董事長致辭（精選16篇）
董事長致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
大家好!
在此初春稍寒之際，寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此，我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因為有您的幫助得以順利的開業(yè)，有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛，守業(yè)更難，愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅實的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創(chuàng)先�？蔀樵O(shè)計要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業(yè)了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發(fā)展、完善，未來愛麗膚將會踏實走好每一步，將會一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅信只要我們不斷進(jìn)取，團(tuán)結(jié)努力，一定可以實現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng)，追求卓越、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
謝謝!
董事長致辭 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好!
我是東臺地區(qū)金瑞的經(jīng)銷商，東臺市*有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機(jī)會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對我的關(guān)心和厚愛。
時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經(jīng)經(jīng)歷了12年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不段增長，市場占有率不斷提高，近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷售?%增長率的優(yōu)異成績，為我公司創(chuàng)利毛利水平達(dá)20%以上。多年來，新達(dá)榮的成長也見證了金瑞的大發(fā)展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍;在網(wǎng)絡(luò)上，興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開通;在品牌影響力上，由行業(yè)的一粒種子成長為一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業(yè)，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè)，是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結(jié)果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁，寫著金瑞的企業(yè)文化：為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值。陳總的理念與我們新達(dá)榮公司的核心價值觀：為客戶創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造價值，是同步和一致的。而金瑞的產(chǎn)品，含休閑和南北貨眾多系列，與代理的食品領(lǐng)域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻(xiàn)愛心”活動，我們也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學(xué)生已經(jīng)上了大學(xué)，下一期將于5月啟動。基于同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。
一、想共贏，廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營的舞臺上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結(jié)局。一方面，珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養(yǎng)自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業(yè)要做大做強(qiáng)必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經(jīng)常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經(jīng)營，新達(dá)榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當(dāng)?shù)刭u場也做了包柱，堅持?jǐn)U大品牌宣傳，絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執(zhí)行。
二、想賺錢，經(jīng)銷商與廠方是利益共同體，相互依托
做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作，而我們經(jīng)銷商的成長也要依托金瑞的穩(wěn)步發(fā)展。我們經(jīng)銷商也要經(jīng)常換位思考，從廠方的角度出發(fā)，達(dá)到雙方利益的共贏。為此，我們*公司今年來采取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣布這項政策時，很多業(yè)務(wù)人員不理解，我們?yōu)槭裁匆獔猿诌@么做?首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負(fù)責(zé)任的，對市場是不負(fù)責(zé)任的，同時也不利于*公司自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊的良性健康發(fā)展。我們要通過不退貨的政策，培養(yǎng)鼓勵業(yè)務(wù)人員的能力提高，不退貨政策是對客戶服務(wù)提出的更高要求，及時市場維護(hù)，及時溝通調(diào)劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤，采用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設(shè)的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上有一定的經(jīng)驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看，市場的退貨率?(情況介紹一下)
另外，經(jīng)銷商要耐心培育專業(yè)的渠道
與其他的品牌業(yè)務(wù)相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達(dá)307個，品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類，我公司原來長期做的是休閑類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖，這對業(yè)務(wù)員的要求就要相應(yīng)提高，為此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業(yè)團(tuán)隊的方針進(jìn)行操作，針對產(chǎn)品的特點，打造了3-4個人的興瑞單品團(tuán)隊，并實行片區(qū)片長、區(qū)域經(jīng)理銷售服務(wù)掛勾的策略，加大了人員投入。我認(rèn)為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業(yè)，服務(wù)更到位，通過精分市場、客戶分類、人員分區(qū)來增強(qiáng)銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護(hù)，通過市場分區(qū)，提高了銷售團(tuán)隊的營銷積極性。
春天來了，古語有云：“一日之計在于晨，一年之計在于春”，這是個承載著春天的希望和播種的季節(jié)開始。我們*公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
董事長致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。201x年，榮華興業(yè)又走過了不平凡的一年。201x年，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結(jié)201x年，展望20xx年：
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大榮華興業(yè)版圖
201x年年初我們定下了“提高素質(zhì)，提高質(zhì)量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，榮華興業(yè)人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望：
�、旁谠泄疚幕A(chǔ)上，重新定位公司，建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設(shè)計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個家!
