年會：一場名利的夜宴

　　管和中層經(jīng)理的表現(xiàn)方式還是有所不同的。高管通常并不需要表現(xiàn)自己，因為他們離老板太近，也都知道“天無二日”的道理。中層經(jīng)理不同，他們除了需要搞好上下的關(guān)系之外，還需要適時表現(xiàn)表現(xiàn)自己。若是大點的公司，甚至利用年會打打在公司的知名度都是需要的。關(guān)鍵還是要給高層或是老板留下深刻的印象，這其實和打造品牌沒有什么兩樣，只是消費者換成了同事、高管和老板

　　又是一年的公歷年底了，大大小小的公司也開始安排起了一年一度的年會。這是一個集體過年的節(jié)目，也是一個名利的舞臺。

　　職場新人第一次參加年會，都會像小孩子要去春游一樣的大呼小叫。盛大的場面、歡慶的氣氛、精美的禮物和觥籌交錯的同事，頗能給你些“人生真美好”的感覺。

　　我第一次參加年會的時候，場面頗為壯觀。一位年輕有為的同事做主持人，甚至還叫來了他的父親，上演了一出“兒子一心為公司，父親全力支持”的親情劇。我當(dāng)時也是潸然淚下，為有這么個好同事和好同事的父親感動。

　　后來我才發(fā)現(xiàn)，我當(dāng)時忽略了整個親情劇一直突出的主題——這實際上就是一出關(guān)于“表現(xiàn)”的表演。這位同事雖然騙不過那些“老人”的眼睛，卻著實把當(dāng)時的我們給鎮(zhèn)住了。

　　這位同事后來的“仕途”一直都比較順，不過有一些人說他太醉心于權(quán)勢。這也算是職場的一位先知先覺者，剛大學(xué)畢業(yè)就知道如何恰當(dāng)?shù)刈晕冶憩F(xiàn)。在年會這種舞臺，公司的各路人等都“眼睛雪亮”地看著這場表演，分寸拿捏得是否恰當(dāng)，還真是要費周折。

　　那些大大咧咧的職場新人，大多對職場的構(gòu)架還是兩眼一抹黑。他們不知道年會并不代表著歡樂，而是代表著如何表現(xiàn)。我們只要仔細(xì)觀察，就可以發(fā)現(xiàn)其實這些“人等”中也劃分著一個個的圈子，分別代表著他們的層級和所處的職場環(huán)境。

　　通常說來，在年會上，老板的“表現(xiàn)”是要讓員工們感覺到“歡樂”和“和諧”。雖然他也心疼這些鋪張浪費的白花花的銀子，但他也知道士氣比這個更值錢。老板也是難當(dāng)?shù)�，不管�?dāng)時的心情好或者壞，年度利潤是虧還是賺，還總是要在人前表現(xiàn)出高昂的斗志和滿面的微笑，也不管這是真是假。

　　但凡老板都深諳這經(jīng)營士氣之道，一家缺乏士氣的公司，是很難在市場上立足的。老板之所以喜歡年會，除了這年會是以他為中心，能享受到明星般的感覺之外，蓋是因為年會的經(jīng)營的確對士氣的提高大有好處。

　　副總們、總監(jiān)們、部門經(jīng)理們自然是這場士氣大會的積極支持者。但光幫助老板鼓舞士氣顯然是不夠的，處在中高階層的這些人，還需要懂得什么時候讓自己的老板表現(xiàn)，什么時候讓自己表現(xiàn)，什么時候再讓自己的下屬表現(xiàn)。此種表現(xiàn)手法，只要缺了其一，大約就算不得上乘的功力。

　　我見過一個配音演員出身的副總，每遇年會都會沖到臺前，擔(dān)當(dāng)節(jié)目主持，擔(dān)當(dāng)插科打諢的角色。雖然“老板天縱英明”的話也會說幾句，但大多聽起來不怎么由衷。這位老兄雖然職場政治手腕厲害，但到底還是沒能求得精髓，職場的口碑也一直不怎么好。

　　這樣的場合，高管沖上前臺是非常大的忌諱——那很容易搶了老板的風(fēng)頭。對于副總、總監(jiān)這樣的職位，員工心里大多也存有敬畏，要想在他們面前不受拘束的表現(xiàn)，著實也很難。這樣上不討好、下不討巧的事情，但凡真有點腦子的高管都不大會做。不信嗎？你可以看看你們今年年會的主持人，看是不是中級職位甚或中下級職位的人。

　　高管或者中層經(jīng)理在年會上要做的事情其實很多。首先當(dāng)然是需要再度讓老板確認(rèn)，過去的一年，在老板英明的領(lǐng)導(dǎo)下，績效是卓著的。當(dāng)然，管理層的工作也是辛苦的，這點老板在年會上也大致會表示一下。另外還有一點，就是要讓部門的同事再次確認(rèn)，“跟著我，有肉吃”，這事實上也是這個部門或者這個系統(tǒng)之所以能在公司立足的根本。

　　但高管和中層經(jīng)理的表現(xiàn)方式還是有所不同的。高管通常并不需要表現(xiàn)自己，因為他們離老板太近，也都知道“天無二日”的道理。中層經(jīng)理不同，他們除了需要搞好上下的關(guān)系之外，還需要適時表現(xiàn)表現(xiàn)自己。若是大點的公司，甚至利用年會打打在公司的知名度都是需要的。關(guān)鍵還是要給高層或是老板留下深刻的印象，這其實和打造品牌沒有什么兩樣，只是消費者換成了同事、高管和老板。

　　低層的員工若是年年把年會當(dāng)作派對的，大概在職場上也不大會有前途。聰明的員工總是會把這些表演得天衣無縫，但個中，還是有它的分寸。