼓勵農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會跨區(qū)域發(fā)展。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會跨地區(qū)發(fā)展會員，主要是為了擴大協(xié)會的覆蓋面和影響力。對市、縣協(xié)會跨區(qū)域發(fā)展會員的，行政區(qū)域之間不要干預。鼓勵加強行業(yè)協(xié)會之間的交流和合作。對具有明顯優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品（如雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色蔬菜、河蟹等）要積極鼓勵和支持相關龍頭企業(yè)組建全市性的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會。
�、垂膭詈头龀洲r(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會大力創(chuàng)辦農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)教育、行業(yè)宏觀管理等事業(yè)，加強自營出口能力建設。農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構精減，農(nóng)業(yè)技術和信息的進村入戶將更多地依賴農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員也能進入專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)揮優(yōu)勢。對這類協(xié)會或龍頭企業(yè)，政府要切實搭臺，讓企業(yè)大膽唱戲，打造農(nóng)業(yè)經(jīng)營新形象。