�、埔M(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器，將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細(xì)化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商，保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。
�、�201x年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業(yè)人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李強(qiáng)，不過是20多歲的小伙子，可是與海德堡印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機(jī)器保養(yǎng)，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士�？偨�(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明，為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負(fù)責(zé)人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;成立內(nèi)控部，加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作，提高運作效率和市場反應(yīng)能力;堅持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度，每月定期組織員工培訓(xùn)，邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
201x年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報、BMJ英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的201x，公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年，是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
董事長致辭 篇4
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過幾天就是__年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行__集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年，是__集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了__公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對__公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，__公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，__公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表__集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持__、__兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以__市國資委__主任于201_年__月_日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。
新的一年，我們將積極配合__市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
新的一年，__公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，__公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是__公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年，我們將于六月前后全面完成由__公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是__集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!
為了確保實現(xiàn)20__年的各項工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。
當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!
三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)�！凹t線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來__公司成立十周年，__公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為__集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、虎年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
董事長致辭 篇5
同志們：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售 n萬元，毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。
董事長致辭 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位商戶朋友、來賓：
大家上午好!
這天我們滿懷喜悅地迎來了，嘉盛國際電腦城的盛大開業(yè)，在這開心和喜悅的時刻，我代表嘉盛國際電腦城，向光臨這天開業(yè)慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、商戶、嘉賓朋友，表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝!感謝你們一慣的關(guān)注、支持。
嘉盛電腦城共五層，總建筑面積18000多平方，這天開業(yè)的是一，二樓兩層，總營業(yè)面積6000多平方，總投資20xx多萬，目前是整個博羅縣裝修檔次最高，配套設(shè)施最完善，經(jīng)營范圍最齊全的電腦城，嘉盛國際電腦城從招商工作展開后就得到同行業(yè)內(nèi)的高度評價和認(rèn)可，吸引電腦行業(yè)一線品牌三星、蘋果、聯(lián)想、華碩、宏基、戴爾等實力旗艦店紛紛進(jìn)駐。另外手機(jī)，數(shù)碼產(chǎn)品，辦公設(shè)備、辦公耗材、安防監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、小家電等品類一應(yīng)俱全，真正做到一站式采購的專業(yè)IT大賣場。
嘉盛國際電腦城從20xx年11月份啟動招商工作以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，得到了各職能部門的鼎力相助，得到了各位商戶的支持與信任，得到了媒體的關(guān)心與關(guān)注，開業(yè)后，我們會攜手我們的商戶，加大品牌宣傳力度，加強(qiáng)營運管理，提升品牌形象，樹立服務(wù)意識，做顧客的
貼心人，做商戶的貼心人。我深信，有諸位的大力支持，有大家的共同努力，嘉盛國際電腦城的明天必須會更完美。
最后，祝嘉盛國際電腦城開業(yè)大吉，生意興隆，事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓生活愉快，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
