中秋節(jié)月餅冷餐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿（通用3篇）
中秋節(jié)月餅冷餐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇1
尊敬的列位來賓，各人晚上好!接待來到“燈謎新城，中辰之夜”晚會(huì)現(xiàn)場!我是中辰置業(yè)有限公司的………
在這金風(fēng)送爽、碩果飄香的季節(jié)，一年一度的中秋佳節(jié)如期而至，我們相約中辰奧斯卡，共賞天上皎潔的明月!
為了謝謝列位業(yè)主恒久以來對中辰置業(yè)的支持與厚愛，本公司特此舉辦大型中秋綜藝晚會(huì)，并設(shè)有幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤、猜燈謎等多個(gè)互動(dòng)游戲，更有8.8萬，5萬，3萬等豪華大獎(jiǎng)等您來拿!
中秋節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)聚、把酒話佳節(jié)、舉杯邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”，不光給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜遮蓋得浪漫溫馨!古往今來，幾多文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下了許多不朽的詩句：“海上升明月，天涯共此時(shí)”，“舉杯邀明月，對影成三人”，“希望人恒久，千里共嬋娟”……中國人歷來把團(tuán)圓看得彌足珍貴，月圓人團(tuán)圓。很是謝謝頭頂上的這輪明月，是它一瀉千里的溫暖清輝，將你我邀約，讓我們歡聚一堂，將你我的心緊密相連!
我們公司建設(shè)至今已有七年多的歷史了。公司自建設(shè)以來，堅(jiān)持“打造精品住宅小區(qū)，引領(lǐng)住宅時(shí)尚潮水”的新興理念，以“治理創(chuàng)品牌，品牌促生長，誠信贏主顧”為經(jīng)營目標(biāo)，“開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，造福一方人民，贏得一方口碑”更是公司永遠(yuǎn)不懈的追求!
值此中秋佳節(jié)，我謹(jǐn)代表中辰置業(yè)以及宇萱?zhèn)髅降乃惺虑槿藛T，向在座的列位來賓，以及你們的家人，致以最真摯的節(jié)日問候!愿各人事情順利，生活美滿!
中秋節(jié)月餅冷餐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇2
列位員工：
各人好!值此中秋、國慶雙節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司，并以我小我私家的名義，向你們致以最美好的祝福和最真摯的問候。祝各人雙節(jié)快樂!
我要誠摯的謝謝你們。因?yàn)樵诠旧L中的所有喜悅里有你們真切的關(guān)愛、誠摯的資助;在生長中遇到些許挫折的時(shí)候，有你們珍貴的信任、鼎立的支持�！靶耐┰峦�，血與滄波共漫流”，列位員工，我們一起在艱難中集美娛樂官網(wǎng);在磨練中生長;在競爭中成熟。公司謝謝你們的奉獻(xiàn)與忠誠，讓公司經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)走入了良性循環(huán)的軌道。
我要謝謝支持公司生長的全體員工，正因?yàn)槟銈兊膱F(tuán)結(jié);你們相互資助;相互支持;刻苦耐勞的精神，公司才擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來支持共贏的生長情況，才會(huì)有迅速壯大與蓬勃生長的機(jī)緣。
我要謝謝一直以來，支持我們的供應(yīng)商。你們的信任是公司生長的基礎(chǔ)，我們將加倍珍惜這種信任，并將之轉(zhuǎn)化成為樂成的動(dòng)力。在未來的日子里，希望各供應(yīng)商能夠繼續(xù)配合館做好每一步事情，以保障館出品的質(zhì)量，讓客戶滿意，吃得開心康健，是館每位員工的宗旨與使命。
“素月分輝，明河共影，表里俱澄澈”。我們要夢想，我們要締造，我們可以失敗，但我們更追求樂成。館將以堅(jiān)定的信念，豐滿的熱情與孜孜不倦、永不停歇的目標(biāo)追求，實(shí)現(xiàn)館雄飛世界、基業(yè)長青的偉大愿景，致力于為館贏取樂成與巨大的財(cái)富!
最后，我再一次向各人致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們家人致以親切的問候，祝愿他們身體康健!節(jié)日快樂!
中秋節(jié)月餅冷餐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：大家晚上好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受---的委托，現(xiàn)在我代表---片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20__年是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上--新機(jī)場落戶，對--酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，--酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行---的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損---萬元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：
1、經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3、狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4、積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)驗(yàn)，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5、加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6、成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì)長提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!