名企五花八門福利大比拼
其他福利：冬季取暖費(fèi)（長期派遣北方城市的員工）、婚喪喜慶禮金、慰問金等。
點(diǎn)評：快速消費(fèi)品行業(yè)具有很強(qiáng)的消費(fèi)導(dǎo)向性特點(diǎn)，不僅對銷售以及與銷售相關(guān)人員的素質(zhì)要求高，薪資水平也很高，因?yàn)檫@些人員的業(yè)績會(huì)直接影響公司的整體銷售業(yè)績及財(cái)務(wù)狀況。在福利方面，該公司福利良好，提供了取暖費(fèi)這一類以往只有國有企業(yè)才會(huì)有的福利，對外企來說有特殊意義，而且該公司和所處行業(yè)特點(diǎn)對于銷售人員的激勵(lì)尤為突出。有關(guān)市場調(diào)查報(bào)告顯示，該行業(yè)中很多企業(yè)都為員工提供職業(yè)培訓(xùn)、補(bǔ)充醫(yī)療及人身或養(yǎng)老保險(xiǎn)、房貼、住房基金等相關(guān)福利。
提醒：快速消費(fèi)品業(yè)是目前發(fā)展較快的行業(yè)之一，企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張，導(dǎo)致人才需求量不斷上升。尤其是較為搶手的營銷人員，不再是技術(shù)含量不高的“叫賣型”人才，而是指從事市場分析與開發(fā)研究，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供咨詢，并進(jìn)行產(chǎn)品宣傳促銷的人員。因此，進(jìn)入該行業(yè)做營銷工作應(yīng)該說前景不錯(cuò)，收入也相當(dāng)可觀。在薪資收入同等狀況下，建議求職者選擇福利較好的企業(yè)。
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保險(xiǎn)福利：根據(jù)員工所在地的社會(huì)福利政策為員工全額繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)。
住房福利：應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生在北京的，公司免費(fèi)提供宿舍一年，北京以外地區(qū)，第一年按250元/月提供住房補(bǔ)助。畢業(yè)滿一年后，不再享有此政策。
各項(xiàng)補(bǔ)助：因工作需要派駐外地（指調(diào)離公司所在地，如原在公司廣州分公司工作，現(xiàn)派駐武漢），短期派駐2年以內(nèi)的，按月發(fā)放住房和生活補(bǔ)貼；超過2年或明確調(diào)動(dòng)，一次性給予安置費(fèi)。
培訓(xùn)：創(chuàng)建了以公司命名的大學(xué)，將公司高級經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)及理念傳授給年輕員工，學(xué)院教授來自公司的高級管理層，每年約有千余名員工接受培訓(xùn)。除此，還有其他培訓(xùn)形式如新員工培訓(xùn)、基本產(chǎn)品知識培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)、部分優(yōu)秀干部選送中歐及長江等商學(xué)院參加emba班學(xué)習(xí)。
點(diǎn)評：高科技企業(yè)的發(fā)展，很大程度上依賴于高技術(shù)員工的工作績效，企業(yè)為了吸引和留住人才，普遍做法是“高成本高投入”，或?qū)嵤└咝秸�。從案例看，該公司設(shè)置了基薪、中短期、長期相結(jié)合的激勵(lì)方式，在行業(yè)中較具競爭性。同時(shí)，采用寬幅薪酬，根據(jù)員工的能力和匹配程度給予合理薪酬水平。薪酬體系具有競爭性和靈活性。缺點(diǎn)是分配獎(jiǎng)金直接由部門自行分配，雖提高了經(jīng)理管理權(quán)限，但是也有喪失公平性和全局觀的可能。在福利方面，建立公司大學(xué)，可以看出培訓(xùn)投入較大，并且有送中歐和長江商學(xué)院學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對員工成長有較大幫助。
提醒：it行業(yè)，高薪是普遍現(xiàn)象，尤其是一些關(guān)鍵崗位。求職者選擇企業(yè)時(shí)，不能只看薪水，應(yīng)關(guān)注企業(yè)是否給予員工個(gè)人成長的空間，是否具有寬松的工作環(huán)境，是否關(guān)心員工的素質(zhì)及技能的培養(yǎng)。
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特殊福利：職工互助基金、體檢、結(jié)婚和生育禮金、生日賀禮、喪葬慰問金、中秋活動(dòng)和禮品、春節(jié)聯(lián)歡和禮品、春游費(fèi)等。
補(bǔ)充福利：補(bǔ)充住房公積金、私車公用津貼（600—XX元/月）、全員教育培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
人才培養(yǎng)計(jì)劃：
（1）“職業(yè)發(fā)展計(jì)劃”——幫助員工確立自身在專業(yè)目標(biāo)、崗位目標(biāo)和職級目標(biāo)等三個(gè)方面3-5年的發(fā)展軌跡，使員工明確自己在不同階段的個(gè)人定位與相應(yīng)任務(wù)。明確指導(dǎo)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)去完成預(yù)期的職業(yè)目標(biāo)，提升員工的專業(yè)技能和管理水平，從中體現(xiàn)了企業(yè)建設(shè)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的要求以及一貫倡導(dǎo)的“公平競爭”理念。
�。�2）“職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”——使員工把自我培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)緊密結(jié)合，使員工把個(gè)人素質(zhì)的提高同職業(yè)培訓(xùn)的要求緊密結(jié)合。目前，復(fù)地每年的培訓(xùn)費(fèi)用列支占工資總額的4%，還專門成立了自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)基金。
點(diǎn)評：房地產(chǎn)行業(yè)人力成本支出存在很大差別。起薪范圍本科—4000元之間；碩士3000—4500元之間；博士3500—5000元之間。另外，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)具有周期長，收益相對集中于某時(shí)段的特點(diǎn)，復(fù)地設(shè)計(jì)了根據(jù)不同階段向不同職位傾斜的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)；股權(quán)、期權(quán)等長期激勵(lì)方式對于吸引、保留和激勵(lì)高層管理員工和骨干員工。復(fù)地的福利政策相對較完善，最為突出的是設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，有助于員工成長，對于培訓(xùn)的投入也比較大。該公司的住房福利也很具有吸引力。