2023新年開年飯領(lǐng)導(dǎo)致辭（精選3篇）
2023新年開年飯領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇1
新年開年飯領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一各位同仁下午好，很高興在農(nóng)歷年初，大家新老朋友又坐在一起了�？吹搅舜蟛糠值睦厦婵�，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現(xiàn)在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個(gè)月為公司做出的努力和辛勞;同時(shí)大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機(jī)和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機(jī)"，經(jīng)過了幾個(gè)月的發(fā)展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展"，其主要內(nèi)容分為以下三部分：
1、財(cái)務(wù)規(guī)劃：
一個(gè)企業(yè)在度過危機(jī)之后，發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財(cái)務(wù)問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學(xué)合理的成本控制方法，企業(yè)就會出現(xiàn)生死關(guān)頭的時(shí)候，全體員工都要動員起來，優(yōu)化管理要減人，增產(chǎn)，漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2、績效考核：
我們在今年會全面推開績效考核制度�？己耸峭晟苾r(jià)值分配的基礎(chǔ)，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅(jiān)決推行的，全體員工都要善意地關(guān)心它，提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅(jiān)決的推行，在推行中改良優(yōu)化，具體大致時(shí)間為內(nèi)銷部：從x月份開始實(shí)施，其他部門會從四月份開始，相應(yīng)實(shí)施下去。
3、公司與員工的長久發(fā)展及利益;
公司的競爭力成長與當(dāng)期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，驅(qū)動所有人為之努力。這個(gè)矛盾的實(shí)質(zhì)就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因?yàn)槟銈兛紤]的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠(yuǎn)利益，是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。解決這個(gè)矛盾的平衡點(diǎn)，就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報(bào)酬，福利，還能從長遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系，使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁，也可以在今后的工作重點(diǎn)中看出來。
以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個(gè)主要向?qū)缘哪繕?biāo)，我們的今后的工作重點(diǎn)會始終圍繞著以上三點(diǎn)來又重點(diǎn)由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。
2023新年開年飯領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇2
公司全體員工：
一元復(fù)始，萬象更新。我們即將送別挑戰(zhàn)和收獲非同尋常的20xx年，迎來充滿希望和機(jī)遇的20xx年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表遼東作業(yè)公司黨委，向作業(yè)公司全體干部員工及家屬致以新年的問候和美好的祝福，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的員工們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
20xx年，我們深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，積極配合各項(xiàng)巡察、審計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，抓細(xì)抓實(shí)支部達(dá)標(biāo)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化在基層落地生根，黨建促生產(chǎn)成效明顯，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。
這一年里，我們以“精細(xì)深實(shí)”為抓手，深入開展“質(zhì)量效益年”活動4.0版，不斷強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，全額桶油成本下降至23美元，整體發(fā)展和質(zhì)量效益形勢向好。
這些成績的取得，離不開全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉奉獻(xiàn)和奮力拼搏，也離不開員工家屬們的大力支持和默默付出。我謹(jǐn)代表作業(yè)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子衷心感謝每一位員工及員工家屬為作業(yè)公司發(fā)展所付出的辛勤努力和汗水！
展望20xx年，我們既面臨依然嚴(yán)峻的行業(yè)形勢、環(huán)境制約和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，也面臨著難得的、深層次的改革和發(fā)展機(jī)遇。我們要按照集團(tuán)公司黨組和管理局黨委的安排部署，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，牢固樹立“四個(gè)意識”，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，在新的發(fā)展征程中繼承、實(shí)踐、弘揚(yáng)石油精神，貫徹落實(shí)好“五大發(fā)展理念”，大力推進(jìn)深化改革創(chuàng)新，凝心聚力打好“效益挖潛戰(zhàn)”，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為渤海油田健康可持續(xù)發(fā)展，為中國海油建設(shè)中國特色國際一流能源公司做出更大貢獻(xiàn)。
最后，衷心祝愿全體干部員工及家人們新年快樂、身體健康、闔家幸福，萬事如意！
2023新年開年飯領(lǐng)導(dǎo)致辭 篇3
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來 。一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節(jié)，我們有親人團(tuán)聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個(gè)成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應(yīng)酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
是的，一個(gè)充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實(shí)的生活，當(dāng)我們每個(gè)人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態(tài)，強(qiáng)大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折，但經(jīng)過全體同仁的不懈努力，我們依然實(shí)現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長，鍛煉了專線事業(yè)團(tuán)隊(duì)，筑牢了專線發(fā)展平臺，培養(yǎng)了諸多后備人才，也進(jìn)行了有益的改革探索，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20xx年，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)要全面實(shí)行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新，將公司、部門、個(gè)人三者的績效和收益直接關(guān)聯(lián)，著力推進(jìn)專線事業(yè)部、商務(wù)部及貿(mào)易事業(yè)部的建設(shè)和發(fā)展，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時(shí)，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實(shí)現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方的多贏，我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年里，讓我們深刻體認(rèn)并躬身踐行公司的核心價(jià)值觀“誠實(shí)守信、責(zé)任榮譽(yù)、感恩仁愛、共贏共享”，在統(tǒng)業(yè)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發(fā)展和個(gè)人人生新的篇章，共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!