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中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿(精選5篇)

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇1

  同志們:

  值此中秋佳期節(jié)來臨之際,我代表廠黨政班子向你們,并通過你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問候!對(duì)大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意,感謝你們對(duì)班子的理解和支持。 回顧年初到現(xiàn)在的短短8個(gè)月,在全廠員工的共同努力下,我廠各項(xiàng)工作都有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步,廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講,“管理”理念已經(jīng)深入人心,管理人員對(duì)“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解,班子成員的“四種意識(shí)”已經(jīng)基本確立,員工的綜合素質(zhì)大大提高,全廠從上到下形成了一種主動(dòng)加壓、昂然向上的士氣;從經(jīng)營管理上講,本著開源節(jié)流,增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)效能力的原則,已由宏觀到位的粗放型管理向精細(xì)量化管理轉(zhuǎn)變,“十大創(chuàng)效工程”成效明顯;從開發(fā)生產(chǎn)管理上講,形勢(shì)較為喜人,全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高,技術(shù)進(jìn)步迅速,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效,全廠有效注水意識(shí)全面增強(qiáng),有力保證了原油產(chǎn)量踏上萬噸日生產(chǎn)線,完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩(wěn)操勝券,天然氣產(chǎn)量已完成公司全年配產(chǎn)的101.23%;從思想政治工作實(shí)效性講,“十大暖人心工程”也是初見成效,全廠凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

  成績(jī)伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是我廠各級(jí)管理人員和廣大員工銳意創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取的結(jié)果;是全廠廣大員工犧牲小家,默默奉獻(xiàn)的結(jié)果;特別是廣大技術(shù)人員直面挑戰(zhàn),連續(xù)超強(qiáng)度工作,推進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)步的結(jié)果。我現(xiàn)在可以欣喜的告訴大家,我廠明年良好的發(fā)展局面已經(jīng)形成,油氣當(dāng)量可達(dá)到18萬噸左右。標(biāo)志之一是我廠天然氣大開發(fā)已經(jīng)全面展開,預(yù)計(jì)到年底,日產(chǎn)氣能力達(dá)萬方以上,明年的氣井產(chǎn)能可達(dá)億方左右。標(biāo)志之二是全廠技術(shù)人員工作成果已得公司的高度認(rèn)可,突出表現(xiàn)為公司已決定部署開發(fā)井16口,第一批6口井馬上實(shí)施,年底之前壓裂16口井,保證了我廠原油日產(chǎn)重上噸,年產(chǎn)原油可達(dá)到10萬噸。所有這一切更論證了公司領(lǐng)導(dǎo)所言,**廠是一個(gè)具有發(fā)展型的采油廠,是一個(gè)具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透,才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個(gè)局面,正是由于我們艱辛付出,才有這希望的收獲。

  同志們,我們正面臨著這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,機(jī)遇的大門已經(jīng)開啟,讓我們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理,提高技術(shù),注重落實(shí),促進(jìn)發(fā)展,為早日扭虧為盈和不斷發(fā)展?fàn)畲蠖概?

  最后,預(yù)祝茶話會(huì)圓滿成功!再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂!

  謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們、先生們:

  金風(fēng)送爽,碩果飄香。又是一年中秋月圓時(shí)。在這個(gè)人人企盼團(tuán)圓、慶祝團(tuán)圓的溫馨佳節(jié),在適逢黨的xx大即將召開的喜慶日子里,機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)總支在這里共同舉辦“團(tuán)圓·家”機(jī)關(guān)中秋酒會(huì),共敘友情,共慶佳節(jié)。首先,讓我們對(duì)蒞臨參加這次酒會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表公司機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)總支向大家致以崇高的敬意和節(jié)日的問候!

  “月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”。雖然我們來自五湖四海,但我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的目標(biāo)和理想聚集在中國石油旗幟下,團(tuán)聚在春城盤龍江畔,與公司同成長(zhǎng)、共發(fā)展。在這個(gè)讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美夜晚,大家會(huì)有許多身處異鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人的思念,但我們更有融入公司這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!今天,讓我們舉杯邀月,把酒同歡,向遠(yuǎn)方的親人傳達(dá)我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的親人們表示衷心的感謝! 公司中秋節(jié)酒會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