董事長致辭 篇7
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2-xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行……
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長致辭 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進(jìn)，展望未來，共賀新春！在此我謹(jǐn)代表集團(tuán)，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，克服了外部環(huán)境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團(tuán)總營收比上一年同期增長22%，轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng)；墻開事業(yè)部，出色完成了50%的全年增長目標(biāo)，銷售額達(dá)到了第二名的兩倍以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部，也實現(xiàn)了2.1億的銷售，完成了銷售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里，我謹(jǐn)代表集團(tuán)對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，完成了新國標(biāo)產(chǎn)品的全面升級，并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先，又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如：鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年，就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚(yáng)，大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。
過去一年，我們持續(xù)打造核心競爭力：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設(shè)；在品質(zhì)體系建設(shè)方面，成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心，全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質(zhì)量。與此同時，通過成立公牛大學(xué)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過去一年，我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù)，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上，開始全面拓展東盟市場，并且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發(fā)達(dá)國家市場。
過去一年，我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責(zé)任，通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等，持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
成績屬于過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基，重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標(biāo)實施和產(chǎn)品全面升級，持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強(qiáng)化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線，努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數(shù)碼渠道體系，為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè)，我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
董事長致辭 篇9
同志們：
在這銀裝素裹、寒梅飄香的時節(jié)，我們喜迎縣餐飲協(xié)會成立大會的召開，在此，我代表縣委、縣政府向縣餐飲協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀。縣餐飲協(xié)會的成立是我縣商務(wù)領(lǐng)域一件喜事，同時也是餐飲行業(yè)和廣大餐飲經(jīng)營者的一件大事，更是我們探索規(guī)范全縣餐飲行業(yè)管理，做大做強(qiáng)餐飲行業(yè)的一個重要里程碑。下面，我就全縣餐飲行業(yè)今后的發(fā)展講幾點意見：
一、要充分認(rèn)識成立餐飲協(xié)會的重要性和必要性
餐飲是服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，對于拉動內(nèi)需、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、擴(kuò)大就業(yè)渠道、促進(jìn)百姓安居樂業(yè)具有非常重要的意義。我縣餐飲行業(yè)伴隨縣城搬遷發(fā)展十分迅猛，餐飲企業(yè)數(shù)量、營業(yè)額和安置從業(yè)人員數(shù)量連年遞增，已成為商貿(mào)流通行業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，更是我縣消費需求市場發(fā)展速度最快、安置人員最多的陽光產(chǎn)業(yè)。特別是今年8月份，衡陽市成功擠入“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市”，這意味著我縣服務(wù)業(yè)將得到國家和省政府的強(qiáng)力支持，也將是我縣服務(wù)業(yè)及餐飲業(yè)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇。在看到我縣餐飲業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該看到不足之處，當(dāng)前主要有從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、經(jīng)營秩序不規(guī)范、發(fā)展氛圍不寬松等問題。既影響了消費者的利益，又制約著我縣餐飲業(yè)的健康發(fā)展，甚至在一定程度上影響了的對外形象。餐飲協(xié)會的成立，對整合我縣餐飲行業(yè)資源，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益，弘揚(yáng)的優(yōu)秀飲食文化，做大做強(qiáng)餐飲業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展必將起到積極的推動作用。
二、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作用
