簡短的2023新年致辭（精選3篇）

簡短的2023新年致辭 篇1

　　能源公司全體干部員工：

　　天時人事日相催，冬至陽生春又來。剛剛過去的20xx年，公司在吉電股份的正確指導下，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、促發(fā)展、強能力、防風險、創(chuàng)價值”的總體思路和“扭虧解困、提質(zhì)增效”的總體經(jīng)營目標，實現(xiàn)“百萬裝機”，年度盈利過億，公司各項經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，綜合實力進一步提升。這是全體新能源人百折不撓、拼搏奮斗的結(jié)果。在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子向大家一年來的辛勤奉獻表示衷心的感謝！并向全體干部員工及家屬表示誠摯問候和新年祝福！

　　回首來處，我們風雨砥礪，同舟共濟；展望未來，我們信心百倍，任重道遠。20xx年，公司強化政治核心定位，認真履行黨建和黨風廉政建設(shè)主體責任。20xx年，公司以新能源開發(fā)為主導，聚焦發(fā)展主線，提升經(jīng)營績效，增強核心競爭能力，平穩(wěn)推進各項重點工作：安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，完成三標體系認證工作，落實環(huán)保主體責任，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)；緊握電量生命線，深挖經(jīng)營潛力，聚力節(jié)能降耗，經(jīng)營成果持續(xù)增長；重點開展吉林里程、吉林泰合風機缺陷治理，吉林里程實現(xiàn)大幅減虧，吉林泰合實現(xiàn)盈利目標；做好項目高質(zhì)量發(fā)展“加減法”，成功并購七家公司，公司管理裝機容量達百萬，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；加強隊伍建設(shè)、發(fā)揮聚合優(yōu)勢；持續(xù)開展“忠誠企業(yè)、共筑家園”主題教育實踐活動。

　　任重而道遠者，不擇地而息。新的一年，我們將認真貫徹落實集團公司、吉電股份各項決策部署，繼續(xù)奮力攻堅克難，繼續(xù)奮勇砥礪前行。我堅信，在全體新能源人的共同努力下，我們必將跨越一切困難和挑戰(zhàn)，帶著信心、力量和勇氣，在新的一年開拓新的前景，奏響新能源發(fā)展的主旋律，為實現(xiàn)吉電股份經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗！

　　最后，衷心祝愿能源公司全體干部員工及家屬身體健康、工作順利、事業(yè)進步、闔家幸福！

簡短的2023新年致辭 篇2

　　老師們同學們：

　　大家好。

　　光陰荏苒，歲月如歌，鼠年的鐘聲即將敲響。在即將結(jié)束的20xx年里，老師同學們通力合作，在學習、文藝、體育等各個方面取得了傲人的成績。20xx年正如北校區(qū)被推倒的教學樓，諸多的回憶和遺憾化作了塵土，但是大家卻十分欣喜。我常�？匆娫谛陆虒W樓效果圖前駐足觀看的同學，興奮地對身邊人說：“未來的一中真美啊�！�

　　想必大家對嶄新的20xx年也懷著類似的心情，無限憧憬著。高一的同學們經(jīng)歷了四個月的時間已經(jīng)完全適應(yīng)了高中生活，高二的同學們正卯足了勁備戰(zhàn)小高考，而和我同年走進一中的各位，此刻也許正想著等會兒還要默寫小綠本上的古文或者詞匯手冊上的單詞，巴不得我早些講完。這一切都預示著20xx年對我們來說是彌足珍貴，并且至關(guān)重要的一年。

　　幾個禮拜前的班會課上，班主任給我們放了一段高考勵志片。那是關(guān)于會寧一所高中學生學習生活的紀錄片。片中一個女孩的話至今回味起來，都能驚起我的一身冷汗。她說：“我也許不如城市的孩子富有，地位也不如他們高，但是我相信通過我的努力可以和他們拼未來。”這是多么有力量的一句話，我們每一個人都應(yīng)該意識到高考的競爭性和殘酷性。

　　新年伊始，我想模仿一位大智慧的老者送同學們?nèi)齻�并不新奇的字。這三個字是“不要怕”，當我們發(fā)現(xiàn)自己以一種混沌的狀態(tài)度過了20xx年，而別人卻拼盡全力，挑燈夜戰(zhàn)。在我們之間似乎漸漸有了一條無法跨越的鴻溝。難道我們要忍受現(xiàn)實，繼續(xù)沉淪下去嗎？十幾年的寒窗苦讀，在此一搏，我們拼上了青春，拼上了整個家庭的希望，難道就甘于輸給別人！？學習的動力來自于對夢想的渴求。你的夢想不輸給別人，你就一定不會輸給別人！