  回首昨天,大家都曾為**公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行、以身作則,為公司事業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,將繁瑣事務(wù)梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn),為公司的建設(shè)與發(fā)展提供了有力的保障;機(jī)關(guān)全體員工團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)著青春和熱血,形成了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、實(shí)干高效的隊(duì)伍,有力地推動(dòng)了**公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 皓月當(dāng)空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅?cè)。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌,今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前,**公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,等項(xiàng)目的快速推進(jìn),為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇,形勢(shì)逼人,時(shí)不我待。機(jī)關(guān)是公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用,其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到**公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭,不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階,再創(chuàng)佳績(jī)

  最后,再一次向大家致以最美好的節(jié)日祝愿,并通過你們,向你們的家人致以親切的問候,我提議:為了**公司全體員工的幸福生活,為了我們?nèi)諠u深厚的情誼,為了員工們的健康快樂,也為了**公司輝煌燦爛的明天,干杯!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇3

  員工朋友們:

  值金秋送爽、丹掛飄香的時(shí)節(jié),舉辦首次職工聯(lián)誼活動(dòng),旨在加強(qiáng)同事之間的了解,增進(jìn)友誼,以此凝聚人心,共同建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作團(tuán)隊(duì)。

  運(yùn)行個(gè)月以來,在縣委縣政府的高度重視下,在各窗口單位的大力支持下,取得了令人滿意的成績(jī),達(dá)到了“規(guī)范、高效、便民、廉潔” 的基本目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動(dòng)和艱辛付出。在此,我代表管委辦真誠地感謝你們,謝謝大家,大家辛苦了!

  的創(chuàng)立,旨在便民、利民,謹(jǐn)希望在座每一位員工牢記這一根本服務(wù)宗旨,地實(shí)做到:以改善縣投資環(huán)境為己任,熱情接待,周到服務(wù),高效辦事,共同攜手建設(shè)縣優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境和政務(wù)環(huán)境。

  良好的團(tuán)隊(duì)精神,是維系形象的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)生凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,謹(jǐn)望諸位:加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼,互勉共進(jìn);以坦蕩的情懷,寬闊的心胸,海納百川的氣度,多一些理解,多一點(diǎn)忍耐,多一次溝通;正確處理好窗口之間,同事之間,辦件當(dāng)事人之間的各種矛盾,共同樹好良好的外在形象,促進(jìn)的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

  最后,恭祝大家:與共和國同慶,與家人同樂,一起分享美麗的月色和誘人的餅香,中秋愉快.

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我支持、擁護(hù)學(xué)校實(shí)行競(jìng)選上崗的機(jī)制,感謝大家給了我一個(gè)難得的機(jī)會(huì),能夠參加學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),真誠奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)。演講分三方面內(nèi)容:一是自我介紹和崗位認(rèn)識(shí),二是個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),三是今后工作打算。

  一、自我介紹和崗位認(rèn)識(shí)

  我叫,X年XX月出生,文化,X年XX月參加工作,現(xiàn)擔(dān)任學(xué)校規(guī)劃處處長(zhǎng)。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,全面完成工作任務(wù),具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,取得了優(yōu)異成績(jī),獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)是個(gè)重要的工作崗位,要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,健康發(fā)展。當(dāng)發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng),要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,具有發(fā)展、前瞻的眼光,全面做好發(fā)展規(guī)劃工作,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我X年起就一直從事學(xué)校規(guī)劃工作,并擔(dān)任規(guī)劃處處長(zhǎng),熟悉規(guī)劃工作情況,具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)發(fā)展規(guī)劃處的工作。同時(shí),我多年來,一直刻苦勤奮、誠懇踏實(shí)工作,有較好的工作業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑,為今后做好發(fā)展規(guī)劃處工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

  二是我熟知發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)的崗位職責(zé)

  發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)的崗位職責(zé)是重要的,要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作,增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展活力,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,提升學(xué)校的信譽(yù),獲得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,具有做好發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)工作的優(yōu)勢(shì)條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前規(guī)劃處工作瑣碎繁雜,遇到無數(shù)困難,我一一克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)的工作要求,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、今后工作打算

  假如我這次競(jìng)聘發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)職務(wù)成功,著重做好以下三方面工作:

  1、刻苦努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)工作責(zé)任重大,我要堅(jiān)定自己的人生信念,始終保持新時(shí)期高校干部的先進(jìn)性,帶頭遵紀(jì)守法,弘揚(yáng)正氣,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),做一名優(yōu)秀的發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)。我要做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),勇挑重?fù)?dān),任勞任怨,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。

  2、抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。首先,我將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家振奮精神,鼓足干勁,加快各項(xiàng)工作發(fā)展。

  3、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng),我要服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作,圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的工作精神和工作部署,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),做到勤政勤業(yè),完成各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃任務(wù),向?qū)W校交出一份滿意的答卷。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)學(xué)校的實(shí)際工作中,干出優(yōu)異成績(jī),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們莊嚴(yán)承諾:無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為做好發(fā)展規(guī)劃工作,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  我的演講完了,謝謝大家!