提供服務(wù)、反映訴求和規(guī)范行為是餐飲行業(yè)協(xié)會工作的三大任務(wù)。餐飲行業(yè)協(xié)會成立后，要在縣商務(wù)局的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府中心工作，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，迅速找準(zhǔn)自身定位，要從了解行業(yè)狀態(tài)和訴求入手，服務(wù)會員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，及時給政府部門當(dāng)好參謀，給行業(yè)搭好平臺，積極引導(dǎo)會員自覺遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)管理政策，切實強(qiáng)化行業(yè)自律、行為規(guī)范的意識，自覺接受執(zhí)法部門的監(jiān)督管理。要在公平競爭的基礎(chǔ)上，相互學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，彼此促進(jìn)，切實加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。要當(dāng)好蜜蜂，為企業(yè)傳好花粉，幫助企業(yè)發(fā)展，更要當(dāng)好馬蜂，敢于蟄一蟄不守法規(guī)的、沒有社會責(zé)任感的企業(yè)和經(jīng)營行為，切實杜絕企業(yè)內(nèi)部惡性競爭、相互抵制、抬高食物價格、損害消費者合法權(quán)益的行為發(fā)生。要積極維護(hù)權(quán)益，使“有問題，找協(xié)會”的觀念深入會員心中。
三、要大力實施餐飲行業(yè)品牌振興戰(zhàn)略
人氣、賣點、品牌是餐飲行業(yè)發(fā)展的三大要素。人氣凝聚靠口碑，口碑形成靠品牌，品牌的競爭已經(jīng)成為我縣餐飲行業(yè)發(fā)展的核心所在�？h餐飲協(xié)會要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷改正工作方法，提高協(xié)調(diào)能力，大力挖掘地方土菜，打造餐飲名店，培育地方品牌。培育品牌應(yīng)著重抓好五個方面的工作：一是要全面振興老字號飯店和餐飲名店。要積極引導(dǎo)老字號飯店和餐飲名店開拓創(chuàng)新，兼收并蓄，博采眾長，發(fā)掘傳統(tǒng)美食文化，融入現(xiàn)代消費理念，提升和保護(hù)老字號品牌的整體形象。二是要挖掘整合地方土菜資源，積極向上爭取湘菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引導(dǎo)資金，及時推進(jìn)冠市紅香干、洪山湘黃雞、茅市豆腐、花橋風(fēng)吹肉等湘菜特色原材料基地建設(shè)，大膽推出土菜全席，擴(kuò)大地方菜知名度。三是要大力發(fā)展綠色飯店、綠色餐飲，探索實施完整的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認(rèn)證工作，杜絕地溝油、潲水油流入餐桌。四是要積極組織餐飲企業(yè)積極參加各種形式的促銷和餐飲文化交流活動，實施名師、名品、名企三大工程。通過參加國家和省、市組織的大型美食節(jié)、博覽會與名店、名菜、名師認(rèn)定等活動，擴(kuò)大餐飲企業(yè)和品牌的知名度，提升餐飲企業(yè)的檔次和市場影響力。五是要逐步加快連鎖經(jīng)營步伐。要不斷引進(jìn)市內(nèi)、省內(nèi)知名餐飲連鎖企業(yè)如0734、林隱、曲圓、旺鳴軒等入駐，要在中心廚房和配送中心建設(shè)上下功夫，積極引導(dǎo)餐飲會員單位團(tuán)購、直購，合理增設(shè)網(wǎng)點，降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)競爭力。
四、要積極推進(jìn)餐飲業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉和動力。餐飲業(yè)只有積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、菜品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展壯大。像美國的肯德基，以全球化網(wǎng)點、快餐化方式、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏生活方式，贏得消費者和市場就是一個很好的例證。餐協(xié)要靈活借鑒、及時引導(dǎo)餐飲企業(yè)，瞄準(zhǔn)消費群體，著力技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新餐點、新技術(shù)、新理念，靠創(chuàng)新吸引顧客，靠創(chuàng)新留住顧客。
五、要努力營造餐飲行業(yè)健康快速發(fā)展的良好氛圍
餐飲協(xié)會是商貿(mào)流通領(lǐng)域第一家行業(yè)協(xié)會，要真正發(fā)揮模范帶頭作用，為酒管、市場等相關(guān)協(xié)會的組建積累經(jīng)驗。作為餐飲企業(yè)的“娘家”，要加強(qiáng)管理，主動服務(wù)，擴(kuò)大影響，壯大隊伍。已經(jīng)入會的企業(yè)要規(guī)范行為、模范帶頭、做大做強(qiáng)；沒有入會的企業(yè)要創(chuàng)造條件，爭取入會。更要加強(qiáng)溝通，主動銜接，尋求職能部門支持。各相關(guān)部門特別是商務(wù)、工商、消防、衛(wèi)生、水、電等部門要把扶持餐飲業(yè)發(fā)展當(dāng)作自身義不容辭的責(zé)任，主動服務(wù)，放水養(yǎng)魚，并及時爭取、落實國家相關(guān)優(yōu)惠政策，該開綠燈開綠燈，共同為餐飲行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，確保我縣餐飲行業(yè)健康快速發(fā)展。
同志們，餐飲業(yè)是一個與廣大人民群眾生活密切相關(guān)的重要行業(yè)，成立餐飲協(xié)會意義重大，餐飲業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，希望協(xié)會盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，真正為全體會員和餐飲企業(yè)提供更多更好的服務(wù)，引領(lǐng)的餐飲行業(yè)向多元化、高品味、內(nèi)涵豐富、功能完善的方向發(fā)展，努力把的餐飲業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
董事長致辭 篇10
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進(jìn)的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團(tuán)，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點，回望仆仆征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強(qiáng)的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F(tuán)的各項任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭�，管理架�?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn)，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團(tuán)做精、做強(qiáng)奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設(shè)的同時，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。這一年，我們?nèi)訌?qiáng)黨建和隊伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實開展黨建活動，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現(xiàn)富仁集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實現(xiàn)富仁集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
董事長致辭 篇11
同仁：
新年好!