　　大智慧的老者不但送出了“不要怕”，還送出了另外三個字“不要悔”。而我不愿意將“不要悔”送給大家。因為在20xx年里，我們做的每一件事，都一定不會讓自己后悔。

　　懷抱著這樣的覺悟，XX市第一中學必然會披荊斬棘，殺出重圍，繼續(xù)我們的輝煌！

　　謝謝大家。

簡短的2023新年致辭 篇3

　　又到年終，又到除舊布新時，沐浴新年的曙光，聆聽新年的鐘聲,這是屬于全新的開始。站在這轉(zhuǎn)折的交點，策劃革故鼎新之道，繼往開來之策，對每一個XX人，意義都非比尋常。

　　從20xx年12月18日深圳總部落成至今,我們不斷迎接新的挑戰(zhàn)，毫不懈怠，奮勇前行。在激烈的市場競爭環(huán)境中，為了開發(fā)新的商務(wù)模式和新的成長動力,一直堅持加強創(chuàng)新的酒店產(chǎn)品開發(fā)，進一步建立和鞏固在新型的酒店行業(yè)中的創(chuàng)新領(lǐng)導地位。隨著產(chǎn)業(yè)融合和無所不在的共贏時代的到來，我們面臨要搶占藍海的新的競爭環(huán)境。

　　我們對事業(yè)和傾注全力都是建立在一點一滴的努力和付出之上。與大多數(shù)世界杰出的企業(yè)一樣，認為驅(qū)動拔地而起，持續(xù)前進的力量，不是來自于對榮譽，財富和膨脹的擴張的渴望，而是源于深遠的民族使命感。

　　人們從“出發(fā)”到“到達”目的地，中間經(jīng)歷著“旅行”。但在這個全世界都遠程在場的社會，人們相互遠離，真正意義的旅行已經(jīng)消失。就是想凝聚起這樣一段段的“旅行”，和一批批在不同地點，不同旅途的人，和大家一起分享“在旅途”的感受，期望能“激起年輕人的一些激情的回蕩”。赫斯特說，你只管畫漫畫，戰(zhàn)爭由我來創(chuàng)造;湖南衛(wèi)視說，你們只管放縱，娛樂由我來創(chuàng)造。借此要說，你們只管去體驗，旅途由我們來創(chuàng)造。我們真誠期望建立起一個自由與活躍的思想空間，使那些“年輕的靈魂能夠真正激動起來”。

　　20xx年是嶄新的一年,也是至關(guān)重要的一年。已經(jīng)完成了從品牌建立和管理籌備到真正向快速、穩(wěn)健的連鎖化國際化企業(yè)和品牌的關(guān)鍵性過渡。這一年里，我們準確把握市場的變化，確立了“泛主題/體驗式”的全新商旅酒店新業(yè)態(tài),20xx年擁有自己的酒店管理培訓學院，為確保20xx-20xx年的開店計劃如期完成，已經(jīng)培訓儲備了30名開店經(jīng)理和60多名客房經(jīng)理。如今，蘇州XX酒店培訓中心已經(jīng)被清華大學經(jīng)管學院指定為在校MBA實訓基地，為持續(xù)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)，也為每一家連鎖店的人員保障提供了源源不斷的支持。

　　作為經(jīng)濟型酒店的后起之秀，在品牌戰(zhàn)略上，采取了“速度創(chuàng)新品牌經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,獨辟蹊徑，選擇了有效的消費者期望分類市場，并樹立了企業(yè)的核心發(fā)展理念，構(gòu)建了圍繞品牌戰(zhàn)略為核心的經(jīng)管體系，在“泛主題”、“體驗消費快樂”方面做了大量的理念突破和時尚互動的創(chuàng)新嘗試，并且在實踐過程中不斷地被豐富和完善。以一種首發(fā)制人的方式，給20xx年的酒店行業(yè)帶來了巨大的沖擊和震撼。尤其是倡導以“泛主題/體驗式”為內(nèi)容的Fotel“體驗式商旅酒店”新興行業(yè)，也給現(xiàn)行的酒店行業(yè)、商旅行業(yè)和旅行態(tài)度帶來不可避免的瓦解和重構(gòu)。