中秋節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇5

  尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競(jìng)風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績(jī)斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!

  向一向關(guān)心支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

  向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

  向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅(jiān)持,**集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

  回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報(bào)告,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、20xx年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個(gè)年頭,是集團(tuán)公司從第一個(gè)十年邁向第二個(gè)十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工,堅(jiān)持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神,強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以新廠建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)新高潮;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

  15年3月,集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來三年計(jì)劃投資15個(gè)億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝,投資4.2億元,該項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米,購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備251(套),計(jì)劃20xx年全面投產(chǎn)運(yùn)營,該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)五十億元,集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50

  多個(gè)。爭(zhēng)取到20__年集團(tuán)公司到達(dá)300個(gè)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營成績(jī)斐然。

  20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件,較去年同期增長(zhǎng)89%,實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長(zhǎng)50%;新增產(chǎn)品320個(gè),新增客戶**個(gè),由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

  20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用微商平臺(tái)搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長(zhǎng)150%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

  20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施,逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī),優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  15年公司深化數(shù)字化,強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé),增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時(shí)分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

  5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

  15年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理,技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

  公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員**名。同時(shí)各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步,今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān),近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  二、存在的問題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務(wù)必引起我們足夠的重視:

  (一)、生產(chǎn)問題

  1、生產(chǎn)管理滯后

  15年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄,但我們?cè)谏a(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個(gè)性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應(yīng)不及時(shí),成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

  2、質(zhì)量管理不足

  質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識(shí)淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  3、技術(shù)支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。

  裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設(shè)備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長(zhǎng)期以來管理基礎(chǔ)薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動(dòng)性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

  4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

  日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,多為匆忙采購,費(fèi)時(shí)費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面,對(duì)供應(yīng)商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面評(píng)估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場(chǎng),造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,退換貨時(shí)有發(fā)生。

  5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

  人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查留于表面,對(duì)原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項(xiàng)目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生,給公司造成重大損失。

  (二)、銷售方面

  經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題也不少。

  1、部分管理干部開拓意識(shí)不強(qiáng)

  在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮,牢騷滿腹,缺乏進(jìn)取精神。過分講功績(jī)、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對(duì)于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,難于跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

  2、銷售人員學(xué)習(xí)力,自控力不夠

  人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高,自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

  市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

  4、市場(chǎng)宣傳力度不足,品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

  營銷分為營和銷,即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場(chǎng)知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號(hào)召力和影響力不足。

  以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場(chǎng)管理過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  三、20xx年的計(jì)劃

  雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持成功做法,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。從公司層面來看,主要有以下重點(diǎn)工作:

  1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案,完善銷售體系,落實(shí)運(yùn)營好各項(xiàng)工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實(shí)現(xiàn)新的跨越,銷售隊(duì)伍人員增長(zhǎng)到**人,提高部門分化裂變速度,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)富的幾何倍增。

  2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

  公司規(guī)模小資金少,又處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),在這種狀況下,如果再?zèng)]有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時(shí),從近幾年?duì)顩r來看,和業(yè)務(wù)發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用激勵(lì)約束機(jī)制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事,并在實(shí)踐中持續(xù)改善,逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

  3、延伸財(cái)務(wù)管理范圍,加大財(cái)務(wù)管控力度。

  從大的方面來看,業(yè)務(wù)分散但財(cái)務(wù)要進(jìn)一步集中,財(cái)務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù),又要把關(guān)護(hù)航,要提高財(cái)務(wù)部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)財(cái)務(wù)管理始終可控、在控。

  4、做好干部培訓(xùn)工作,加大全員學(xué)習(xí)力度。

  公司員工成分復(fù)雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個(gè)狀況,只有下大力氣抓培訓(xùn)。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作,同時(shí)要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),為職工成才創(chuàng)造條件。

  5、加大技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備革新力度。

  創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常勝不衰的法寶,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

  6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報(bào)研發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取5.1前落實(shí)部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項(xiàng)目,追尋新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè),增加硬件設(shè)施投入。

  全面建設(shè)新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時(shí)增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。

  8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強(qiáng)司理念。

  基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關(guān)鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn),及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

  結(jié)尾

  回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng),破萬里碧浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!

  最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

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