我們在經(jīng)歷了20--年的輝煌之后，又度過了20--不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán)，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長。同時，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
時�？M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。
在此，我向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!
我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
董事長致辭 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家晚上好!
今天，我們大家歡聚一堂，共同為--商廈開業(yè)十周年舉行慶典。借此機(jī)會，我代表中共--市商務(wù)局委員會、--市商務(wù)局向--商廈十周年店慶表示熱烈的祝賀!向與--商廈風(fēng)雨同舟十周年的全體職工表示誠摯的問候!向支持、關(guān)心----商廈成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會各界朋友表示衷心感謝!
十年來，--商廈在商務(wù)局歷任領(lǐng)導(dǎo)的盡心竭力運作和精心呵護(hù)以及--商廈全體職工的共同努力下，并得到了各有關(guān)方面和部門的關(guān)心支持及廣大消費者的青睞，一路走來，步伐矯健;年年有進(jìn)步，年年上臺階。不懈努力，艱苦拼搏，一步一個腳印使--由小到大，由弱到強(qiáng)，由年銷售4800萬元的單體百貨零售商場成長為如今年銷售突破3億元大關(guān)、年利稅突破1000萬元，擁有連鎖、加盟店及涉外公司63個規(guī)模初具的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)，力冠全市商業(yè)企業(yè)之首，令人欣慰，可喜可賀。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。--的今天，靠得是誠信為本、童叟無欺的儒商精髓傳承，鑄就了“--無假貨、件件都放心”的----品牌，贏得了廣大消費者的信賴，占有了豐富而充裕的市場資源;靠得是商品質(zhì)量優(yōu)良、價格公道的坦誠與公平競爭的經(jīng)營理念，歷經(jīng)市場激烈競爭而不衰，植根于市場，樹形象于消費者之心目中;靠得是視顧客如上帝、服務(wù)至上的新形商業(yè)風(fēng)范，任憑市場風(fēng)云變幻，--對顧客對消費者的推崇矢志不移、初衷不改;靠得是堅持“顧客滿意是--永恒追求”的質(zhì)量宗旨和經(jīng)營宗旨，從社會大市場著眼，不斷融入新的現(xiàn)代商業(yè)理念，始終如一地做到了“--無假貨、件件都放心”，真正讓廣大消費者產(chǎn)生“我的--、我的家”的深刻體驗;靠得是不斷更新質(zhì)量管理價值觀和質(zhì)量管理規(guī)劃，不斷加強(qiáng)對質(zhì)量和社會效益的密切關(guān)注，注重加大對提高職工素質(zhì)的投入，強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識，構(gòu)建了令廣大消費者認(rèn)可的質(zhì)量體系。
靠得是改革為動力，以物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的齊抓共建為抓手，以企業(yè)利益、職工利益和社會效益三管齊下為驅(qū)動，使--繼成為省級文明企業(yè)、中組部命名的“全國先進(jìn)基層黨組織”之后，又榮獲省質(zhì)量管理獎和中國商業(yè)信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號，更進(jìn)一步贏得了消費者的無尚信賴。因此，鞏固和發(fā)展了廣泛的對--情有獨衷的消費群體。由此，使--成為我市同類業(yè)態(tài)當(dāng)之無愧的商業(yè)“旗艦”。
值此--十周年店慶的美好時刻，我也希望我們的--更加珍視難得的發(fā)展機(jī)遇，著力于企業(yè)資產(chǎn)整合、股權(quán)調(diào)整，通過引進(jìn)來和走出去尋求強(qiáng)勢企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張和綜合實力的提升�！扒嗌秸诓蛔�，畢竟東流去。”在商海激烈的競爭中，相信我--必將步入風(fēng)華正茂的新的最佳機(jī)遇期，揚(yáng)滿競流搏擊商海之風(fēng)帆，直指目標(biāo)彼岸!