　　與其說是一個連鎖的酒店公司，不如說其本質(zhì)是有個創(chuàng)意型組織，“創(chuàng)新”，則意味著新產(chǎn)品，新服務(wù)，新體驗和新思想。始終把管理創(chuàng)新當作企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵：這種創(chuàng)新是分多方面的：有產(chǎn)品創(chuàng)新、有服務(wù)創(chuàng)新，還有區(qū)域的創(chuàng)新，再加上理念和文化的創(chuàng)新。其中文化的創(chuàng)新首先是我們從消費者文化的創(chuàng)新。“激情、創(chuàng)新、卓越服務(wù)”是貫穿企業(yè)的血液，企業(yè)沒有創(chuàng)新就不會有快速的發(fā)展，也不會不斷產(chǎn)品的推陳出新，我們規(guī)劃未來是為了更持續(xù)和更有序的堅定現(xiàn)在。

　　在看來，每個人都是富有激情的，關(guān)鍵是這種激情是在什么時候迸發(fā)出來，有沒有營造一個良好的環(huán)境，促使和培養(yǎng)其迸發(fā)出來。就是致力營造一個以“尊重信任支持”為團隊文化的企業(yè), 一直認為組建公司的目的是創(chuàng)造理想的工作場所，自由、充滿活力與快樂，在這里，富于獻身精神XX人將能使自己的技能得到最大限度的實現(xiàn)。富有激情的員工能為公司帶來意想不到的價值，富有激情的團隊及企業(yè)文化是企業(yè)最有力的競爭武器之一，也是競爭對手最難抄襲、最難克隆的。由此，我們相信,和契約就是一場 “心靈與心靈的泅渡”。

　　一直抱著“長大的態(tài)度”。從20xx年7月27日順利開業(yè)的南寧廣西教育學院店算起，并在而時隔不過6個月，在已相繼有9家店開業(yè)，目前，籌備開業(yè)和正在開業(yè)的有12家。34家已簽署合作協(xié)議，目前投入和即將投入市場運營的客房總數(shù)超過了3500間，拓展到了深圳、成都、長沙、紹興、南京、沈陽、南寧等大中城市，覆蓋了長三角、珠三角及眾多省會城市，平均發(fā)展速度在同行里已屬前列。

　　雖然成績驕然，但卻意味著更高的起點。并不認為長大只意味著更大的規(guī)模、更多的收入、更多的員工，更大的權(quán)威等，而是期望獲得更大的業(yè)內(nèi)影響力、更大的社會責任承受力、更大的稀缺性、更大資源配置能力。我們的目標很明確，在2020xx年底以前，在全國做150家的連鎖酒店，并最終通過上市實現(xiàn)打造民族品牌的夢想。

　　我們相信，我們以文化來區(qū)隔人群，我們也一直以激情來凝聚團隊。XX日益發(fā)展壯大，除了日益豐富和完善的企業(yè)文化理念外，也更依托其強大的資源、資金、關(guān)系和“品牌”。進入市場的時間不長,但建立并形成了鋒利而新銳的核心競爭力：“戰(zhàn)略定位、文化認同、管理創(chuàng)新”是我們?nèi)秊橐惑w的內(nèi)部核心競爭力模型。我們建立一個富有朝氣，充滿激情和夢想的團隊，并把這樣的精神支持帶到每一個遍及全國的連鎖店。我們一直懷揣成功的信念，默默前行。因為我們知道：一個企業(yè)無論從內(nèi)部和外部，如果沒有一個很好的文化認同，就不會聚結(jié)一批人做某一樣產(chǎn)品和服務(wù)，同時也無法聚結(jié)一批忠誠的消費者!對來說，激發(fā)內(nèi)部員工的激情是開拓新領(lǐng)域的前提。

　　回顧以往，風雨兼程。而此番致辭，發(fā)自內(nèi)心。并不只作要求，我只試圖讓自己行動起來，也讓夢想激發(fā)您深埋的希望——真心邀請您和一起追逐這個夢想，并愿意追隨她。我作為首任首席執(zhí)行官謹代表向過去一年里關(guān)心和支持事業(yè)的各位前輩、各位朋友和為事業(yè)付出激情和汗水從一線歸來的同事們及全體XX人表示衷心的感謝!大家新年快樂，萬事如意!