謝謝大家!
董事長致辭 篇13
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20__年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20__年的工作我談三點：
第一是20__年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
20__年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕
董事長致辭 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、商戶朋友們：上午好！
值此嘉盛國際電腦城開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表嘉盛國際電腦城全體商戶對電腦城開業(yè)表示熱情的祝賀，祝賀嘉盛國際電腦城開業(yè)取得圓滿成功！
從電腦城試營業(yè)至今，我們?nèi)w商戶在經(jīng)營以及生活各方面均得到了電腦城的大力支持和幫忙，在此我代表全體商戶對嘉盛國際電腦城表示衷心的感謝。我是東莞市天域電訊有限公司，我公司已有連鎖店家，我們從事手機(jī)銷售年，在珠三角手機(jī)通訊銷售行業(yè)中排前三，我來到園洲后，發(fā)現(xiàn)園洲商業(yè)潛力臣大，市場前景十分樂觀，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展在博羅縣也手出一指，因此，我們選取了園洲，選取了嘉盛國際電腦城，因為電腦城地處園洲商業(yè)中心，是地標(biāo)性建筑，也是財富旺地。電腦城內(nèi)部裝修在博羅乃到東莞都是最高檔，電腦城布局合理，設(shè)施齊全，管理先進(jìn)，公司實行統(tǒng)一招商，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一營銷推廣，統(tǒng)一管理，等先經(jīng)營模式，這些全新的經(jīng)營理念和商業(yè)模式深受廣大商戶歡迎。作為商戶代表，我們對嘉盛國際電腦城的發(fā)展前景十分有信心，在經(jīng)后的營業(yè)中，我們商戶必須繼續(xù)大力配合管理處的工作，竭盡全力為電腦城的發(fā)展和壯大添磚加瓦。
我相信，用不了多久，嘉盛國際電腦城將成為一個專業(yè)IT品牌深入人心，引領(lǐng)IT行業(yè)，引爆園洲商業(yè)的熱潮，嘉盛國際電腦城必須也會以巨人的姿態(tài)長久屹立，成為珠三角同類市場的一個典范！
謝謝大家！
董事長致辭 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
這天是鄭州市華都酒店有限公司天澤街店隆重開業(yè)的喜慶日子，首先請允許我代表酒店的全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關(guān)心、幫忙與支持的社會各界，個性是東區(qū)管委會等各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與扶持表示衷心地感謝!同時，對在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示崇高的敬意和熱烈的歡迎!
華都酒店自成立以來，堅持誠信守法、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營方針，逐步發(fā)展成為擁有4家直營店的知名餐飲企業(yè)，走出了一條具有華都特色的成功之路。位于天澤街的華都酒店，是我們公司興建的又一家新型酒店，營業(yè)面積近1600平方米，大廳豪華大氣、富麗堂皇，包房風(fēng)格別致、典雅溫馨，可同時容納500人就餐，是社會團(tuán)體及個人、家庭舉辦活動和宴賓的理想場所!
華都酒店在以后的經(jīng)營中，將繼續(xù)秉承“賓客至上、服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)好每一位賓客，以客戶滿意為中心，為鄭東新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我們真誠的期望，在新的紀(jì)元里，社會各界的朋友們、東區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，能夠一如既往的關(guān)心和支持華都酒店，同時，也誠摯的渴望，各位同仁能夠和華都酒店互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)鄭東新區(qū)輝煌的未來!
最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨，祝大家身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事長致辭 篇16
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于201x年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。
新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!
為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。
當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!
三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)保“紅線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!